春季學(xué)期個人工作總結(jié)報告

1、春季學(xué)期個人工作總結(jié)報告春季學(xué)期個人工作總結(jié)報告本期是我從教14年來最為繁忙的一個學(xué)期，一方面，我承擔著6個班的英語教學(xué)任務(wù)，必須像一部上了發(fā)條的鐘擺一樣，按部就班地搞好教學(xué)工作，并且必須在工作中有所創(chuàng)新和發(fā)展；另一方面，作為學(xué)校教導(dǎo)處和教科室的主要成員，我必須完成各項行政事務(wù)以及各項臨時工作，為學(xué)校的發(fā)展竭盡所能；除此之外，作為教科所兼職教研員以及我區(qū)攀登英語實驗負責人，我必須組織和參與全區(qū)各項教研活動，帶動全區(qū)英語教學(xué)的發(fā)展。一、嘔心瀝血，為每一名學(xué)生打好英語基礎(chǔ)本期我任教2012級3-8班的英語，每周有12課時的工作量。我一直致力于課堂教學(xué)的樸實高效，力圖把每一節(jié)課都上精彩。本期，我有根

2、據(jù)教科所變革課堂，提高質(zhì)量的總體要求，結(jié)合我對國內(nèi)外有關(guān)自主學(xué)習(xí)的有關(guān)研究，認真審視并改變自己的課堂現(xiàn)狀，以培養(yǎng)學(xué)生自主認讀能力為核心，通過預(yù)習(xí)-嘗試-校正-鞏固-總結(jié)五大環(huán)節(jié)，有效地推動了學(xué)生的自主學(xué)習(xí)，并通過細分學(xué)習(xí)小組、同伴互助，單元任務(wù)激勵等輔助手段，較好地提升了學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力，提高了課堂教學(xué)效率。二、竭忠盡智，為學(xué)校的發(fā)展貢獻所能本期，學(xué)校各項事務(wù)繁多。開學(xué)之初，我首先制定了本期學(xué)校科研計劃，學(xué)校教學(xué)質(zhì)量管理與抽測計劃，并組織申報了萬州區(qū)科委立項課題小學(xué)生文明守紀與個性張揚和諧開展研究，我還承擔了萬州區(qū)特色學(xué)校扶植事情評估匯報材料的撰寫和資料準備事情，以及萬州區(qū)第二輪小學(xué)辦學(xué)水平

3、評估中加分項目的材料準備事情，為學(xué)校順遂通過這兩項評估盡了一份力。同時，我還為晏校長參加萬州區(qū)特色學(xué)校扶植校長高峰論壇撰寫了近萬字的交流材料，三易其稿，歷經(jīng)7次年夜型修訂方定稿，參與提煉了演講稿，又組織信息組西席制作演講課件，通過團隊協(xié)作，使我校晏校長的發(fā)言名列前茅，在全區(qū)更好地樹立我校形象。三、不辭辛勞，推動全區(qū)英語教學(xué)提升四月初，我精心準備，在全區(qū)小學(xué)英語教學(xué)研討會上做萬州區(qū)小學(xué)英語變革課堂教學(xué)模式解讀專題講座，獲得了全體與會西席的高度評價。五月初，我被重慶市教委聘為重慶市直屬小學(xué)和主城部分示范小學(xué)教學(xué)手藝年夜賽決賽英語學(xué)科評委。從二月入手下手，我與教委基教科一道，下到我區(qū)最偏遠的8所明德

4、小學(xué)，進行攀登英語實驗督導(dǎo)，三月中旬的北師年夜評估驗收中，我們的教學(xué)事情受到了北師年夜所有專家的高度評價，我撰寫的攀登英語-讓偏遠山區(qū)的孩子享受公正教育的陽光發(fā)表在三峽都市報上，后上報到教育部，在北師年夜攀登英語內(nèi)刊上發(fā)表。六月，我還指導(dǎo)了兩節(jié)課攀登英語課參加重慶市的評優(yōu)。辛苦只要自己曉得，幸福也只要知己曉得。在緊張忙碌的、繁雜多樣的事務(wù)性事情中，我的收獲是沉甸甸的，我深知想干事才有事干，會干事才有年夜事干，經(jīng)過這樣的磨礪，我希望自己能有更多的成長與進步。20NN年6月29日項目部上半年事情總結(jié)范文(一)上半年，扶植系統(tǒng)廣年夜干部職工在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人年夜、縣政協(xié)的年夜力撐持下

5、，在上級業(yè)務(wù)部門的關(guān)心指導(dǎo)下，深入貫徹黨的十六年夜、十六屆三中和四中全會精神，按照縣委、縣政府事情要求，緊緊圍繞“”奮斗目標，團結(jié)拼搏，開拓進取，較好地完成了所承擔的目標任務(wù)，扶植事業(yè)各項事情都取得了新進展。上半年，全縣共完成施工面積平方米，是去年同期的%。一、突出重點，加快扶植，城市面貌實現(xiàn)整體年夜變樣上半年，我們圍繞“兩個年夜變樣”的事情要求，按照“高起點、高標準、高質(zhì)量”、“年夜投入、年夜扶植、年夜變樣”的原則，將城市扶植與城市計劃、城市經(jīng)營、城市管理有機統(tǒng)一，加快了“花園式城市”面貌整體改觀。一是重點項目攻堅事情全面突破，八年夜重點工程進展順遂XX年是“”的收盤年，圍繞城建重點項目廣場

6、續(xù)建工程;濱海公園扶植工程;商業(yè)步行街扶植工程;路改造以及配套的綠化美化扶植;城區(qū)供暖設(shè)施改造工程;重點區(qū)域拆遷、粉刷工程等八年夜重點工程的掃尾攻堅，我們發(fā)動扶植行業(yè)廣年夜干部職工的頑強拼搏精神，搶時間、爭主動、保進度，使各項工程進展順遂，其中廣場續(xù)建工程和路改造工程已在上半年竣工投入使用，其它重點工程也基本進入收尾階段：1、商業(yè)步行街工程扶植。建筑面積1.2萬平米的商業(yè)步行街，工程造價1500萬元，在不到一年的扶植時間內(nèi)現(xiàn)已基本竣工，即將進入驗收階段。2、濱海公園疊泉、雕塑、小品的扶植及廣場鋪裝工程，現(xiàn)在已完成90%鋪裝，公園整體形象扶植進度達到了80%。3、城區(qū)供暖項目已完成前期計劃、設(shè)計

7、、論證、預(yù)算，6月中旬已入手下手進行熱源場及主管網(wǎng)的扶植。4、綠化工程已基本完成城區(qū)廣場綠地及計劃綠地的擺花、補植、行道樹種植，城區(qū)內(nèi)新鋪設(shè)綠地6500平方米，栽種觀賞樹木4338棵、灌木1.2萬棵，補植草花10.3萬株。5、舊城拆遷及粉刷工程。我們以城市主干道、旅游沿線、景點控制區(qū)為重點，全面加快拆遷破舊衡宇、臨時建筑的步伐和區(qū)域范圍內(nèi)的衡宇、圍墻粉飾事情進度，現(xiàn)在已完成拆遷面積8096平方米，粉刷面積2.7萬平方米，分別占年度計劃的62.2%和53%。與此同時，計劃內(nèi)舊城改造開發(fā)和重點工程配套設(shè)施扶植業(yè)已基本完成。1、完成了凌云小區(qū)、要塞年夜門口北側(cè)控制計劃，開工了、舊城改造工程。2、完成

8、了海產(chǎn)物交易市場搬家工程和人民銀行西側(cè)停車場工程。3、街、年夜街、黃山路路燈安裝和海邊路沿街建筑物輪廓燈飾工程通過議標已確定施工單位，其中街、年夜街、黃山路路燈安裝工程6月份安裝完畢，共安裝路燈109套，敷設(shè)電纜4290米。海邊路沿街建筑物輪廓燈燈飾工程已與5家單位簽訂合同，7月份即將開工。一系列重點工程的實施，為城市開展增添了靚麗風(fēng)景，群眾休閑有去處、購物有中心、文娛有設(shè)施、游玩有景致，人居環(huán)境較兩年前有了極年夜改觀。二是圍繞開展需要搞好設(shè)計管理，城鄉(xiāng)計劃調(diào)控力度加年夜在全縣“年夜開展年夜變樣”城市總體計劃的基礎(chǔ)上，我們進一步加快了各類詳細計劃的編制步伐。1、修建性計劃編制覆蓋率進一步增加。

9、上半年，我們圍繞中期開展需要，完成了“十一五”城市近期扶植計劃編制;圍繞重點工程的完善，完成了商業(yè)步行街的后期道路、小綠地的計劃設(shè)計和海邊廣場定位放線、計劃方案調(diào)整;圍繞居民小區(qū)開展需要，完成了迎賓泉E區(qū)、凌云小區(qū)、俱樂屬下地、部隊年夜門北側(cè)計劃和舊村的改造計劃;圍繞行業(yè)需要，完成了華能風(fēng)電變電所和開閉所計劃設(shè)計和電路敷設(shè)定線;圍繞區(qū)域功用設(shè)置，完成了縣初級中學(xué)和第二實驗小學(xué)的調(diào)整計劃?，F(xiàn)在，全縣整體計劃覆蓋率達到90%。2、計劃管理力度進一步加強。半年來共簽發(fā)選址意見書13份，其中城區(qū)9份，村鎮(zhèn)4份，發(fā)放扶植工程計劃許可證3份，扶植計劃用地許可證4份。同時，加強了城市計劃監(jiān)察管理，先后清算違

10、法違章亂搭亂建物19處，面積近1000平米，有效地遏制了違章扶植上升的勢頭。3、積極搞好計劃服務(wù)，為全縣招商引資事情提供控制性計劃。我們積極共同部門招商需要，按照部門需求，搞好計劃服務(wù)，先后編制完成了教育區(qū)改造和村東別墅區(qū)的控制性計劃10份。三是激發(fā)城市經(jīng)營活力，城市扶植招商事情實現(xiàn)新突破XX年，我們共同旅游城市扶植的目標，將開發(fā)高檔住宅區(qū)事情做為激發(fā)城市扶植新活力的突破口，努力抓好高檔住宅小區(qū)的引資開發(fā)事情。在實際操作中，以迎賓泉高檔住宅小區(qū)的扶植為切入點，計劃從今年入手下手用2-3年的時間，通過招商引資投資1.3億元，扶植一處占地面積184畝，建筑面積8.3萬平米的高標準住宅小區(qū)，現(xiàn)在，小

11、區(qū)計劃已由省計劃設(shè)計院編制完成。其中，E區(qū)已通過土地掛牌方式確定了開發(fā)經(jīng)營單位，通過公開招標方式確定了施工單位，小區(qū)范圍內(nèi)的拆遷事情已基本完成，5月份一期工程2號、3號樓已正式開工。同時，A區(qū)計劃業(yè)已完成，并正在進行招商。四是堅持高效能管理城市，進一步樹立城市對外新形象在抓好各項工程扶植的基礎(chǔ)上，我們按照“建管并舉、以管為主”的思想，逐步建立起城市管理的長效機制，對城市管理采取了分片巡查、集中整治的管理模式，將城區(qū)劃分為東西兩片，實行相對集中管理。同時，積極推進城市管理綜合法律，上半年，與公安、工商、衛(wèi)生等部門合作，對城區(qū)主要街道、城鄉(xiāng)結(jié)合部“臟、亂、差”進行了整治，著力解決了占道經(jīng)營、亂設(shè)攤

12、點、亂貼亂畫等群眾關(guān)心的熱點難點問題，共清除占道經(jīng)營和店外店400屢次，清算舊門頭、遮陽篷20多處，清除亂貼亂畫的辦假證號碼800多處，以優(yōu)美整潔的環(huán)境樹立了“花園城市”對外形象。項目部上半年事情總結(jié)范文(二)在這一年中，我一直在項目部事情，負責電氣施工的現(xiàn)場管理及手藝指導(dǎo)事情，憑借自己的努力和領(lǐng)導(dǎo)的提攜，從一名普通的電氣監(jiān)理，進而又被提拔到兼任電儀車間手藝員一職。在這期間，我除負責對南北廠區(qū)所屬的車間進行電氣施工監(jiān)理的事情之外，還承擔電儀車間手藝員應(yīng)盡的職責。雖然事情量比以前要繁重的多，但給我提供了一個全面了解公司整個電氣系統(tǒng)的機會，加強了我對公司電氣系統(tǒng)的認知和把握，并提高了我對一些系統(tǒng)發(fā)

13、生各類事故時獨立分析和處理問題的能力，為我進一步從事電氣手藝事情打下良好的基礎(chǔ)。下面我對2011年承擔車間手藝員事情進行總結(jié)。1、我對電儀手藝員事情的認識及態(tài)度我被任命為電儀車間手藝員以后，入手下手逐漸進入這一角色。雖然以前我在xx制藥有限公司承擔電氣設(shè)備員一職，對高低壓電氣手藝及設(shè)備有著深入的了解和把握。但自從來了xx新工地以后，在從事電氣監(jiān)理事情的過程中，感到要想當好一個合格電儀手藝員的壓力在增年夜。主要有以下幾方面原因，一是公司的電氣設(shè)備數(shù)量龐年夜;二是電氣設(shè)備種類繁多，涉及高低壓輸電、配電、送電和電氣維修等方方面面;三是新舊設(shè)備混用增加了電氣設(shè)備發(fā)生故障的幾率和破除故障的難度;四是新上

14、了110KVA變電站，這是以前我未曾接觸的新生事物;五是我有三、四年沒有從事儀表事情了，我必須把以前漏掉的常識重新學(xué)習(xí)一次。面對這種壓力，我感到自己責任的重年夜。為公司電儀設(shè)備的正常穩(wěn)定運行，提供手藝撐持，處理突發(fā)故障，就成了我的事情重點。我相信我有能力把這項事情做好，壓力越年夜動力就越年夜。在從事電儀手藝員初期，我對以前不熟習(xí)的7-ACA發(fā)酵車間、7-ACA提煉車間、動力車間和制水站、110KV變電站及10KV開閉所的電氣設(shè)備進行熟習(xí)和了解。并對以前未接觸過的電氣設(shè)備收集使用說明書，熟習(xí)其事情原理和參數(shù)的設(shè)定、保護保養(yǎng)及故障的破除方法。對有異議的問題與廠家和相關(guān)人員進行探討，確保對相關(guān)設(shè)備把

15、握的徹底性。另為我與車間的維修組、運行組及儀表組進行溝通，了解現(xiàn)有員工的常識層次和對現(xiàn)在事情中存在那些手藝問題需要解決。2、本年度事情內(nèi)容一、日常事情內(nèi)容(1)、克拉維酸口服無菌車間離心機，在料滿的情況下，無法啟動。我去檢查后，發(fā)現(xiàn)離心機在啟動前，負載太重。變頻器送出功率無法克服此扭矩，造成離心機無法啟動。了解事情原因以后，我對變頻器的啟動扭矩重新設(shè)置并投入直流制動電阻，延長了啟動時間，保證了該離心機的正常使用。(2)、鍋爐車間1#引風(fēng)機變頻器在正常停車時，總報“停車時過電流”，經(jīng)我分析，發(fā)現(xiàn)停車時，操作人員停車太快，沒有在逐步減小頻率的情況下，就迅速停車。為徹底解決本問題，我為該變頻器安裝了

16、直流電抗器，并設(shè)置直流電抗器的投用參數(shù)，從手藝層面解決了此問題。另外為保證設(shè)備的正常運行，我還給鍋爐車間的操作工講解了設(shè)備正常的啟動程序和注意事項。(3)、克拉維酸提煉一車間薄膜蒸發(fā)器，在使用過程中，壓力一直處于高位，無法保證生產(chǎn)的正常運行，對此我與楊波協(xié)商后，建議使用變頻控制方式。用人為方式控制設(shè)備的壓力，確保生產(chǎn)的穩(wěn)定性。最終，我們?yōu)?臺薄膜蒸發(fā)器安裝了變頻器，通過一個時期的運行，確定效果達到預(yù)期要求。(4)、克拉維酸發(fā)酵一車間3#反滲透高壓泵，在試用行時，變頻器無法正常事情，我檢查后，發(fā)現(xiàn)變頻器的參數(shù)人為改動過，造成變頻器運行參數(shù)沖突。為解決本問題，我重新設(shè)定參數(shù)，確保了該設(shè)備的正式使用

17、。(5)、污水站脫水機房離心機，在運行中，報過電流故障，我在現(xiàn)場檢查后，確認該變頻器所帶電機有問題。經(jīng)進一步檢查電機，發(fā)現(xiàn)電機匝間短路。對電機維修后，設(shè)備恢復(fù)正常。(6)、鍋爐車間主熱水電磁閥，電路板經(jīng)常被擊穿，我分析認為系事情電源受變頻器及其它直流電氣設(shè)備的污染，導(dǎo)致電壓疊加，組成高電壓，造成事情電路板擊穿。所以我建議車間安裝穩(wěn)壓器，單獨為儀表類設(shè)備供電，以保證儀表設(shè)備的使用安全和運行穩(wěn)定。這些只是我日常事情的很小一部分，這樣的突發(fā)事故常有發(fā)生，當需要我去處理是我總會第一個來到現(xiàn)場，盡自己所能盡快為車間破除故障，恢復(fù)設(shè)備的正常運行。二、手藝改造(1)、七月對克拉維酸發(fā)酵304#年夜罐變頻控制

18、柜主回路進行手藝改造，由4#變壓器負載回路變更為1#變壓器負載回路。減少4#變壓器所帶負荷。4#變壓器在未進行改造前，負荷最高時可到達4000A以上，高出變壓器額定電流的15%以上，嚴峻威脅4#變壓器的安全運行，給車間的正常生產(chǎn)留下重年夜隱患。對此，我們在車間的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，提出方案，并進行可行性論證后，進行了上述改造。通過改造，使44#變壓器的負荷在生產(chǎn)高分期都能維持在3200A已下，確保了設(shè)備的安全，達到改造的預(yù)期效果。(2)、八月份對鍋爐車間1-4#爐的鼓、引風(fēng)電氣控制回路進行連鎖改造。鍋爐車間1-4#爐為年夜藥拆過來的舊設(shè)備。舊鼓引風(fēng)電氣未有電氣控制連鎖，在生產(chǎn)中，引風(fēng)機因突發(fā)事故停車，

19、鼓風(fēng)機在繼續(xù)運行，就可造成鍋爐回火現(xiàn)象，從而可能導(dǎo)致設(shè)備和人員的傷害。對此，在沒有圖紙的情況下，我對鍋爐車間的鼓、引風(fēng)電機控制變頻柜的電氣回路進行實測，并最終找到連鎖控制的方式，在電氣維修一組的共同下，完成了此項改造，達到改造目的。(3)、10月份對克拉維酸發(fā)酵一車間反滲透的電儀連鎖控制方式進行改造。以前該系統(tǒng)只對高壓和高溫進行速斷保護，對壓力低未進行停車保護，這就容易造成高壓泵的燒毀，但我在回復(fù)低壓保護的過程中，又出現(xiàn)了清洗泵在低壓狀態(tài)下無法啟車的故障。經(jīng)過與車間的溝通，發(fā)現(xiàn)原廠家圖紙設(shè)計存在缺陷，我在對圖紙進行改變后，按新方式，接連鎖線后，設(shè)備恢復(fù)正常。(4)、在工程施工過程中，因為設(shè)計和

20、新舊設(shè)備跟尾等方面原因，導(dǎo)致部分車間的回路未安裝計量表，對此我在車間的安排下，為這部分回路安裝了電度表。具體安裝位置有7-ACA提煉一樓東和三樓東;南區(qū)食堂給三十米馬路路燈送電的回路;北區(qū)成品庫兩臺制冷電源回路等。三、員工培訓(xùn)事情對員工培訓(xùn)事情一直是車間主抓的重點事情之一。員工手藝的高低關(guān)系著車間保護設(shè)備的效率。對此我也做了年夜量的事情。首先我編寫了電工基礎(chǔ)培訓(xùn)教材、變頻器常見故障及破除方法、軟啟動常見故障的破除方法三部基本教案。其次我在六、八、九、十一月對電儀車間的所有電氣維修人員、儀表維修人員和電氣運行人員進行了培訓(xùn)。培訓(xùn)的主要內(nèi)容有電氣基本常識、變頻器的參數(shù)設(shè)定、軟啟動常見故障及破除方法

21、、直流電橋的原理及使用方法等。并在九月對所有電氣維修人員、儀表維修人員和電氣運行人員進行考核，考核合格率達97%以上，達到培訓(xùn)的預(yù)期目標。四、北廠區(qū)7-ACA發(fā)酵車間停車檢修在北廠區(qū)7月中旬到8月中旬，7-ACA發(fā)酵車間停產(chǎn)檢修初期，我們按照公司的停產(chǎn)計劃結(jié)合車間電氣日常保護中發(fā)現(xiàn)的問題，制定可行的電氣檢修計劃，并提出更換的備品備件申請計劃。經(jīng)車間審核后，進一步完善檢修計劃，確定每一項檢修事情的任務(wù)點、事情目標、檢修時間、檢修負責人、安全注意事項、檢修質(zhì)量標準及具體檢修人員。明確了車間手藝員提供手藝撐持和現(xiàn)場質(zhì)量抽查的職責，車間助理負責二次抽檢和檢修質(zhì)量的審定。在進行期間，我嚴格履行事情職責，

22、每天都深入檢修現(xiàn)場，在為電氣維修和電氣運行人員提供手藝撐持的前提下，切實把好檢修質(zhì)量關(guān)，確保檢修事情達到質(zhì)量標準。在檢修后，我們對本次檢修事情進行匯總，總結(jié)出本次檢修事情的優(yōu)勢和不足之處，并向全車間進行推廣，為今后從事此類事情提供經(jīng)驗積累。五、設(shè)備資料的收集和整理我在工程管理中注意對各種電氣設(shè)備資料的收集事情。因年夜部分車間雖然施工已進入尾聲，但施工方因人員少的原因，對竣工資料的制作和完善上，存在著許多問題，造成竣工資料不能盡快上報我方。對此，我與施工方進行協(xié)商。到現(xiàn)在為止克拉維酸發(fā)酵一車間，克拉維酸提煉一車間，口服無菌及鉀口服二車間的竣工資料已基本完善;110KV變電站資料已完善;污水站的竣

23、工資料正在完善中;7-ACA發(fā)酵、提煉;動力車間及制水站;鍋爐車間;等竣工資料正在制作中。六、各種文檔的編制本年度共編制及修訂以下文檔1、電儀車間日常巡視文檔南區(qū)電氣維修巡視事情規(guī)范北區(qū)電氣維修巡視事情規(guī)范南區(qū)儀表維修巡視事情規(guī)范北區(qū)儀表維修巡視事情規(guī)范電氣運行巡視事情規(guī)范2、SMP文檔廠區(qū)供電系統(tǒng)管理程序高壓變配電管理程序低壓配電管理程序3、SOP文檔電氣維修安全操作程序電氣運行安全操作程序7、事情中存在的不足和下步事情目標在今年的事情中，我經(jīng)過自己的努力，雖然取得了一定的事情成果。但我感到離一個優(yōu)秀的手藝員標準還有很年夜差異。這主要表現(xiàn)在，在突發(fā)事故中，有些新設(shè)備我對它們的性能還不是特別熟

24、習(xí)，還需查找資料，影響了設(shè)備故障破除的及時性;設(shè)備檔案的建立還未開展，主要是竣工資料未完善，負責工程又占用了我的很年夜精力，在這項事情中，有點力不從心的感覺;培訓(xùn)事情還未歸入規(guī)范化的系統(tǒng)，現(xiàn)在培訓(xùn)事情雖然開展起來，但因缺乏協(xié)調(diào)性，容易正常培訓(xùn)的效果降低;沒有把班組的設(shè)備標準化管理事情抓起來，導(dǎo)致班組事情效率的沒有進一步提升。針對這些不足，我計劃下一步要繼續(xù)加強自身的學(xué)習(xí)力度，盡快將新設(shè)備吃通吃透，并將這些新常識盡快傳授給員工，提高公司整體電儀設(shè)備故障破除的精度和效率。盡快完善全公司電氣設(shè)備的檔案建立事情，使紙質(zhì)文檔和電子文檔同步，提高公司電氣設(shè)備的管理水平。協(xié)調(diào)與其他手藝員的關(guān)系，統(tǒng)一制定一個

25、統(tǒng)一的培訓(xùn)目標，將培訓(xùn)事情歸入員工的績效事情中，建立員工與手藝員的一個互動平臺，力爭把車間營造成“幫、學(xué)、比、趕、超”這樣一個具有活力的集體。另為，逐漸規(guī)范班組的設(shè)備管理，對每項事情制定一個標準范本，使每項事情有據(jù)可依，在標準化的基礎(chǔ)上提高班組的事情效率。項目部上半年事情總結(jié)范文(三)作為項目管理人，要以專業(yè)手藝為依托，以工程項目管理為中心，先進的工程扶植理念，明確項目本錢、質(zhì)量、進度和安全目標。扎實的工程扶植理論和手藝管理常識、豐富的現(xiàn)場施工經(jīng)驗是做好工程項目管理的基礎(chǔ);這就需要在平時的事情中不竭積累和總結(jié)，讓實踐與理論更好地沉淀于能力上，更好去管理協(xié)調(diào)。一、關(guān)于整個施工過程中的手藝實施，主

26、要還是在于工程的質(zhì)量，質(zhì)量不合格，其它一切也就白談了。影響施工項目的質(zhì)量因素主要是人、材、機、方法和環(huán)境。所以如何控制好質(zhì)量是關(guān)鍵。1.要熟習(xí)工程扶植中的各種材料的手藝性質(zhì)和質(zhì)量要求;材料要嚴格檢查驗收，正確合理使用，建立管理臺帳，進行收、發(fā)、儲、運等環(huán)節(jié)的手藝管理，避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。2.對各工序的施工工藝充分地把握，嚴格按施工方案施工;全面分析，預(yù)防為主，對可能出現(xiàn)質(zhì)量隱患的，設(shè)置控制點，重點防范;控制好整個施工過程的質(zhì)量通病：質(zhì)量通病面年夜量廣，危害極年夜，消除質(zhì)量通病只要思想重視，施工過程嚴格按施工驗收規(guī)范進行施工，遵守施工程序和操作規(guī)程，貫徹手藝責任，嚴格檢查、層

27、層把關(guān)，絕年夜多數(shù)質(zhì)量通病都能消除。二、當今社會是一個講效率的社會，時間就是金錢，質(zhì)量保證了，進度也要跟得上，要合理地趕進度，對各種資源優(yōu)化搭配，從而節(jié)省管理資源，節(jié)約管理本錢。三、建立項目核算制，對項目進行本錢控制，人、材、機、管是組成本錢的主要費用;人工費嚴格按工程量計算，優(yōu)化勞動力，減少返工，根絕濫用工，施工要按工期嚴格進行，嚴禁窩工，無故停工，用工要按時按量(定量定工);材料在在提取使用前，施工主要負責人要熟習(xí)施工圖紙，對所用的材料的數(shù)量做到心中有數(shù)，要按時按量提取材料，盡量控制材料使用量，嚴格按照圖紙施工，多用材料和少用材料土建工長都要以洽商的方式反映在書面上。也就是說主要負責人要對

28、提取的材料嚴格把關(guān)，嚴禁多提錯提。在現(xiàn)場要有人專門盯工程質(zhì)量，依圖施工，嚴禁浪費材料，丟失材料。工人對施工工藝不了解會導(dǎo)致浪費材料，還要防止工人盜竊施工材料和施工工具;機械施工方案的選擇，要合理配置機械，提高使用率;管理人員要嚴格配置，架構(gòu)要合理，管理人員素質(zhì)、手藝、辦事效率要高，縮短工期，減少管理本錢;優(yōu)化整個施工過程各工序的施工工藝，綜合衡量，通過改變工藝，搞高效率，減少人、材、機，從而降低本錢。四、要以人為本，安全第一，明確安全目標、減少和消除生產(chǎn)過程中的事故，保證人員健康安全和財產(chǎn)免受損失;統(tǒng)一安全生產(chǎn)管理，制定周密的安全措施，建全規(guī)章制度，保證在多項目、多部位、多工種施工的條件下有序地進行事情，對使用一些特殊建筑材料性能、使用方法，要明確進行手藝交底，控制好人、物的不安全狀態(tài)、改善生產(chǎn)、生活環(huán)境。在事情中要多觀察，多動腦，多學(xué)習(xí)，并且不竭提高交際能