管理崗位述職報(bào)告

1、管理崗位述職報(bào)告作為學(xué)校安全工作的直接責(zé)任人，通過不斷的學(xué)習(xí)，深 刻認(rèn)識到學(xué)校安全工作是學(xué)校教育工作的重要內(nèi)容，一要確 保師生人身的安全，二要保障學(xué)校財(cái)產(chǎn)的安全。如下是小編 給大家整理的管理崗位述職報(bào)告，希望對大家有所作用。管理崗位述職報(bào)告篇【一】尊敬的XX領(lǐng)導(dǎo)：我自今年4月份被聘為綜合辦主任以來，工作中我嚴(yán)于 律己、嚴(yán)格管理，在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的大力 支持下，緊緊圍繞公司的經(jīng)營工作，積極做好服務(wù)、管理和 支撐工作，現(xiàn)作述職報(bào)告如下：崗位職責(zé)：1、負(fù)責(zé)辦公室的全面工作和日常管理工作。2、負(fù)責(zé)組織起草綜合性的工作報(bào)告、總結(jié)、會議紀(jì)要、決議、規(guī)章制度等文件。組織編寫公司的年鑒和大事記。

2、3、負(fù)責(zé)各部門的溝通、協(xié)調(diào)工作，承辦上級部門交辦 的各事項(xiàng)；承辦同級職能部門和基層單位轉(zhuǎn)辦的有關(guān)事項(xiàng)。4、負(fù)責(zé)文字核稿及各類文件、文書處理、信息管理和 公司的保密工作。5、負(fù)責(zé)公司的外事接待和后勤工作。負(fù)責(zé)公司的車輛 管理、安全保衛(wèi)和安全生產(chǎn)工作。6、負(fù)責(zé)公司各種大、小會議的組織、籌備工作。7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。職責(zé)履行情況: 一、文秘及后勤工作1、制定全年工作計(jì)劃，草擬各種規(guī)章制度，安排各種 會議。為保證公司各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，根據(jù)集團(tuán)公司和省 公司工作會議精神組織草擬了 20XX年行政工作報(bào)告，籌 備召開了 20XX年工作會議。制定了包括安全保衛(wèi)、衛(wèi)生、 車輛、文秘及信息管理等在

3、內(nèi)的各項(xiàng)工作制度，同時(shí)還負(fù)責(zé) 協(xié)調(diào)安排召集了公司內(nèi)部的各種大、小會議20余次。2、全面整理各種檔案、資料，保證文件傳閱的及時(shí)、 到位。今年整理、歸檔各種合同文本110份。將20XX年的檔案進(jìn)行了整理歸檔。確保了公司自動化辦公系統(tǒng)的順利進(jìn) 行，全年共收到、處理各種文件、資料 1123件，起草重要 文稿及核校、下發(fā)各種文件 98件。3、強(qiáng)化后勤服務(wù)工作。建立了嚴(yán)格的車輛由入庫登記 制度、物業(yè)管理制度和辦公用品領(lǐng)取制度，物品采購實(shí)行了 定點(diǎn)集中采購，對庫房的物品按種類、用途進(jìn)行了分類管理， 按時(shí)向各部門發(fā)放辦公用品，保證了公司各部門正常所需。 定期巡視水、電、熱等設(shè)施，對由現(xiàn)的問題都能做到及時(shí)、 快

4、速處理。物業(yè)大型維修都嚴(yán)格執(zhí)行了招投標(biāo)制。4、改善公司服務(wù)工作環(huán)境。對公司綜合樓和五區(qū)營業(yè) 廳進(jìn)行了粉刷，并為主營業(yè)廳和各區(qū)營業(yè)廳配備了鮮花。狠 抓了綜合大樓的辦公環(huán)境及室內(nèi)衛(wèi)生，辦公樓衛(wèi)生實(shí)行了分片包干，衛(wèi)生員實(shí)行定期輪換制度，對門衛(wèi)、衛(wèi)生間、院內(nèi) 等重點(diǎn)部位進(jìn)行了死看死守，并定期進(jìn)行監(jiān)督檢查。5、扎實(shí)做好公司的信息、保密工作。今年 4月份綜合 辦成立了記者站，并由臺了記者站通訊員管理辦法，采取按季度考核的方式，每季度通報(bào)通訊員的上稿數(shù)量和質(zhì)量， 對被采用的信息進(jìn)行獎勵(lì)，發(fā)放稿酬，以調(diào)動通訊員撰稿的 積極性。截止11月末，共上投信息稿 176篇，其中被采納 144篇。公司保密工作做到了不失密

5、、不泄密。二、安全保衛(wèi)工作1、加強(qiáng)安全防范措施，保持良好秩序，確保資金安全 一是加強(qiáng)安保隊(duì)伍建設(shè)，根據(jù)實(shí)際需要成立了經(jīng)警小隊(duì)，上崗人員都經(jīng)歷了嚴(yán)格的安全培訓(xùn)，每季度還進(jìn)行一次法制 宣傳教育。二是加強(qiáng)重要害部位的技防措施，全市主營業(yè)廳 均實(shí)現(xiàn)了與110報(bào)警聯(lián)網(wǎng)，并安裝了無線遙控恐嚇報(bào)警設(shè)備。 三是加強(qiáng)值班、值宿工作，做到不脫崗、不漏崗，全年更換 了 4名不符合標(biāo)準(zhǔn)的更職人員。四是加強(qiáng)營業(yè)場所的安全管 理，打擊和制止商販在營業(yè)廳內(nèi)非法交易干擾正常營業(yè)，為 用戶營造一個(gè)安全舒適的服務(wù)環(huán)境。五是加強(qiáng)資金的管理， 嚴(yán)格遵守取送款經(jīng)警押款制度，遇大量現(xiàn)金實(shí)行雙人押送， 確保了企業(yè)資金的安全。2、結(jié)合企業(yè)實(shí)

6、際，扎扎實(shí)實(shí)做好安全防火工作一是督促各單位、各部門每月開展自檢自查，公司每季度組織一次聯(lián)合防火大檢查， 全年共查由火險(xiǎn)隱患 30余處， 全部及時(shí)進(jìn)行了整改；二是更新、充填消防器材100余臺,為新建基站全部配備了消防器材。三是積極按照省公司和市 政府要求開展冬防工作，制定冬防工作方案，成立冬防工作 領(lǐng)導(dǎo)小組。三、自身建設(shè)方面實(shí)踐證明，作為部門主任，我的一言一行對本部人員的 精神面貌、工作水平及工作作風(fēng)都起著置關(guān)重要的作用，所 以工作中我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治理論水平、 文化專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力，不斷改進(jìn)自己的工作方法和工作 作風(fēng)，努力提高工作效率。我只摘其重點(diǎn)進(jìn)行了匯報(bào)，不可 避免有許多

7、疏漏，上述工作如果說取得一些成績，也是公司 領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、各部門的支持以及綜合辦全體員工共同努力工 作的結(jié)果。四、工作中存在的問題一是協(xié)調(diào)平衡工作不太理想。主要表現(xiàn)在有些事情協(xié)調(diào) 不全面，協(xié)調(diào)不到位，平衡得不盡合理，影響了工作效率； 二是有些文件質(zhì)量不高，主要表現(xiàn)在核稿、校稿不嚴(yán)，該修 改的而未修改，時(shí)常由現(xiàn)錯(cuò)別字現(xiàn)象；三是安全保衛(wèi)落實(shí)不 到位，雖采取了一些措施，但仍不得力，應(yīng)當(dāng)特別加強(qiáng)安保 工作；四是車輛的管理不夠嚴(yán)格，特別是對兼職司機(jī)的安全 教育落實(shí)不到位，時(shí)而由現(xiàn)由私車現(xiàn)象。車輛保養(yǎng)還需進(jìn)一步加強(qiáng)，五是管理工作粗放，不夠精細(xì)，落實(shí)不到位，缺乏 監(jiān)督檢查的力度。五、下步工作設(shè)想1、鞏固成果，

8、吸取教訓(xùn)，進(jìn)一步明確綜合辦工作的指 導(dǎo)思想，細(xì)化綜合辦的職責(zé)分工。指導(dǎo)思想是緊緊圍繞公司 的經(jīng)營工作，牢固樹立服務(wù)思想，為公司各部門服好務(wù)。2、掌握特點(diǎn)，總結(jié)規(guī)律，提高綜合辦公室的整體工作 水平，綜合辦工作的基本原則就是服務(wù)、求實(shí)、高效。3、增強(qiáng)改革意識，充分發(fā)揮參政作用。一是繼續(xù)保證 公司辦文、辦事等各項(xiàng)工作的正常高效運(yùn)轉(zhuǎn)；二是充分發(fā)揮 溝通、協(xié)調(diào)作用，積極協(xié)調(diào)內(nèi)外、溝通上下、聯(lián)絡(luò)四方；三 是進(jìn)一步做好督促檢查公司各項(xiàng)決議、決定、指示的落實(shí)情 況，并及時(shí)做好信息反饋；五是做好領(lǐng)導(dǎo)和各部門臨時(shí)交辦 的事宜，按領(lǐng)導(dǎo)意旨及時(shí)處理好突發(fā)性事件。因時(shí)間所限，只做以上匯報(bào)，在匯報(bào)中可能有許多不當(dāng) 之處，

9、請批評指正。謝謝大家！特此報(bào)告XXXXXX年XX月XX日管理崗位述職報(bào)告篇【二】各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表大家好！借此機(jī)會首先向關(guān)心、幫助、支持我工作的同志們表示忠心的感謝，現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下，請?jiān)u議！一年來，我按照科長和廠領(lǐng)導(dǎo)的安排，堅(jiān)守生產(chǎn)一線， 有針對的制定了工作計(jì)劃，在工作中不斷完善，并堅(jiān)持不懈 的做到了每天接班詳細(xì)了解系統(tǒng)運(yùn)行方式、負(fù)荷分配、車間 風(fēng)壓、設(shè)備備用、檢修工作安排和值班人員等情況，做好當(dāng) 班事故預(yù)想和各種異常情況的處理準(zhǔn)備，保持清醒的頭腦， 迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，工作中加強(qiáng)與各單位之間的聯(lián)系，工作 分清輕重緩急，不推不拖，帶領(lǐng)全值人員完成當(dāng)值的生產(chǎn)任 務(wù)。一、不辱使命，恪盡職守

10、，做好當(dāng)值的帶頭人?！皼]有不好的員工，只有不強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)?！比粘６嗯c員工坦誠交流，給他們精神上的豉舞。以“真誠合作”帶動他們。 平時(shí)采取措施為他們排憂解難，做好服務(wù)工作。讓他們時(shí)刻 感受到有困難，首先想到值長，在10年這句話體現(xiàn)得更加明顯，特別是下半年，大環(huán)境影響到我們?nèi)粘５恼Ｉa(chǎn)， 原材料、備品備件時(shí)有不足，設(shè)備故障修復(fù)率逐漸下降，因 沒備件臨時(shí)修復(fù)暫用的情況很多，所以值長的工作量也日益 俱增，甚至一顆螺絲的工作也要告訴值長。車間之間的工作 配合不融洽、工作任務(wù)的完成有了障礙、同事之間發(fā)生了口 角等等我都立即到現(xiàn)場進(jìn)行妥善解決，不至于因處理不及時(shí) 而窩工、怠工影響生產(chǎn)。二、改變工作習(xí)慣和工作方

11、式，夜班彰顯值長的職責(zé)。一年來，我改變以往的工作方式，夜里廠領(lǐng)導(dǎo)和車間主 任都不在現(xiàn)場，各崗位的工作更需要有人過問，部分任務(wù)量 不太大的崗位會由現(xiàn)工作懈怠的情況，因此我前夜后夜班多 溜、多看、多交流、多檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，發(fā)現(xiàn)違章 立即制止，特別是換極及由鋁期間，自己檢查的同時(shí)要求車 間值長做好監(jiān)督，酷暑提醒他們多補(bǔ)充水，不蠻干，進(jìn)而減 少中暑情況的發(fā)生，異常槽夜班專人監(jiān)視，避免發(fā)生事故。 日常注意檢查各單位的勞動紀(jì)律，對違反的人員進(jìn)行嚴(yán)肅批 評和考核，促使他們遵章守紀(jì)完成 8小時(shí)的工作任務(wù)。三、勤聯(lián)系，多提醒，做好調(diào)度工作。生產(chǎn)調(diào)度工作是保障完成生產(chǎn)任務(wù)的基石，上請下達(dá)，按照公司要求，督

12、促動力運(yùn)行人員“勤觀察，細(xì)調(diào)整”，加強(qiáng)與處調(diào)聯(lián)系，作好負(fù)荷調(diào)配，力求電流平穩(wěn)供應(yīng)，積極維 護(hù)公司整體系統(tǒng)的穩(wěn)定。網(wǎng)電限流期間，限流時(shí)間長、幅度 大、次數(shù)多，槽子工藝參數(shù)無法保持，生現(xiàn)異常的情況很多， 我主動和處調(diào)聯(lián)系，了解限流持續(xù)情況，而后通知車間做好 槽子的保溫，及異常情況下的預(yù)防措施，及時(shí)電話聯(lián)系，話 筒喊話提醒效應(yīng)的迅速熄回，從而降低能耗減少不必要的損 失。日常嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，并確保工作票和操作票合 格率百分之百。當(dāng)值期間合理安排各車間人員、車輛、設(shè)備 去解決生產(chǎn)中遇到的問題，工作中做到多指導(dǎo)，少指揮，多 教育，少考核，把不安全的因素消滅在萌芽狀態(tài)，嚴(yán)格交接 班、巡回檢查、工作監(jiān)護(hù)

13、等制度，組織車間班組長會議，分 析討論生產(chǎn)中遇到的實(shí)際問題，定期檢查各專業(yè)的事故預(yù)想 和反事故演習(xí)，尤其是對特殊天氣和特殊情況下要求各運(yùn)行 崗位作好事故預(yù)想。四、遇事冷靜，處事果斷，有效避免事故。一年來，工作中無論遇到多么棘手的問題我從不感情用事，是非分明，公正、公平地對待所車間發(fā)生的任何事。5月24日四萬噸#5空壓機(jī)二級缸因緩沖器壁薄爆一事，當(dāng)時(shí) 我正在二車間和車間值長巡檢，一車間值長跑來告訴我，四 萬噸空壓機(jī)方向有煙，當(dāng)時(shí)天還沒亮，我在車間西頭看到后 立即電話聯(lián)系四萬噸主控室運(yùn)行人員，果斷下令拉下空壓機(jī) 總電源，然后打電話聯(lián)系六萬噸電運(yùn)行人員迅速關(guān)掉六萬噸 與四萬噸聯(lián)絡(luò)閥門，同時(shí)跑步到空壓

14、機(jī)采取措施避免事故擴(kuò) 大化，把損失降低到最低限度。一年來紅爐幫的情況時(shí)有發(fā) 生，我在巡檢時(shí)督促車間值長，一定要專人對異常槽做好監(jiān) 視，做好交接，處理期間人手不夠，調(diào)集其他工段人員配合 做到及時(shí)處理，多次避免漏爐情況的發(fā)生。五、自我加壓，增加巡檢次數(shù)，確保安全生產(chǎn)。生產(chǎn)管理的伸縮性很大，我始終認(rèn)為我當(dāng)班的 8個(gè)小時(shí)， 身負(fù)重任，期間發(fā)生的任何事我感到很對不起自己的崗位， 更對不起廠領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，既然領(lǐng)導(dǎo)賦予了我這一使命， 我要全力做好，首先嚴(yán)格要求自己，要求別人做到的，首先自己做到，不讓別人說半個(gè)“不”字。每當(dāng)深夜我一人手執(zhí) 礦燈巡視全廠，總想能有分身術(shù)多好，那樣我能面面俱到， 和各崗位的同事們一起探討把工作干好。截止到十二月上旬 共查處現(xiàn)場、勞保穿戴及違章操作等情況328次，考核149項(xiàng)次，糾正及說服教育 123人次，有效地減少各類違章情況 及事故的發(fā)生。六、存在的問題和今后努力的方向1、在管理方法上力求創(chuàng)新，主動查找生產(chǎn)管理中由現(xiàn) 的漏洞，及時(shí)調(diào)整工作思路和方法，對得起自己的崗位，保 證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。2、積極主動學(xué)習(xí)新知識，新技術(shù)，和公司的決策保持 一致，適應(yīng)公司發(fā)展壯大的需要。3、隨著設(shè)備的老化，故障率的逐年升高，逐步加大操 作及維護(hù)的監(jiān)督力度。4、常做多做事故