成本性態(tài)分析在企業(yè)中的問題淺析

1、鄭州工業(yè)應用技術學院本科生畢業(yè)論文題 目：成本性態(tài)分析在企業(yè)應用中的問題研究指導教師：* 職稱：*學生姓名：*學號：*專業(yè)：*院 （系 ） ：*答辯日期：*鄭州工業(yè)應用技術學院畢業(yè)論文成本性態(tài)分析在企業(yè)應用中的問題研究 摘 要： 企業(yè)要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地, 就必須加強企業(yè)管理及成本控制 , 以提高企業(yè)競爭能力，通過成本性態(tài)分析, 可以幫助企業(yè)找到降低成本的有效途徑和改進管理的有效措施，成本性態(tài)分析是指成本總額對業(yè)務量的依存關系，是一種面向未來 , 加強企業(yè)內部管理的分析方法, 能夠科學反映成本與業(yè)務量, 利潤與銷售量之間的關系，有助于強化企業(yè)管理會計的預測、決策、核算等職能。論文

2、探討成本性態(tài)分析在企業(yè)應用中的問題研究，從成本性態(tài)這一方面入手，深入的研究了相關企業(yè)成本問題， 通過成本性態(tài)分析在企業(yè)中的應用現(xiàn)狀以及存在的問題進行研究，并對此提出建議，以期為企業(yè)管理者經(jīng)營企業(yè)提供參考意見。關鍵詞：成本性態(tài)分析；成本管理；混合成本Abstract： Enterprise want to in an impregnable position in the intense market competition, it is necessary to strengthen enterprise management and cost control, in order to imp

3、rove the enterprise competition ability, through the analysis of the nature condition, can help enterprises to find the effective ways to reduce costs and improve management of effective measures, into nature state analysis refers to the total cost of the dependence of volume, is a kind of for the f

4、uture, to strengthen the management of enterprise internal analysis method, to reflect the cost and volume of science, the relationship between the profit and sales, help to strengthen enterprise management accounting forecast, decision-making, accounting and other functions.Paper intends to explore

5、 into the nature state analysis in the problems in the enterprise application research, from the nature condition is that on the one hand, in-depth study of the related enterprise cost, through the analysis of the nature condition in the enterprise application status and existing problems of the stu

6、dy, and put forward Suggestions, so as to provide reference for enterprise managers.Keywords： Cost Behavior Analysis; Cost Management; Mixed cost目錄 TOC o 1-5 h z HYPERLINK l bookmark4 o Current Document 緒論 1 HYPERLINK l bookmark6 o Current Document 成本性態(tài)分析的基本理論2成本性態(tài)的概念2成本性態(tài)的分類2 HYPERLINK l bookmark8

7、o Current Document 成本性態(tài)分析在企業(yè)應用中的現(xiàn)狀3在成本管理中的應用3在控制成本中的應用4在成本考核中的應用5 HYPERLINK l bookmark10 o Current Document 成本性態(tài)分析在企業(yè)應用中存在的問題6成本性態(tài)分析不滿足于企業(yè)發(fā)展需要6影響成本變動的原因不夠全面6條件的局限性6準確性不足6 HYPERLINK l bookmark12 o Current Document 成本性態(tài)分析在企業(yè)應用中的建議7成本性態(tài)分析需滿足企業(yè)發(fā)展需要7成本性態(tài)分析的全面性7為成本性態(tài)分析創(chuàng)造有利條件7保證成本性態(tài)分析的準確性8 HYPERLINK l book

8、mark14 o Current Document 結論 9 HYPERLINK l bookmark16 o Current Document 參考文獻 10 HYPERLINK l bookmark18 o Current Document 致謝 11鄭州工業(yè)應用技術學院畢業(yè)論文成本性態(tài)分析在企業(yè)應用中的問題研究第 1頁 共 11頁緒論我國經(jīng)過改革開放后發(fā)展迅速，在經(jīng)濟及科學領域取得不錯的成就，但是這也導致了企業(yè)間的競爭性越來越強，除此之外，在2008年的金融危機影響下，我國許多企業(yè)的盈利狀況較差，各個國家經(jīng)濟的下降使得企業(yè)產(chǎn)品在出口貿易這一方面受到影響， 同時我國對于一些產(chǎn)品的需求得不到

9、滿足，當時這種發(fā)展狀況下，企業(yè)要想繼續(xù)發(fā)展下去就必須重視產(chǎn)品的生產(chǎn)成本, 如果企業(yè)的產(chǎn)品在生產(chǎn)時能夠降低一定的成本就能夠出售更多的產(chǎn)品，從而獲取更多的利潤，這樣就可以占據(jù)大量的生產(chǎn)市場，擴大企業(yè)發(fā)展的領域。成本性態(tài)分析是利用其在成本性態(tài)分類的基礎上，按一定的規(guī)律和方法， 將全部成本區(qū)分為固定成本和變動成本這兩大類，但是因為存在一定的時間、空間范圍，導致成本性態(tài)分析具有暫時性、相對性和可轉化性等特點。從長遠來看，任何一種成本不可能恒定不變， 也不可能與業(yè)務量保持恒定的線性關系，此外， 傳統(tǒng)成本性態(tài)很難反映企業(yè)長期性的戰(zhàn)略發(fā)展信息，其只就固定成本作簡單短期化處理，因此上企業(yè)部分活動的進展質量很難真

10、正的得到準確的反映。而成本性態(tài)分析就是針對一些問題采用特別的方法，對成本和業(yè)務量之間的關系進行合理的分析，對企業(yè)的管理十分有幫助，它可以體現(xiàn)出企業(yè)產(chǎn)品的成本、產(chǎn)量、 銷售量及能夠獲得的利潤之間的聯(lián)系，幫助企業(yè)會計對獲取的收益的進行估測。成本能綜合的反映企業(yè)工作質量的好壞，決定著企業(yè)經(jīng)濟利益的多少，因此，想要提高企業(yè)的經(jīng)營成果，就必須找準不同成本具有的性態(tài)差異，區(qū)別對待，最大程度地減少企業(yè)付出的成本。研究成本性態(tài)分析在企業(yè)應用中的問題可以幫助企業(yè)管理者優(yōu)化企業(yè)管理，使企業(yè)管理者充分發(fā)現(xiàn)企業(yè)的潛在發(fā)展方向，從而使企業(yè)可以實現(xiàn)最理想的經(jīng)濟效益。鄭州工業(yè)應用技術學院畢業(yè)論文成本性態(tài)分析在企業(yè)應用中的問

11、題研究第 頁 共 11 頁1 成本性態(tài)分析的基本理論成本性態(tài)的概念在我國會計學剛剛發(fā)展時，把成本定義為：企業(yè)在生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品時所消耗的資金。 在經(jīng)濟發(fā)展中實際上指的就是生產(chǎn)時勞動者通過自己的勞動所制造的產(chǎn)品實際的價值，這種價值一般使用貨幣的方式來衡量。會計學發(fā)展到現(xiàn)代，對成本的定義變得更加詳細，成本一般指的是企業(yè)生產(chǎn)過程中具有一定的目的性，主要以貨幣的方式進行價值衡量，或者生產(chǎn)中消耗的資源價值。雖然與企業(yè)成本的定義有點差別，但是它們具有一些共同的特點：一、 成本的本質就是指所消耗的價值；二、這種價值可以用貨幣來衡量；三、產(chǎn)品的成本具有一定的目的性， 其產(chǎn)品能夠帶來相應的利潤。無論如何，產(chǎn)品

12、成本都體現(xiàn)了企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展狀況， 它主要應用在企業(yè)計算收益時和進行會計報表核算時，除此之外，管理者在制定發(fā)展策略時需要參照產(chǎn)品成本的高低，成本是管理企業(yè)數(shù)據(jù)信息中的一個重要依據(jù)。成本性態(tài)的實質意義為在特定的業(yè)務量內，產(chǎn)品成本在數(shù)量方面的變化。特定業(yè)務量指的是期間和產(chǎn)量具有一定的限制，在這個限制內成本性態(tài)成立，如果不在這個限制范圍內，成本性態(tài)也就不適用了。成本性態(tài)的分類成本性態(tài)也可稱之為成本習性，對成本性態(tài)進行研究，主要就是為了了解成本與業(yè)務量之間更加詳細的關系，研究不同水平下的成本與業(yè)務量之間的數(shù)量聯(lián)系，了解不同業(yè)務量對產(chǎn)品成本的影響。在構建的成本模型中主要體現(xiàn)了成本的變化對業(yè)務量造成的影響，

13、這種影響主要指的是業(yè)務量與成本之間的變化具有同步性。過去在進行成本性態(tài)研究時，通過分析成本與產(chǎn)量之間的實際聯(lián)系，將成本定義為三種不同類別，即變動成本、固定成本及混合成本三種成本。固定成本固定成本主要指的是在規(guī)定時間段內，產(chǎn)品數(shù)量保持不變，則其成本金額也不會發(fā)生變化，例如人們的工資，設施租金等等都屬于固定成本。換句話說，固定成本的基本特性就是數(shù)量在一定的范圍內時，金額會保持在某一水平不會改變，固定成本的相關范圍就是特定的時間段和產(chǎn)量。在固定范圍內，產(chǎn)品數(shù)量的變化不會引起成本的變化；在相關范圍內，產(chǎn)量的變化會帶動成本上升或下降是固定成本的兩個特點。變動成本變動成本是指當產(chǎn)量發(fā)生變化時，其成本金額也

14、會產(chǎn)生相應的變化，如材料費等都屬于變動成本。變動成本也有兩個特點：成本的變化與產(chǎn)量變化一致；僅從單個產(chǎn)品的成本來說，與其余產(chǎn)量的多少并無關系，成本金額不會產(chǎn)生大的浮動。混合成本混合成本就是產(chǎn)品的總成本金額，它的大小與產(chǎn)量有一定關系，但是與產(chǎn)量的無序變化不同，它的變化具有一定的規(guī)律性?；旌铣杀臼枪潭ǔ杀九c變動成本的結合，混合成本按照組合的不同大致可以分為四種成本，混合成本不適合企業(yè)的發(fā)展及相關研究，所以一般情況下都是將混合成本分為固定成本和變動成本兩種成本進行分析，并將其應用于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中，至于將混合成本分解的方法有很多種，常用的就有工程研究法、賬戶分析法等等。在過去的成本性態(tài)研究中，認為產(chǎn)

15、銷量推動了成本的增長，除此之外其他因素對成本并沒有太大的影響，可以將企業(yè)的成本模型概括為：總成本等于固定成本總額與單位變動成本產(chǎn)銷量的和，即變動成本與固定成本的和TC=F+(V*Q)其中 :TC 一表示總成本；F 一表示固定成本；V 一表示單位變動成本；Q 一表示產(chǎn)銷量。成本性態(tài)分析在企業(yè)應用中的現(xiàn)狀在經(jīng)濟發(fā)展的過程中，成本是企業(yè)運轉的一個重要因素，如果能夠清楚地了解成本的信息，對企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展是十分有利的，而且對企業(yè)的管理也有一定的幫助。成本是企業(yè)綜合實力發(fā)展的一個參考標準，成本的高低對企業(yè)的收益有著直接的影響。除此之外，根據(jù)成本性質的不同，其可以劃分為很多的種類，有的成本與業(yè)務量成正相關，

16、 有的成負相關，甚至有的成本與企業(yè)管理者有一定的關系。所以企業(yè)經(jīng)濟增長的前提是要對成本的性質有一定的了解，清楚地區(qū)分固定成本和變動成本的差別對公司的管理有著重大意義。正是因為成本性態(tài)的特性，所以它在企業(yè)管理中的應用十分廣泛。在成本管理中的應用成本預算管理是企業(yè)成本管理中一項不可缺少的工作，這就使得我們能夠運用成本性態(tài)分析，為企業(yè)編制彈性預算。為了使企業(yè)的利益最大化，我們需要通過成本預算管理， 為工作效率高的部門提供更多的任務和足夠的資源，使資源得到充分的利用；成本預算管理還能通過對成本的核查，對不同部門的成本開支進行對比，對各部門進行更透徹的了解。所以， 編制成本預算是每個企業(yè)都要關注的工作。

17、為了使企業(yè)的預算工作更加完善，我們需要選擇合適的預算方式，在進行物流成本預算時，我們可以選擇彈性預算編制方法。成本性態(tài)分析是編制彈性預算的首要工作，在此工作的基礎上對成本進行各方位細致的預算。在控制成本中的應用一個企業(yè)中的成本大致都可以分為兩種，分別為變動成本和固定成本；變動成本是隨消耗的情況變動，因此想要控制產(chǎn)品的變動成本，企業(yè)需要從根本上著手，即控制單位產(chǎn)品的消耗量。主要方式有：提高勞動生產(chǎn)率；提高勞動生產(chǎn)率可以從根本上控制變動成本，其可以使勞動中的消耗最小化，降低勞動成本；生產(chǎn)率得到提升之后，企業(yè)產(chǎn)品自然會得到提升，因此單個產(chǎn)品的消耗也會降低；為了提高勞動生產(chǎn)率，我們還可以培養(yǎng)專業(yè)的工作

18、人員，同時采用新的設備和科學的方法等。制定針對企業(yè)員工的獎懲制度；提高員工的工作積極性，形成標準化的企業(yè)制度，合理安排員工的工作時間，對員工的出勤進行考核，建立績效工資制，以便提高員工工作效率 ， 使工作中的非生產(chǎn)性損失降低，從而使企業(yè)的生產(chǎn)成本得到一定的減少。使材料消耗量得到降低；材料的消耗基本都是一個企業(yè)最大的支出，材料的消耗得到降低，成本自然也就會降低。降低材料的消耗有很多種，通過不斷的技術更新，使產(chǎn)品材料消耗得到降低；使用相對優(yōu)惠的材料代替合適的昂貴材料，適當對產(chǎn)品的外形進行改變，降低對材料的消耗；對工作時消耗的材料進行限額發(fā)放，對其進行監(jiān)察，使材料成本降低。在進行材料采購時，通過對買

19、價、訂購量等的控制，把采購成本控制在最低。更新設備和技術，提高其利用率單位產(chǎn)品的固定成本受兩方面的影響，分別是產(chǎn)量和費用發(fā)生額。為了控制和降低固定成本，企業(yè)需要對其支出絕對額進行控制，同時使業(yè)務量得到增加。中小型物流企業(yè)需要面對的一個百年不變的問題就是降低物流成本，為了使利益最大化， 必須對物流成本進行分析，對不同的情況采取適當?shù)慕鉀Q方法來降低其成本。降低成本支出總額和增加業(yè)務量是降低業(yè)務量最有效的兩種方法。對于一些固定資產(chǎn)，企業(yè)應該在考慮多方面因素的同時對多家供應商進行對比，選出最合適的供應商，力求用最低的成本置辦這些固定資產(chǎn)。當資產(chǎn)確定之后，在不改變企業(yè)經(jīng)營發(fā)展方向時，不可以采取任何措施來

20、使這部分的成本總額降低，只能充分利用這些資產(chǎn)，制定合理的經(jīng)營方式，給員工安排合理的任務量，以此來提高業(yè)務量，是降低單位成本最好的方式。對企業(yè)員工定期定時進行專業(yè)化培訓、提供進修機會，從而使員工的積極性、專業(yè)程度以及工作效率都得到一定的提高；對企業(yè)進行定期的宣傳，打響企業(yè)在市場上的知名度，提高企業(yè)品牌影響力，在這些方面的支出企業(yè)應該采取節(jié)約為本，盡量降低總支出。降低單位變動成本是控制變動成本最直接的方式。企業(yè)采購材料時，為了降低單位成本，應該制定合適的采購計劃，來降低采購成本；關于各種機械工具，在購買時應該考慮消耗情況，盡可能在不影響工作效率的基礎上選擇低消耗的。企業(yè)在人員管理方面，應該適時調整

21、人員結構，使其達到最優(yōu)化，對員工進行獎懲措施，提高其工作積極性，以此來降低成本。簡而言之，企業(yè)必須對成本進行性態(tài)分析，通過排除各種增加成本的問題，并做出有效的方式來控制成本，進而降低成本。在成本考核中的應用企業(yè)要想使日常經(jīng)營利益得到提高有多種方式，不僅可以在生產(chǎn)的過程中得到控制， 還可以根據(jù)企業(yè)的現(xiàn)狀制定符合企業(yè)各部門發(fā)展的成本目標，要求各部門發(fā)揮出其最大的作用，提高工作效率等各種方式來降低成本。制定企業(yè)的各部門的成本目標時需要具有長遠的目光，還要考慮計劃的可實現(xiàn)性，這要求制訂計劃時不僅要考慮整個企業(yè)的現(xiàn)狀，還要考慮各部門的工作效率。企業(yè)的固定成本中有一些是不受企業(yè)改變的不可變動成本，這種成本

22、稱為不可控成本。 不可控成本在一個企業(yè)成立時就已經(jīng)確定，其不根據(jù)部門和員工工作效率的改變而改變。成本是否可控和某個項目成本無關，而是和其負責單位、負責人有關。不可控成本對于不同的責任單位也不同，對該單位來說是不可控成本，對其它單位可能是可控的，而且成本是否可控還與該成本的發(fā)生時間有關系，成本是否可控還與單位不同層次領導的權限有關，高層領導認為是可控的成本，但在其下屬那里很可能是不可控的。 制定成本目標時，需要考慮多方面的因素，根據(jù)各部門對固定成本的控制度，調查各部門實現(xiàn)目標的可能性，針對部門的情況制定合理的成本目標，并確定該部門可以接受制定的成本目標。上世紀九十年代鄂東飼料公司在進行改編的時候

23、，每個車間都以責任制的形式進行分工工作，再進行責任制工作時，除鍋爐車間外，其他車間都按計劃方案順利的進行； 而鍋爐車間與公司雙方發(fā)生了爭執(zhí)，其原因在于公司認為只有顆粒產(chǎn)品的產(chǎn)能量會引起鍋爐車間的費用，但是鍋爐車間的負責人認為產(chǎn)生費用的不僅僅只有顆粒產(chǎn)品，生產(chǎn)的粉料也會產(chǎn)生相關的費用，最后決定將鍋爐車間的成本根據(jù)最近兩年的情況以及各種數(shù)據(jù)進行分析，然后把鍋爐費分為公司費用和車間費用，而且還把車間費分成鍋爐費和生產(chǎn)費兩部分，兩者相加就是車間總共的費用，其中顆粒飼料的產(chǎn)量關系到生產(chǎn)費用，車間費由自身負責，公司費由公司承擔。企業(yè)通常會進行一些考核，對部門的不同情況進行獎懲，提高部門間的競爭力，調動員工

24、的積極性?？己说墓灾苯雨P系到考核的效果，為確保這一結果公平，需要建立科學的考核指標，通常只能要求部門負責其變動成本這種可控成本，不能要求負責固定成本這種不可控成本。因此， 為了能建立科學的考核評價標準，需要對成本進行分析總結，來確定哪部分是本部門能控制的成本，哪部分是不可控成本。成本性態(tài)分析在企業(yè)應用中存在的問題成本性態(tài)分析是指將企業(yè)內部的成本根據(jù)一定的區(qū)別把成本大致分為變動成本和固定成本，在企業(yè)管理中占有重要的地位，但是它與財務會計在一些內容和工作程序中存在一些差別，當我們在企業(yè)中使用時存在一些漏洞和缺陷也是在所難免的，而主要問題有下面幾點：成本性態(tài)分析不滿足于企業(yè)發(fā)展需要現(xiàn)代企業(yè)管理發(fā)

25、展迅速，簡單的教學模型已不能滿足于企業(yè)發(fā)展的需要，不能夠真實的反映企業(yè)賬務處理方式，隨著社會經(jīng)濟的日益發(fā)展，成本性態(tài)分析并不能全面的向企業(yè)管理者提供完善的信息，成本性態(tài)分析的業(yè)務量信息在某種程度上也不夠完整， 并不能體現(xiàn)出企業(yè)的總成本，導致企業(yè)管理決策者不能很好的了解企業(yè)發(fā)展需要。影響成本變動的原因不夠全面公司內部和社會外部因素對成本的變動均有影響，除此之外，業(yè)務量變動對成本也造成一定的影響，如企業(yè)領導的決策、合作者的計劃以及原材料等成本的變動屬于內部的變動，在不考慮其他因素的情況下，單單是業(yè)務量這個因素對成本的影響也多種多樣；例如，影響銷售業(yè)務量的是銷售量，影響財務費用的是融資額，影響成本的

26、業(yè)務量是產(chǎn)品的產(chǎn)率，影響管理費用的是管理工作量，各種各樣的因素致使在成本性態(tài)分析中對于一些業(yè)務量不能夠統(tǒng)一，只考慮單一的、個別的因素，會對結果造成很大的偏差。條件的局限性我國目前核算成本使用的是制造成本法，這種方法的測算量大，在使用變動成本進行成本分析時就必須將總成本減去固定成本后進行再次計算，而對于商品品種不同且數(shù)量巨多的大型工業(yè)企業(yè)，對成本核算的電算化、系統(tǒng)化程度也比較高。我們很難獲得所有的成本資料，這導致了我們對于成本的分析有一定的漏洞，由于原始資料不足和辦公程序化、系統(tǒng)化不夠完善，使企業(yè)會計人員對成本性態(tài)分析時產(chǎn)生一定局限性。準確性不足一些假定處于理想化狀態(tài)與實際不能完全符合，只有在特

27、定的范圍下才會成立，例如業(yè)務量與成本成正相關，只有當時間、空間范圍處于同一個范圍、同一個狀態(tài)下，才能合理的保證固定成本與變動成本的準確性，如果沒有把握好成本的特點可能會因為其他外部因素產(chǎn)生變化，所以， 保持成本性態(tài)分析及其結果不產(chǎn)生變化的前提條件是將其保持在一定的時間、空間范圍內，但是在實際中范圍不可能一直固定不變，因此導致成本性態(tài)分析產(chǎn)生一定的局限性，不夠準確，只限于短期分析。成本性態(tài)分析在企業(yè)應用中的建議為預防成本性態(tài)分析在企業(yè)應用中出現(xiàn)的各種問題，企業(yè)經(jīng)營過程中應當做到以下幾點：成本性態(tài)分析需滿足企業(yè)發(fā)展需要現(xiàn)代企業(yè)管理已從簡單的單一化管理發(fā)展到復雜的多元化管理，從個別分析發(fā)展到全面分析

28、，從內部發(fā)展到外部，從局部看向整體，所以進行成本性態(tài)分析時也應滿足企業(yè)的發(fā)展需要，更加注意全面的、系統(tǒng)的、長遠的企業(yè)發(fā)展研究，而由于業(yè)務量的一定范圍，成本性態(tài)分析目前很難滿足與企業(yè)發(fā)展的需要，因此， 要找到符合我國國情的戰(zhàn)略方針，不盲目采用西方經(jīng)濟，改善學校教育發(fā)展方向，讓教學模型更好的接受實踐的檢驗，而不僅僅是停留在理論上，應讓教學盡可能的去滿足實際工作的需求， 教學模型應復雜而真實的反映企業(yè)財務問題的處理方式，這樣才便于從業(yè)人員在操作時準確的找到切入點。成本性態(tài)分析的全面性在企業(yè)會計核算的基礎上按照成本性態(tài)分析對不同產(chǎn)品的成本進行區(qū)別對待并分類核算，這種分類方式可以考慮到不同業(yè)務量對企業(yè)成

29、本以及企業(yè)經(jīng)濟利益的影響，然而成本的變動不單單受此影響，還受眾多內外部因素變動影響，所以在使用成本性態(tài)分析時，要盡可能的考慮到多方位的、全面的影響因素，如： 市場同類商品的均價、企業(yè)領導進行決策時的受心理因素的影響、市場競爭者的發(fā)展方向等多方面因素，使成本性態(tài)分析產(chǎn)生的誤差達到最小。為成本性態(tài)分析創(chuàng)造有利條件與成本相關的原始資料難以獲得，不夠全面，片面的信息資料不利于對企業(yè)成本的正確劃分與分析，可能存在一定得局限與隱患；辦公條件的限制會使得成本性態(tài)分析的難度加大，使其準確度降低。一些工業(yè)企業(yè)需要用到的成本分析較多，分析數(shù)據(jù)量龐大， 資料不夠全面會造成成本分析難以進行，所以我們在對企業(yè)進行成本性

30、態(tài)分析的時候應當對所有的有關資料數(shù)據(jù)進行分析，使成本分析更加全面，對原始資料數(shù)據(jù)準備的更加全面、更加真實，對會計人員的工作條件進行改善，讓成本分析進行的更加便捷。保證成本性態(tài)分析的準確性變動成本的不確定性為成本性態(tài)分析增加了難度，影響成本發(fā)生變化的原因有很多， 在企業(yè)發(fā)展過程中當時間和范圍處于一個合適的范圍時，企業(yè)的業(yè)務量與成本呈現(xiàn)正相關的關系，企業(yè)發(fā)展過程中進行成本分析時考慮全面，排除干擾因素，確保成本性態(tài)分析的準確性。此外當工作量加大的時候，會導致其準確度降低，所以企業(yè)會計人員更需要具備專業(yè)素質，如若會計人員專業(yè)素質低則會直接影響到成本劃分的正確與否， 最終影響到成木的控制管理。在對成本進

31、行性態(tài)分析時，分析人員的業(yè)務水平、 個別成本項目本身的特殊性都對企業(yè)成本的劃分產(chǎn)生一定的影響，會給分析和決策者帶來一定程度上的不準確性，所以企業(yè)需要提升會計人員的職業(yè)道德水平與專業(yè)素質修養(yǎng)，在對會計人員進行審核的過程中嚴格把關，對于專業(yè)素質低下、能力不足的會計人員直接予以剔除；對會計人員進行培訓，提升會計人員的工作水平，增加成本分析的可靠性，企業(yè)也應為會計人員提供一些便捷，以便提交成本性態(tài)分析的準確性。結論在當今的社會中，隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展和經(jīng)濟全球化不斷加深，一些企業(yè)的競爭也越來越激烈，而會計的職能也發(fā)生了巨大的變化，其職能已經(jīng)不單單僅限于管理財務，在一些內部成本管理中也起到了很大作用，

32、以更好的控制企業(yè)內部的成本，進而提高公司的收益，成本性態(tài)分析在企業(yè)中的應用已越來越普遍，運用成本性態(tài)分析有利于加強企業(yè)管理會計的核算與決策。論文通過成本性態(tài)的概念、分類介紹了成本性態(tài)分析的基本理論，其次就其在成本管理中的應用、控制成本中的應用、成本考核中的應用來具體體現(xiàn)成本性態(tài)分析在企業(yè)應用中的問題研究。成本可以綜合的反映企業(yè)各項工作質量的是否達標，在經(jīng)濟管理中有著重要的作用，直接反映著一個企業(yè)日常經(jīng)營狀況的好壞。成本分析在企業(yè)應用中難免會存在一些缺陷和問題，論文中從不滿足于企業(yè)發(fā)展需要、影響成本的內外部以及其他因素等方面描述了現(xiàn)今成本性態(tài)在企業(yè)中存在的不足與局限性。不同成本有著不同的特點，因

33、此， 要想提高企業(yè)的經(jīng)營利潤，就需要區(qū)分開成本的不同性態(tài)，進行分別對待，以達到最大程度地降低企業(yè)成本。比如論文中提到的要與企業(yè)發(fā)展相適應， 滿足于企業(yè)的發(fā)展，這就要求財務人員、管理者制定符合本企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略方針， 對成本進行全面的分析，提高會計人員的專業(yè)勝任能力，為成本性態(tài)分析在企業(yè)中的應用提供更便利的條件，并保證其準確性。目前， 成本性態(tài)分析在一些企業(yè)中已經(jīng)得到了普遍的應用，也得到了很好的認可，但是我們也應該注意可能存在的麻煩，盡可能的去避免這些麻煩，使成本性態(tài)分析在企業(yè)中的應用可以達到更好的效果。綜上所述，企業(yè)在進行成本性態(tài)分析的時候應當結合企業(yè)自身的情況，由專業(yè)的人員選擇適合企業(yè)實際發(fā)展

34、的方法對公司的成本進行性態(tài)分析，與此同時，還要采取相應的措施加強企業(yè)成本管理，增加公司的實力，編制適合企業(yè)的成本預算，隨著人們對成本性態(tài)分析的了解越來越系統(tǒng)、越來越全面，成本性態(tài)分析也進入了越來越多的企業(yè)，在企業(yè)的實際運作中發(fā)揮著很大的作用。參考文獻劉玲 嫻 . 基 于 成本性 態(tài) 的 成 本 觀 念在 企 業(yè) 實 際 決 策 中的 應 用 J.經(jīng) 濟 科苑 ,2013(02):07-09.張艷 輝 . 成 本性態(tài) 分 析 方 法 與競 爭 優(yōu) 勢 戰(zhàn) 略 的選 擇 J.財 會 月刊 ,2000(24):13-14.吳有慶 . 成本性態(tài)分析及在企業(yè)生產(chǎn)成本管理中的應用M. 北京 : 中國集體經(jīng)濟 ,2007(04).王紅菊 . 成本性態(tài)分析在企業(yè)財務管理中的應用M. 遼寧 : 遼寧師專學報,2007.李 菊 敏