2022年整理-大柳塔煤礦安全綜合管理考核辦法

1、PAGE PAGE 4大柳塔煤礦平安綜合管理考核方法大柳塔煤礦平安綜合管理考核方法 為了促進區(qū)隊平安生產(chǎn)管理工作，催促各級人員落實平安責(zé)任，加強執(zhí)行力，促進平安管理水平，落實績效考核，特制定本方法。 、考核方法 1、由平安辦作為主管部門每月下旬組織對區(qū)隊平安管理內(nèi)業(yè)局部進行考核，考核結(jié)果依據(jù)?平安績效考核方法?兌現(xiàn)，占10%考核比例。 2、考核結(jié)果于當(dāng)月平安例會公布并簡要分析 二、考核工程及內(nèi)容、要求 、平安生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況 1、定期召開平安、生產(chǎn)隊委會 要求：每月組織次平安、生產(chǎn)隊委會。 2、區(qū)隊干部值班、跟班情況及記錄填寫情況 要求：每班有干部現(xiàn)場跟班，按規(guī)定填寫平安信息卡，按要求填寫

2、現(xiàn)場平安評估記錄、交接班記錄。 3、“班前會講平安制度的落實情況 要求：班前必須進行風(fēng)險評估；班前會必須講平安；干部、班組長分級強調(diào)平安工作。 二、平安制度的執(zhí)行力 1、平安制度的執(zhí)行情況 要求：嚴格貫徹落實各項制度 2、平安例會督辦落實及本月重點事項、要求 要求：及時落實平安例會督辦工程及本月重點事項、要求。 3、隱患落實整改 要求：認真落實整改上級部門對本單位提出的隱患及其他不符合工程。 4、隱患自查自改及步行檢查制度落實情況 要求：每班有隱患排查記錄，每月組織三次以上步檢查且符合閉環(huán)管理要求。 三、員工不平安行為管理 1、區(qū)隊內(nèi)部不平安行為管理情況 要求：建立本單位員工不平安行為管控體系

3、，有檢查、有管理檔案、有兌現(xiàn)依據(jù)、有教育培訓(xùn)記錄、有結(jié)果公布。 2、區(qū)隊自查不平安行為考核 要求：區(qū)隊隊干和班組長每月必須查處1起不平安行為，技術(shù)員以上管理干部查處的不平安行為必須屬于中等以上等級。罰款單必須要本人確認簽字。 3、員工不平安行為管理制度及糾正措施的學(xué)習(xí)情況 要求：對員工不平安行為管理制度、標(biāo)準及糾正措施每月七至十日組織學(xué)習(xí)。 4、員工不平安行為管理 要求：按照礦不平安行為分級管理方法認定不平安行為等級，按等級進行考核。 5、入井平安檢查 要求：由井口檢身人員對各隊入井人員個體防護、入井秩序和各項平安保護措施落實情況進行檢查、考核。 四、事故管理 1 、事故案例定期學(xué)習(xí)、講座制度

4、落實情況 要求：有制度，有學(xué)習(xí)記錄每周兩次，每次個案例。 2、人身事故管理 要求：建立本單位人身事故管理臺帳，對本單位發(fā)生的人身事故進行統(tǒng)計、分析。 五、平安宣傳、教育和各項平安活動落實情況 1、班前業(yè)務(wù)學(xué)習(xí) 要求：班前會學(xué)規(guī)程特別是最近發(fā)生變更或改變作業(yè)境、學(xué)業(yè)務(wù)知識。 2、月度平安活動 要求：認真貫徹上級指示和平安動態(tài)精神相關(guān)文件，按“實施方案及要求組織開展平安活動，每月隊內(nèi)組織次平安專項活動。 六文明行為考核及高危人群管控 1、文明行為 要求：各隊按照礦要求統(tǒng)使用文明用語，礦領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)日常檢查時各隊執(zhí)行情況進行考核。 2、高危人群管控 要求：要求各隊加強對本隊高危人群進行日常管控。 三、考核打分表 附：?平安管理綜合考核表? 四、考核要求 1、考核結(jié)果由平安辦每月3號之前將考核結(jié)果匯總到體系辦。 2、考核嚴格按照?平安管理綜合考核表?規(guī)定工程和規(guī)定分值進行打分。大柳塔煤礦平安辦 2022-12-18內(nèi)容總結(jié)1大柳塔煤礦平安綜合管理考核方法大柳塔煤礦平安綜合管理考核方法 為了促進區(qū)隊平安生產(chǎn)管理工作，催促各級人員落實平安責(zé)任，加強執(zhí)行力，促進平安管理水平，落實績效考核，特制定本方法22、考核結(jié)果