最新2022年年度招聘計(jì)劃書

1、最新2022年年度招聘計(jì)劃書County continuation records has examined and approved the draft, spirit, believe, comprehensive Yearbook of zhuanglang already prepared draft, entered the phase of evaluation. Civil air defense workCounty continuation records has examined and approved the draft, spirit, believe, compre

2、hensive Yearbook of zhuanglang already prepared draft, entered the phase of evaluation. Civil air defense workCounty continuation records has examined and approved the draft, spirit, believe, comprehensive Yearbook of zhuanglang already prepared draft, entered the phase of evaluation. Civil air defe

3、nse work2022年度招聘方案書一、招聘目的：1、提高公司知名度，提升企業(yè)形象，增強(qiáng)企業(yè)吸引力；2、引進(jìn)大量綜合素質(zhì)高、可塑性強(qiáng)的基層人員，為內(nèi)部人才的進(jìn)一步培養(yǎng)和選拔提供保障；3、加大人員動(dòng)態(tài)補(bǔ)充幅度，增強(qiáng)員工歸屬感，緩解人員大幅流動(dòng)。二、總結(jié)上年度招聘情況總結(jié)：1、2022年招聘人數(shù)為：78人，離職人數(shù)為：65人。如表1、圖1：部門 職位離職入職會(huì)計(jì)部出納01工程部置業(yè)參謀3644工程總監(jiān)01銷售經(jīng)理12銷售主管44大客戶經(jīng)理01工程經(jīng)理11行政助理67實(shí)習(xí)生22籌劃部助理籌劃師25籌劃經(jīng)理11籌劃總監(jiān)01籌劃師01高級(jí)籌劃師01業(yè)務(wù)開展部助理分析師85市場(chǎng)部市場(chǎng)研展經(jīng)理21總經(jīng)辦總

4、經(jīng)理10副總經(jīng)理10合計(jì)6578 從圖表可以知：1從整年度的入職人員情況來看，招聘需求主要以工程部為主，需求較大的崗位是銷售類崗位，上半年3-5月公司新增2個(gè)代理工程，相對(duì)而言人員會(huì)有較大幅度的增加；而2、9月公司撤掉2個(gè)工程，是造成這2個(gè)月離職人數(shù)增加的主要原因。2專業(yè)技術(shù)類崗位主要集中在下半年，這類的崗位儲(chǔ)藏周期較短，專業(yè)技術(shù)較強(qiáng)，以致在招聘過程中有較大的難度，這段時(shí)期入職人員穩(wěn)定性與之前相比不太理想，所以造成崗位招聘周期延長(zhǎng)，同時(shí)也使整個(gè)招聘工作的效率降低。2、招聘完成情況： 本年度崗位需求人數(shù)：49人，入職人數(shù)是76人另：實(shí)習(xí)生不做分析； 如表2、圖22022年招聘完成表部門崗位名稱崗

5、位需求人數(shù)應(yīng)聘人數(shù)應(yīng)聘比面試人數(shù)面試比錄用人數(shù)錄用比招聘完成比到崗人數(shù)到崗率財(cái)務(wù)部出納1162162 106.2%10.6%100.0%1100.0%業(yè)務(wù)開展部助理分析師3207 8120.0%525.0%166.7%5100.0%市場(chǎng)部市場(chǎng)研展經(jīng)理1 11 1100.0%1100.0%100.0%1100.0%籌劃部助理籌劃師39231 33107.6%55.4%166.7%5100.0%籌劃經(jīng)理12020 840.0%15.0%100.0%1100.0%籌劃師1 1515 00.0%16.7%100.0%1100.0%籌劃總監(jiān)1 44 125.0%125.0%100.0%1100.0%高級(jí)

6、籌劃師1 11 1100.0%1100.0%100.0%1100.0%工程部工程總監(jiān)111 1100.0%1100.0%100.0%1100.0%置業(yè)參謀長(zhǎng)沙20894 811820.2%3842.7%190.0%38100.0%置業(yè)參謀岳陽33411 652.9%617.6%200.0%6100.0%工程經(jīng)理12323 1043.5%14.3%100.0%1100.0%銷售主管57916 744.3%45.1%80.0%4100.0%銷售經(jīng)理221 2200.0%2100.0%100.0%2100.0%大客戶經(jīng)理284 4100.0%112.5%50.0%1100.0%行政助理320167

7、3856.7%73.5%233.3%7100.0%合計(jì)4975215.321128.1%7610.1%155.1%76100.0% 從圖表可知：1招聘應(yīng)用比分析：A、招聘總體效果不錯(cuò)，主要是以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，其他招聘方法為輔；B、文職類崗位是熱門招聘崗位，無論是現(xiàn)場(chǎng)招聘還是網(wǎng)絡(luò)招聘，甚至是其他的，應(yīng)聘的人數(shù)都是最高的；C、而相對(duì)于中層管理職位的招聘效果就不佳，使得整體水平有所拖垮，處于比擬低的層次，而對(duì)于這類的崗位是熟人推薦或者是內(nèi)部晉升，招聘的工作效率會(huì)提高很多，而對(duì)于整體招聘效果也會(huì)提高。2錄用比分析：如表3類別部門崗位名稱錄用比人員質(zhì)量高錄用比財(cái)務(wù)部出納0.6%高籌劃部助理籌劃師5.4%高

8、籌劃經(jīng)理5.0%高籌劃師6.7%高工程部置業(yè)參謀岳陽17.6%一般低錄用比業(yè)務(wù)開展部助理分析師25.0%低工程部置業(yè)參謀長(zhǎng)沙42.7%低總率錄用比10.1%一般備注：從表3數(shù)據(jù)中，有個(gè)別高管職位與技術(shù)類崗位是熟人推薦，所以在此不做分析。A、錄用人數(shù)雖然到達(dá)人員需求，甚至有超過需求人數(shù)，人員流動(dòng)性大，但是崗位人員空缺能及時(shí)補(bǔ)充，但由于招聘間隔時(shí)間短，錄用人員質(zhì)量達(dá)不到較高水平，使得錄用比達(dá)不到預(yù)期的效果，主要存在此種現(xiàn)象的崗位主要是置業(yè)參謀、助理分析師；B、置業(yè)參謀本身流動(dòng)性大，而公司今年擴(kuò)大業(yè)務(wù)，新增加了2個(gè)工程，同時(shí)公司采取末尾淘汰制，很多入職者在試用期內(nèi)無法適應(yīng)崗位或者其他原因離職，而在需

9、求數(shù)不變的情況下入職人數(shù)不斷增補(bǔ)。C、技術(shù)類基層崗位除了市場(chǎng)本生專業(yè)人才的缺乏外，還有最大的原因在于薪資水平，公司相對(duì)整個(gè)市場(chǎng)，薪資水平處于中低等水平，略低于同行業(yè)的薪酬，以致沒有競(jìng)爭(zhēng)力，而要招到這類的技術(shù)類人才就更難了。3招聘完成比分析：155.1%，整體招聘效果較好。但大客戶經(jīng)理一職因?yàn)槁毼灰蟮膶I(yè)度和能力都要到達(dá)一定程度，比其他崗位要求更為嚴(yán)格，所以在招聘工作難度加大，內(nèi)部培養(yǎng)是最快最有效的解決人員需求的方法。4到崗率分析：到崗率100%，尚公館工程的置業(yè)參謀、乾城工程的行政助理，這2個(gè)職位，雖然招入的人員都有到崗，但是到崗人員會(huì)在試用期中離職。原因如下：A、尚公館工程由于工程地點(diǎn)的偏

10、遠(yuǎn)，一般總體銷售量不佳，特別是該區(qū)域幾乎所有房地產(chǎn)在售工程均存在長(zhǎng)期人員缺乏，整體業(yè)務(wù)能力偏低的情況。且該工程提成比公司其他工程低很多，造成大局部人員流失，很多人員入職中途提出離職，人員一旦流失，就很難在短時(shí)間補(bǔ)充。B、乾城工程開發(fā)商在工程上分工的不明確，而開發(fā)商大局部工作是與行政助理進(jìn)行對(duì)接，由于對(duì)方分工的不明確，在工作無法進(jìn)行的情況下那么會(huì)要求行政助理承當(dāng)一局部，加大了行政助理的工作強(qiáng)度，使得行政助理在完成自己本職工作時(shí)，還需要完本錢職工作以外的事，這就造成大局部入職人員在入職后期由于工作強(qiáng)度過大，無法適應(yīng)，提出離職。5錄用人員吻合度分析：如表4通過招聘錄用人數(shù)試用期限已到人數(shù)未過試用期人

11、數(shù)過試用期人數(shù)主動(dòng)離職人數(shù) 被動(dòng)離職人數(shù)試用期 通過率7667950170100%入職人員整體水平符合崗位要求，如有不符合要求的一般會(huì)及時(shí)作出人員補(bǔ)充。人員到崗后一般會(huì)后續(xù)跟蹤直到試用期完畢；在實(shí)施招聘工作過程中會(huì)對(duì)應(yīng)聘的人員作出詳細(xì)評(píng)價(jià)、記錄以及應(yīng)聘人員自身考慮，同時(shí)留意新的應(yīng)聘人員與搜索簡(jiǎn)歷，作好人才儲(chǔ)藏，為防止人員中途離職造成崗位人員空缺的準(zhǔn)備。4、招聘渠道的分析：如表4招聘渠道分析比擬表渠道類別優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)整體分析及使用建議適用崗位網(wǎng)絡(luò)招聘企業(yè)網(wǎng)站花費(fèi)最少太過于依賴瀏覽率瀏覽率不高的情況下可以作為一種守株待兔的方式,瀏覽率高人群適合可行性就高多了。一般是在招聘網(wǎng)站為主，其他為輔的情況下同時(shí)

12、進(jìn)行此招聘渠道是暫時(shí)公司最有效地解決招聘需求的途徑招聘網(wǎng)站1、可隨時(shí)發(fā)布招聘信息；2、發(fā)布后管理方便；3、受眾面廣；4、周期長(zhǎng)、簡(jiǎn)歷數(shù)量大；1、簡(jiǎn)歷篩選量大；2、應(yīng)試率較低，崗位針對(duì)性不強(qiáng)。3、花費(fèi)較高，1、一般崗位可首選此渠道發(fā)布，2、不太適合資深專業(yè)人員和高級(jí)管理崗位。群消息發(fā)布人群針對(duì)性強(qiáng)1、需要一定的人力和時(shí)間；2、誠信度不太高。比擬危險(xiǎn)的方式,容易損害企業(yè)形象1、一般不太提倡此種招聘方式；2、人力資源方面職位的招聘，可償試人力資源論壇發(fā)貼。校園招聘學(xué)校信息欄海報(bào)花費(fèi)很少不夠正規(guī)，沒有校方的肯定與支持。大四上學(xué)期中旬，即每年4-6、10-11月份實(shí)施比擬適宜?；鶎訊徫唬喝缰脴I(yè)參謀、助理

13、分析師學(xué)校組織招聘會(huì)花費(fèi)很少競(jìng)爭(zhēng)力比擬大，知名企業(yè)、大企業(yè)更占優(yōu)勢(shì)。1、時(shí)刻保持與校方就業(yè)辦聯(lián)系，隨時(shí)準(zhǔn)備參加；2、有時(shí)效性，一般是每年11月至次年1月和5月初。校企業(yè)聯(lián)合專場(chǎng)人數(shù)能得到極大滿足，也提高企業(yè)知名度花費(fèi)相對(duì)較大，對(duì)知名企業(yè)、大企業(yè)批量招聘更適用。1、適合批量招聘；2、最好在校方準(zhǔn)備招聘會(huì)前期舉行；3、需要做一些企業(yè)宣傳的準(zhǔn)備工作?，F(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)大型招聘會(huì)可快速淘汰不合試的人選，控制應(yīng)聘者的數(shù)量和質(zhì)量；1、花費(fèi)較高，總體效果不高，要投入一定的人力和場(chǎng)地；一般情況下是不做次考慮。2、有效周期短；3、受展會(huì)主辦方宣傳推廣力度影響，求職者的數(shù)量和質(zhì)量難以有效保證。1、適用于一般型人才的招聘；

14、2、如果沒有大量的崗位需求和適宜的大型招聘會(huì)不建議參加文職類崗位：如行政、會(huì)計(jì)、人事等人才市場(chǎng)招聘會(huì)員工推薦員工推薦1、招聘本錢較小；2、成功率高；3、內(nèi)部推薦人員會(huì)比擬適合公司的特點(diǎn)，針對(duì)性較好。1、受眾面窄；往往難以招到 能力出眾、特別優(yōu)異的人才2、容易出現(xiàn)內(nèi)部小幫派。1、適合一些急需上崗的崗位，但對(duì)人員的能力及專業(yè)有待考察； 2、適當(dāng)給予一些推薦獎(jiǎng)金；技術(shù)類及銷售類崗位：如置業(yè)參謀、籌劃類企業(yè)內(nèi)部招聘內(nèi)部晉升1、花費(fèi)很低；2、內(nèi)部人員對(duì)公司情況了解，工作上手快；3、有利于公司內(nèi)部人才的晉升、調(diào)動(dòng)、輪崗，減少人員流失。1、增加培訓(xùn)本錢；2、易近親繁殖，形成派系。1、主要適合提高人才的選拔；

15、2、通常這種方式用于那些對(duì)人員忠誠度比擬高、重要且應(yīng)熟悉企業(yè)情況的崗位；3、有效的開展員工培訓(xùn)方案與職業(yè)生涯開展，給員工提供良好的開展空間中級(jí)管理職位：如銷售主管、銷售經(jīng)理對(duì)于上述的招聘渠道的分析，有以下幾點(diǎn)需要說明：A、這是在整年度招聘工作所運(yùn)用到的招聘渠道，這個(gè)年度招聘工作中，網(wǎng)絡(luò)招聘是現(xiàn)在為止最有效有、最快的方法，全年招聘都要以這個(gè)為主要招聘手段B、現(xiàn)場(chǎng)招聘一般在招聘工作難以開展的情況下，才會(huì)采取的方法，此類方法的效果不大，收到的有用簡(jiǎn)歷比擬少，而前期投入又過大，所以在一般情況下是不做考慮的。但由于年后人員流動(dòng)增大，上半年度公司需求會(huì)增加，而市場(chǎng)需求的人員也會(huì)隨之增多，所以年后現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)

16、成為主流。C、內(nèi)部晉升是一個(gè)節(jié)約本錢的有效方法，但是公司對(duì)于員工開展與職業(yè)生涯的規(guī)劃做得不夠，培訓(xùn)師資以及其他資源公司有所缺乏，所以一旦有空缺大局部需要外招，這樣在浪費(fèi)資源的同時(shí)造成員工沒有明確的目標(biāo)致使人員流失；建議給每位新入職的員工制定一個(gè)職業(yè)生涯規(guī)劃的培訓(xùn)方案，為公司提供人才做好奠基。D、考慮合理的人才結(jié)構(gòu)，對(duì)于校園的招聘要充分考慮到學(xué)校、學(xué)歷、專業(yè)、性別、地域因素，防止某一因素過于集中。高校應(yīng)以營銷類、企劃類、經(jīng)濟(jì)類、房地產(chǎn)類等專業(yè)為主。二、2022年招聘方案 總結(jié)公司上年度需求，作出如下方案部門職位職位描述招聘要求工程部工程經(jīng)理1、組織開展行銷個(gè)案的市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)定位、產(chǎn)品籌劃、行銷

17、推廣、銷售執(zhí)行等各項(xiàng)工作事宜，保障個(gè)案的順利進(jìn)行； 2、保證工程傭金按時(shí)結(jié)算和收??； 3、負(fù)責(zé)開發(fā)商的日常工作協(xié)調(diào)及關(guān)系維護(hù)，妥善處理客戶投訴，提升客戶滿意度；4、制定本部門方案和預(yù)算，并監(jiān)督執(zhí)行，確保本部門績(jī)效指標(biāo)的達(dá)成； 5、管理直接下屬，對(duì)下屬進(jìn)行工作部署，提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)，進(jìn)行績(jī)效評(píng)估，并進(jìn)行能力開展和職業(yè)開展指導(dǎo)； 1、全日制房地產(chǎn)、市場(chǎng)營銷等專業(yè)2、精通房地產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)、行銷理論及行銷代理業(yè)的運(yùn)作流程；了解房地產(chǎn)工程開發(fā)根底知識(shí)； 3、有6年以上房地產(chǎn)銷售、管理經(jīng)驗(yàn)； 4、職業(yè)形象，溝通表達(dá)能力，組織溝通協(xié)調(diào)能力；分析判斷能力，抗壓能力；團(tuán)隊(duì)意識(shí)。銷售經(jīng)理1、組織開展工程銷售管理工作

18、，制訂工作方案，達(dá)成各項(xiàng)銷售指標(biāo)；2、制定案場(chǎng)銷售技戰(zhàn)術(shù)方案，編寫與更新工程銷售說辭；參與工程的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)規(guī)劃等相關(guān)方案的擬訂；3、貫徹落實(shí)公司案場(chǎng)規(guī)章制度及業(yè)務(wù)操作流程，保障工程案場(chǎng)窗口形象；4、妥善處理客戶投訴，滿足開發(fā)商及購房客戶需求，提升客戶滿意度；5、管理直接下屬，對(duì)下屬進(jìn)行工作部署，提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)，進(jìn)行績(jī)效評(píng)估，并進(jìn)行能力開展和職業(yè)開展指導(dǎo)。1、房地產(chǎn)、市場(chǎng)營銷等專業(yè)2、精通房地產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)、銷售管理流程；3、有4年以上房地產(chǎn)銷售、管理經(jīng)驗(yàn)；4、職業(yè)形象，溝通表達(dá)能力，組織溝通協(xié)調(diào)能力；分析判斷能力，抗壓能力；團(tuán)隊(duì)意識(shí)。銷售主管負(fù)責(zé)工程的銷售管理工作，創(chuàng)造良好的團(tuán)隊(duì)氣氛，帶著銷售團(tuán)

19、隊(duì)完成銷售及效勞工作目標(biāo)。全日制專科以上學(xué)歷，二年以上大型房地產(chǎn)銷售管理工作經(jīng)驗(yàn)，精通房地產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)和行銷理論，具備良好的銷售團(tuán)隊(duì)管理素質(zhì)。置業(yè)參謀1、負(fù)責(zé)工程銷售執(zhí)行工作，完成個(gè)人銷售業(yè)績(jī)指標(biāo)； 2、遵守公司、案場(chǎng)各項(xiàng)管理制度及業(yè)務(wù)操作流程； 3、如實(shí)記錄接待、銷售數(shù)據(jù)，標(biāo)準(zhǔn)使用銷售軟件； 4、執(zhí)行區(qū)域市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)個(gè)案的調(diào)研與分析，擬定市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告； 5、妥善處理客戶投訴，滿足開發(fā)商及購房客戶需求，提升客戶滿意度1、要求全日制大專學(xué)歷以上； 2、儀表大方、性格外向；口齒清晰、有良好的表達(dá)溝通能力； 3、對(duì)房地產(chǎn)銷售工作充滿激情； 歡送應(yīng)屆生應(yīng)聘該崗位，有房地產(chǎn)銷售工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。行政助理

20、1、負(fù)責(zé)銷售軟件相關(guān)數(shù)據(jù)的錄入，并保證數(shù)據(jù)的正確性和及時(shí)性；協(xié)助進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)房源銷控工作，并保證明源軟件中的對(duì)應(yīng)操作無誤；2、負(fù)責(zé)成交售后效勞的執(zhí)行管理，包括合同打印、按揭辦理等；3、負(fù)責(zé)購房客戶效勞滿意度調(diào)查問卷的歸檔管理，核對(duì)問卷的真實(shí)性及數(shù)據(jù)分析；4、負(fù)責(zé)考勤、辦公物品管理、5S等工作；5、妥善處理客戶投訴，滿足開發(fā)商及購房客戶需求，提升客戶滿意度；1、全日制行政管理等專業(yè)?？萍耙陨蠈W(xué)歷2、熟悉房地產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)、銷售流程；熟練操作辦公軟件；3、有1年以上房地產(chǎn)或行政管理經(jīng)驗(yàn)4、職業(yè)形象，溝通表達(dá)能力，文字功底；團(tuán)隊(duì)意識(shí)。業(yè)務(wù)開展部助理分析師1、承當(dāng)日常根底資訊收集、整理、分析，協(xié)助完成區(qū)域

21、房地產(chǎn)市場(chǎng)月報(bào)、周報(bào)、時(shí)評(píng)類文章的撰寫； 2、協(xié)助各類專題研究包括城市研究、客戶專題研究、產(chǎn)品專題研究、其他專題研究、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析、敏感性政策分析等。1、要求經(jīng)濟(jì)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、市場(chǎng)營銷、房地產(chǎn)、工民建相關(guān)專業(yè)； 2、能吃苦耐勞，文筆優(yōu)秀，能協(xié)助撰寫調(diào)研分析報(bào)告； 3、熟練掌握電腦操作，熟練使用OFFICE。市場(chǎng)部市場(chǎng)經(jīng)理 1、根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要，組織日常根底資訊收集、整理、分析；2、組織完成區(qū)域房地產(chǎn)市場(chǎng)月報(bào)、周報(bào)、時(shí)評(píng)類文章的撰寫；3、承當(dāng)實(shí)施各類專題研究包括城市研究、客戶專題研究、產(chǎn)品專題研究、其他專題研、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析、敏感性政策分析等；4、承當(dāng)進(jìn)行公司業(yè)務(wù)知識(shí)平臺(tái)搭建，積極進(jìn)行拓展案例和企業(yè)

22、研究的沉淀，有方案地與內(nèi)部同 事及外部客戶分享；5、根據(jù)開發(fā)商客戶的要求，提供優(yōu)質(zhì)效勞，時(shí)刻保持公司專業(yè)效勞的形象宣傳，與相關(guān)部門人員密切配合，維持良好合作關(guān)系，客戶滿意度高；對(duì)客戶投訴事件能夠妥善處理；6、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。1、全日制廣告、市場(chǎng)營銷等專業(yè)；2、了解房地產(chǎn)行銷理論及行銷代理業(yè)的運(yùn)作流程；了解房地產(chǎn)工程開發(fā)根底知識(shí)； 3、有3年以上房地產(chǎn)市場(chǎng)研究及銷售管理經(jīng)驗(yàn)；4、責(zé)任感、組織協(xié)調(diào)能力、分析能力、抗壓能力、客戶效勞意識(shí)?；I劃部助理籌劃師負(fù)責(zé)與開發(fā)商、銷售現(xiàn)場(chǎng)、配合單位的日常溝通工作，落實(shí)與執(zhí)行相關(guān)推廣方案，協(xié)助進(jìn)行工程相關(guān)文案的撰寫工作。1、要求市場(chǎng)營銷、廣告、傳播、中文等

23、相關(guān)專業(yè)； 2、能吃苦耐勞，文筆優(yōu)秀，能協(xié)助撰寫文案； 籌劃師根據(jù)具體工程的營銷目標(biāo)任務(wù)和客戶需求，結(jié)合工程具體情況與市場(chǎng)調(diào)研分析，制定工程全程籌劃方案、整合營銷推廣方案，并積極推進(jìn)方案的執(zhí)行落實(shí)，從而到達(dá)工程的銷售方案與業(yè)績(jī)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1、要求市場(chǎng)營銷、廣告、傳播、中文等相關(guān)專業(yè)； 2、精通房地產(chǎn)行銷理論及行銷代理業(yè)的運(yùn)作流程； 3、了解房地產(chǎn)工程開發(fā)根底知識(shí)； 4、較強(qiáng)的文字寫作功底，2年以上房地產(chǎn)工程營銷籌劃經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于上述職位，對(duì)此作出以下分析：1、對(duì)于工程部工程經(jīng)理、銷售經(jīng)理、銷售主管的職位，內(nèi)部晉升會(huì)比外部招聘更有效，首先對(duì)于公司的都有一定了解，開展工作也會(huì)更容易上手；其次對(duì)于員工本

24、人各方面比擬知根知底，合格率會(huì)大大提高。2、置業(yè)參謀一般需求量過大，又屬于基層崗位，所以招聘過程中招入1/3的銷售能力強(qiáng)的人，開出高出一般水平薪酬，然后剩下采取校園招聘招取觀察力、應(yīng)變能力與學(xué)習(xí)能力強(qiáng)的新人并適當(dāng)?shù)恼衅镐N售能力一般的人，而校招的新人開出的薪資可以稍低些；在工作中采取師傅帶徒弟的方法，這樣就減少針對(duì)個(gè)別培訓(xùn)時(shí)間，節(jié)約資源，降低效率，也為公司注入了新鮮血液。3、行政助理是一般的熱門職位，應(yīng)聘人數(shù)是占多數(shù)，關(guān)鍵在于篩選簡(jiǎn)歷選出優(yōu)秀的，耐心與細(xì)心是這個(gè)崗位需要考慮的關(guān)鍵。4、助理分析師采取校園招聘最為適宜，但校園招聘也要對(duì)高校作出選擇，不能全部參加，需要事前做足功課，關(guān)鍵的是對(duì)學(xué)校的專

25、業(yè)的考慮，如：房地產(chǎn)評(píng)估與經(jīng)營、土地資源等與房地產(chǎn)相關(guān)的專業(yè)，這樣專業(yè)與崗位匹配度相近，校園招聘會(huì)的結(jié)果才能到到預(yù)期的效果。5、助理籌劃師和籌劃師一般采取熟人推薦為主，同時(shí)建議采取內(nèi)部晉升,例如：助理籌劃師可以從業(yè)務(wù)開展部的助理分析師崗位調(diào)動(dòng)，這不但給了員工新的時(shí)機(jī)，也為公司更快更有效的招到適宜的人。6、市場(chǎng)部經(jīng)理需要足夠的知識(shí)能力和對(duì)市場(chǎng)的了解，專業(yè)能力是關(guān)鍵，網(wǎng)絡(luò)招聘應(yīng)聘人不能作為主要考慮，應(yīng)當(dāng)擴(kuò)大招聘范圍，在現(xiàn)有的招聘方法運(yùn)用新的招聘渠道。如：媒體廣揭發(fā)布、勞務(wù)派遣。 對(duì)于以上的職位錄用應(yīng)聘者時(shí)，除要求專業(yè)背景外，同時(shí)注重以下幾點(diǎn)：1、綜合素質(zhì)與否，是否具有開展?jié)撡|(zhì)；2、對(duì)于自己的職業(yè)規(guī)

26、劃的認(rèn)知、責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神表達(dá)；3、溝通能力、表達(dá)能力怎樣，團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的表現(xiàn)；4、學(xué)習(xí)能力和對(duì)各種環(huán)境的快速應(yīng)變能力與否；5、動(dòng)手能力要強(qiáng)，做事務(wù)實(shí)、講求效率。三、時(shí)間節(jié)點(diǎn)表：如表52022年招聘方案時(shí)間節(jié)點(diǎn)表階段時(shí)間工程實(shí)施細(xì)那么結(jié)果準(zhǔn)備階段2022年12月人員需求調(diào)查與各部門就需求數(shù)量、專業(yè)及崗位進(jìn)行溝通，并對(duì)公司明年開展作出人員需求預(yù)測(cè)2103年招聘需求方案表2022年12月專場(chǎng)招聘方案根據(jù)2022年招聘需求方案按實(shí)際情況擬定招聘方案方案及具體的實(shí)施安排2022年招聘方案書2022年1月物料申請(qǐng)根據(jù)要求向總部申請(qǐng)宣傳資料宣傳冊(cè)、宣傳海報(bào)、宣傳pp等2022年2月招聘實(shí)施安排根據(jù)有擬定方

27、案，做好相應(yīng)的人員安排招聘實(shí)施人員安排表實(shí)施階段2022年2月-4月現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)為主1、這個(gè)階段不僅是招聘頂峰階段，也是公司需求最大的時(shí)段，主要以現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)為主，高度重視網(wǎng)絡(luò)招聘； 2、每場(chǎng)招聘會(huì)安排2人以上負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)面試； 3、發(fā)動(dòng)公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介紹； 4、堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系，每周至少1次以上集體面試邀約。 5、階段面試完畢后，對(duì)此階段的面試總結(jié)，包括入職人員試用情況跟蹤與面試完成情況的報(bào)告進(jìn)行分析。第一季度招聘完成情況、招聘總結(jié)報(bào)告2022年4月-7月網(wǎng)絡(luò)招聘和校園招聘同時(shí)進(jìn)行1、此階段現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)逐漸冷淡，新增應(yīng)聘人員較少，而次是正是大批畢業(yè)生畢業(yè)之際，因此，這段時(shí)間以網(wǎng)絡(luò)招聘和校園招聘為主； 2、堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系，每周至少2次以上集體面試邀約堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系，每周至少2次以上集體面試邀約； 3、積極關(guān)注與公司行業(yè)相關(guān)專業(yè)的院校組織校園招聘會(huì)或?qū)?chǎng)招聘會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)篩選簡(jiǎn)歷，再安排后續(xù)的面試、錄用、培訓(xùn)。 4、對(duì)此階段