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文檔簡介
1、案例二十三:金融隱患年月,在根本上改變了它在珠寶公司與其經(jīng)銷商 三越達(dá)成協(xié)議,從而的業(yè)務(wù)。根據(jù)新的協(xié)議珠寶公司全額擁有的子公司 蒂法尼珠寶公司,負(fù)責(zé)管理以前由三越公司經(jīng)營的個在當(dāng)?shù)氐闹閷殞I店。珠寶公司希望通過這一新的安排,即它自己負(fù)責(zé)銷售以前批發(fā)給三越公司的數(shù)百萬存貨,達(dá)到用相對較高的零售價來增加銷售收入的目的。但很明顯,其銷售收入是用日元實現(xiàn)的,日元對的匯率波動就會影響其在銷售額的價值。由于在的銷售額很大且仍在增長,這種波動會對一、公司背景珠寶公司未來的財務(wù)業(yè)績產(chǎn)生很大的影響。珠寶公司于年成立于紐約,它是世界著名的豪華商品的零售商、設(shè)計商、制造商和批發(fā)商。這一著名的藍(lán)盒子公司在精美手飾、著
2、名鉆石上奠定了成功的基礎(chǔ),并由此將其生產(chǎn)線擴(kuò)展到鐘表、瓷器、水晶、銀器和其他奢侈品。在結(jié)束于年月日的財務(wù)年度(財務(wù)年度)中,珠寶公司收入億,賺得利潤萬,并有總資產(chǎn)億。(近期的財務(wù)報表參見:合并損益表和合并資產(chǎn)負(fù)債表)。經(jīng)營狀況的歷史概覽參見:歷史概況表經(jīng)過一個多世紀(jì)的獨立經(jīng)營,珠寶公司于年被雅芳產(chǎn)品公司收購。在緊接著的幾年,雅芳公司作為性上門推銷化妝品的公司,致力于使公司的產(chǎn)品躍出公司的銷其傳統(tǒng)的富裕顧客群,擴(kuò)展到更大的中產(chǎn)層。盡管這種多元化的策略使售收入從年的萬增加到年的億,但營業(yè)費用占銷售收入的百分比也從年的猛增至年的。雅芳公司很快蒂司的傳統(tǒng)市場定位與它自己的有很大差別,并于年決定將珠寶公
3、司的管理層的出價最高,他們同意以億買公司出售。公司的權(quán)益和公司的全部權(quán)第街的商場。在最后的杠桿收購中,個大的投資實際上了益股。管理層占總股本的。投資公司、巴林和倫敦的招商在交易中給管理者以支持,并取得了總股本的。第三個投資者是通用電力信用公司(),它占總股本的。通過與通用電力信用公司萬的信用協(xié)定,管理層可用其價款的一大部分進(jìn)行再融資。杠桿收購的余波是盡管公司有很大的成長潛力,但其現(xiàn)金流量非常緊張。當(dāng)公司重積累已不滿足要求時,管理層新開始獲利并公司在未來的成長需要的現(xiàn)金,以約每股價格公開了(在隨后的分割中進(jìn)行了調(diào)整)。年,三越珠寶公司的普通股。到年公司從通用電力信用公司收購月日,三越公司擁有珠寶
4、公司約的,成為單個機(jī)構(gòu)投資者中持股比例最大者。其他個機(jī)構(gòu)投資者共擁有司的管理層和董事,他們共擁有的公司約的。,緊接著的是珠寶公年,國零售包括在珠寶公司共有個銷貨經(jīng)營的商店中的零售和向:零售、直接經(jīng)銷和國際零售,美獨立零售商的批發(fā)。這一的個商店占財務(wù)年度總銷售額的。直接經(jīng)銷,作為最小的銷貨,包括公司銷售和目錄銷售。在財務(wù)年度,它的銷售收入國際銷售主要指在遠(yuǎn)東和歐洲進(jìn)行銷售,主要通過公司總銷售收入的。公司自營商店的銷售、公司直接銷售,以及向獨立零售商和分銷商批發(fā)等方式。國際銷售占公司財務(wù)年度總銷售額的。所有個的珠寶銷售占年銷售收入的,從而使珠寶成為公司的主要產(chǎn)品。珠寶公司國內(nèi)國外經(jīng)營的財務(wù)成果(參
5、見:國內(nèi)和國外的經(jīng)營狀況表)。在過去的幾年中(以其年在倫敦開設(shè)一流零售店為開端),際市場上擴(kuò)張的趨勢非常明顯。珠寶公司在國緊接的一流店分別于和年在慕尼黑和開張。年,蘇黎世的商店進(jìn)行了擴(kuò)充。位于伊比利亞飯店和中心的商店分別開張于年月和年 3 月。臺北的商店開業(yè)于年,新加坡、法蘭克福(德國)和多倫多的商店也于年開業(yè)。在同一年敦的商店也進(jìn)行了擴(kuò)充。年,公司在新開設(shè)了個商店,并由一獨立的零售商在開了兩個商店。年初的國際化趨勢仍在繼續(xù)。在又新開了兩個商店,在新加坡開了第二個店,在塞班島和菲律賓由獨立的零售商開了兩個店,并對伊比利亞飯店的商店進(jìn)行了擴(kuò)充。珠寶公司在全世界的商店從家增至家,意味著從年到 ,其
6、增長率為。這個零售店包括在的家,在遠(yuǎn)東的家,在歐洲的家和在的家,所有這些商店的規(guī)模在到平方英尺之間,總共約有平方英尺用于零售。珠寶公司財務(wù)年度在全世界的資本支出為萬,而財務(wù)年度的支出為萬。這些支出主要用于興建新商店和擴(kuò)充舊商店。管理層預(yù)計資本支出在財務(wù)年度反彈到約萬之前,在財務(wù)年度會進(jìn)一步下降至萬。管理層還估計,在可預(yù)見的將來,公司每年要成立或家商店。為支持這一將來的擴(kuò)張計劃,滿足波動的季節(jié)性營運資本的需要,管理層計劃依靠率建立在歐元利率、基礎(chǔ)利率、存單利率或積累和億的周轉(zhuǎn)信用,其利利率之上。同過去一樣,現(xiàn)金股利預(yù)計仍會保持一種相對平穩(wěn)的水平,這使公司可以保存其多數(shù)盈余。二、在經(jīng)營中的變化的沖
7、擊盡管珠寶公司發(fā)現(xiàn)全球的市場都很有潛力,但市場最樂觀。年代后期和年代初繁榮的經(jīng)濟(jì)刺激了對西方某些昂貴而奢華的商品的需求。珠寶公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展減慢和產(chǎn)品亦屬此列。主要是那些面向顧客在消費時變得更加謹(jǐn)慎,對種疲軟的消費者需求,三越公司從較長婦女的精美手飾。然而,隨著珠寶公司奢華商品的需求下降了。針對的這珠寶公司的批發(fā)額從財務(wù)年度司總銷售收入的下降到財務(wù)年度的。批發(fā)額的下降還伴隨著小幅的毛利下降,即從財務(wù)年度的降至財務(wù)年度的。盡管財務(wù)年度上半年的消費者需求仍然疲軟,但珠寶公司卻仍相信在的銷售具有很好的長期成長潛力。正是基于這一點,珠寶公司希望地控制它在的將來,并最終決定調(diào)整它在的業(yè)務(wù)。從年到年月,三越
8、公司一直是產(chǎn)品在的主要經(jīng)銷商。它從珠寶公司批發(fā)部分商品,然后再向消費者零售,用相對較高的零售價實現(xiàn)利潤。由于批發(fā)業(yè)務(wù)完全以作為計量,日元對的匯率波動不增加珠寶公司預(yù)計現(xiàn)金流量的波動性。三越公司承擔(dān)了從它取得現(xiàn)金之間的匯率波動風(fēng)險。通常,三越公司出售的價貴許多(某些情況下甚至貴)。公司的存貨到它最終銷售存貨、珠寶要比其在國內(nèi)的零售然而,兩公司間的新協(xié)議根本性地改變了它們各自的財務(wù)狀況。在購珠寶公司以前銷售給三越公司的商品后,珠寶公司承擔(dān)起下列新責(zé)任:確定零售價格,為銷售 在保有存貨,管理并為當(dāng)?shù)氐男麄饔媱澔I措,并控制當(dāng)?shù)厝说墓芾?。而另一方面,三越公司不再是公司的獨立零售商,但由于它公司提供了商?/p>
9、設(shè)施、銷售續(xù)費。、應(yīng)收賬項的回收和存貨的安全設(shè)施,它要收取凈零售收入隨著對它在的零售業(yè)的控制增強,期待著在當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)持續(xù)疲軟的情況下,它在的業(yè)績能長期不斷提高。然而,作為新協(xié)議的結(jié)果,銷售收入和利潤的增加不是蒂法司所能預(yù)計的僅有變化。公司現(xiàn)在著以前由三越公司承擔(dān)的匯率波動風(fēng)險。過去的表明,日元對的匯率逐年,甚至逐月都會發(fā)生很大的波動。從到年十,日元對的大幅升值。盡管這種升值的繼續(xù)會增加公司日元現(xiàn)金流量的價值,但有可能日元最終被,從而突然貶值,就像年發(fā)生的情況一樣。事實上,已有某些三,防范匯率風(fēng)險表明,在年,相對而言,日元被了。日元對匯率發(fā)生急劇而突然的波動的可能性促使公司的管理層研究進(jìn)行匯公司有
10、兩種基本選擇。率風(fēng)險管理的可行性。為減少其日元現(xiàn)金流量上的匯率風(fēng)險,一是進(jìn)入遠(yuǎn)期市場,按預(yù)定的價格在將來出售日元,換回。另法是日元賣出。資料表提供了公司可以的遠(yuǎn)期合同和賣出的具體情況以及金融市場的其他資料。在開始避險項目前,管理層想肯定其明白了所謂衍生工具的潛在風(fēng)險和回報。而可能最重要和必要的是,要確定風(fēng)險管理項目是否適合程度上為公司避險。(配音至此)表:合并損益表年度損益表(千)公司,其目標(biāo)應(yīng)是什么,它能在多大結(jié)束于 月目的年度銷售凈額銷貨成本毛利銷售和一般壞賬準(zhǔn)備營業(yè)利潤(損失)$491906 24889724300918093910426102863373755506623261$254
11、70$486396 2493632370332091401152267417231415199254213$15712用利息費用和籌資成本其他收益稅前利潤(損失)所得稅繳納額(返回)凈利潤(損失)第二季度損益表結(jié)束于 7 月 31 日的 6 個月19921993銷售凈額產(chǎn)品退回$22806802280681194810$223714 (115000) 10814117486(57500)銷貨成本與產(chǎn)品退回相關(guān)的成本119481108587925785458155513453120985106$6992599864872899792906(51970)3410(55380)(23867)$(31
12、513)毛利銷售和一般備抵壞賬營業(yè)利潤(損失)其他費用凈額 稅前利潤(損失)用所得稅繳納(返回)凈利潤(損失)該資料反映了由于購回,結(jié)束于 1993 年 7 月 31 目的第二財務(wù)季度的凈利潤上的損失。表:合并資產(chǎn)負(fù)債表(千)1993 年 7 月 結(jié)束于 1 月 31 日的年度31 日19921993資產(chǎn)資產(chǎn)現(xiàn)金和短期投資 應(yīng)收賬項,減備抵壞賬$4170 和$7293應(yīng)退所得稅存貨預(yù)用資產(chǎn)合計房屋設(shè)備凈值遞延所得稅 其他資產(chǎn)凈值資產(chǎn)總計負(fù)債和股東權(quán)益負(fù)債短期借款應(yīng)付賬項和應(yīng)計負(fù)債應(yīng)繳所得稅商品和其他顧客信用負(fù)債合計應(yīng)付長期賬款退回商品準(zhǔn)備長期遞延所得稅雇員退休后福利義務(wù)其他長期負(fù)債股東權(quán)益普通
13、股,每股面值$6665$3972$6672514321063024789114058$330676$96320 2120526204$47440551687- 21343512777$281871$88975504718989$39486251378- 22415110107$293408$94454572325770$418255$24235 9849706029$128761$26472 31768101500014510$1921$43566 6678173714687$122405- 50000795711960$2520$22458 6191926795318$92374- 1015
14、00385813560$2157$157$159$156$00130000 股15660 和 15620 股資本溢價留存收益外幣折算調(diào)整 a69969107002(7655)679271293642680$200039$39488269553140705(5608)$204806$418255股東權(quán)益合計負(fù)債與股東權(quán)益總計$169473$474405表:歷史概覽(除每股數(shù)據(jù)外,為千) 月 日1990199119921993經(jīng)營概況銷售凈額營業(yè)利潤(損失)$38396460977$455712 67806447563475$36661$24835548715670$2.34$0.26 11.0%
15、$491906 61028633755066$25470$41385813415870$2.01$0.28 14.0%$486396 26741723119925$15712$22754 1142515620$1.00$0.28 28.0%利息費用和籌資成本 2578稅前利潤(損失)凈利潤(損失) 資本支出折舊和攤銷在外的普通股每股利潤(損失) 每股現(xiàn)金股利股利支付率(%)58387$33305$1040 345515560$2.13$0.18 8.0%財務(wù)狀況 營運資本凈額存貨總資產(chǎn) 總負(fù)債 股東權(quán)益每股賬面價值年平均市盈率價格高低權(quán)益系數(shù)$127074 142545237061325651
16、35568$8.71 19.80$162265 17396430726849272176183$11.24 16.90$203032 21343539488293566200039$12.61 24.20$220813 224151419355123958204806$13.11 34.00$61.30$26.00$53.80$27.50$57.50$32.60$52.90$23.0013.5部分比率比率凈利潤邊際(%)2.58.2%14.0%25.0%1.6214.0%2.38.0%12.0%21.0%1.4816.0%2.36.5%8.0%16.0%1.2524.0%3.23.2%4.0%
17、8.0%1.1630.0%資產(chǎn)權(quán)益率(%)率(%)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率(次)總負(fù)債/總資本(%)表:國內(nèi)和國外的經(jīng)營狀況(千)結(jié)束于 月日的年度國內(nèi)銷售凈額$439055 316282122773$414558 3268288773073559287127出口營業(yè)利潤(損失)可辨認(rèn)資產(chǎn)國外銷售收入凈額 營業(yè)利潤(損失)可辨認(rèn)資產(chǎn)98229278730528513888116152718382381132228表:部分資料A利率1993 年歐洲1 個月利率(百分比)3 個月6 個月337503250033125325003437535000l 年368753500035625350003812536875
18、月月月月月月312503125030625318753125031250318753125033125325001993 年歐洲日元利率月月月月月月321883531332188325003187532813340633,21883250031875337503218834063328133343831876331253218834063331253437532501B1993 年 日元對匯率(每日元)現(xiàn)貨1248001180001166501116001072501063501 個月124845118015116665111,6051072551063553 個月124865118,025116675111605107230106330月月月月月月C1993 年 6 月日元/的價格(每份合同為$6250000)到期月份執(zhí)行價格 7 月 8 月到
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