員工個(gè)人職務(wù)晉升工作總結(jié)范文

1、員工個(gè)人職務(wù)晉升工作總結(jié)范文個(gè)人職務(wù)晉升工作總結(jié)范文 ( 一)一年來(lái)在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下在同事們的積極支持和大力幫助 下 我能夠嚴(yán)格要求自己較好的履行一名領(lǐng)班的職責(zé)圓滿(mǎn)完成工作任務(wù)得到領(lǐng)導(dǎo)肯定和同事們的好評(píng)總結(jié)起來(lái)收獲很多。一、在收銀工作中學(xué)習(xí)不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平作為一名收銀員領(lǐng)班首先是一名收銀員只有自己的業(yè)務(wù)水平高了才能贏得同事們的支持也才能夠帶好、管好下面的人員。雖然我從事收銀員工作已經(jīng)三年且取得一了定的成績(jī)但這些成績(jī)還是不夠的隨著超市的開(kāi)展對(duì)我們收銀員的工作提出了新的要求通過(guò)學(xué)習(xí)我總能最先掌握電腦操作技術(shù)總能為下面的同志做指導(dǎo)二、做好了員工的管理、指導(dǎo)工作領(lǐng)班雖然不算什么大領(lǐng)導(dǎo)但也管著一

2、堆人是領(lǐng)導(dǎo)信任才讓我 擔(dān) 此重任因此在工作中我總是對(duì)他們嚴(yán)格要求無(wú)論是誰(shuí)有了違紀(jì) 決不 姑息遷就正是因?yàn)槲夷車(chē)?yán)于律已大膽管理在生活中又能無(wú)微 不至的 關(guān)心下面的員工。工作中常聽(tīng)到周?chē)囊恍┲鞴鼙г构ぷ?的繁忙總 有忙不完的事總有加不完的班總有挨不完的罵總有吵不 完的架等等 諸多的抱怨。在這里粗淺的談?wù)勅绾巫龊靡粋€(gè)領(lǐng)班。(1) 、專(zhuān)業(yè)能力作為一個(gè)領(lǐng)班你必須掌握一定的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)能力隨著你 的管理職位的不斷提升專(zhuān)業(yè)能力的重要性將逐漸減少。作為基層 的主 管個(gè)人的專(zhuān)業(yè)能力將非常的重要你要到達(dá)的程度是能直接指 導(dǎo)你的 下屬的實(shí)務(wù)工作能夠代理你下屬的實(shí)務(wù)工作。專(zhuān)業(yè)能力的 來(lái)源無(wú)非 是兩個(gè)方面：1 是從

3、書(shū)本中來(lái) 2 是從實(shí)際工作中來(lái)。而實(shí)際工作中你需要向 你 的主管你的同事你的下屬去學(xué)習(xí)。不恥下問(wèn)是每一個(gè)主管所應(yīng) 具備 的態(tài)度。(2) 、管理能力管理能力對(duì)于一個(gè)領(lǐng)班而言與專(zhuān)業(yè)能力是相對(duì)應(yīng)的當(dāng)你的職 位 需要的專(zhuān)業(yè)越多相對(duì)而言需要你的管理能力就越少。及之當(dāng)你 的職 位越高管理能力要求就越高。管理能力是一項(xiàng)綜合能力需要 你的指 揮能力需要你的決斷能力需要你的溝通協(xié)調(diào)能力需要你的 專(zhuān)業(yè)能力 也需要你的工作分配能力等等。管理能力來(lái)自書(shū)本但更 多的來(lái)自實(shí) 踐因此要提高你的管理能力需要不斷的反思你的日常 工作用你的腦 袋時(shí)常去回憶你的工作總結(jié)你的工作。(3) 、溝通能力所謂溝通是指疏通彼此的意見(jiàn)。這種溝

4、通包括兩個(gè)方面跨部 門(mén) 間的溝通本部門(mén)內(nèi)的溝通 ( 包括你的下屬你的同事和你的上 級(jí)) 。公 司是一個(gè)整體你所領(lǐng)導(dǎo)的部門(mén)是整體中的一分子必然會(huì)與 其他部門(mén) 發(fā)生聯(lián)系溝通也就必不可少。溝通的目的不是誰(shuí)輸誰(shuí)贏 的問(wèn)題而是 為了解決問(wèn)題解決問(wèn)題的出發(fā)點(diǎn)是公司利益部門(mén)利益 服從公司利益。部門(mén)內(nèi)的溝通也很重要下屬工作中的問(wèn)題下屬的 思想動(dòng)態(tài)甚至下屬生活上的問(wèn)題作為主管你需要了解和掌握去指導(dǎo)去協(xié)助去關(guān)心。反之對(duì)于你的主管你也要主動(dòng)去報(bào)告報(bào)告也是一種溝通。(4) 、培養(yǎng)下屬的能力作為一個(gè)領(lǐng)班培養(yǎng)下屬是一項(xiàng)根本的重要的工作。不管你所 領(lǐng) 導(dǎo)的單位有多大你要牢記你所領(lǐng)導(dǎo)的單位是一個(gè)整體要用團(tuán)隊(duì) 的力 量解決問(wèn)題

5、。 很多主管都不愿將一些事交給下屬去做理由也 很充分。 交給下屬做要跟他講講的時(shí)候還不一定明白需要重復(fù)然 后還要復(fù)核 與其如此還不如自己做來(lái)得快。但關(guān)鍵的問(wèn)題是如此 開(kāi)展下去你將 有永遠(yuǎn)有忙不完的事下屬永遠(yuǎn)做那些你認(rèn)為可以做 好的事。讓下屬會(huì)做事能做事教會(huì)下屬做事是主管的重要職責(zé)。 一個(gè)部門(mén)的強(qiáng)弱不是主管能力的強(qiáng)弱而是所有下屬工作的強(qiáng)弱。綿羊可以領(lǐng)導(dǎo)一群獅子輕易地去打敗獅子領(lǐng)導(dǎo)的一群綿羊作為主管重要職責(zé)就是要將下屬訓(xùn)練成獅子而不需要將自己變成獅子。(5) 工作判斷能力所謂工作能力個(gè)人以為本質(zhì)上就是一種工作的判斷能力對(duì)于 所 有工作的人都非常的重要。培養(yǎng)一個(gè)人的判斷能力首先要有率 直的 心胸或者

6、說(shuō)是要有良好的道德品質(zhì)這是工作判斷的根底。對(duì) 于世事 的對(duì)錯(cuò)才能有正確的判斷才能明辨是非。其次對(duì)于你所從 事的工作 不管是大事還是小事該怎么做該如何做該由誰(shuí)做作為一 個(gè)主管應(yīng)該 有清晰的判斷或者說(shuō)是決斷。其實(shí)工作的判斷能力是 上述四項(xiàng)能力的一個(gè)綜合主管能力的表達(dá)是其工作判斷能力的體 現(xiàn)(6) 、學(xué)習(xí)能力當(dāng)今的社會(huì)是學(xué)習(xí)型的社會(huì)當(dāng)今的企業(yè)也必須是學(xué)習(xí)型的企 業(yè) 對(duì)于我們每個(gè)人也必須是學(xué)習(xí)型的主體。學(xué)習(xí)分兩種一是書(shū)本學(xué)習(xí)一是實(shí)踐學(xué)習(xí)兩者應(yīng)交替進(jìn)行。你只有不停的學(xué)習(xí)你才能更好的、更快的進(jìn)步才能跟上趕上社會(huì)的開(kāi)展。走上社會(huì)的我們要 完全主動(dòng)的去學(xué)習(xí)視學(xué)習(xí)為一種習(xí)慣為生活的一種常態(tài)。學(xué)習(xí)應(yīng)該是廣泛的專(zhuān)業(yè)

7、的管理的經(jīng)營(yíng)的生活的休閑的各種各樣都是一種學(xué)習(xí)。未來(lái)人與人之間的競(jìng)爭(zhēng)不是你過(guò)去的能力怎樣現(xiàn)在的能力 怎樣而是你現(xiàn)在 學(xué)習(xí)怎樣現(xiàn)在的學(xué)習(xí)是你未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的根本。(7) 、職業(yè)道德但丁有一句話：智慧的缺陷可以用道德彌補(bǔ)但道德的缺陷無(wú) 法 用智慧去彌補(bǔ)。對(duì)于工作中人不管是員工還是主管職業(yè)道德是 第一 位的。這就好比對(duì)于一個(gè)人而言健康、財(cái)富、地位、愛(ài)情等都很重要但健康是 1其他的都是 0只要 1(健康)的存在個(gè)人的意義 才能無(wú)限 大。職業(yè)道德對(duì)于工作的人而言就是那個(gè) 1 只有良好的 職業(yè)道德的存 在上述的六種能力才有存在的意義對(duì)于公司而言才 是一個(gè)合格之人 才。職業(yè)道德不等同于對(duì)企業(yè)的向心力但作為一 個(gè)員

8、工作為一個(gè)主 管。不管公司的好與不好不管職位的上下不管 薪水的多少對(duì)自己職 業(yè)的負(fù)責(zé)是一種根本的素養(yǎng)是個(gè)人開(kāi)展的根 基。做一天和尚撞一天 鐘只要你在公司一天就要好好的去撞一天 鐘。以上僅僅是個(gè)人的一些看法要做好一個(gè)領(lǐng)班要做的事還很多。我堅(jiān)信一句話：師傅領(lǐng)進(jìn)門(mén)修行靠個(gè)人。一切的一切個(gè)人以為都要靠自己去感悟?qū)⒁磺械囊磺凶兂勺约旱臇|西。因此他們都非常尊重我都服從我的管理一年下來(lái)我們的工作得到了經(jīng)理的肯定。三、合理安排好收銀員值班、換班工作收銀員的工作不累但得細(xì)心因此收銀員必須任何時(shí)候都保持良好的心態(tài)和旺盛的精力。因此在給幾名員工作排班時(shí)我總是挖空心思既要讓忤銀員休息好又不能影響超市的工作還要照顧好她

9、們的特殊情況。四、抓好一級(jí)工作、給領(lǐng)導(dǎo)分憂做為一個(gè)領(lǐng)班能夠在收銀員一級(jí)解決的問(wèn)題我決不去麻煩領(lǐng)導(dǎo)對(duì)超市里的大事又從不失時(shí)機(jī)的向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)。這一年雖然工作取得了一定的成績(jī)但還有很多開(kāi)展的空間我相信只要我和我們收銀員一起努力一定會(huì)把工作做得更好。個(gè)人職務(wù)晉升工作總結(jié)范文二作為一名員工我到機(jī)場(chǎng)今天正好是四個(gè)月這短短的四個(gè)月卻對(duì)我產(chǎn)生了比擬深遠(yuǎn)的影響我是個(gè)小年輕第一次踏入社會(huì)抱著新鮮不服輸?shù)膽B(tài)度年輕氣盛。但是我卻很幸運(yùn)因?yàn)槲矣龅搅诉@么多高素質(zhì)、高品德的好領(lǐng)導(dǎo)和好同事是他們的包容、理解和傳授讓我在這短短四個(gè)月里學(xué)到了很多東西我現(xiàn)將這四個(gè)月的工作學(xué)習(xí)情況跟大家匯報(bào)一下：剛來(lái)機(jī)場(chǎng)跟李佳學(xué)習(xí)起降費(fèi)的收入他讓

10、我從根底學(xué)習(xí)一點(diǎn)兒點(diǎn)兒接觸、熟悉機(jī)場(chǎng)收入的整個(gè)程序同時(shí)培養(yǎng)我的創(chuàng)新求變意 識(shí)尋 找沒(méi)有最好只有更好的統(tǒng)計(jì)方法力求工作上的創(chuàng)新與突破 ! 在 此感謝 李佳充滿(mǎn)慈祥的關(guān)心和寬容讓我從一個(gè)對(duì)機(jī)場(chǎng)陌生的人變 成了現(xiàn)在 對(duì)機(jī)場(chǎng)逐漸熟悉的人！當(dāng)然還需要更多的了解學(xué)習(xí)與進(jìn)步 ! 希望李佳 老師永遠(yuǎn)一如既往不吝賜教 ! 領(lǐng)導(dǎo)與同事對(duì)我這樣一個(gè)剛 踏入社會(huì)的 年輕人都給予了不同程度的關(guān)心和幫助比方各位領(lǐng)導(dǎo) 對(duì)我生活上的 噓寒問(wèn)暖沒(méi)有電視給我們要的電視各位同事對(duì)我工 作過(guò)程中遇到問(wèn) 題的用心解答還有劉科長(zhǎng)王科長(zhǎng)無(wú)私的幫助大偉 都很感動(dòng)我更希望 自己快快成長(zhǎng)起來(lái)力爭(zhēng)做一個(gè)對(duì)機(jī)場(chǎng)對(duì)大家有 用的人！回報(bào)社會(huì)、 回報(bào)機(jī)場(chǎng)

11、、回報(bào)大家！在前面工作中完成了對(duì)民航下發(fā)舊文件和新文件的學(xué)習(xí)與理 解 可以勝任新規(guī)定下機(jī)場(chǎng)收入改革的新要求新局面在接下來(lái)的工 作中 我將一如既往、發(fā)奮向上以大家的利益為出發(fā)點(diǎn)保持年輕人 的沖勁 將起降收入做好！工作思路如下：1. 加強(qiáng)與特車(chē)隊(duì)、安檢的聯(lián)系保持機(jī)號(hào)表更新一致。2. 深入學(xué)習(xí)了解機(jī)場(chǎng)財(cái)會(huì)的整個(gè)程序整個(gè)思路培養(yǎng)有總體感和大局面的頭腦！爭(zhēng)取早日找到領(lǐng)導(dǎo)所提到的改良之法！3. 機(jī)場(chǎng)收入方面加強(qiáng)與各個(gè)航空公司的聯(lián)系建立機(jī)場(chǎng)與航空公司之間的交情！及時(shí)催帳、入帳！收入是根底之一必須用更多的 心 力在這方面。4. 利 用工作之余加強(qiáng)與財(cái)會(huì)有關(guān)法律方面的學(xué)習(xí)與探討提高自己的綜合素質(zhì)！中學(xué)校長(zhǎng)述職報(bào)

12、告教師個(gè)人述職報(bào)告園長(zhǎng)述職報(bào)告總經(jīng)理 述職 報(bào)告護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告教師年度述職報(bào)告?zhèn)€人述職報(bào)告公務(wù)員轉(zhuǎn) 正述 職報(bào)告5. 五號(hào)之前報(bào)重點(diǎn)稅、報(bào)稅寫(xiě)收入分析每個(gè)季度需將重點(diǎn)稅 源 分析發(fā)給稅務(wù)局。 15號(hào)之前打發(fā)票盡快將起降費(fèi)寄出。 15到 30 號(hào)訂 憑證、訂起降費(fèi)匯總表、催款、整理應(yīng)收帳款。 25-26 號(hào)找實(shí) 業(yè)公司 詢(xún)問(wèn)停車(chē)場(chǎng)收入并入賬。最后我一定將自己負(fù)責(zé)的各項(xiàng)事務(wù)擔(dān)起來(lái)在最短的時(shí)間內(nèi)提 高 自己的業(yè)務(wù)水平 ! 用心學(xué)習(xí)！請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心！個(gè)人職務(wù)晉升工作總結(jié)范文三時(shí)間總是在悄無(wú)聲息中流逝， 不知不覺(jué)間來(lái)到公司已有一年多 時(shí) 間了感謝公司長(zhǎng)久以來(lái)對(duì)我的信任和栽培 ! 在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和培養(yǎng) 下在 供

13、銷(xiāo)部工作主要從事公司外加工石墨化、石墨塊、備品備 件、鋼材、 辦公用品等采購(gòu)工作在供給的工作中經(jīng)歷了很多酸甜 苦辣認(rèn)識(shí)了很 多良師益友獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)感謝公司給了我成 長(zhǎng)的空間也感謝 領(lǐng)導(dǎo)給我的關(guān)心和幫助?，F(xiàn)本人將 20年來(lái)的學(xué)習(xí)工作情況簡(jiǎn)述如下：一、工作內(nèi)容：1. 石墨化外加工方面從調(diào)查市場(chǎng)價(jià)格、跟廠家商討價(jià)格、到 合的記同簽訂、原料的來(lái)貨、來(lái)料檢驗(yàn)、貨物的核對(duì)、以及往來(lái)賬目 錄總述今年石墨化外加工 20多噸現(xiàn)預(yù)留焙燒品還有 40 噸石墨 品 50 噸。2. 采購(gòu)方面嚴(yán)格按照公司詢(xún)價(jià)核價(jià)采購(gòu)嚴(yán)格控制采購(gòu)本錢(qián)保 質(zhì) 保量完成采購(gòu)任務(wù)努力學(xué)習(xí)不斷提高業(yè)務(wù)技能不斷拓寬采購(gòu)渠 道征 詢(xún)采購(gòu)信息為市

14、場(chǎng)提供產(chǎn)品信息和支持，在采購(gòu)過(guò)程中我不僅要考慮到價(jià)格因素更要最大限度的降低本錢(qián)做到貨比三家 ; 還要 了解供給 的各個(gè)環(huán)節(jié)的操作明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、 作用及意義。 只要能降低本錢(qián)不管是哪個(gè)環(huán)節(jié)我們都會(huì)認(rèn)真研究 商討方法。真得 很感謝領(lǐng)導(dǎo)在采購(gòu)方法方面為我們出謀劃策。是 他的嚴(yán)格要求讓我 不得不千方百計(jì)去降低本錢(qián)在發(fā)貨方式上面盡 量以送貨上門(mén)的方式 從而降低公司的額外提貨費(fèi)用。在付款方面 逐漸將一局部供給商的 付款方式從原來(lái)的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票間 接性地降低本錢(qián)。在這里 我還要對(duì)公司所有工作人員說(shuō)聲：謝謝！ 感謝他們及時(shí)將市場(chǎng)價(jià)格 信息傳遞給我讓我與供給商談判時(shí)做到 了心中有數(shù)從而成功降低了 本錢(qián).3. 內(nèi)務(wù)的整理方面接聽(tīng) ; 接待來(lái)訪人員負(fù)責(zé)部門(mén)的合同、 供 應(yīng)及客戶(hù)重要信息的整理報(bào)關(guān)工作做好辦公室檔案收集、整理 工作 負(fù)責(zé)部門(mén)公文、信件、郵件、的分送負(fù)責(zé) 件的收發(fā)工 作負(fù)責(zé)發(fā) 票的入庫(kù)登記工