廣船國際事業(yè)部工程管理部成本控制室主任崗位說明書

1、.：.；工程管理部本錢控制室主任崗位闡明書崗位稱號本錢控制室主任崗位編碼部門*事業(yè)部工程管理部本錢控制室崗位編制任職條件最低學(xué)歷： 大專相關(guān)資歷證書： 專業(yè)知識：掌握船舶制造本錢構(gòu)成及其明細；掌握市場運營、船舶本錢管理和統(tǒng)計知識；熟習(xí)會計電算、統(tǒng)計相關(guān)知識，掌握采購方式；掌握合同知識和工時管理知識業(yè)務(wù)了解范圍：了解*消費過程和業(yè)務(wù)管理流程；了解*事業(yè)部組織機構(gòu)和部門管理范圍任務(wù)閱歷年限：3年以上本崗位所涉及業(yè)務(wù)相關(guān)任務(wù)閱歷； 12年以上本崗位所在部門中心業(yè)務(wù)或下級崗位的管理任務(wù)閱歷； 2年以上技術(shù)管理相關(guān)崗位任務(wù)閱歷才干要求：溝通關(guān)系：直接下級：本錢控制室副主任/主任助理直接上級：工程管理部部

2、長本崗位部門內(nèi)部相關(guān)崗位：運營方案員本錢管理員統(tǒng)計員工時管理員建造方案室消費預(yù)備室公司內(nèi)部相關(guān)部門及崗位：公司主管本錢的副總或總經(jīng)理各職能部門公司各事業(yè)部順德船廠*事業(yè)部消費副經(jīng)理各個施工課課長和統(tǒng)計員公司外部相關(guān)單位：海洋局修繕?biāo)魍夤り犘绿?、道滘船廠廣州地域相關(guān)船廠任務(wù)目的概述：根據(jù)*事業(yè)部降低本錢、提高效率的目的，統(tǒng)計、分析和預(yù)測消費過程發(fā)生的費用，為本錢控制提供科學(xué)根據(jù)，并本錢控制和工時管理任務(wù)主要任務(wù)職責(zé)及內(nèi)容任務(wù)根據(jù)責(zé)任程度任務(wù)結(jié)果衡量規(guī)范1、編制方案：組織編制部門業(yè)務(wù)任務(wù)方案；組織編制部門內(nèi)部任務(wù)方案事業(yè)部年度消費方案；本部門年度任務(wù)目的直接擔(dān)任方案合理性；重點任務(wù)落實情況2、本

3、錢分析、統(tǒng)計：預(yù)測單船的完工本錢，提供應(yīng)財務(wù)部；組織制定事業(yè)部年度本錢預(yù)測和月度本錢預(yù)實表單船，為事業(yè)部本錢管理提供數(shù)據(jù)預(yù)備；組織統(tǒng)計每月實踐發(fā)生費用，進展綜合統(tǒng)計分析和經(jīng)濟活動分析，提供財務(wù)報表、統(tǒng)計報表、消費方案報表事業(yè)部年度本錢目的；公司本錢控制任務(wù)有關(guān)要求直接擔(dān)任產(chǎn)品預(yù)實報告；本錢預(yù)測準(zhǔn)確性；統(tǒng)計數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、完好性3、本錢考核：指點本錢控制小組開展任務(wù)，監(jiān)控事業(yè)部各部門和施工課的本錢發(fā)生情況；根據(jù)本錢發(fā)生情況統(tǒng)計數(shù)據(jù)與本錢目的額的對比情況，提出針對各部門的相應(yīng)本錢考核意見目的本錢；公司本錢控制有關(guān)規(guī)定直接擔(dān)任本錢考核意見公正、合理性；本錢監(jiān)控力度4、工時管理：組織開展和統(tǒng)計事業(yè)部各個施工部門實開工時的完成情況；分析工時影響要素，檢查數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性；不斷溝通，發(fā)現(xiàn)問題，提出要求，完善工時管理系統(tǒng)公司、事業(yè)部工時管理方法和有關(guān)規(guī)定直接擔(dān)任工時報表完好、準(zhǔn)確性；工時管理改良建議被采用數(shù)；試點單位考核目的5、運營管理：除了物資采購?fù)獾?事業(yè)部對外運營活動的歸口控制任務(wù)：根據(jù)需求，進展詢價，執(zhí)行合同和進展結(jié)算相關(guān)運營資料全面擔(dān)任各項費用統(tǒng)計情況6、內(nèi)部管理：合理分解部門任務(wù)職責(zé)，組織調(diào)配人力資源，優(yōu)化部門機構(gòu)設(shè)置和崗位設(shè)置；全面開展培訓(xùn)管理；考核員工任務(wù)、分配工資；控制本部門各種費用開支