工期保證措施

1、工期保證措施一.工期本標(biāo)段計(jì)劃于2002年2月20日正式開工，區(qū)間及車站橋墩結(jié) 構(gòu)工程計(jì)劃于2002年8月18日結(jié)束，工期180天;連續(xù)剛構(gòu)橋計(jì) 劃于2002年12月15日結(jié)束,工期300天； 二、保證工期的措施1、組織實(shí)施成立精干的工程經(jīng)理部，實(shí)行工程經(jīng)理負(fù)責(zé)制，工程經(jīng)理部?jī)?nèi) 設(shè)置強(qiáng)有力的工程管理系統(tǒng)，實(shí)施工程的全面宏觀管理。進(jìn)場(chǎng)施工的各個(gè)工程隊(duì)，建立健全隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，強(qiáng)化一線組織 領(lǐng)導(dǎo)和指揮。工程部建立工期崗位現(xiàn)任制，確保實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì) 的實(shí)現(xiàn)；發(fā)揚(yáng)我單位的光榮傳統(tǒng)和作風(fēng),群策群力開展好目標(biāo)管理； 制定詳細(xì)而又科學(xué)合理的施工作業(yè)計(jì)劃，保持均衡生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的 最終時(shí)間目標(biāo)。全單位一盤棋，

2、在人、財(cái)、物上確保本工程的施工需要， 我單位擁有大型土石方、橋梁等工程一條龍機(jī)械化作業(yè)生產(chǎn)線，可根 據(jù)工程進(jìn)展情況，適時(shí)組織進(jìn)場(chǎng)突擊施工。加強(qiáng)工程調(diào)度指揮，做到一切行動(dòng)聽指揮，步調(diào)一致，齊抓共 管。2、勞動(dòng)管理措施：加強(qiáng)用工的計(jì)劃性，實(shí)行定額用工。加強(qiáng)勞動(dòng)定額管理，確保定額水平的完成。組織好晝夜三班倒工作制度的正常落實(shí)，做到各工序的連續(xù)施工。領(lǐng)導(dǎo)跟班作業(yè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題。發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)，節(jié)假日保證照常進(jìn)行施工。3、技術(shù)保證措施：優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，做到科學(xué)施工；信息反應(yīng)及時(shí)，適時(shí)調(diào) 整和優(yōu)化施工計(jì)劃，確保工序按時(shí)或提前完成。組織好一條龍的施工作業(yè)線，保證一環(huán)扣一環(huán)的施工程序。發(fā)揮技術(shù)管理

3、的保障作用，細(xì)審核、嚴(yán)交底、勤檢查、抓落實(shí)。當(dāng)遇到難度較大或一時(shí)解決不了的技術(shù)問題，積極會(huì)同 設(shè)計(jì)、監(jiān)理部門共同研究解決方案。專業(yè)技術(shù)工作者，要深入一線跟班作業(yè)，及時(shí)搞好技術(shù)交底, 并做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。加強(qiáng)工程總工程師技術(shù)崗位負(fù)責(zé)制對(duì)技術(shù)負(fù)總責(zé)，并行使技術(shù) 否決權(quán)。確保技術(shù)上可靠，工藝上先進(jìn)，工序上合理，從而保證施工 的順利進(jìn)行。4、物資保障措施加強(qiáng)物資采購(gòu)人員的選配。加強(qiáng)材料計(jì)劃的超前提出，并按施工計(jì)劃安排，確保按時(shí)到位。把握建筑的旺淡季特點(diǎn)，超前調(diào)查和預(yù)測(cè)市場(chǎng)供應(yīng)情況，特別 是季節(jié)性施工要做材料的適量?jī)?chǔ)藏。嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格杜絕劣質(zhì)材料進(jìn)場(chǎng)。5、設(shè)備保障措施設(shè)備管理人員，要選配具有較

4、好的技術(shù)素質(zhì)較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感的同志擔(dān)任。加強(qiáng)設(shè)備的維修與保管，確保完好率和出勤率。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)和工作面設(shè)備的協(xié)調(diào)使用。根據(jù)工程進(jìn)展，在購(gòu)置新設(shè)備時(shí)，超前考慮，專人落實(shí)，做到 隨用隨上。6、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，使有限的資金直接用于工程施工選配財(cái)務(wù)經(jīng)驗(yàn)豐富的會(huì)計(jì)師，主持工程資金的籌集和合理使用。從簡(jiǎn)生活設(shè)施開支，清減辦公用品的不必要支出和壓減非正常 的招待費(fèi)等不合理花銷，全力保障有限的資金用于工程和職工的工資 發(fā)放上。積極與甲方聯(lián)系，確保工程進(jìn)度撥款不滯后，力爭(zhēng)資金盡早到 位，以便資金用于工程上的周轉(zhuǎn)。假設(shè)發(fā)現(xiàn)資金緊張時(shí)，哪怕是向銀行、向甲方，向上級(jí)主管單位 貸款，也要確保工程施工用資。7、處理好各種外部關(guān)系，爭(zhēng)取一個(gè)良好的施工環(huán)境。與建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位密切聯(lián)系，