供應(yīng)商與合作伙伴選擇與識(shí)別管理程序

1、.精品資料網(wǎng)cnshu25萬(wàn)份精華管理資料，2萬(wàn)多集管理視頻講座：.；精品資料網(wǎng)cnshu 專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料供應(yīng)商與協(xié)作同伴選擇與識(shí)別管理程序目的： 本程序提供了為公司從供應(yīng)商獲得供應(yīng)鏈平安信息與評(píng)價(jià)供應(yīng)鏈平安情況，有效的識(shí)別平安可信的商業(yè)協(xié)作同伴的方法。為了獲得公司的供應(yīng)商平安運(yùn)作情況，確保供應(yīng)商的平安目的及規(guī)范符合公司和C-TPAT 的平安要求。2、適用范圍：公司一切供應(yīng)商的管理。3、定義無(wú)4、職責(zé)：41采購(gòu)部經(jīng)理?yè)?dān)任供應(yīng)商選擇和識(shí)別。42平安經(jīng)理?yè)?dān)任設(shè)計(jì)平安調(diào)查詢卷。42平安調(diào)查詢卷的分發(fā)及回收由采購(gòu)部門擔(dān)任執(zhí)行。43平安評(píng)價(jià)由平安委員會(huì)擔(dān)任。5、任務(wù)程序：51供應(yīng)商與協(xié)作同伴選擇5

2、11公司在選擇供應(yīng)商時(shí)必需根據(jù)本程序內(nèi)的驗(yàn)證方法和評(píng)價(jià)措施來(lái)核實(shí)供應(yīng)商的平安情況，凡不符合平安要求的公司必需采取改善措施，符合平安要求方可成為本公司的合格供應(yīng)商，否那么不得采用。512凡年度評(píng)價(jià)不符合平安要求供應(yīng)商將被通知要求改善，不采取改善措施的供應(yīng)商將被停頓運(yùn)用。513一切供應(yīng)商的平安形狀信息每年需求更新一次, 假設(shè)有必要，公司保管對(duì)供應(yīng)商進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)審核的權(quán)益。514經(jīng)過(guò)選擇平安和值得信任的供應(yīng)商是保證公司商業(yè)勝利的重要條件，也是保證公司滿足C-TPAT 平安要求與其他相關(guān)法規(guī)的重要途徑。鑒于供應(yīng)鏈的復(fù)雜性，在選擇供應(yīng)商時(shí)，不同的情況與規(guī)范必需被思索，包括價(jià)錢、效力、地點(diǎn)、消費(fèi)才干效力才干、

3、合法程序、專門的意見等等。公司基于以上要素，為了防止恐懼襲擊要挾、走私和其他犯罪行為，保證公司貨物與集裝箱的平安性，必需有嚴(yán)厲的選擇政策。52供應(yīng)商與協(xié)作同伴識(shí)別管理521必需獲得供應(yīng)商提供的闡明C-TPAT平安形狀的書面文件。假設(shè)是C-TPAT成員的供應(yīng)商，必需提交C-TPAT證書的復(fù)印件、SIV號(hào)碼或其他可接納的書面證明文件等，并完成我們的供應(yīng)商調(diào)查詢卷。假設(shè)供應(yīng)商是非C-TPAT方案參與者，必需求全部完成我們的調(diào)查詢卷。522供應(yīng)商反恐平安承諾書：我們必需告知每一個(gè)供應(yīng)商我們的平安要求，確認(rèn)符合C-TPAT的平安指點(diǎn)方針。為了滿足這個(gè)要求，我們將提供一份書面的通告給供應(yīng)商。書面通告的樣本

4、附在本程序的后面，并可以用來(lái)解釋我們的平安要求和假設(shè)供應(yīng)商能提供相關(guān)證明是可以運(yùn)用的方法。523供應(yīng)商平安調(diào)查詢卷：只適用于獲得供應(yīng)商有關(guān)平安程序情況信息，必需求包含以下方面：a. 商業(yè)協(xié)作同伴與源產(chǎn)地b. 程序平安c. 訪問控制d. 物理平安e. 人員平安f. 平安培訓(xùn)與平安認(rèn)識(shí)g. 貨柜平安h. 信息平安524本公司的調(diào)查詢卷包含了有關(guān)C-TPAT詳細(xì)的問題。問卷可以經(jīng)過(guò)電子格式發(fā)送給供應(yīng)商。除非能提供C-TPAT證書、SVI號(hào)碼或者其他可接納的書面證明，一切目前的或潛在的供應(yīng)商都將被要求完本錢調(diào)查詢卷。53供應(yīng)商與協(xié)作同伴的評(píng)價(jià) 53公司的平安經(jīng)理將對(duì)供應(yīng)商提供的C-TPAT 證書、相關(guān)

5、可接納證明及調(diào)查詢卷進(jìn)展評(píng)價(jià)，假設(shè)對(duì)文件不符合要求，或文件缺失信息，對(duì)調(diào)查詢卷有任何疑問，意見會(huì)被反響到供應(yīng)商，并要求寫明緣由。532一切疑問點(diǎn)將被平安委員會(huì)討論和判別，任何供應(yīng)商涉及到貨物消費(fèi)設(shè)備或運(yùn)輸平安性的疑問，需求聯(lián)絡(luò)我們的相關(guān)人員尋求指點(diǎn)和協(xié)助 。6、相關(guān)文件： 無(wú)7、相關(guān)記錄71供應(yīng)商反恐平安承諾書72反恐平安管理系統(tǒng)調(diào)查詢卷C-TPAT體系反恐驗(yàn)廠培訓(xùn)班培訓(xùn)熱線：25936263、25936264 李小姐客服QQ：1484093445、675978375 C-TPAT體系反恐驗(yàn)廠培訓(xùn)班 HYPERLINK 55top/peixun/szSignUp.doc 內(nèi)訓(xùn)調(diào)查表 【課程描畫

6、】C-TPAT反恐平安方案是美國(guó)海關(guān)邊境維護(hù)局在9.11事件發(fā)生后所倡議成立的自愿性方案，建立供應(yīng)鏈平安管理系統(tǒng)，確保供應(yīng)鏈從起點(diǎn)到終點(diǎn)的運(yùn)輸平安、平安訊息及貨況的流通，阻止恐布份子的滲入。C-TPAT全名為 “Customs-Trade Partnership Against Terrorism，即海關(guān)-商貿(mào)反恐貿(mào)易同伴?！菊n程協(xié)助 】假設(shè)他想對(duì)本課程有更深化的了解，請(qǐng)參考 HYPERLINK 55top/index_16.html 德信誠(chéng)C-TPAT反恐驗(yàn)廠資料手冊(cè)【課程對(duì)象】工廠內(nèi)擔(dān)任C-TPAT、COC社會(huì)責(zé)任的高級(jí)管理人員、人事部經(jīng)理、管理者代表、社會(huì)責(zé)任驗(yàn)廠擔(dān)任人。(無(wú)論工廠曾經(jīng)獲

7、取C-TPAT證書或者將要獲得C-TPAT證書)。 【課程大綱】第一部分一、C-TPAT體系規(guī)范詳解1、何為CTPAT？CTPAT產(chǎn)生的背景 2、C-TPAT反恐驗(yàn)廠現(xiàn)狀分析及未來(lái)的動(dòng)向 3、CTPAT反恐驗(yàn)廠對(duì)制造廠商的要求- PPS 周界防備 PAS 入口控制 CS 空間報(bào)警 MP 重點(diǎn)防備4、CTPAT反恐驗(yàn)廠體系規(guī)范要求-a、實(shí)體平安 b、出入控制 c、程序平安 d、人員平安 e、信息技術(shù) f、教育和培訓(xùn) g、申報(bào)艙單程序和運(yùn)輸平安二、反恐驗(yàn)廠系統(tǒng)文件編寫技巧和練習(xí) 簡(jiǎn)介C-TPAT認(rèn)證所需文件及文件如何填寫。 1、C-TPAT反恐驗(yàn)廠對(duì)設(shè)備保安的詳細(xì)要求 2、C-TPAT反恐驗(yàn)廠對(duì)門

8、衛(wèi)保安的詳細(xì)要求 3、C-TPAT反恐驗(yàn)廠對(duì)運(yùn)輸平安管理的要求 4、C-TPAT反恐驗(yàn)廠對(duì)人事保安的詳細(xì)要求 5、C-TPAT反恐驗(yàn)廠對(duì)教育培訓(xùn)的詳細(xì)要求 6、C-TPAT反恐驗(yàn)廠對(duì)進(jìn)出貨物管理的詳細(xì)要求 7、C-TPAT反恐驗(yàn)廠要求保管的記錄和單據(jù) 8、C-TPAT反恐驗(yàn)廠的審核程序和審核規(guī)范 9、C-TPAT反恐驗(yàn)廠現(xiàn)場(chǎng)審核的重點(diǎn)和難點(diǎn) 第二部分三、案例分析針對(duì)廠家在實(shí)施C-TPAT過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)的錯(cuò)誤，以案例方式與學(xué)員分析產(chǎn)生錯(cuò)誤的緣由，學(xué)會(huì)適用的實(shí)施方法。1、沃爾瑪?shù)瓤蛻魧?duì)C-TPAT反恐驗(yàn)廠的問題清單 2、某知名電子廠的C-TPAT反恐驗(yàn)廠應(yīng)對(duì)措3、C-TPAT反恐驗(yàn)廠現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)對(duì)技巧 4、C-TPAT反恐驗(yàn)廠經(jīng)典案例片斷回想 5、常見不符合點(diǎn)不合格的裝運(yùn)作業(yè) 不平安的圍墻 四、如何應(yīng)對(duì)C-TPAT認(rèn)證審核經(jīng)過(guò)了解C-