供應(yīng)商評(píng)鑒作業(yè)程序

1、.文件供應(yīng)商評(píng)鑒作業(yè)程序編號(hào)MB-MD-708版次0名稱等級(jí)普通頁(yè)碼 PAGE 6：.；目的：藉由適切的供應(yīng)商評(píng)鑒作業(yè)，而能審慎界定選擇供應(yīng)商，並建立親密的任務(wù)關(guān)係，以確保所採(cǎi)購(gòu)的物料符合訂購(gòu)合約之品質(zhì)保證要求。適用範(fàn)圍：本作業(yè)程序適用於一切採(cǎi)購(gòu)物料之供應(yīng)商的調(diào)查評(píng)鑒與持續(xù)考核。定義：初期評(píng)鑒：採(cǎi)購(gòu)員調(diào)查/安排新供應(yīng)商採(cǎi)購(gòu)作業(yè)前之評(píng)鑒作業(yè)。工程/生技開發(fā)新供應(yīng)商採(cǎi)購(gòu)作業(yè)之評(píng)鑒作業(yè)。年度複評(píng)：針對(duì)合格供應(yīng)商每年年底進(jìn)行評(píng)鑒作業(yè)，以維持合格供應(yīng)商之資格。供應(yīng)商：供應(yīng)本公司之原物料或廢品之廠商。權(quán)責(zé)：副總經(jīng)理： HYPERLINK .承翰ISO作業(yè)表單資材課MD-006(供應(yīng)商評(píng)鑑報(bào)告表).doc

2、供應(yīng)商評(píng)鑒報(bào)告表如附件1、供應(yīng)商考核記錄的承認(rèn)核準(zhǔn)。採(cǎi)購(gòu)員： HYPERLINK .承翰ISO作業(yè)表單資材課MD-006(供應(yīng)商評(píng)鑑報(bào)告表).doc 供應(yīng)商評(píng)鑒報(bào)告表、供應(yīng)商考評(píng)報(bào)告如附件2的建立。新供應(yīng)商開發(fā)、聯(lián)絡(luò)、根本資料建立。召集供應(yīng)商評(píng)鑒小組執(zhí)行新供應(yīng)商初期評(píng)鑒及合格供應(yīng)商之年度複評(píng)作業(yè)。供應(yīng)商改善聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)。 HYPERLINK .承翰ISO作業(yè)表單資材課MD-008(合格供應(yīng)商名錄).doc 合格供應(yīng)商名錄如附件3之登錄、管理。 HYPERLINK .承翰ISO作業(yè)表單資材課MD-006(供應(yīng)商評(píng)鑑報(bào)告表).doc 供應(yīng)商評(píng)鑒報(bào)告表等品質(zhì)記錄之管理。管理部主管：供應(yīng)商評(píng)鑒報(bào)告表、供應(yīng)

3、商考評(píng)報(bào)告的審查。新供應(yīng)商開發(fā)、聯(lián)絡(luò)、根本資料建立。召集供應(yīng)商評(píng)鑒小組執(zhí)行新供應(yīng)商初期評(píng)鑒及合格供應(yīng)商之年度複評(píng)作業(yè)。供應(yīng)商改善聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)。 HYPERLINK .承翰ISO作業(yè)表單資材課MD-008(合格供應(yīng)商名錄).doc 合格供應(yīng)商名錄之登錄、管理。 HYPERLINK .承翰ISO作業(yè)表單資材課MD-006(供應(yīng)商評(píng)鑑報(bào)告表).doc 供應(yīng)商評(píng)鑒報(bào)告表等品質(zhì)記錄之管理。工程/生技、品管部代表：供應(yīng)商評(píng)鑒小組成員執(zhí)行新供應(yīng)商初期評(píng)鑒及合格 供應(yīng)商之年度複評(píng)作業(yè)，作成 HYPERLINK .承翰ISO作業(yè)表單資材課MD-006(供應(yīng)商評(píng)鑑報(bào)告表).doc 供應(yīng)商評(píng)鑒報(bào)告表。品管主管：進(jìn)料檢驗(yàn)

4、品質(zhì)彙整等。作業(yè)流程圖：擇定供應(yīng)商填寫根本資料供應(yīng)商改善供應(yīng)商評(píng)鑒丁丙拒絕採(cǎi)購(gòu)評(píng)鑒分等甲乙合格供應(yīng)商名錄作業(yè)說明：凡本公司因量產(chǎn)所需之原物料供應(yīng)商，必須是 HYPERLINK .承翰ISO作業(yè)表單資材課MD-008(合格供應(yīng)商名錄).doc 合格供應(yīng)商名錄中之合格供應(yīng)商、才具備供料資格。新供應(yīng)商依以下情況之一獲得認(rèn)可資格，列入合格供應(yīng)商名錄中：出示有效的證書證明其品質(zhì)系統(tǒng)，已經(jīng)由同等的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)之要求審核且認(rèn)證合格。其品質(zhì)系統(tǒng)已經(jīng)由本公司評(píng)鑒小組評(píng)鑒乙等以上。書面文件足以證明其履行合約才干，或貨品價(jià)值不高非主要物料產(chǎn)生産輔助資料者。臨時(shí)供應(yīng)商：因交貨急迫或採(cǎi)購(gòu)困難，或其他特殊要素發(fā)生時(shí)，由採(cǎi)購(gòu)及

5、生管提出申請(qǐng)，限定期限由總經(jīng)理核準(zhǔn)則允為臨時(shí)供應(yīng)商，但不得登入 HYPERLINK .承翰ISO作業(yè)表單資材課MD-008(合格供應(yīng)商名錄).doc 合格供應(yīng)商名錄。供應(yīng)商評(píng)鑒：採(cǎi)購(gòu)員擇定新供應(yīng)商，建立根本資料於 HYPERLINK .承翰ISO作業(yè)表單資材課MD-005(供應(yīng)商資料表).doc 供應(yīng)商資料表如附件4。召集工程/生技代表、品管部代表組成評(píng)鑒小組，執(zhí)行評(píng)鑒作業(yè)。評(píng)鑒內(nèi)容：評(píng)鑒人員對(duì)供應(yīng)商之品控制度、技術(shù)水準(zhǔn)、製造才干、生產(chǎn)設(shè)備、經(jīng)營(yíng)管理等進(jìn)行評(píng)鑒調(diào)查，作成 HYPERLINK .承翰ISO作業(yè)表單資材課MD-006(供應(yīng)商評(píng)鑑報(bào)告表).doc 供應(yīng)商評(píng)鑒報(bào)告表。評(píng)鑒結(jié)果等級(jí)區(qū)分：

6、總分等級(jí)90分以上甲7589分以上乙74分以下丙60分以下丁供應(yīng)商之選用：評(píng)鑒等級(jí)乙等以上者才干列入 HYPERLINK .承翰ISO作業(yè)表單資材課MD-008(合格供應(yīng)商名錄).doc 合格供應(yīng)商名錄。評(píng)鑒等級(jí)丙等以下者經(jīng)改善後再評(píng)鑒達(dá)乙等以上則列入 HYPERLINK .承翰ISO作業(yè)表單資材課MD-008(合格供應(yīng)商名錄).doc 合格供應(yīng)商名錄。合格供應(yīng)商的考核：凡與本公司往來(lái)之供應(yīng)商，由品管部進(jìn)料檢驗(yàn)員每月對(duì)交貨品質(zhì)予於評(píng)分占考核之50。100-50總不合格批數(shù)總交貨批數(shù)總不良樣品數(shù)總抽驗(yàn)數(shù)交期評(píng)分：由採(cǎi)購(gòu)員，針對(duì)交期予以評(píng)分占考核之30延期交貨13天，每一天扣1.0分。延期交貨47

7、天，每一天扣2.0分。延期交貨7天以上，每一天扣3.0分。例：延期交貨8天3分824分1002476763022.8服務(wù)評(píng)分：由採(cǎi)購(gòu)員，依據(jù)廠商服務(wù)品質(zhì)予以評(píng)分占考核之20。6-6-3-1迅述來(lái)廠瞭解並解決品質(zhì)問題者爲(wèi)90100分。6-6-3-2通知廠商品質(zhì)問題于一周內(nèi)來(lái)處理者爲(wèi)8089分。6-6-3-3必須經(jīng)採(cǎi)購(gòu)、生管、品管人員跟催後，期間超過一周才來(lái)處理者爲(wèi)6079分。6-6-3-4無(wú)意願(yuàn)處理，埋怨多，對(duì)品質(zhì)概念缺乏者3059分。例：85分2017.0以上三項(xiàng)評(píng)分合計(jì)為每個(gè)月之考核，採(cǎi)購(gòu)員每年年底將全年度之月考核匯總，做年度複評(píng)等級(jí)區(qū)分同6-4-3。經(jīng)複評(píng)丙等以上者仍維持合格供應(yīng)用商資格，

8、但丙等須加強(qiáng)追蹤控制。經(jīng)複評(píng)丁等級(jí)者停頓採(cǎi)購(gòu)，取消合格供應(yīng)商資格。供應(yīng)商評(píng)鑒之品質(zhì)記錄依 HYPERLINK 品質(zhì)記錄管理作業(yè)程序.doc 品質(zhì)記錄管理作業(yè)程序之規(guī)定： HYPERLINK .承翰ISO作業(yè)表單資材課MD-006(供應(yīng)商評(píng)鑑報(bào)告表).doc 供應(yīng)商評(píng)鑒報(bào)告表由管理部依日期歸檔保管，保管期限一年。供應(yīng)商考評(píng)報(bào)告由管理部品管部依月份編號(hào)順序歸檔保管，保管期限一年。 HYPERLINK .承翰ISO作業(yè)表單資材課MD-008(合格供應(yīng)商名錄).doc 合格供應(yīng)商名錄 HYPERLINK .承翰ISO作業(yè)表單資材課MD-005(供應(yīng)商資料表).doc 供應(yīng)商資料表，由管理部依編號(hào)順序歸檔保管，永久保管。相關(guān)文件： HYPERLINK 進(jìn)料檢驗(yàn)作業(yè)程序.doc 進(jìn)料檢驗(yàn)作業(yè)程序 QB-QM-805。 HYPERLINK 品質(zhì)記錄管理作業(yè)程序.doc 品質(zhì)記錄管理作業(yè)程序 QB-QM-402。 HYPERLINK 矯正及預(yù)防措施作業(yè)程序.doc 矯正及預(yù)防措施作業(yè)程序 QB-QM-809。原物料認(rèn)可作業(yè)程序 EB-EG-706。運(yùn)用表單： HYPERLINK .承翰ISO作業(yè)表單資材課MD-006(供應(yīng)商評(píng)鑑報(bào)告表).doc 供應(yīng)商評(píng)鑒報(bào)告表 MD-006如附件1。供應(yīng)商考