護(hù)士節(jié)活動(dòng)策劃方案

1、Word 護(hù)士節(jié)活動(dòng)策劃方案 2022年度護(hù)士節(jié)活動(dòng)策劃方案。 不打無(wú)預(yù)備之仗，方能立于不敗之地。為了讓人們明白工作活動(dòng)中的重心，突出重點(diǎn)，此時(shí)就要預(yù)備好策劃方案，這是特別重要的事情。策劃方案從目的來(lái)說(shuō)具有很強(qiáng)的可操作性的方案。你們知道哪些優(yōu)秀的策劃方案呢？以下是我收集整理的“2022年度護(hù)士節(jié)活動(dòng)策劃方案”，僅供參考，歡迎大家閱讀。 一、活動(dòng)主題 轉(zhuǎn)變護(hù)理理念，推動(dòng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理 二、活動(dòng)內(nèi)容 (一)開(kāi)展以“如何當(dāng)好一名護(hù)士長(zhǎng)”為主題的護(hù)士長(zhǎng)管理座談會(huì); (二)開(kāi)展以“用陽(yáng)光的心態(tài)面對(duì)工作”為主題的低年資護(hù)士座談會(huì); (三)開(kāi)展護(hù)理崗位技能操作大練兵暨護(hù)理技能操作競(jìng)賽; (四)開(kāi)展以“優(yōu)質(zhì)護(hù)理之我

2、想”為主題的質(zhì)量改進(jìn)座談會(huì)議; (五)組織全院護(hù)士“放飛心情、歡樂(lè)生活”輕松休閑半日游活動(dòng); (六)院領(lǐng)導(dǎo)慰問(wèn)臨床一線護(hù)士活動(dòng); (七)參與嘉興市護(hù)理節(jié)活動(dòng)。 三、活動(dòng)支配與詳細(xì)要求 (一)5月6日、8日、9日分3批組織全院護(hù)理人員到碧云花園生態(tài)農(nóng)莊“放飛心情、歡樂(lè)生活”自助采摘半日游活動(dòng)，要求各科室護(hù)士長(zhǎng)合理排班。F132.cOM (二)5月13日開(kāi)展以“用陽(yáng)光的心態(tài)面對(duì)工作”為主題的低年資護(hù)士座談會(huì)，邀請(qǐng)3年內(nèi)獲得系統(tǒng)、院十佳護(hù)士、優(yōu)秀護(hù)士等稱號(hào)的護(hù)士代表與低年資護(hù)士進(jìn)行面對(duì)面的現(xiàn)場(chǎng)溝通，提倡愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn)的南丁格爾精神。 (三)5月15日開(kāi)展以“如何當(dāng)好一名護(hù)士長(zhǎng)”為主題的護(hù)士長(zhǎng)管理

3、座談會(huì)，圍繞做好一名護(hù)士長(zhǎng)需要具備的素養(yǎng)、新老護(hù)士長(zhǎng)就科室團(tuán)隊(duì)建設(shè)、護(hù)理質(zhì)控、護(hù)士培訓(xùn)等方面進(jìn)行溝通爭(zhēng)論，以提升護(hù)士長(zhǎng)管理力量。 (四)開(kāi)展護(hù)理崗位技能操作大練兵暨護(hù)理技能操作競(jìng)賽。上半年護(hù)理部組織全院護(hù)士進(jìn)行靜脈輸液、護(hù)理體檢、氧氣霧化、心電監(jiān)護(hù)、心肺復(fù)蘇、簡(jiǎn)易呼吸囊等操作大練兵，于4月30日前分批次進(jìn)行考核選拔。最終每個(gè)護(hù)理單元選拔1名工作5年以下的護(hù)士參與5月17日的靜脈留置針技能競(jìng)賽，由理論考試和實(shí)際操作兩部分組成，其中理論成果占30%，實(shí)際操作成果占70%，命題依據(jù)臨床護(hù)理實(shí)踐指南(2022版)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，將產(chǎn)生一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)3名、三等獎(jiǎng)5名。13日下午由內(nèi)二科副護(hù)士長(zhǎng)李雅娟進(jìn)行賽

4、前操作示范。 (五)5月23日下午開(kāi)展以“優(yōu)質(zhì)護(hù)理之我想”為主題的質(zhì)量改進(jìn)座談會(huì)議，要求各護(hù)理單元選擇優(yōu)質(zhì)護(hù)理、流程改建等方面改進(jìn)的內(nèi)容在會(huì)上進(jìn)行溝通爭(zhēng)論，護(hù)士長(zhǎng)與科室質(zhì)量改進(jìn)小組人員參與。 (六)5月11日上午院領(lǐng)導(dǎo)院領(lǐng)導(dǎo)慰問(wèn)臨床一線護(hù)士，送上鮮花蛋糕與護(hù)士節(jié)的慶賀。 (七)5月10日下午選派護(hù)士代表參與嘉興市護(hù)理學(xué)會(huì)關(guān)于開(kāi)展“深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù) 打造特色護(hù)理品牌”活動(dòng)。 今年是衛(wèi)生部在全國(guó)范圍內(nèi)推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的第四個(gè)年頭，我們要樹(shù)立“用愛(ài)惜理患者，用學(xué)問(wèn)守護(hù)生命”、“基礎(chǔ)護(hù)理是根基，?？谱o(hù)理是價(jià)值”的專業(yè)理念，堅(jiān)持“以病人為中心”，進(jìn)一步規(guī)范臨床護(hù)理工作，不斷改善優(yōu)化服務(wù)流程，注意細(xì)節(jié)管理

5、，提倡護(hù)士以陽(yáng)光的心態(tài)面對(duì)工作，不斷加強(qiáng)護(hù)理內(nèi)涵建設(shè)，提高專科護(hù)理水平，打造特色品牌服務(wù)，以進(jìn)一步推動(dòng)和深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。 F132.Com編輯推舉 2022護(hù)士節(jié)活動(dòng)策劃方案 為了紀(jì)念2022年“5.12”國(guó)際護(hù)士節(jié)，進(jìn)一步推動(dòng)我院三級(jí)醫(yī)院評(píng)審創(chuàng)建工作，促進(jìn)我院護(hù)理工作的進(jìn)展，弘揚(yáng)南丁格爾精神，展現(xiàn)我院護(hù)理隊(duì)伍良好的精神風(fēng)貌和職業(yè)風(fēng)范，激勵(lì)和帶動(dòng)全院護(hù)理人員學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)，全面提升護(hù)理人員素養(yǎng)，激發(fā)全體護(hù)士愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)觀進(jìn)取、勇于奉獻(xiàn)，為實(shí)現(xiàn)我院跨越式進(jìn)展發(fā)揮更大的作用，打算開(kāi)展紀(jì)念“5.12”國(guó)際護(hù)士節(jié)系列活動(dòng)，詳細(xì)方案制定如下： 一、活動(dòng)目的 弘揚(yáng)南丁格爾救死扶傷的人道主義精神和為護(hù)

6、理事業(yè)無(wú)私奉獻(xiàn)的高尚品質(zhì)，充分激發(fā)我院廣闊護(hù)理工全心全意為人民服務(wù)的工作熱忱，表彰嘉獎(jiǎng)在護(hù)理工作崗位上做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)模范人物，加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)，不斷增加我院護(hù)理工“以人為本”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的理念，促進(jìn)我院護(hù)理工作全面、協(xié)調(diào)、持續(xù)進(jìn)展。 二、活動(dòng)主題 天使在身邊、滿足在醫(yī)院 三、活動(dòng)內(nèi)容 （一）評(píng)比院內(nèi)“優(yōu)秀病區(qū)主任”、“杰出護(hù)士”活動(dòng)； （二）開(kāi)展崗位技能競(jìng)賽活動(dòng)； 1、理論考試內(nèi)容：醫(yī)學(xué)臨床三基訓(xùn)練護(hù)士分冊(cè)及護(hù)理核心制度； 2、實(shí)踐技能競(jìng)賽內(nèi)容：“密閉式靜脈輸液”；“徒手心肺復(fù)蘇”；“ 氧氣吸入”。 （三）召開(kāi)紀(jì)念“5.12”國(guó)際護(hù)士節(jié)暨表彰大會(huì)。 四、時(shí)間支配 （一）4月27日前完成“

7、優(yōu)秀病區(qū)主任”、“杰出護(hù)士”評(píng)比工作； （二）4月30日前完成護(hù)理崗位技能競(jìng)賽； （三）5月9日下午召開(kāi)紀(jì)念5.12國(guó)際護(hù)士節(jié)暨表彰大會(huì)。 五、評(píng)比條件 （一）“優(yōu)秀病區(qū)主任”評(píng)比條件 1、擔(dān)當(dāng)護(hù)士長(zhǎng)半年以上，且始終在臨床護(hù)理一線工作； 2、愛(ài)崗敬業(yè)，廉潔奉公，具有良好的職業(yè)道德； 3、樂(lè)觀推動(dòng)“以病人為中心”的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)，在優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作推動(dòng)過(guò)程中具有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)，主動(dòng)意識(shí)，成果突出； 4、科室護(hù)理管理到位，無(wú)護(hù)理糾紛及投訴，無(wú)重大不良大事、護(hù)理差錯(cuò)和事故發(fā)生； 5、完成年度各項(xiàng)工作方案，護(hù)理工作質(zhì)量達(dá)標(biāo)； 6、在病區(qū)管理工作中成果突出，得到醫(yī)、護(hù)、患三方全都好評(píng)。 7 、經(jīng)營(yíng)管理意識(shí)

8、強(qiáng)，樂(lè)觀主動(dòng)供應(yīng)機(jī)場(chǎng)式護(hù)理服務(wù)，實(shí)行跨科收治，制造條件提高床位使用率，同時(shí)掌握患者平均住院日。 8、運(yùn)用醫(yī)院信息管理平臺(tái)，準(zhǔn)時(shí)對(duì)病區(qū)經(jīng)營(yíng)管理數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、督導(dǎo)，制定有效整改措施。 9、嫻熟把握醫(yī)保相關(guān)學(xué)問(wèn)，幫助三級(jí)科室做好醫(yī)保病人的合理診治、合理收費(fèi)，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的合理化。 10、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)主動(dòng)為病人供應(yīng)高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)并取得了較為顯著的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益。 （二） “杰出護(hù)士”評(píng)比條件 1、本單位在冊(cè)在崗且連續(xù)從事臨床護(hù)理工作1年以上的護(hù)理人員； 2、堅(jiān)持在臨床一線，喜愛(ài)護(hù)理工作，愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn)；具有良好的思想品德和職業(yè)道德，遵紀(jì)守法，無(wú)違法違紀(jì)現(xiàn)象； 3、嫻熟把握基礎(chǔ)護(hù)理和專科護(hù)理學(xué)問(wèn)，護(hù)理操作

9、技術(shù)嫻熟，業(yè)務(wù)水平較高，成果顯著； 4、堅(jiān)持“以病人為中心”，服務(wù)意識(shí)強(qiáng)，態(tài)度熱忱和氣，關(guān)懷愛(ài)護(hù)病人，在護(hù)理服務(wù)方面起到模范表率作用，并得到同行和病人的普遍好評(píng)。 5、做好住院患者的管理，關(guān)懷科室進(jìn)展，主動(dòng)制造條件加快床位周轉(zhuǎn)，樂(lè)觀協(xié)作護(hù)士長(zhǎng)做好設(shè)備物資管理； 6、主動(dòng)參加醫(yī)院管理，心系醫(yī)院進(jìn)展，有經(jīng)營(yíng)意識(shí)，成本掌握觀念強(qiáng)，樂(lè)觀參加科室的全成本核算； 7、近一年未發(fā)生重大護(hù)理差錯(cuò)事故。 六、評(píng)比方法 （一）、各科室根據(jù)評(píng)比條件，踴躍推舉，確保推舉質(zhì)量。 （二）、各病區(qū)接到通知后，要嚴(yán)格根據(jù)條件，樂(lè)觀組織，細(xì)心推舉優(yōu)秀病 區(qū)主任、杰出護(hù)士，確保推舉名額有效。并將推舉結(jié)果于4月20日前上報(bào)護(hù)理部（

10、逾期視作放棄），經(jīng)醫(yī)院護(hù)理部匯總、初審，院領(lǐng)導(dǎo)綜合審核、評(píng)議后在護(hù)士節(jié)大會(huì)上進(jìn)行表彰。 （三）、護(hù)理技能競(jìng)賽由護(hù)理部統(tǒng)一組織，每個(gè)護(hù)理單元推舉3名代表參與競(jìng)賽，每人只限參與一項(xiàng)技能操作考核。理論考核和護(hù)理技能操作考試均采納百分制，各選手個(gè)人成果由理論考核和操作技能考核兩部分成果組成，其中，理論成果占總成果的40%，技能操作考核成果占總成果的60%。 本次競(jìng)賽甲、乙、丙三組各設(shè)一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)2名，三等獎(jiǎng)4名。 七、評(píng)比要求 （一）評(píng)比是一項(xiàng)嚴(yán)厲 的工作，各科室應(yīng)堅(jiān)持實(shí)事求是，公正公正的原則進(jìn)行，不弄虛作假，不拉票，嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定程序進(jìn)行。 （二）推舉的擬表彰人員肯定要業(yè)績(jī)突出，在平凡的崗位將平

11、凡的工作做實(shí)，的確具有榜樣作用。 2022年護(hù)士節(jié)活動(dòng)策劃方案范文 為了紀(jì)念2022年“5.12”國(guó)際護(hù)士節(jié)，進(jìn)一步推動(dòng)我院三級(jí)醫(yī)院評(píng)審創(chuàng)建工作，促進(jìn)我院護(hù)理工作的進(jìn)展，弘揚(yáng)南丁格爾精神，展現(xiàn)我院護(hù)理隊(duì)伍良好的精神風(fēng)貌和職業(yè)風(fēng)范，激勵(lì)和帶動(dòng)全院護(hù)理人員學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)，全面提升護(hù)理人員素養(yǎng)，激發(fā)全體護(hù)士愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)觀進(jìn)取、勇于奉獻(xiàn)，為實(shí)現(xiàn)我院跨越式進(jìn)展發(fā)揮更大的作用，打算開(kāi)展紀(jì)念“5.12”國(guó)際護(hù)士節(jié)系列活動(dòng)，詳細(xì)方案制定如下： 一、活動(dòng)目的 弘揚(yáng)南丁格爾救死扶傷的人道主義精神和為護(hù)理事業(yè)無(wú)私奉獻(xiàn)的高尚品質(zhì)，充分激發(fā)我院廣闊護(hù)理工全心全意為人民服務(wù)的工作熱忱，表彰嘉獎(jiǎng)在護(hù)理工作崗位上做出突出

12、貢獻(xiàn)的先進(jìn)模范人物，加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)，不斷增加我院護(hù)理工“以人為本”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的理念，促進(jìn)我院護(hù)理工作全面、協(xié)調(diào)、持續(xù)進(jìn)展。 二、活動(dòng)主題 天使在身邊、滿足在醫(yī)院 三、活動(dòng)內(nèi)容 （一）評(píng)比院內(nèi)“優(yōu)秀病區(qū)主任”、“杰出護(hù)士”活動(dòng)； （二）開(kāi)展崗位技能競(jìng)賽活動(dòng)； 1、理論考試內(nèi)容：醫(yī)學(xué)臨床三基訓(xùn)練護(hù)士分冊(cè)及護(hù)理核心制度； 2、實(shí)踐技能競(jìng)賽內(nèi)容：“密閉式靜脈輸液”；“徒手心肺復(fù)蘇”；“ 氧氣吸入”。 （三）召開(kāi)紀(jì)念“5.12”國(guó)際護(hù)士節(jié)暨表彰大會(huì)。 四、時(shí)間支配 （一）4月27日前完成“優(yōu)秀病區(qū)主任”、“杰出護(hù)士”評(píng)比工作； （二）4月30日前完成護(hù)理崗位技能競(jìng)賽； （三）5月9日下午召開(kāi)紀(jì)念5

13、.12國(guó)際護(hù)士節(jié)暨表彰大會(huì)。 五、評(píng)比條件 （一）“優(yōu)秀病區(qū)主任”評(píng)比條件 1、擔(dān)當(dāng)護(hù)士長(zhǎng)半年以上，且始終在臨床護(hù)理一線工作； 2、愛(ài)崗敬業(yè)，廉潔奉公，具有良好的職業(yè)道德； 3、樂(lè)觀推動(dòng)“以病人為中心”的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)，在優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作推動(dòng)過(guò)程中具有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)，主動(dòng)意識(shí)，成果突出； 4、科室護(hù)理管理到位，無(wú)護(hù)理糾紛及投訴，無(wú)重大不良大事、護(hù)理差錯(cuò)和事故發(fā)生； 5、完成年度各項(xiàng)工作方案，護(hù)理工作質(zhì)量達(dá)標(biāo)； 6、在病區(qū)管理工作中成果突出，得到醫(yī)、護(hù)、患三方全都好評(píng)。 7 、經(jīng)營(yíng)管理意識(shí)強(qiáng)，樂(lè)觀主動(dòng)供應(yīng)機(jī)場(chǎng)式護(hù)理服務(wù)，實(shí)行跨科收治，制造條件提高床位使用率，同時(shí)掌握患者平均住院日。 8、運(yùn)用醫(yī)院信

14、息管理平臺(tái)，準(zhǔn)時(shí)對(duì)病區(qū)經(jīng)營(yíng)管理數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、督導(dǎo)，制定有效整改措施。 9、嫻熟把握醫(yī)保相關(guān)學(xué)問(wèn)，幫助三級(jí)科室做好醫(yī)保病人的合理診治、合理收費(fèi)，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的合理化。 10、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)主動(dòng)為病人供應(yīng)高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)并取得了較為顯著的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益。 （二） “杰出護(hù)士”評(píng)比條件 1、本單位在冊(cè)在崗且連續(xù)從事臨床護(hù)理工作1年以上的護(hù)理人員； 2、堅(jiān)持在臨床一線，喜愛(ài)護(hù)理工作，愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn)；具有良好的思想品德和職業(yè)道德，遵紀(jì)守法，無(wú)違法違紀(jì)現(xiàn)象； 3、嫻熟把握基礎(chǔ)護(hù)理和?？谱o(hù)理學(xué)問(wèn)，護(hù)理操作技術(shù)嫻熟，業(yè)務(wù)水平較高，成果顯著； 4、堅(jiān)持“以病人為中心”，服務(wù)意識(shí)強(qiáng)，態(tài)度熱忱和氣，關(guān)懷愛(ài)護(hù)病人，在護(hù)理服

15、務(wù)方面起到模范表率作用，并得到同行和病人的普遍好評(píng)。 5、做好住院患者的管理，關(guān)懷科室進(jìn)展，主動(dòng)制造條件加快床位周轉(zhuǎn)，樂(lè)觀協(xié)作護(hù)士長(zhǎng)做好設(shè)備物資管理； 6、主動(dòng)參加醫(yī)院管理，心系醫(yī)院進(jìn)展，有經(jīng)營(yíng)意識(shí)，成本掌握觀念強(qiáng)，樂(lè)觀參加科室的全成本核算； 7、近一年未發(fā)生重大護(hù)理差錯(cuò)事故。 六、評(píng)比方法 （一）、各科室根據(jù)評(píng)比條件，踴躍推舉，確保推舉質(zhì)量。 （二）、各病區(qū)接到通知后，要嚴(yán)格根據(jù)條件，樂(lè)觀組織，細(xì)心推舉優(yōu)秀病 區(qū)主任、杰出護(hù)士，確保推舉名額有效。并將推舉結(jié)果于4月20日前上報(bào)護(hù)理部（逾期視作放棄），經(jīng)醫(yī)院護(hù)理部匯總、初審，院領(lǐng)導(dǎo)綜合審核、評(píng)議后在護(hù)士節(jié)大會(huì)上進(jìn)行表彰。 （三）、護(hù)理技能競(jìng)賽由

16、護(hù)理部統(tǒng)一組織，每個(gè)護(hù)理單元推舉3名代表參與競(jìng)賽，每人只限參與一項(xiàng)技能操作考核。理論考核和護(hù)理技能操作考試均采納百分制，各選手個(gè)人成果由理論考核和操作技能考核兩部分成果組成，其中，理論成果占總成果的40%，技能操作考核成果占總成果的60%。 本次競(jìng)賽甲、乙、丙三組各設(shè)一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)2名，三等獎(jiǎng)4名。 七、評(píng)比要求 （一）評(píng)比是一項(xiàng)嚴(yán)厲 的工作，各科室應(yīng)堅(jiān)持實(shí)事求是，公正公正的原則進(jìn)行，不弄虛作假，不拉票，嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定程序進(jìn)行。 （二）推舉的擬表彰人員肯定要業(yè)績(jī)突出，在平凡的崗位將平凡的工作做實(shí)，的確具有榜樣作用。 2022年512護(hù)士節(jié)活動(dòng)策劃方案 為了紀(jì)念2022年“5.12”國(guó)際護(hù)士節(jié)

17、，進(jìn)一步推動(dòng)我院三級(jí)醫(yī)院評(píng)審創(chuàng)建工作，促進(jìn)我院護(hù)理工作的進(jìn)展，弘揚(yáng)南丁格爾精神，展現(xiàn)我院護(hù)理隊(duì)伍良好的精神風(fēng)貌和職業(yè)風(fēng)范，激勵(lì)和帶動(dòng)全院護(hù)理人員學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)，全面提升護(hù)理人員素養(yǎng)，激發(fā)全體護(hù)士愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)觀進(jìn)取、勇于奉獻(xiàn)，為實(shí)現(xiàn)我院跨越式進(jìn)展發(fā)揮更大的作用，打算開(kāi)展紀(jì)念“5.12”國(guó)際護(hù)士節(jié)系列活動(dòng)，詳細(xì)方案制定如下：一、活動(dòng)目的弘揚(yáng)南丁格爾救死扶傷的人道主義精神和為護(hù)理事業(yè)無(wú)私奉獻(xiàn)的高尚品質(zhì)，充分激發(fā)我院廣闊護(hù)理工全心全意為人民服務(wù)的工作熱忱，表彰嘉獎(jiǎng)在護(hù)理工作崗位上做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)模范人物，加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)，不斷增加我院護(hù)理工“以人為本”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的理念，促進(jìn)我院護(hù)理工作全面、

18、協(xié)調(diào)、持續(xù)進(jìn)展。二、活動(dòng)主題天使在身邊、滿足在醫(yī)院三、活動(dòng)內(nèi)容(一)評(píng)比院內(nèi)“優(yōu)秀病區(qū)主任”、“杰出護(hù)士”活動(dòng);(二)開(kāi)展崗位技能競(jìng)賽活動(dòng);1、理論考試內(nèi)容：醫(yī)學(xué)臨床三基訓(xùn)練護(hù)士分冊(cè)及護(hù)理核心制度;2、實(shí)踐技能競(jìng)賽內(nèi)容：“密閉式靜脈輸液”;“徒手心肺復(fù)蘇”;“ 氧氣吸入”。(三)召開(kāi)紀(jì)念“5.12”國(guó)際護(hù)士節(jié)暨表彰大會(huì)。四、時(shí)間支配(一)4月27日前完成“優(yōu)秀病區(qū)主任”、“杰出護(hù)士”評(píng)比工作;(二)4月30日前完成護(hù)理崗位技能競(jìng)賽;(三)5月9日下午召開(kāi)紀(jì)念5.12國(guó)際護(hù)士節(jié)暨表彰大會(huì)。五、評(píng)比條件(一)“優(yōu)秀病區(qū)主任”評(píng)比條件1、擔(dān)當(dāng)護(hù)士長(zhǎng)半年以上，且始終在臨床護(hù)理一線工作;2、愛(ài)崗敬業(yè)，廉

19、潔奉公，具有良好的職業(yè)道德;3、樂(lè)觀推動(dòng)“以病人為中心”的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)，在優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作推動(dòng)過(guò)程中具有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)，主動(dòng)意識(shí)，成果突出;4、科室護(hù)理管理到位，無(wú)護(hù)理糾紛及投訴，無(wú)重大不良大事、護(hù)理差錯(cuò)和事故發(fā)生;5、完成年度各項(xiàng)工作方案，護(hù)理工作質(zhì)量達(dá)標(biāo);6、在病區(qū)管理工作中成果突出，得到醫(yī)、護(hù)、患三方全都好評(píng)。7 、經(jīng)營(yíng)管理意識(shí)強(qiáng)，樂(lè)觀主動(dòng)供應(yīng)機(jī)場(chǎng)式護(hù)理服務(wù)，實(shí)行跨科收治，制造條件提高床位使用率，同時(shí)掌握患者平均住院日。8、運(yùn)用醫(yī)院信息管理平臺(tái)，準(zhǔn)時(shí)對(duì)病區(qū)經(jīng)營(yíng)管理數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、督導(dǎo)，制定有效整改措施。9、嫻熟把握醫(yī)保相關(guān)學(xué)問(wèn)，幫助三級(jí)科室做好醫(yī)保病人的合理診治、合理收費(fèi)，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的合理化

20、。10、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)主動(dòng)為病人供應(yīng)高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)并取得了較為顯著的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益。(二) “杰出護(hù)士”評(píng)比條件1、本單位在冊(cè)在崗且連續(xù)從事臨床護(hù)理工作1年以上的護(hù)理人員;2、堅(jiān)持在臨床一線，喜愛(ài)護(hù)理工作，愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn);具有良好的思想品德和職業(yè)道德，遵紀(jì)守法，無(wú)違法違紀(jì)現(xiàn)象;3、嫻熟把握基礎(chǔ)護(hù)理和?？谱o(hù)理學(xué)問(wèn)，護(hù)理操作技術(shù)嫻熟，業(yè)務(wù)水平較高，成果顯著;4、堅(jiān)持“以病人為中心”，服務(wù)意識(shí)強(qiáng)，態(tài)度熱忱和氣，關(guān)懷愛(ài)護(hù)病人，在護(hù)理服務(wù)方面起到模范表率作用，并得到同行和病人的普遍好評(píng)。5、做好住院患者的管理，關(guān)懷科室進(jìn)展，主動(dòng)制造條件加快床位周轉(zhuǎn)，樂(lè)觀協(xié)作護(hù)士長(zhǎng)做好設(shè)備物資管理;6、主動(dòng)參加醫(yī)院管理，

21、心系醫(yī)院進(jìn)展，有經(jīng)營(yíng)意識(shí)，成本掌握觀念強(qiáng)，樂(lè)觀參加科室的全成本核算;7、近一年未發(fā)生重大護(hù)理差錯(cuò)事故。六、評(píng)比方法(一)、各科室根據(jù)評(píng)比條件，踴躍推舉，確保推舉質(zhì)量。(二)、各病區(qū)接到通知后，要嚴(yán)格根據(jù)條件，樂(lè)觀組織，細(xì)心推舉優(yōu)秀病區(qū)主任、杰出護(hù)士，確保推舉名額有效。并將推舉結(jié)果于4月20日前上報(bào)護(hù)理部(逾期視作放棄)，經(jīng)醫(yī)院護(hù)理部匯總、初審，院領(lǐng)導(dǎo)綜合審核、評(píng)議后在護(hù)士節(jié)大會(huì)上進(jìn)行表彰。(三)、護(hù)理技能競(jìng)賽由護(hù)理部統(tǒng)一組織，每個(gè)護(hù)理單元推舉3名代表參與競(jìng)賽，每人只限參與一項(xiàng)技能操作考核。理論考核和護(hù)理技能操作考試均采納百分制，各選手個(gè)人成果由理論考核和操作技能考核兩部分成果組成，其中，理論成

22、果占總成果的40%，技能操作考核成果占總成果的60%。本次競(jìng)賽甲、乙、丙三組各設(shè)一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)2名，三等獎(jiǎng)4名。七、評(píng)比要求(一)評(píng)比是一項(xiàng)嚴(yán)厲 的工作，各科室應(yīng)堅(jiān)持實(shí)事求是，公正公正的原則進(jìn)行，不弄虛作假，不拉票，嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定程序進(jìn)行。(二)推舉的擬表彰人員肯定要業(yè)績(jī)突出，在平凡的崗位將平凡的工作做實(shí)，的確具有榜樣作用。醫(yī)院2022護(hù)士節(jié)活動(dòng)策劃方案 為了紀(jì)念2022年“5.12”國(guó)際護(hù)士節(jié)，進(jìn)一步推動(dòng)我院三級(jí)醫(yī)院評(píng)審創(chuàng)建工作，促進(jìn)我院護(hù)理工作的進(jìn)展，弘揚(yáng)南丁格爾精神，展現(xiàn)我院護(hù)理隊(duì)伍良好的精神風(fēng)貌和職業(yè)風(fēng)范，激勵(lì)和帶動(dòng)全院護(hù)理人員學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)，全面提升護(hù)理人員素養(yǎng)，激發(fā)全體護(hù)士愛(ài)

23、崗敬業(yè)、樂(lè)觀進(jìn)取、勇于奉獻(xiàn)，為實(shí)現(xiàn)我院跨越式進(jìn)展發(fā)揮更大的作用，打算開(kāi)展紀(jì)念“5.12”國(guó)際護(hù)士節(jié)系列活動(dòng)，詳細(xì)方案制定如下：一、活動(dòng)目的弘揚(yáng)南丁格爾救死扶傷的人道主義精神和為護(hù)理事業(yè)無(wú)私奉獻(xiàn)的高尚品質(zhì)，充分激發(fā)我院廣闊護(hù)理工全心全意為人民服務(wù)的工作熱忱，表彰嘉獎(jiǎng)在護(hù)理工作崗位上做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)模范人物，加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)，不斷增加我院護(hù)理工“以人為本”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的理念，促進(jìn)我院護(hù)理工作全面、協(xié)調(diào)、持續(xù)進(jìn)展。二、活動(dòng)主題天使在身邊、滿足在醫(yī)院三、活動(dòng)內(nèi)容(一)評(píng)比院內(nèi)“優(yōu)秀病區(qū)主任”、“杰出護(hù)士”活動(dòng);(二)開(kāi)展崗位技能競(jìng)賽活動(dòng);1、理論考試內(nèi)容：醫(yī)學(xué)臨床三基訓(xùn)練護(hù)士分冊(cè)及護(hù)理核心制度;2

24、、實(shí)踐技能競(jìng)賽內(nèi)容：“密閉式靜脈輸液”;“徒手心肺復(fù)蘇”;“ 氧氣吸入”。(三)召開(kāi)紀(jì)念“5.12”國(guó)際護(hù)士節(jié)暨表彰大會(huì)。四、時(shí)間支配(一)4月27日前完成“優(yōu)秀病區(qū)主任”、“杰出護(hù)士”評(píng)比工作;(二)4月30日前完成護(hù)理崗位技能競(jìng)賽;(三)5月9日下午召開(kāi)紀(jì)念5.12國(guó)際護(hù)士節(jié)暨表彰大會(huì)。五、評(píng)比條件(一)“優(yōu)秀病區(qū)主任”評(píng)比條件1、擔(dān)當(dāng)護(hù)士長(zhǎng)半年以上，且始終在臨床護(hù)理一線工作;2、愛(ài)崗敬業(yè)，廉潔奉公，具有良好的職業(yè)道德;3、樂(lè)觀推動(dòng)“以病人為中心”的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)，在優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作推動(dòng)過(guò)程中具有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)，主動(dòng)意識(shí)，成果突出;4、科室護(hù)理管理到位，無(wú)護(hù)理糾紛及投訴，無(wú)重大不良大事、護(hù)理

25、差錯(cuò)和事故發(fā)生;5、完成年度各項(xiàng)工作方案，護(hù)理工作質(zhì)量達(dá)標(biāo);6、在病區(qū)管理工作中成果突出，得到醫(yī)、護(hù)、患三方全都好評(píng)。7 、經(jīng)營(yíng)管理意識(shí)強(qiáng)，樂(lè)觀主動(dòng)供應(yīng)機(jī)場(chǎng)式護(hù)理服務(wù)，實(shí)行跨科收治，制造條件提高床位使用率，同時(shí)掌握患者平均住院日。8、運(yùn)用醫(yī)院信息管理平臺(tái)，準(zhǔn)時(shí)對(duì)病區(qū)經(jīng)營(yíng)管理數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、督導(dǎo)，制定有效整改措施。9、嫻熟把握醫(yī)保相關(guān)學(xué)問(wèn)，幫助三級(jí)科室做好醫(yī)保病人的合理診治、合理收費(fèi)，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的合理化。10、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)主動(dòng)為病人供應(yīng)高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)并取得了較為顯著的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益。(二) “杰出護(hù)士”評(píng)比條件1、本單位在冊(cè)在崗且連續(xù)從事臨床護(hù)理工作1年以上的護(hù)理人員;2、堅(jiān)持在臨床一線，喜愛(ài)護(hù)理工作

26、，愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn);具有良好的思想品德和職業(yè)道德，遵紀(jì)守法，無(wú)違法違紀(jì)現(xiàn)象;3、嫻熟把握基礎(chǔ)護(hù)理和?？谱o(hù)理學(xué)問(wèn)，護(hù)理操作技術(shù)嫻熟，業(yè)務(wù)水平較高，成果顯著;4、堅(jiān)持“以病人為中心”，服務(wù)意識(shí)強(qiáng)，態(tài)度熱忱和氣，關(guān)懷愛(ài)護(hù)病人，在護(hù)理服務(wù)方面起到模范表率作用，并得到同行和病人的普遍好評(píng)。5、做好住院患者的管理，關(guān)懷科室進(jìn)展，主動(dòng)制造條件加快床位周轉(zhuǎn)，樂(lè)觀協(xié)作護(hù)士長(zhǎng)做好設(shè)備物資管理;6、主動(dòng)參加醫(yī)院管理，心系醫(yī)院進(jìn)展，有經(jīng)營(yíng)意識(shí)，成本掌握觀念強(qiáng)，樂(lè)觀參加科室的全成本核算;7、近一年未發(fā)生重大護(hù)理差錯(cuò)事故。六、評(píng)比方法(一)、各科室根據(jù)評(píng)比條件，踴躍推舉，確保推舉質(zhì)量。(二)、各病區(qū)接到通知后，要嚴(yán)格根

27、據(jù)條件，樂(lè)觀組織，細(xì)心推舉優(yōu)秀病區(qū)主任、杰出護(hù)士，確保推舉名額有效。并將推舉結(jié)果于4月20日前上報(bào)護(hù)理部(逾期視作放棄)，經(jīng)醫(yī)院護(hù)理部匯總、初審，院領(lǐng)導(dǎo)綜合審核、評(píng)議后在護(hù)士節(jié)大會(huì)上進(jìn)行表彰。(三)、護(hù)理技能競(jìng)賽由護(hù)理部統(tǒng)一組織，每個(gè)護(hù)理單元推舉3名代表參與競(jìng)賽，每人只限參與一項(xiàng)技能操作考核。理論考核和護(hù)理技能操作考試均采納百分制，各選手個(gè)人成果由理論考核和操作技能考核兩部分成果組成，其中，理論成果占總成果的40%，技能操作考核成果占總成果的60%。本次競(jìng)賽甲、乙、丙三組各設(shè)一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)2名，三等獎(jiǎng)4名。七、評(píng)比要求(一)評(píng)比是一項(xiàng)嚴(yán)厲 的工作，各科室應(yīng)堅(jiān)持實(shí)事求是，公正公正的原則進(jìn)行，

28、不弄虛作假，不拉票，嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定程序進(jìn)行。(二)推舉的擬表彰人員肯定要業(yè)績(jī)突出，在平凡的崗位將平凡的工作做實(shí)，的確具有榜樣作用。2022國(guó)際護(hù)士節(jié)活動(dòng)策劃方案 為紀(jì)念“5.12”國(guó)際護(hù)士節(jié)，深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，展現(xiàn)XX市中醫(yī)院護(hù)理隊(duì)伍良好的精神風(fēng)貌和職業(yè)風(fēng)范，結(jié)合醫(yī)院護(hù)理重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)。經(jīng)討論打算，在全院范圍內(nèi)開(kāi)展紀(jì)念“5.12”國(guó)際護(hù)士節(jié)系列活動(dòng)，詳細(xì)方案如下。 一、活動(dòng)目的：為紀(jì)念“5.12”國(guó)際護(hù)士節(jié)，弘揚(yáng)南丁格爾為護(hù)理事業(yè)無(wú)私奉獻(xiàn)的高尚品質(zhì)，激勵(lì)全體護(hù)士愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)觀進(jìn)取、勇于創(chuàng)新，激發(fā)護(hù)理人員的工作熱忱，表彰嘉獎(jiǎng)在護(hù)理工作崗位上做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)模范人物，加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)我院護(hù)理工

29、作全面、協(xié)調(diào)、持續(xù)進(jìn)展。二、活動(dòng)主題：“立足實(shí)際，以人為本，維護(hù)健康，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”三、活動(dòng)內(nèi)容1、評(píng)比“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)先進(jìn)護(hù)士”、“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)先進(jìn)科室”與“優(yōu)秀護(hù)士長(zhǎng)”活動(dòng)。2、開(kāi)展其次屆“維護(hù)健康杏林天使在行動(dòng)”競(jìng)賽活動(dòng)。3、開(kāi)展“第四屆護(hù)理園地我最寵愛(ài)的文章”評(píng)比活動(dòng)。4、開(kāi)展以“中醫(yī)藥文化與優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”為主題的攝影作品展現(xiàn)活動(dòng)。5、召開(kāi)紀(jì)念5.12國(guó)際護(hù)士節(jié)暨表彰大會(huì)。表彰內(nèi)容：20 xx年度護(hù)理技術(shù)三新業(yè)務(wù)，20 xx年護(hù)理三基理論與操作考核前10名，20 xx年夜班出勤前10名，第四屆護(hù)理園地我最寵愛(ài)文章獲獎(jiǎng)?wù)撸皟?yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)先進(jìn)護(hù)士”、“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)先進(jìn)科室”與“優(yōu)秀護(hù)士長(zhǎng)”，“維護(hù)健康杏林天使在行動(dòng)”競(jìng)賽活動(dòng)獲獎(jiǎng)?wù)撸?0 xx年度獲得市級(jí)以上表彰的人員。四、時(shí)間支配1、4月30日前完成各項(xiàng)評(píng)比與統(tǒng)計(jì)工作。2、5月9日下午召開(kāi)紀(jì)念5.12國(guó)際護(hù)士節(jié)暨表彰大會(huì)。五、評(píng)比條件(一)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)先進(jìn)護(hù)士”評(píng)比條件：1.本單位在冊(cè)在崗且連續(xù)從事臨床護(hù)理工作二年以上的護(hù)理人員;2.喜愛(ài)護(hù)理工作，愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn);3.具有良好的思想品德和職業(yè)道德，遵紀(jì)守法，無(wú)違法違紀(jì)現(xiàn)象;近一年未發(fā)生護(hù)理差錯(cuò)事故; 4.堅(jiān)持“