CG6004-B上柜公司治理制度評量人員訓(xùn)練計(jì)畫

1、.：.；CG6004-B上櫃公司治理制度評量人員訓(xùn)練計(jì)畫-逢甲大學(xué)商學(xué)院公司治理研討中心負(fù)責(zé)02/19臺中場次訓(xùn)練計(jì)畫-評量人員訓(xùn)練計(jì)畫計(jì)畫目的本計(jì)畫之主要目的：為有效執(zhí)行CG6004-B上櫃公司公司治理制度之評量，特舉辦評量人員研習(xí)班，以培訓(xùn)足夠之執(zhí)行委員與研討人員。研習(xí)班時(shí)程初步擬定97年1、2月，分三梯次舉行第一梯次為97年1月23日 (星期三)於臺北舉行第二梯次為97年1月31日 (星期四)於臺北舉行第三梯次為97年2月19日 (星期二)於臺中舉行總梯次預(yù)計(jì)參加人數(shù)為131人時(shí)間規(guī)劃：請參考以下附表及附圖。培訓(xùn)對象第1-3項(xiàng)為執(zhí)行委員，第4項(xiàng)為研討人員現(xiàn)職或已退休之會計(jì)師、律師、或公司

2、高階主管，有五年以上公司查核、法務(wù)或管理經(jīng)驗(yàn)者。其他於公司治理領(lǐng)域具有研討成就之專家學(xué)者?，F(xiàn)就讀於大學(xué)法商學(xué)院相關(guān)系所之博士班學(xué)生，對公司治理具有興趣者。上述培訓(xùn)人員，協(xié)會將保管聘僱為執(zhí)行委員與研討人員之權(quán)利。課程本評量課程涵蓋公司治理評量指標(biāo)六大構(gòu)面臺灣企業(yè)的組織與管理現(xiàn)況臺灣公司組織結(jié)構(gòu)型態(tài)公司管理概論高階管理階層之權(quán)責(zé)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與決策品質(zhì)董事會結(jié)構(gòu)、職能與決策程序董事會職能與委員會組成企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督功能的建置與運(yùn)作監(jiān)察人職能與審計(jì)委員會獨(dú)立董監(jiān)事之法規(guī)規(guī)定管理階層的紀(jì)律、溝通與利害關(guān)係人權(quán)益的平衡管理階層的紀(jì)律與溝通企業(yè)責(zé)任與投資人行動主義利害關(guān)係人之相關(guān)保證規(guī)定評量總體預(yù)定進(jìn)行時(shí)程說明：表

3、內(nèi)數(shù)字為受評家數(shù)之累計(jì)家數(shù)，初步預(yù)估於97年6月底前完成90家公司評量任務(wù)。表中P1P5為上櫃公司治理制度評量流程。P1為受評公司自評，為期兩週；自1月14日起預(yù)估每週可接受五家受評公司申請?jiān)u量，受評公司繳交自評表與檢附文件。P2為書面審查，為期一週；預(yù)估1月21日至2月22日每週可完成五家受評公司書面審查；2月25日至5月2日每週可完成七家受評公司書面審查。P3為實(shí)地訪視，為期一天；預(yù)估每週可完成五家受評公司實(shí)地訪視。P4為中介機(jī)構(gòu)訪評，為期三天，預(yù)估每週可完成五家受評公司之中介機(jī)構(gòu)訪評。P5授證及出具報(bào)告，為期一週，預(yù)估每週可完成五家受評公司之報(bào)告書。受評公司累積數(shù)時(shí)間/雙週說明：至97年

4、2月底止，預(yù)計(jì)執(zhí)行委員共60人，研討人員共90人；每位執(zhí)行委員可負(fù)責(zé)三家受評公司，每位研討人員可負(fù)責(zé)2家受評公司。每家受評公司之書面審查任務(wù)需由訪評委員二名由執(zhí)行委員中選任與研討員一名擔(dān)任，共90家，合計(jì)270人次。每家受評公司需派遣訪評委員二名由執(zhí)行委員中選任，及研討員一名擔(dān)任訪評任務(wù)，合計(jì)須270人次。中介機(jī)構(gòu)訪評需派遣訪評委員二名與訪評原受評公司同組人員，及研討員一名擔(dān)任訪評任務(wù)，合計(jì)須270人次。評量報(bào)告撰寫需由訪評委員二名與訪評原受評公司同組人員，及研討員一名擔(dān)任，合計(jì)須270人次。總計(jì)需1080人次。培訓(xùn)人員計(jì)畫時(shí)程與人數(shù)累計(jì)表如下：培訓(xùn)人員總計(jì)表日期執(zhí)行委員研討人員現(xiàn)有人數(shù)1901/23臺北培訓(xùn)第一梯次11301/31臺北培訓(xùn)第二梯次15302/19臺中培訓(xùn)第三梯次1530總計(jì)人數(shù)60(人)90(人)人員培訓(xùn)課程表時(shí)間講師 (暫定)程序8:40- 9:00報(bào)到及領(lǐng)取資料9:00-10:30柯承恩理事長陳春山副理事長臺灣企業(yè)的組織與管理現(xiàn)況10:30-12:00柯承恩理事長陳春山副理事長董事會結(jié)構(gòu)、職能與決策程序12:00-13:30午餐13:30-15:00劉文正董事陳錦烽教授企業(yè)內(nèi)部監(jiān)