辦公室推進工作開展演講稿辦公室演講稿

1、第 PAGE3 頁 共 NUMPAGES3 頁辦公室推進工作開展演講稿 辦公室演講稿一、認真履行好辦公室主任的職責辦公室的工作是政治性、政策性、全局性很強的工作，也是效勞性很強的工作。辦公室作為單位的綜合辦事機構(gòu)，處于承上啟下、聯(lián)絡左右、協(xié)調(diào)各方的重要地位。在機關(guān)開展工作過程中，發(fā)揮著運轉(zhuǎn)樞紐、參謀助手、聯(lián)絡基層和群眾的窗口作用，擔負著參與政務、管理事務、綜合效勞的重要職責。單位工作能否高效有序運轉(zhuǎn)，指導的決策和意圖能否得到很好貫徹落實，基層和群眾的意見能否得到及時的反映，辦公室起著關(guān)鍵作用。辦公室的各項工作既有涉及面上的大事，也有涉及微觀的小事，工作紛繁復雜，矛盾縱橫交織，工作責任重大。因此

2、，做好辦公室的工作，必須強化效勞意識，全面進步為決策效勞、為機關(guān)效勞、為基層和群眾效勞的程度。(一)要效勞于決策，發(fā)揮辦公室參謀助手作用。辦公室的工作是直接為指導效勞的，為指導效勞的核心就是要為決策效勞，并把這種效勞貫穿于決策的全過程，發(fā)揮好參謀助手作用。所以，辦公室的同志都要履行好這個職責，既是對全局工作負責也是對指導同志高度負責。為此，我們要準確把握單位的工作規(guī)律和指導決策不同環(huán)節(jié)的不同特點，找準工作的切入點和著力點，增強工作的科學性、系統(tǒng)性、預見性、超前性，努力為指導決策提供全過程、多層次、高質(zhì)量的效勞。在指導決策前，要根據(jù)決策事項親密關(guān)注當?shù)亟⒐ぷ鞯闹攸c、熱點、難點問題，未雨綢繆，超

3、前考慮，廣泛搜集信息，充分發(fā)揮和改良信息效勞效能，同時深化調(diào)查研究，積極提供有情況、有分析p 、有建議的決策預案，供指導參考;決策中，圍繞決策所需，提供準確的資料、正確的根據(jù)，搞好組織聯(lián)絡、綜合協(xié)調(diào)，做好文稿起草、公文處理、會務籌備等詳細工作，輔助指導決策，保證決策順利施行;決策后，要親密關(guān)注重大決策的施行效果，全面掌握情況，及時進展反應，保證政令暢通和決策落實，并提出加強和改良的意見，為新的決策提供建議。發(fā)揮參謀助手作用，關(guān)鍵在效勞，重點在于推進“三個轉(zhuǎn)變”。第一個轉(zhuǎn)變是由被動效勞向主動效勞的轉(zhuǎn)變。工作不主動，被動地開展工作，往往會產(chǎn)生盲目性，工作起來手忙腳亂，影響工作效果。改變工作中被動應

4、付的狀況，就要發(fā)揮主觀能動性，增強工作預見性，既立足現(xiàn)實，擅長解決眼前問題，又擅長發(fā)現(xiàn)苗頭問題。努力做到自覺謀劃、主動效勞，并且注意到位而不越位、參與而不干預。第二個轉(zhuǎn)變是由常規(guī)效勞向創(chuàng)新效勞的轉(zhuǎn)變。要大力倡導創(chuàng)新、鼓勵創(chuàng)新，每一位辦公室的同志，都要摒棄四平八穩(wěn)、不思進取、不求有功、但求無過的思想，要增強創(chuàng)新意識，勇于開拓創(chuàng)新。衡量辦公室工作人員的成績，不僅要看常規(guī)性、重復性工作怎樣，更要看創(chuàng)新性、打破性工作如何;不僅要看干了多少無過錯、無紕漏的工作，更要看干了多少有創(chuàng)造、有特色的工作。第三個轉(zhuǎn)變是由低層次效勞向高層次效勞的轉(zhuǎn)變。要用思想的高站位，帶動效勞的高層次。堅持思想高站位，就要用政治的、全局的、戰(zhàn)略的目光觀察認識問題，站在政府的、全局的角度分析p 研究問題，真正成為指導的“外腦”。搞調(diào)研，就要著重研究指導關(guān)注的、全局性的重大問題、熱點難點問題、傾向性問題;搞信息，就要在全面、及時、準確提供信息效勞的同時，加強對信息資料的綜合分析p ，從現(xiàn)象中看到