




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第一天每天繞操場(chǎng)跑一圈第二天每天繞操場(chǎng)跑一圈第三天每天繞操場(chǎng)跑一圈一周:指從起點(diǎn)開始沿邊線畫一圈又回到起點(diǎn)。是一周嗎?操場(chǎng)一周究竟有多長(zhǎng)?150米150米50米50米150+150+50+50=400(米)操場(chǎng)的一周的長(zhǎng)度是400米。操場(chǎng)的周長(zhǎng)是400米。周長(zhǎng)的認(rèn)識(shí)你能描出它們的一周嗎?它們的表面有沒有一周?它們一周的長(zhǎng)度是多少?請(qǐng)算出它們一周的長(zhǎng)度( )毫米20( )毫米( )毫米( )厘米20291列式:列式:20+20+29=69(毫米)110=10(厘米)如何算出它們一周的長(zhǎng)度?。一周的長(zhǎng)度一周的長(zhǎng)度一周的長(zhǎng)度一周的長(zhǎng)度一周的長(zhǎng)度周長(zhǎng)封閉圖形一周的長(zhǎng)度,是它的周長(zhǎng)。比一比說一說身邊物體表面的周長(zhǎng)量頭圍身體部位的周長(zhǎng)量胸圍身體部位的周長(zhǎng)量腰圍身體部位的周長(zhǎng) 量身高是周長(zhǎng)嗎?下面的長(zhǎng)方形周長(zhǎng)可能是( )厘米?A、2 B、4 C、62厘米1厘米C2厘米長(zhǎng)方形周長(zhǎng)還是6厘米嗎?還是6厘米在圖形里再多加幾條線段呢?1厘米小正方形周長(zhǎng)是 ( )厘米1厘米長(zhǎng)方形周長(zhǎng)是( )厘米?a. 8 b. 7 c. 6c4L形圖案周長(zhǎng)是( )厘米大正方形周長(zhǎng)是( )厘米88你有什么收獲?周長(zhǎng)相比: (1)圖形 長(zhǎng) (2)圖形 長(zhǎng) (3) 一樣長(zhǎng) 周長(zhǎng)相比: (1)圖形 長(zhǎng) (2)圖形 長(zhǎng) (3) 一樣長(zhǎng)三條邊都相等的三角形周長(zhǎng)相比: (1)圖形 長(zhǎng) (2)圖形 長(zhǎng) (3) 一樣長(zhǎng) 這組圖形的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度網(wǎng)絡(luò)信息安全工程師雇傭勞務(wù)合同協(xié)議
- 二零二五年度全國旅游合同集合:旅游企業(yè)信用體系建設(shè)合作協(xié)議
- 2025年度高端企業(yè)人才招聘與培訓(xùn)人力資源合作協(xié)議
- 二零二五年度特色餐飲店廚師團(tuán)隊(duì)協(xié)作合同
- 二零二五年度民宿租賃合同(含民宿特色旅游線路)
- 二零二五年度離婚后撫養(yǎng)權(quán)交接協(xié)議范本
- 二零二五年度住宅小區(qū)鋁合金門窗批量定制安裝合同
- 第二章運(yùn)輸需求分析與預(yù)測(cè)(06)課件
- 2025屆高三化學(xué)二輪《多視角分析工藝流程試題》
- 《物流系統(tǒng)分析》課件 項(xiàng)目七任務(wù)二 認(rèn)識(shí)物流系統(tǒng)仿真
- 車間維修現(xiàn)場(chǎng)安全操作規(guī)程范文
- 全面質(zhì)量管理體系條款對(duì)照表
- 高職工商企業(yè)管理專業(yè)人才培養(yǎng)方案
- 2024年中國建筑集團(tuán)招聘筆試參考題庫含答案解析
- 行政法學(xué)基礎(chǔ)講義
- 中建專項(xiàng)施工升降機(jī)安裝專項(xiàng)施工方案
- 錄用通知書offer錄取通知書
- 中建辦公商業(yè)樓有限空間作業(yè)專項(xiàng)施工方案
- Oracle數(shù)據(jù)庫安全配置基線
- PMC部績(jī)效考核表
- 功率測(cè)量模塊的軟件設(shè)計(jì)方案與實(shí)現(xiàn)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論