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文檔簡介
1、沈陽四環(huán)第一項(xiàng)目經(jīng)理部QC小組發(fā)表人:郝明明提高人工頂管一次檢測(cè)合格率目 錄一、工程簡介二、小組概況三、選題理由四、現(xiàn)狀調(diào)查五、設(shè)定目標(biāo)六、原因分析七、要因確認(rèn)八、制定對(duì)策九、對(duì)策實(shí)施十、效果檢查十一、鞏固措施十二、總結(jié)及下一步打算一、工程簡介 暗排水工程是沈陽四環(huán)快速路工程的重要組成部分,一標(biāo)段前3公里主要穿越城鎮(zhèn)廠房居民區(qū)及部分旱地和水田,地下管網(wǎng)復(fù)雜、既有道路多,其中金嶺路、銀嶺路、102國道均為重要交通道路,無法開挖,暗排管與既有線交叉處均采用人工頂管施工,直徑1.2m以上的混凝土頂管共有近十段,累計(jì)300多米。 業(yè)主要求2012年5月前達(dá)到與于洪區(qū)排水管網(wǎng)并網(wǎng)使用,施工時(shí)間不到三個(gè)月
2、,工期很緊。另外多數(shù)段落埋深大,有地下水位高、地質(zhì)復(fù)雜、富水沙土等特點(diǎn),對(duì)暗排頂管施工和質(zhì)量控制影響較大,頂管成了本段暗排施工的重要節(jié)點(diǎn)。 沈陽四環(huán)是2013年沈陽全運(yùn)會(huì)的配套工程,工期緊,質(zhì)量要求高,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視。二、小組概況 小組在QC活動(dòng)期間每周活動(dòng)一次,出勤率都在85以上,充分體現(xiàn)了小組成員的積極性。序號(hào)活動(dòng)內(nèi)容次數(shù)應(yīng)出勤人數(shù)出勤人數(shù)出勤率(%)1課題內(nèi)容1771002TQC教育23230933原因分析2771004制定對(duì)策3771005組織實(shí)施3322990.66現(xiàn)場(chǎng)檢查67685.77效果評(píng)價(jià)3771008合計(jì)20999393.9三、選題理由質(zhì)量要求項(xiàng)目部選擇K0+940K0+
3、980右側(cè)跨銀嶺路段頂管施工作為試驗(yàn)段,施工完成后對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè),發(fā)現(xiàn)檢測(cè)總體合格率只有81.9%,達(dá)不到質(zhì)量要求,也耽誤進(jìn)度。本標(biāo)段暗排頂管數(shù)量較多,多數(shù)段落位于富水流砂的地段,埋設(shè)達(dá)7m左右,頂管施工難度較大,且項(xiàng)目部也無頂管施工的經(jīng)驗(yàn)。提高人工頂管一次檢測(cè)合格率實(shí)際狀況四、現(xiàn)狀調(diào)查 先行施工段施工完后,項(xiàng)目部按驗(yàn)標(biāo)對(duì)各主控項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè),發(fā)現(xiàn)存在較多質(zhì)量問題,質(zhì)量檢測(cè)情況如下:表4.1 試驗(yàn)段質(zhì)量檢測(cè)統(tǒng)計(jì)表序號(hào)檢查項(xiàng)目允許偏差檢查辦法檢查點(diǎn)數(shù)合格點(diǎn)合格率(%)1管位偏差軸線偏位30mm經(jīng)緯儀測(cè)量201470管底標(biāo)高偏差+30,-40水準(zhǔn)儀測(cè)量2013652管道接口質(zhì)量錯(cuò)口20mm逐
4、個(gè)接口檢查191473.73管壁滲漏水/目測(cè)檢查2018904管節(jié)破損開裂/逐節(jié)目測(cè)檢查2018905管道內(nèi)線形/目測(cè)檢查2019956地表沉降、隆起或裂縫50mm目測(cè)及水準(zhǔn)儀881007 合 計(jì)12710381.9四、現(xiàn)狀調(diào)查 小組通過對(duì)試驗(yàn)段檢測(cè)的24個(gè)不合格點(diǎn)進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì),做出如下統(tǒng)計(jì)表:表4.2 試驗(yàn)段質(zhì)量缺陷(不合格點(diǎn))統(tǒng)計(jì)分析表序號(hào)檢查項(xiàng)目名稱頻數(shù)(點(diǎn))累計(jì)頻數(shù)(點(diǎn))頻率(%)累計(jì)頻率(%)1軸線或高程偏差131330.456.52管道接口質(zhì)量差61821.778.33管節(jié)破損開裂2208.787.04管壁滲漏水2228.795.75其它項(xiàng)目1234.3100 制表:唐永強(qiáng) 日期:
5、2012年2月28日 制圖:唐永強(qiáng) 制圖日期:2012.3.1 根據(jù)統(tǒng)計(jì)表,我們做出如下排列圖:結(jié)論:從排列圖中可以看出,軸線或高程偏差和管道接口質(zhì)量差是人工頂管施工的主要質(zhì)量缺陷,其累計(jì)頻率達(dá)78.3%,是A類因素。在施工中,必須加強(qiáng)此兩類問題的控制,以改善人工頂管的施工質(zhì)量。五、設(shè)定目標(biāo)及可行性分析一次驗(yàn)收合格率達(dá)到 93%以上。目標(biāo)任務(wù)1、設(shè)定目標(biāo) 通過對(duì)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查情況的統(tǒng)計(jì)分析,結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況,小組經(jīng)過充分的討論,將活動(dòng)目標(biāo)值確定為:五、設(shè)定目標(biāo)及可行性分析 頂管工藝成熟,成功案例較多,可以借鑒,經(jīng)小組討論,覺得目標(biāo)可行。 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,在資金、技術(shù)、人員等方面給予大力支持,各部門
6、全力配合與協(xié)助,充分調(diào)動(dòng)了小組積極性。有利因素一有利因素二目標(biāo)可行一次檢測(cè)合格率達(dá)到93%的目標(biāo)可以實(shí)現(xiàn) 2、可行性分析管道軸線或高程偏大管道接口質(zhì)量差六、分析原因小組經(jīng)過多次討論、分析,繪出如下關(guān)聯(lián)圖,得出了13條末端原因。設(shè)備精度低糾偏不到位地層不均勻培訓(xùn)不到位管道不標(biāo)準(zhǔn)制度不健全橡膠圈損壞設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不正常管節(jié)安放不當(dāng)?shù)叵滤S富頂進(jìn)工藝不合理交底未落實(shí)地層不均勻頂進(jìn)方法不當(dāng)責(zé)任心差管口損壞七、要因確認(rèn) 小組通過調(diào)查分析、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試、測(cè)量、現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證等方法,對(duì)以上13條末端原因逐條進(jìn)行了確認(rèn),確認(rèn)表如下: 表7-1 要因確認(rèn)表 要因表7-1 要因確認(rèn)表(續(xù)) 要因要因序號(hào)末端原因確認(rèn)方法確認(rèn)情況確
7、認(rèn)人時(shí)間結(jié)論9設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不正常調(diào)查分析設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前需報(bào)驗(yàn),運(yùn)行性能良好方可進(jìn)場(chǎng),短時(shí)間的施工設(shè)備故障率很低。楊紅玉2012.2.2127非要因10管口損壞調(diào)查分析管道進(jìn)場(chǎng)時(shí)已全面檢查,使用前復(fù)查,有管口損壞的杜絕使用,頂對(duì)管口的破壞只要位置和頂力控制好容易避免。毛 勇2012.2.2127非要因11橡膠圈損壞現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證進(jìn)場(chǎng)合格證明文件和試驗(yàn)手續(xù)齊全,現(xiàn)場(chǎng)查看質(zhì)量良好,安裝正確不易損壞。毛 勇2012.2.2127非要因12管節(jié)安放不當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證頂進(jìn)前,管節(jié)需進(jìn)行調(diào)整校正,經(jīng)檢驗(yàn)各項(xiàng)指標(biāo)滿足要求方可進(jìn)行頂進(jìn)施工。李 龍2008.2.2127非要因13地下水豐富現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試、測(cè)量在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)際挖掘?qū)嶒?yàn),并不是
8、所有段落地下水都豐富,不是主要原因。鄔蘇凡唐永強(qiáng)2012.2.2127非要因 制表:郝明明 日期:2012年3月1日表7-1 要因確認(rèn)表(續(xù)) 要 因頂進(jìn)工藝不合理糾偏工作不到位工人缺乏培訓(xùn)通過確認(rèn),得到3個(gè)要因: 七、要因確認(rèn)八、制定對(duì)策 2012年3月2日,小組召開會(huì)議,根據(jù)5W1H原則對(duì)4條要因,發(fā)動(dòng)頭腦風(fēng)暴法,從多角度提出各種對(duì)策,并逐條進(jìn)行討論、分析,最終確定了切實(shí)有效的對(duì)策,對(duì)策表如下:對(duì) 策 表序號(hào)要 因?qū)?策目 標(biāo)措 施地點(diǎn)完成時(shí)間責(zé)任人1工人缺乏培訓(xùn)加強(qiáng)對(duì)工人的培訓(xùn)工作培訓(xùn)考核合格率100%1.成立培訓(xùn)班,對(duì)操作工人進(jìn)行全面的培訓(xùn);2.開展培訓(xùn)考核和頂管知識(shí)競答,設(shè)置獎(jiǎng)勵(lì)。會(huì)
9、議室、現(xiàn)場(chǎng)2012.3.73.9鐘海江鄔蘇凡唐永強(qiáng)2頂進(jìn)工藝不合理改進(jìn)、細(xì)化頂進(jìn)施工工藝管節(jié)方向偏離檢測(cè)合格率95%,接頭平順率100%兩臺(tái)千斤頂同步頂進(jìn);2.加強(qiáng)進(jìn)洞初期的方向控制;3. 砂土層頂管采用先頂后挖的掘進(jìn)方式;4.細(xì)化頂進(jìn)速度控制。施工現(xiàn)場(chǎng)2012.3.9唐永強(qiáng)郝明明3糾偏工作不到位加強(qiáng)頂進(jìn)過程中的糾偏工作糾偏率100%、糾偏糾正率95%以上1. 糾偏中做到防糾結(jié)合;2.頂管產(chǎn)生偏差后逐步校正;3.及時(shí)了解各接縫壓縮情況,以指導(dǎo)糾偏工作;4.根據(jù)偏差量的大小選不同的方法糾偏;施工現(xiàn)場(chǎng)2012.3.10郝明明楊紅玉李 龍 制表:唐永強(qiáng) 制表日期:2012.3.2九、對(duì)策實(shí)施1組建了
10、培訓(xùn)班:針對(duì)本工程多雜填土、富水砂性土頂管施工關(guān)鍵工序,對(duì)操作工人進(jìn)行反復(fù)強(qiáng)化培訓(xùn)3次,將人工頂管的質(zhì)量要求、施工注意事項(xiàng)進(jìn)行詳細(xì)的講解,使操作工人明確了工程質(zhì)量要求,掌握了質(zhì)量控制要點(diǎn),提高了專業(yè)技能。2制定了班后碰頭制度:每天班后,小組成員代表與各關(guān)鍵崗位操作工人碰頭,交流心得,相互探討,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐加深對(duì)頂管工藝的理解。3.不定期開展頂管知識(shí)競答和培訓(xùn)考核,驗(yàn)證培訓(xùn)效果,對(duì)成績好的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。實(shí)施一:加強(qiáng)對(duì)工人的培訓(xùn)工作對(duì)技術(shù)人員及工人集中培訓(xùn)小組成員于工人班后碰頭對(duì)策1之實(shí)施效果: 通過培訓(xùn)、班后碰頭和頂管知識(shí)競答,工人能夠熟練掌握各關(guān)鍵工序的操作要領(lǐng),及時(shí)、正確的處理施工中常見的問題,
11、我們對(duì)施工人員進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)操作及理論知識(shí)考核,合格率為100%,達(dá)到了對(duì)策目標(biāo)。施工人員考核成績單序號(hào)姓名分?jǐn)?shù)考核結(jié)果1侯慶華86優(yōu)良2馬建華90優(yōu)秀3鄭苗進(jìn)85優(yōu)良4李洪喜88優(yōu)良5劉業(yè)鵬92優(yōu)秀6袁永生95優(yōu)秀7陳翔來96優(yōu)秀8陳運(yùn)良78合格9侯慶偉89優(yōu)良10申建喜88優(yōu)良11張希82優(yōu)良12陳德勝77合格 1、選用兩臺(tái)同規(guī)格的千斤頂,嚴(yán)格控制兩臺(tái)千斤頂對(duì)稱安裝的精度,頂進(jìn)時(shí)使頂力、行程、頂速一致,確保合力與管軸線重合,同步頂進(jìn)。 2、嚴(yán)格控制進(jìn)洞初期方向,進(jìn)洞初期工具管入土淺,土的支撐面小,頭部易偏,安排專人加強(qiáng)對(duì)進(jìn)洞時(shí)的方向觀測(cè),以保證進(jìn)度初期的精度。 3、采用先頂后挖的掘進(jìn)方式,工具
12、管前段的管帽較長,可直接切入砂土中起阻擋保護(hù)作用,可防止挖土?xí)r頂部沙土塌落引起地面沉降或管道仰頭。 4、細(xì)化頂進(jìn)速度的控制:開頂時(shí),應(yīng)緩慢進(jìn)行,待各接觸部位密合,再按常速頂進(jìn),頂進(jìn)中油壓突然增高時(shí),應(yīng)停止頂進(jìn),查明原因處理后再繼續(xù)。回鎬時(shí),油路壓力不得過大,速度不要過快。實(shí)施二:細(xì)化、改進(jìn)頂進(jìn)施工工藝九、對(duì)策實(shí)施雙頂平衡同步頂進(jìn)中調(diào)整后背確保進(jìn)洞初期方向精度 通過細(xì)化、改進(jìn)頂進(jìn)施工工藝,頂管施工中有效的防止了頂進(jìn)方向偏離、改善了管節(jié)間接口質(zhì)量。經(jīng)統(tǒng)計(jì):管節(jié)方向偏離檢測(cè)合格率大于95%,接頭平順率100%,實(shí)現(xiàn)了對(duì)策目標(biāo)。對(duì)策2之實(shí)施效果:接頭平順方向順直的成管線型良好接頭平順的成管九、對(duì)策實(shí)施
13、1、做好預(yù)防偏差措施、糾防結(jié)合:加強(qiáng)頂管后靠背的施工質(zhì)量;安裝導(dǎo)軌時(shí)嚴(yán)格檢測(cè)中線、高程、坡度;遵循勤測(cè)量、勤糾偏原則;隨頂隨繪頂進(jìn)曲線以指導(dǎo)糾偏工作。2、頂管產(chǎn)生偏差后的校正逐步進(jìn)行,形成大的偏差后,緩慢進(jìn)行糾正,使管逐漸復(fù)位,杜絕猛糾硬調(diào),以防產(chǎn)生相反的效果。實(shí)施三:加強(qiáng)頂進(jìn)過程中的糾偏工作3、隨時(shí)監(jiān)測(cè)管縫的不均勻壓縮情況,推算端面應(yīng)力分布及頂力偏心度,以此調(diào)整糾偏幅度,防止因偏心過大而使管節(jié)接頭壓損或管節(jié)環(huán)向開裂 。 4、根據(jù)偏差量的從小到大分別選用超挖糾偏法、工具管糾偏法、強(qiáng)制糾偏法等不同的方法進(jìn)行糾偏,做到對(duì)癥下藥,取得最好的糾偏效果。 頂部超挖糾偏進(jìn)行中九、對(duì)策實(shí)施頂管工作坑及強(qiáng)勁的
14、后靠背精確安裝導(dǎo)軌做好防偏措施 通過加強(qiáng)頂進(jìn)過程的糾偏工作,頂管過程中的軸線偏位和高程偏差得到了很好的控制、繼而提高了管節(jié)接頭的質(zhì)量。經(jīng)統(tǒng)計(jì):糾偏率100%、糾偏糾正率達(dá)到了95%以上,實(shí)現(xiàn)了對(duì)策目標(biāo)。對(duì)策3之實(shí)施效果:管縫大樣加強(qiáng)糾偏后平順的管節(jié)接縫 1、目標(biāo)完成情況: 通過小組全體成員的努力、團(tuán)結(jié)協(xié)作和對(duì)對(duì)策的認(rèn)真實(shí)施,本標(biāo)段暗排頂管質(zhì)量有了明顯改善。 在每段頂管完成,小組均及時(shí)進(jìn)行檢測(cè),檢測(cè)結(jié)果匯總?cè)缦拢?從統(tǒng)計(jì)表可知,本標(biāo)人工頂管最終一次檢測(cè)合格率:97.4%93%,實(shí)現(xiàn)了課題目標(biāo)。完成效果如下:質(zhì)量缺陷檢查點(diǎn)總數(shù)缺陷點(diǎn)數(shù)所占百分比(%)管道軸線偏位2613.8管底標(biāo)高偏差2627.7
15、管道接口滲漏2600超挖或欠挖1300管節(jié)滲水2600合計(jì)11731.7%檢測(cè)合格率(117-3)/117*100=97.4%一次檢測(cè)結(jié)果統(tǒng)計(jì)表十、效果檢查81.797.493十、效果檢查 2、技術(shù)效益 克服了頂管施工出現(xiàn)的問題,改善了頂管施工質(zhì)量;總結(jié)編寫了富水流砂地質(zhì)頂管施工工法和技術(shù)總結(jié),并進(jìn)行交流,提高了項(xiàng)目管理人員對(duì)頂管施工技術(shù)和質(zhì)量控制的技術(shù)水平;十、效果檢查 3、經(jīng)濟(jì)效益 加快了施工進(jìn)度、提高了工程質(zhì)量,減少了頂管段在驗(yàn)收使用中的維修成本,按照試驗(yàn)段維修用工4人、用電60度/天、共計(jì)7天,按剩余管長為試驗(yàn)段6倍計(jì)算,共節(jié)約成本為:(4*7*120+60*7*1.1)*6=2293
16、2元。 4、社會(huì)效益十、效果檢查 本標(biāo)暗排工程的按期優(yōu)質(zhì)完成,保證了沙嶺輔城排水管網(wǎng)的及時(shí)并入與運(yùn)行,贏得了于洪區(qū)委、輔成辦及地方的一致好評(píng)。為此,沈陽市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)沙嶺輔城辦將標(biāo)價(jià)近千萬的排水管網(wǎng)改擴(kuò)建工程指定給我單位施工,在目前建筑市場(chǎng)整體不景氣的大環(huán)境下,為公司帶來了一定的社會(huì)效益,使公司“以現(xiàn)場(chǎng)保市場(chǎng)”的理念有所體現(xiàn)。新增暗排工程的地方申請(qǐng)和政府批文十一、制定鞏固措施 1、小組將施工參數(shù)、工藝流程進(jìn)行歸納總結(jié),并召開專題技術(shù)總結(jié)交流會(huì),編制了暗排水人工頂管施工技術(shù)總結(jié)、富水流砂地質(zhì)頂管施工工法 ,為有限公司在今后的類似工程中起到良好的借鑒、參考作用。 2.進(jìn)一步開展QC小組活動(dòng),使QC活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化,全員化。讓全體人員樹立質(zhì)量意識(shí)。 3.施工中繼續(xù)貫徹全面質(zhì)量管理,加強(qiáng)各級(jí)人員的責(zé)任,嚴(yán)格把關(guān),發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決。 1、這次QC小組活動(dòng),使全體組員全面認(rèn)識(shí)到質(zhì)量管理的科學(xué)性、群眾性和有效性。通過科學(xué)的管理方法,使頂管工程順利完成,達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。 2、活動(dòng)前后小組成員自我評(píng)價(jià)對(duì)比:序號(hào) 對(duì)比項(xiàng)目自我評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)活動(dòng)前活動(dòng)后1創(chuàng)新能力32技術(shù)水
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