博弈論的讀書(shū)筆記_第1頁(yè)
博弈論的讀書(shū)筆記_第2頁(yè)
博弈論的讀書(shū)筆記_第3頁(yè)
博弈論的讀書(shū)筆記_第4頁(yè)
博弈論的讀書(shū)筆記_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩11頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專(zhuān)心-專(zhuān)注-專(zhuān)業(yè)專(zhuān)心-專(zhuān)注-專(zhuān)業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專(zhuān)心-專(zhuān)注-專(zhuān)業(yè)博弈論的讀書(shū)筆記【篇一:博弈論讀書(shū)筆記】 博弈論讀書(shū)筆 博弈論 :亦名“對(duì)策論”、“賽局理論”,屬應(yīng)用數(shù)學(xué)的一個(gè)分支,主要研究公式化了的激勵(lì)結(jié)構(gòu)間的相互作用。是研究決策主體的行為發(fā)生直接相互作用時(shí)候的決策以及這種決策的均衡問(wèn)題,具有斗爭(zhēng)或競(jìng)爭(zhēng)性質(zhì)現(xiàn)象的數(shù)學(xué)理論和方法。也是運(yùn)籌學(xué)的一個(gè)重要學(xué)科。博弈論考慮游戲中的個(gè)體的預(yù)測(cè)行為和實(shí)際行為,并研究它們的優(yōu)化策略。 博弈論的目的在于巧妙的策略,而不是解法。我們學(xué)習(xí)博弈論的目的,不是為了享受博弈分析的過(guò)程,而在于贏得更好的結(jié)局。

2、博弈的思想既然來(lái)自現(xiàn)實(shí)生活,它就可以高度抽象化地用數(shù)學(xué)工具來(lái)表述,也可以用日常事例來(lái)說(shuō)明,并運(yùn)用到生活中去。沒(méi)有高深的數(shù)學(xué)知識(shí),我們同樣通過(guò)博弈論的學(xué)習(xí)成為生活中的策略高手。孫臏沒(méi)有學(xué)過(guò)高等數(shù)學(xué),但是這并不影響他通過(guò)運(yùn)行策略來(lái)幫助田忌贏得賽馬。 博弈時(shí)時(shí)存在,它就在你的身邊。本書(shū)就是試圖通過(guò)日常生活中常見(jiàn)的例子,來(lái)介紹博弈論的基本思想及運(yùn)用,并且尋求用種智慧來(lái)指導(dǎo)生活決策的方法。 在李凌、王翔的論博弈論中的策略思維中,作者從博弈論的起源談起,回顧了博弈論在諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)上所取得的成就,把博弈論中的經(jīng)典案例同生活中的實(shí)際例子聯(lián)系起來(lái)進(jìn)行分析,從合作、模仿、創(chuàng)新、拍賣(mài)、戰(zhàn)爭(zhēng)和群居等實(shí)例表明博弈論中

3、的策略思維是如何影響人們的行為的, 又是如何使得博弈達(dá)到均衡的。最后,圍繞演進(jìn)博弈論的基礎(chǔ)理論與實(shí)例案例來(lái)分析對(duì)傳統(tǒng)博弈論的沖擊,及其使博弈論的發(fā)展上升到了一個(gè)新的階段和深度。 以下是對(duì)這篇文章中的囚徒困境、智豬博弈和演進(jìn)博弈論的簡(jiǎn)述和分析: 一、囚徒困境合作還是不合作 在這個(gè)模型中,合作還是不合作問(wèn)題得到了很好的解釋?zhuān){什均衡解就是都選擇坦白,也就是跟對(duì)方囚徒不合作,但這個(gè)解對(duì)兩個(gè)囚徒來(lái)說(shuō)并不是帕累托最優(yōu)解,囚徒困境反映了集體理性和個(gè)人理性的矛盾。聯(lián)系到實(shí)際生活中的例子政府提供公共物品,如果讓使用資源者自愿承擔(dān)費(fèi)用,則會(huì)由于搭便車(chē)現(xiàn)象的出現(xiàn),而無(wú)法實(shí)現(xiàn)共同提供公共物品的目標(biāo),所以需要政府通過(guò)

4、納稅的方式來(lái)提供,以實(shí)現(xiàn)帕累托最優(yōu),達(dá)到資源的有效配置。囚徒困境有限次重復(fù)博弈中,當(dāng)一次性違約的收益大于失信所必須付出的代價(jià)時(shí), 企業(yè)就存在偏離合同規(guī)定行事的激勵(lì),這種內(nèi)生的激勵(lì)表明,“損人利己”也是行為人的理性選擇。在無(wú)限次重復(fù)博弈中,如果企業(yè)之間致力于長(zhǎng)期合作, 就應(yīng)當(dāng)設(shè)法改變合作機(jī)制, 降低合作企業(yè)發(fā)生機(jī)會(huì)主義行為的概率。除了健全社會(huì)誠(chéng)信體系之外, 一種行之有效的方法便是提高失信成本。然而在實(shí)際生活中的局中人可能受各種外部環(huán)境因素或者市場(chǎng)地位的影響,并非是完全理性的,所以在合作方面還存在著一定的風(fēng)險(xiǎn),這就需要訂立合作契約,將這種風(fēng)險(xiǎn)最小化,從現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)利益的角度提高失信成本,使失約威脅實(shí)現(xiàn)

5、真正的可置信。 二、智豬博弈創(chuàng)新還是模仿 在智豬博弈中,在理性人的假設(shè)下,大豬和小豬的支付矩陣決定了大豬選擇按,小豬選擇等待。類(lèi)似的,在股票市場(chǎng)中,大戶是大豬, 他們進(jìn)行技術(shù)分析, 收集信息、預(yù)測(cè)股價(jià)走勢(shì), 所付出的成本高,而相應(yīng)得到的收益也比較高,而大量散戶就是小豬, 他們幾乎不花成本去進(jìn)行技術(shù)分析, 而是跟著大戶的投資策略進(jìn)行股票買(mǎi)賣(mài), 這就是股票市場(chǎng)上著名的“散戶跟大戶”現(xiàn)象。在股份公司中, 大股東是大豬, 他們收集信息、監(jiān)督經(jīng)理, 擁有決定經(jīng)理任免的投票權(quán), 而小股東是小豬, 他們不直接花精力去監(jiān)督經(jīng)理, 投票權(quán)重也往往無(wú)足輕重, 但他們卻可以從大股東的監(jiān)督中受益。在技術(shù)創(chuàng)新市場(chǎng)上,

6、大企業(yè)是大豬, 它們投入大量資金進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新, 開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品, 而中小企業(yè)是小豬, 它們不會(huì)進(jìn)行大規(guī)模的技術(shù)創(chuàng)新, 而是采取“跟隨策略”, 等待大企業(yè)的新產(chǎn)品形成新的市場(chǎng)后, 仿制大企業(yè)的新產(chǎn)品展開(kāi)銷(xiāo)售。尤其在商品市場(chǎng)中,智豬博弈模型更能夠說(shuō)明企業(yè)的創(chuàng)新還是模仿問(wèn)題,能夠很好的解釋很多企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)方面的決策,有資金實(shí)力和研發(fā)條件的大企業(yè)可能會(huì)追求產(chǎn)品創(chuàng)新,開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、新工藝,開(kāi)拓新市場(chǎng),試運(yùn)行新的企業(yè)模式和制定新的制度,經(jīng)過(guò)這些大企業(yè)的親身驗(yàn)證之后,小企業(yè)才會(huì)去模仿,達(dá)到降低研發(fā)成本及風(fēng)險(xiǎn)的目的。然而,我國(guó)目前很多企業(yè)都不愿意去創(chuàng)新也有這方面的因素,研究開(kāi)發(fā)花了大成本,而收效卻不大,或者很快就

7、被其他企業(yè)模仿而無(wú)法達(dá)到長(zhǎng)期保持核心競(jìng)爭(zhēng)力,所以就打擊了企業(yè)的創(chuàng)新積極性。這就驗(yàn)證了當(dāng)小豬的搭便車(chē)行為切實(shí)危害了大豬利益時(shí),小豬的搭便車(chē)也就要終止了。在解決這個(gè)問(wèn)題方面,需要改變大企業(yè)和小企業(yè)的支付矩陣,才能從根本上激發(fā)企業(yè)的創(chuàng)新激情,比如專(zhuān)利制度和知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度能夠增加創(chuàng)新企業(yè)的收益,同時(shí)也會(huì)提高模仿企業(yè)的成本,如此就可以平衡雙方的收益,鼓勵(lì)企業(yè)利用現(xiàn)有資源大力投入研發(fā),從而創(chuàng)造更多的財(cái)富,但當(dāng)前我國(guó)這方面的制度立法還不夠完善,對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)力度和盜版的懲處力度還不夠,對(duì)企業(yè)創(chuàng)新會(huì)產(chǎn)生一定程度的負(fù)面影響。同時(shí),中小企業(yè)如果一味的充當(dāng)跟隨者的角色,沒(méi)有企業(yè)自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,那么其長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展就會(huì)存

8、在一定的問(wèn)題,所以,中小企業(yè)也應(yīng)當(dāng)通過(guò)模仿來(lái)消化吸收再創(chuàng)新。另外,智豬博弈模型能給小企業(yè)很多啟示,比如避免與大企業(yè)在產(chǎn)品成本、產(chǎn)品價(jià)格、銷(xiāo)售渠道等方面的惡性競(jìng)爭(zhēng),充分利用靈活機(jī)動(dòng),反應(yīng)速度快,能跟好的把握市場(chǎng)需求并接近客戶,對(duì)潛在的細(xì)分市場(chǎng)有敏銳的洞察力等方面的優(yōu)勢(shì),審時(shí)度勢(shì),借力發(fā)展,也可以進(jìn)入那些市場(chǎng)容量較小,有開(kāi)發(fā)潛力,而大企業(yè)不屑或者不宜進(jìn)入的行業(yè)或領(lǐng)域以求得生存和發(fā)展。 三、演化博弈論: 理性經(jīng)濟(jì)人是否無(wú)限理性 演化博弈論修正了傳統(tǒng)博弈論中對(duì)理性經(jīng)濟(jì)人似乎超人般無(wú)所不能的超理性假設(shè), 強(qiáng)調(diào)習(xí)慣、習(xí)俗、規(guī)則、遺忘、沖動(dòng)、熱情、非理性預(yù)期和犯錯(cuò)誤的概率等被傳統(tǒng)博弈論所忽視的內(nèi)容,它主張行

9、為人的策略選擇不僅與個(gè)人理性有關(guān),而且它還要由社會(huì)習(xí)俗、慣例來(lái)決定,并將人類(lèi)在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的互動(dòng)行為的動(dòng)態(tài)調(diào)整過(guò)程模擬為類(lèi)似于生物學(xué)中的進(jìn)化、演進(jìn)過(guò)程。它的合理性在于,指出經(jīng)濟(jì)人并非超理性的, 而是基于個(gè)人習(xí)慣、習(xí)俗和慣例等一些生活常規(guī)、社會(huì)秩序,在多數(shù)情況下, 他們?cè)谒莆盏男畔⒒A(chǔ)上相當(dāng)理智地行動(dòng)。也就是說(shuō), 當(dāng)適應(yīng)性過(guò)程有足夠時(shí)間展開(kāi)的話, 是演化力量而不是個(gè)人理性在社會(huì)制度變遷中起著關(guān)鍵性的決定作用。因此, 演化博弈論對(duì)均衡概念的理解也與傳統(tǒng)博弈論有本質(zhì)的區(qū)別,就像在一個(gè)靠左行駛的國(guó)度中, 靠右行駛的代價(jià)就是車(chē)毀人亡。但這并不意味著制度和規(guī)范是一成不變的, 是可以超越歷史的。如法國(guó)大革命

10、之后, 關(guān)于“民主”的呼聲要求拿破侖的軍隊(duì)采用向右行使的新的規(guī)范,并逐漸傳播到他所占領(lǐng)的一些國(guó)家中。在此后的兩百年內(nèi),隨著道路資源使用頻率的增加,局部性的規(guī)范逐漸演變成地區(qū)性的,葡萄牙、西班牙和奧地利等國(guó)家漸進(jìn)但又穩(wěn)定地變更了行車(chē)規(guī)則,直至整個(gè)歐洲大陸, 而此時(shí)關(guān)于行駛的最佳策略無(wú)疑是靠右行駛。演進(jìn)博弈論實(shí)際上打開(kāi)了我們研究博弈論的思維,將我們從一個(gè)絕對(duì)理性的領(lǐng)域,帶入了一個(gè)更合乎真實(shí)社會(huì)發(fā)展?fàn)顟B(tài)的領(lǐng)域。它改變了我們對(duì)博弈均衡永久性的認(rèn)識(shí),讓我們對(duì)博弈分析變得更加靈活、契合實(shí)際。這正體現(xiàn)了博弈論源于生活的本質(zhì),生活中的一些經(jīng)驗(yàn)法則、習(xí)俗、習(xí)慣都可以在博弈論中找到相似的元素,它凝煉深邃而透徹的策

11、略思維, 正體現(xiàn)了人類(lèi)智慧的最佳發(fā)揮。 參考文獻(xiàn) 1 李凌,王翔. 論博弈論中的策略思維 j .上海經(jīng)濟(jì)研究, 2010.1,(35-41). 2 郭洪偉. 囚徒困境的均衡辨析 j . 技術(shù)經(jīng)濟(jì)與管理研究, 2011.2,(22-25). 3 李軍林,郭亞玲. 理性、均衡與演進(jìn)博弈論 j .南開(kāi)經(jīng)濟(jì)研究, 2000.4,(48-52).4 向鋼華,王永縣. 當(dāng)代西方基于博弈論方法的威懾理論綜述 j . 國(guó)外社會(huì)科學(xué), 2006.3,(71-75). 5 李軍林, 李世銀. 制度、制度演進(jìn)與博弈均衡 j .教學(xué)與研究, 2001.10,(44-50). 6 余靜文, 胡雅琴. 制度變遷中路徑依賴(lài)

12、的一般均衡分析 j . 統(tǒng)計(jì)與決策,2007.20, (42-45). 7 楊懋,祁守成. 囚徒困境 從單次博弈到重復(fù)博弈 j .商業(yè)時(shí)代, 2009.2,(14-15). 8 岳峰. “智豬博弈“對(duì)中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的啟示 j . 桂林電子工業(yè)學(xué)院學(xué)報(bào),2005.12, (72-75). 9 楊文杰, 劉向暉. “智豬博弈”與中小企業(yè)的創(chuàng)新 j . 技術(shù)與市場(chǎng),2012.9, (101-102). 10 林健,范佳鳳. 集群企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新的智豬博弈惡化及治理 j .系統(tǒng)工程, 2006.4, (31-34).【篇二:博弈論讀書(shū)筆記】 以前沒(méi)發(fā)現(xiàn),但在學(xué)習(xí)了博弈論基礎(chǔ)的知識(shí)后,很容易的發(fā)現(xiàn),博弈如

13、同空氣般,圍繞在我們身邊,無(wú)處不在。生活中的大小事怎么個(gè)博弈法,通過(guò)下面一個(gè)例子來(lái)說(shuō)明生活中的博弈。 剛剛過(guò)去的雙十一光棍節(jié),眾多電商電商提前燃起雙十一網(wǎng)購(gòu)戰(zhàn)火,我們是否跟風(fēng)瘋狂購(gòu)物還是理性看待促銷(xiāo)噱頭?買(mǎi)衣服的時(shí)候,跟老板砍價(jià),砍多少?你跟你朋友玩剪子石頭布的時(shí)候,出剪子?石頭?布? “家家有本難念”,就是司空見(jiàn)慣的夫妻吵架也是一場(chǎng)博弈。夫妻雙方都有兩種策略,強(qiáng)硬或軟弱。用博弈的方式模擬出來(lái),博弈的可能結(jié)果有四種組合:夫強(qiáng)硬妻強(qiáng)硬、夫強(qiáng)硬妻軟弱、夫軟弱妻強(qiáng)硬、夫軟弱妻軟弱。而在競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)界,博弈就更為常見(jiàn)。比如兩個(gè)空調(diào)廠家之間的價(jià)格戰(zhàn),雙方都要判斷對(duì)方是否降價(jià)來(lái)決定自己是否降價(jià),顯而易見(jiàn)

14、,廠家之間的博弈目標(biāo)就是盡可能獲得最大的市場(chǎng)份額,賺取最多的收益。事實(shí)上,這種有利益(或效用)的爭(zhēng)奪正是博弈的目的,也是形成博弈的基礎(chǔ);這些就是博弈?;蛟S你很難想象,一天24小時(shí),你都在博弈。有人說(shuō),聽(tīng)你亂說(shuō),睡覺(jué)不博弈了吧?不,是的,在你睡覺(jué)的時(shí)侯,都無(wú)法逃避博弈這個(gè)問(wèn)題。因?yàn)樵谝欢ǔ潭壬希愦竽X有意識(shí)無(wú)意識(shí)地選擇做不做夢(mèng),這可能就是一個(gè)博弈問(wèn)題了。 看來(lái),我們的生活真的就是跟博弈問(wèn)題息息相關(guān)。而在這樣一個(gè)復(fù)雜的博弈戰(zhàn)場(chǎng)上,我們?cè)趺茨苁沟米约涸诓┺膱?chǎng)上獲得最大的利益就是一門(mén)很大的學(xué)問(wèn)了。所以,博弈論是一門(mén)很有用的學(xué)科。通過(guò)讀書(shū)學(xué)習(xí)讓我又懂得了一問(wèn)學(xué)問(wèn)。按書(shū)中分類(lèi),博弈大致有以下兩種分類(lèi):按照

15、博弈各方是否同時(shí)決策可以分為:同時(shí)決策博弈(靜態(tài)博弈)、序貫決策博弈(動(dòng)態(tài)博弈)、同時(shí)決策博弈與序貫決策博弈的混合博弈。按照大家是否清楚各種對(duì)局情況下每個(gè)人的得益分為:完全信息博弈和不完全信息博弈。自由組合一下啊,就會(huì)發(fā)現(xiàn)博弈的四大部分:完全信息的靜態(tài)博弈、不完全信息的靜態(tài)博弈、完全信息的動(dòng)態(tài)博弈、不完全信息的動(dòng)態(tài)博弈。 博弈論原本為游戲理論,這一理論涉及的游戲范圍更廣:人際關(guān)系的互動(dòng)、球賽或麻將的出招、股市的投資等等,都可以用博弈論巧妙地解釋?zhuān)梢哉f(shuō),紅塵人世,莫不博弈?!边@就是每天讀點(diǎn)博弈論中句子,說(shuō)明了在人的一生中處處存在著博弈,只看你是如何去做罷了。 在整本書(shū)中,我感觸最深的就是“信息

16、博弈,比的就是信息”。信息在現(xiàn)今的社會(huì)中,是非常重要的,每天從睜開(kāi)眼睛開(kāi)始,就開(kāi)始接觸信息,小到每天的對(duì)話,大到報(bào)紙新聞,近到鄰里之間,遠(yuǎn)至古今中外,信息無(wú)處不在。那我們?cè)谶@些信息中如何捕獲自己所需的信息?如何使自己獲得最大的利益? 俗語(yǔ)說(shuō):車(chē)到山前必有路,船到橋頭自然直。我以前理解成,無(wú)論多少難做的事情,到最后總會(huì)有辦法的,可是卻從沒(méi)想過(guò),為什么最后總會(huì)有辦法解決呢?這本書(shū)中寫(xiě)到:收集信息不僅是解決問(wèn)題的一個(gè)步驟,而且有時(shí)起到極為關(guān)鍵的作用。比如,當(dāng)各種方法都嘗試過(guò),當(dāng)問(wèn)題成了一團(tuán)亂麻,一切都僵住了。這時(shí),最好的辦法是再問(wèn)問(wèn)自己,原來(lái)收集的信息夠全面嗎?有沒(méi)有漏掉的信息?解決之道,很可能就藏

17、在被你忽略的信息中。從這個(gè)信息中,我明白了,不是事情到最后總會(huì)有辦法,而是當(dāng)人們面臨最大的困難時(shí),會(huì)收集所有的信息,再?gòu)闹幸灰粨羝?,選中解決事情的最終辦法。那為什么到最后一步才有辦法了呢?其實(shí)我們可以從這句話中理解到,原來(lái)當(dāng)我們有多種選擇的時(shí)候,只從最有可能有結(jié)果的信息著手,往往忽視了自己身邊最有利的一些小信息,而從堵死了自己的每一條路,正所謂,一著不慎,滿盤(pán)皆輸,這就是,我們從信息中,沒(méi)有找到最有用的信息,導(dǎo)致了自己一敗涂地,從中看到了信息的重要性。從而也說(shuō)明了,千萬(wàn)不要輕視信息,以為信息已經(jīng)足夠用了,適量的信息意味著你的思路會(huì)被拓展得更寬。 我們學(xué)會(huì)了,如何注意身邊的一些小信息,如何收集信

18、息,但還要學(xué)會(huì)利用信息。在書(shū)中提到:任何時(shí)候,都不要只做被動(dòng)接受信息的那個(gè)人,要學(xué)會(huì)主動(dòng)利用信息。在現(xiàn)實(shí)生活中,我們都有體會(huì),即使掌握了信息,如果不會(huì)運(yùn)用,那信息對(duì)我們來(lái)說(shuō)也是沒(méi)有多大的用處。我們?nèi)绾卫眯畔⒛??我認(rèn)為,當(dāng)我們得到信息時(shí),而不是本身的獲得,而我們要重新開(kāi)始認(rèn)識(shí)信息,把所獲得的信息認(rèn)真分析,認(rèn)真思考,讓其發(fā)揮出最大的效用,只有這樣,我們才不會(huì)讓有用的信息白白的流失。當(dāng)今社會(huì)處,信息無(wú)處不在,我們每一個(gè)人也離不開(kāi)信息,那我們把信息運(yùn)用到自己的生活中,那就是信息的博弈,正所謂:信息博弈,比的就是信息?!酒翰┺恼撟x書(shū)筆記】 博弈論讀書(shū)筆記(生活中的博弈論)世界圖書(shū)出版公司 余治國(guó),

19、江雨燕著 相關(guān)電影美麗心靈納什均衡 競(jìng)合游戲(縱合,利己心理) 納什均衡選擇最優(yōu)策略,想辦法迫使對(duì)方策略不變,或威脅和要求對(duì)方,找到雙方能夠接受的解決方案,而不至于兩敗俱傷。(價(jià)格戰(zhàn)), 當(dāng)一個(gè)小企業(yè)剛起步不會(huì)對(duì)大企業(yè)構(gòu)成威脅時(shí),有機(jī)會(huì)擴(kuò)大發(fā)展,但如果他覺(jué)得你存在威脅,你就會(huì)面臨風(fēng)險(xiǎn),要懂得避其鋒芒。 為什么相同的商店會(huì)就在隔壁,甚至做鄰居,像kfc和m記,這涉及位置博弈,相擠到一起,顧客基本一致,把選擇權(quán)交到消費(fèi)者手上,這時(shí)候服務(wù)和價(jià)格很重要,通常價(jià)格相差無(wú)幾,否則很容易造成兩敗俱傷,所以服務(wù)最重要。 獵鹿原理合作共贏 帕累托效率原理經(jīng)濟(jì)的效率體現(xiàn)于配置社會(huì)資源以改善人們的境況,主要看資源是

20、否已經(jīng)被充分利用。如果資源已經(jīng)被充分利用,想要再改善我就必須損害你或別的什么人,想要改善你就必須損害另外某個(gè)人 囚徒困境利己損害他人是最優(yōu)策略 囚徒困境破解事先約定,信任(自我總結(jié)) 零和游戲在一個(gè)集體里,可能每個(gè)人的選擇都是理性的,但對(duì)于整體來(lái)說(shuō)其結(jié)果卻不是理性的。(機(jī)關(guān)算盡太聰明,反誤了卿卿性命) 霍布斯對(duì)合作協(xié)議的觀點(diǎn):不帶劍的契約不過(guò)是一紙空文。它毫無(wú)力量去保障一個(gè)人的安全。 猴子的故事與道德約束(猴子搶蕉,只有少數(shù)猴搶到,搶不到的猴看不過(guò)眼就打他,心理:我拿不到的東西,別人也別想拿到),既然道德不起作用,那么就只能依靠法律來(lái)約束了 艾克斯羅德試驗(yàn)中的爭(zhēng)鋒相對(duì)策略胡蘿卜加大棒原則(1.

21、從不背叛,即“善良的”, 2.對(duì)于對(duì)方行為不能總是合作的,即“可激怒的”,3.不能人家一次背叛的,你就沒(méi)完沒(méi)了報(bào)復(fù),以后人家只要改為合作,你也合作,即“寬容的”)打要還手,因?yàn)椴淮驎?huì)讓對(duì)方更加猖獗,而選擇回?fù)羰嵌糁茖?duì)方進(jìn)一步侵犯的方式,毫無(wú)疑問(wèn)是要選擇回?fù)舻摹?智豬博異在一個(gè)雙方公平,公正,合理和共享競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,有時(shí)占優(yōu)勢(shì)的一方最終得到的結(jié)果卻有悖于他的初始理性。在日常關(guān)系中,一些人會(huì)成為不勞而獲的“小豬”,而一些人充當(dāng)了費(fèi)力不討好的“大豬”在應(yīng)聘中,如果2者都擁有2項(xiàng)技能,而剛好2個(gè)崗位都缺人,那么就得強(qiáng)調(diào)薪酬更高的那個(gè)崗位,得到那個(gè)崗位的幾率會(huì)提高 在實(shí)力懸殊的公司之間的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)策略也是這

22、個(gè)道理。在競(jìng)爭(zhēng)中,如果是弱小的一方,可以采取以下策略: 1. 等待,靜觀其變。 2. 不要貪婪,妄圖將“大豬”的那份也據(jù)為己有。 3. 警防大公司利用雄厚的資金,采取價(jià)格優(yōu)勢(shì)打垮你 如果是“大豬”可以采取以下策略: 1. 接受小公司,因?yàn)樗鼰o(wú)法威脅到你 2. 對(duì)威脅的限制要清楚,讓對(duì)方知道自己的實(shí)力 3. 讓對(duì)方不敢輕視你的存在 斗雞博弈2只雞在斗雞是,雙方的選擇一是退下來(lái),2是進(jìn)攻。考驗(yàn)人的深思熟慮猜測(cè)對(duì)方是妥協(xié)還是強(qiáng)硬,以免造成兩敗俱傷。在討價(jià)還價(jià)的過(guò)程中,如果開(kāi)價(jià)過(guò)高,會(huì)造成騎虎難下的境況,如果開(kāi)價(jià)過(guò)低,會(huì)造成得不償失。以弱勝?gòu)?qiáng)毛澤東最擅長(zhǎng)的戰(zhàn)勝 公用地悲劇與和諧社會(huì),必須明晰公共地產(chǎn)權(quán)

23、,牧民之間的有效溝通,形成共同愿景,采取懲罰,素質(zhì)提高,改善?;蚰敛莸钠贩N,加強(qiáng)宣傳危害等 酒吧問(wèn)題與少數(shù)人博弈-記憶長(zhǎng)度長(zhǎng)的人不一定具有優(yōu)勢(shì)。要記得市場(chǎng)和世界都在變化,很多東西都會(huì)物是人非,千變?nèi)f化的。 彩票,賭博與投資死于車(chē)禍的人多于中獎(jiǎng)。賭徒心理。實(shí)際上,這三者都是贏得=的概率很低的,最終的贏家都是莊家。 “貪”字是由“今”和“貝”構(gòu)成的?!敖瘛笔乾F(xiàn)在的意思,“貝”是金錢(qián)的意思,指的是急功近利?!袄贰笔怯伞傲帧焙汀芭睒?gòu)成的,指的是女人如林,欲海無(wú)邊。 七二法則就是說(shuō)不拿回利息,一直利滾利,本金增值的時(shí)間為(年)=72/年收益率。決定優(yōu)劣的關(guān)鍵是市場(chǎng)利率,而市場(chǎng)利率是難預(yù)測(cè)的,所以,我們

24、要審時(shí)度勢(shì),慎之又慎。 風(fēng)險(xiǎn)越高,收益越高。 “不要把雞蛋放在一個(gè)籃子里”與“把所有的雞蛋放在同一個(gè)籃子里”各有各優(yōu)缺點(diǎn),要學(xué)會(huì)權(quán)衡利弊。 “羊群效應(yīng)”,“滾雪球效應(yīng)”,“財(cái)富效應(yīng)”都是跟風(fēng)效仿的結(jié)果,其中的大多部分人都是盲目從眾的,最終只會(huì)導(dǎo)致泡沫破裂。 理論之樹(shù)是灰色的,生命之樹(shù)常青康德 “知識(shí)就是力量”的另類(lèi)解釋?zhuān)盒畔⒂袃r(jià)(趣事:賣(mài)貓不附帶貓碗,因?yàn)槟秦埻胧枪哦芏嗳硕际菦_著貓碗來(lái)買(mǎi)貓的) 隱秘行為別人無(wú)法察覺(jué)的行為或信息 道德風(fēng)險(xiǎn)一般存在于以下情況:由于不確定性,不完全的合同使負(fù)責(zé)任的代理方不能承受全部損失,因而他們不承認(rèn)受他們的行動(dòng)的全部后果。同樣的,也不享有行動(dòng)的全部好處。顯而易

25、見(jiàn),許多不同的外部因素,可能導(dǎo)致不存在均衡狀態(tài)的結(jié)果;或者均衡狀態(tài)即使存在,也是沒(méi)有效率的。道德風(fēng)險(xiǎn)始終存在,一個(gè)保過(guò)險(xiǎn)的人在避免風(fēng)險(xiǎn)方面的積極性普遍有降低的可能性如果一個(gè)人對(duì)于他的行為后果只承擔(dān)一部分責(zé)任,或者根本就不承擔(dān)任何責(zé)任,那他的行為動(dòng)機(jī)就被徹底改變了。(道德風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生于保險(xiǎn)業(yè)) 逆向選擇的困境他違背了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中優(yōu)勝劣汰的選擇法則。平常人說(shuō)選擇,都是選擇好的,而這里選的卻是差的,所以這種現(xiàn)象叫做逆向選擇?!傲訋盘蕴紟拧薄扒蓩D常伴拙夫眠” 所羅門(mén)故事與制度設(shè)計(jì)(兩母認(rèn)一嬰兒,各分一半)機(jī)制設(shè)計(jì),就是設(shè)計(jì)一套博弈規(guī)則,令不同類(lèi)型的人做出不同的選擇,盡管每個(gè)人的類(lèi)型可能是隱秘的,別人觀察不到,但他們的所作出的不同選擇卻可以觀察到的。觀察者可以通過(guò)觀察不同的人的選擇而反過(guò)來(lái)推演出他們的真實(shí)類(lèi)型。更專(zhuān)業(yè)來(lái)說(shuō),就是委托人通過(guò)制定一套策略,根據(jù)代理人的不同選擇,將代理人區(qū)分為不同的類(lèi)型,這就是“信息甄別” 精裝本和平裝本其實(shí)沒(méi)有太多不同,精裝本對(duì)書(shū)評(píng)價(jià)更高而已。頭等艙和其它艙其實(shí)都一樣,只不過(guò)假如價(jià)格一樣的話,會(huì)導(dǎo)致沒(méi)人乘坐或都坐頭等艙而已。如果把沒(méi)有區(qū)別的東西區(qū)分開(kāi)來(lái),這樣才會(huì)有等級(jí),有向往。航空公司才能做最后的贏者。 蘋(píng)果理論一直走,摘一只最大的蘋(píng)果 你在挑人的時(shí)候,別人也在挑你。無(wú)論是選擇愛(ài)情,事業(yè),婚姻,朋友,最優(yōu)結(jié)果只可能在理論上存在。不是把追求

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論