版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、團(tuán)隊(duì)精神蘇寧電器培訓(xùn)課件SUNING1蘇寧要成為中國(guó)的沃爾瑪蘇寧將超過(guò)沃爾瑪! 蘇寧需要優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者,更需要偉大的團(tuán)隊(duì) 1開(kāi)場(chǎng)白:日本學(xué)者和美國(guó)學(xué)者對(duì)中國(guó)人的評(píng)價(jià),“雞頭文化”使中國(guó)人無(wú)法組織起來(lái),從而缺乏 團(tuán)隊(duì)精神。33聯(lián)想集團(tuán)的團(tuán)隊(duì)精神 lenovo 聯(lián)想一、用人標(biāo)準(zhǔn):有獨(dú)特的工作能力和足夠的互補(bǔ)性二、打造虎狼之師:王者風(fēng)范 英雄氣概,分工合作精誠(chéng)團(tuán)結(jié)海爾價(jià)值觀:“人的價(jià)值高于物的價(jià)值,共同價(jià)值高于個(gè)體價(jià)值,共同協(xié)作的價(jià)值高于獨(dú)立單干的價(jià)值,社會(huì)價(jià)值高于利潤(rùn)的價(jià)值?!?釋迦牟尼曾問(wèn)他的弟子:”一滴水怎樣才能不干涸?“弟子們面面相覷,無(wú)法回答。釋迦牟尼說(shuō):”把它放到大海里去?!皞€(gè)人再完美也就
2、是一滴水;一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)就是大海一個(gè)有高度競(jìng)爭(zhēng)力的組織,包括企業(yè),不但要求有優(yōu)秀的個(gè)人,更要有完美的團(tuán)隊(duì)。主要內(nèi)容:5團(tuán)隊(duì)精神的含義和功能團(tuán)隊(duì)形成的前提條件團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)蘇寧需要一個(gè)怎樣的團(tuán)隊(duì)1、含義: 所謂團(tuán)隊(duì)精神,簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是大局意識(shí),協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)。團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)是尊重個(gè)人的興趣和成就。核心是協(xié)同合作,共同奉獻(xiàn),最高境界是全體成員的向心力,凝聚力,反映的是個(gè)人利益和集體利益的統(tǒng)一,并且保證組織的高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。團(tuán)隊(duì)精神是組織文化的一部分,良好的管理可以通過(guò)合適的組織形態(tài)將每個(gè)人安排到合適的崗位,充分發(fā)揮集體的潛能。2、團(tuán)隊(duì)精神的含義和功能為了共同的目標(biāo)而在一起工作的一
3、群人團(tuán)隊(duì)的基本要素包括共同目標(biāo)互相依賴(lài)歸宿感 責(zé)任心簡(jiǎn)單的概括什么是團(tuán)隊(duì)2、團(tuán)隊(duì)精神的功能目標(biāo)導(dǎo)向功能凝聚功能激勵(lì)功能控制功能時(shí)代需要英雄,更需要偉大的團(tuán)隊(duì) 21世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)已經(jīng)很明顯,一個(gè)偉大的團(tuán)隊(duì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝于英雄個(gè)人的作用。一個(gè)企業(yè)不僅僅需要高層那么幾個(gè)英雄人物,更需要形成中層強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì),也需要普通員工的團(tuán)隊(duì)精神。 沒(méi)有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì) 個(gè)人再完美,也就是一滴水;一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)就是大海。如果只強(qiáng)調(diào)個(gè)人的力量,你表現(xiàn)得再完美,也很難創(chuàng)造很高的價(jià)值,所以說(shuō)“沒(méi)有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)”。這一觀點(diǎn)被越來(lái)越多的人所認(rèn)可。 團(tuán)隊(duì)精神的必要性二、團(tuán)隊(duì)形成的前提條件共同的利益是一
4、個(gè)團(tuán)隊(duì)誕生的首要前提,沒(méi)有這一點(diǎn)任何團(tuán)隊(duì)都不可能產(chǎn)生共同的需要是一個(gè)團(tuán)隊(duì)誕生的基礎(chǔ),只有擁有共同的需要一個(gè)團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)人才會(huì)共同努力完整團(tuán)隊(duì)的組成高效團(tuán)隊(duì)的特征怎樣把我們的團(tuán)隊(duì)建設(shè)成一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)三、團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)完整團(tuán)隊(duì)的組成一個(gè)完整的團(tuán)隊(duì)由領(lǐng)導(dǎo)者、團(tuán)隊(duì)隊(duì)員、團(tuán)隊(duì)制度和團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的關(guān)系組成領(lǐng)導(dǎo)者 領(lǐng)導(dǎo)者具有指揮、協(xié)調(diào)與激勵(lì)三個(gè)方面的作 用。領(lǐng)導(dǎo)的對(duì)象是人,領(lǐng)導(dǎo)者必須讓被領(lǐng)導(dǎo)者敬服才能領(lǐng)導(dǎo)好。 一般來(lái)說(shuō),領(lǐng)導(dǎo)者分三種類(lèi)型:可敬、可親、可怕建章立制團(tuán)隊(duì)的好壞不在制度的好壞、不在制度的嚴(yán)謹(jǐn)不嚴(yán)謹(jǐn),而是在每一個(gè)人對(duì)制度的遵守程度如何四、我們需要一個(gè)什么樣的團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)協(xié)作型團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)型團(tuán)隊(duì)我們
5、需要學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)(1) 在一個(gè)群體之內(nèi),如果內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)太激烈,成員之間互相爭(zhēng)位敵視,就難以發(fā)展成一個(gè)學(xué)習(xí)型組織。要成為學(xué)習(xí)型組織,先決條件是必須有和諧的內(nèi)部氣氛,組織內(nèi)的成員才能互相分享知識(shí)。 條件:和諧的氣氛 + = ! + =我們需要:知識(shí)共享我們需要學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)(2)授人魚(yú),莫若授人以漁授人魚(yú)使他“做正確的事”,授人以漁使他“以正確的方法做事。培訓(xùn)是最大的福利 我們需要協(xié)作型團(tuán)隊(duì)聯(lián)想:楊元慶狼性的呼喚 狼敏銳的嗅覺(jué),不屈不撓、奮不顧身的進(jìn)攻精神,協(xié)同作戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)精神一旦攻擊目標(biāo)確定,頭狼發(fā)號(hào)施令,群狼各就各位,嗥叫之聲此起彼伏,互為呼應(yīng),有序而不亂。待頭狼昂首一呼,主攻者奮勇向前,佯攻者避實(shí)擊虛,助攻者嗥叫助陣。這種高效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作性,使它們?cè)诠裟繕?biāo)時(shí)往往無(wú)往而不勝。獨(dú)狼并不是最強(qiáng)大的,但狼群的力量則是空前強(qiáng)大的,所以有“猛虎也怕群狼”之說(shuō)。創(chuàng)新性團(tuán)隊(duì):創(chuàng)新最重要的是觀念的創(chuàng)新,也就是通常所說(shuō)的解放思想。我們需要競(jìng)爭(zhēng)型團(tuán)隊(duì)從外部來(lái)講,這支團(tuán)隊(duì)必須具有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),敢于正視自己,敢于面對(duì)強(qiáng)手 從內(nèi)部來(lái)講,團(tuán)隊(duì)的成員也要有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。提倡競(jìng)爭(zhēng)型團(tuán)隊(duì)有兩個(gè)目的:一個(gè)是自身提高水平和技能的需要;一方面是完成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的需要。 在競(jìng)爭(zhēng)激
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年中國(guó)觀賽游市場(chǎng)評(píng)估分析及發(fā)展前景調(diào)研戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 中國(guó)家用醫(yī)療電子設(shè)備行業(yè)市場(chǎng)深度分析及投資策略研究報(bào)告
- 冬凌草種子行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展及發(fā)展趨勢(shì)與投資戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 中國(guó)紗卡褲項(xiàng)目投資可行性研究報(bào)告
- 2025年中國(guó)外賣(mài)行業(yè)市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)及投資方向研究報(bào)告
- 2024-2030年輔助生殖市場(chǎng)前景展望與投資策略研究研究報(bào)告
- 年組裝5000萬(wàn)套醫(yī)療器械項(xiàng)目可行性研究報(bào)告建議書(shū)
- 中國(guó)盲點(diǎn)警示系統(tǒng)行業(yè)市場(chǎng)全景監(jiān)測(cè)及投資戰(zhàn)略咨詢(xún)報(bào)告
- 中國(guó)煙草物流行業(yè)市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)及投資戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 中國(guó)鋁鋼絲項(xiàng)目投資可行性研究報(bào)告
- 大學(xué)校園交通安全現(xiàn)狀調(diào)查分析
- (高清版)TDT 1013-2013 土地整治項(xiàng)目驗(yàn)收規(guī)程
- 我國(guó)農(nóng)村社會(huì)保障制度存在的問(wèn)題分析及對(duì)策樣本
- 西晉的短暫統(tǒng)一和北方各族的內(nèi)遷 一等獎(jiǎng)
- 語(yǔ)文新課標(biāo)背景下單元整體教學(xué):六下第4單元大單元設(shè)計(jì)
- 最高人民法院民事審判第一庭裁判觀點(diǎn)侵權(quán)責(zé)任卷
- 提高自我意識(shí)的方法
- 長(zhǎng)租公寓課件
- 《康復(fù)護(hù)理專(zhuān)科》課件
- 2024年度醫(yī)院肝膽胰脾外科帶教計(jì)劃課件
- 品質(zhì)部規(guī)劃方案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論