機(jī)電實(shí)務(wù)必看的內(nèi)容考試

1、1焊條的選用原則(1)按焊接材料的力學(xué)性能和化學(xué)成分選用。(2)按焊接的使用性能和工作條件選用。(3)按焊件的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和受力狀態(tài)。2焊接設(shè)備選用原則(1)選用原則安全性：必須通過國家對低壓電器的強(qiáng)制性“CCC”認(rèn)證。 （CCC 是國家三級認(rèn)證）經(jīng)濟(jì)性：價(jià)格服從于技術(shù)特性和質(zhì)量，其次考慮設(shè)備的可靠性、使用壽命和可維修性。先進(jìn)性：提高生產(chǎn)率、改善焊接質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本。適用性：充分發(fā)揮應(yīng)有的效能。常用的焊縫無損檢測方法3焊縫的無損檢測方法，一股包括射線探傷(X、)、超聲波探傷、磁粉、滲透和渦流探傷等，其中射線探傷和超聲探傷適合于焊縫內(nèi)部缺陷的檢測，磁粉，滲透和渦流適用于焊縫表面質(zhì)量的檢驗(yàn)，無損檢測

2、方法應(yīng)根據(jù)焊縫材質(zhì)與結(jié)構(gòu)特性來選擇。4聯(lián)合基礎(chǔ)由組合的混凝土結(jié)構(gòu)組成，適用于底面積受到限制、地基承載力較低、對允許振動線位移控制較嚴(yán)格的大型動力設(shè)備基礎(chǔ)。5框架式基礎(chǔ)由頂層粱板、立柱和底層梁板結(jié)構(gòu)組成的基礎(chǔ)，適用于作為電機(jī)、壓縮機(jī)等設(shè)備的基礎(chǔ)。6設(shè)備基礎(chǔ)常見質(zhì)量通病設(shè)備基礎(chǔ)的質(zhì)量通病多種多樣，影響設(shè)備安裝的設(shè)備基礎(chǔ)主要質(zhì)量通病有：(1)設(shè)備基礎(chǔ)上平面標(biāo)高超差。標(biāo)高高于施工圖的要求致使設(shè)備二次灌漿層高度不夠，或標(biāo)高低于施工圖的要求使設(shè)備二次灌漿層高度過高，影響二次灌漿層的強(qiáng)度和質(zhì)量。(2)預(yù)埋地腳螺栓的位置、標(biāo)高及露出基礎(chǔ)的長度超差。預(yù)埋地腳螺栓中心線位置偏差過大，致使設(shè)備無法正確安裝；標(biāo)高及露

3、出基礎(chǔ)的長度超差會使地腳螺栓長度或螺紋長度偏差過大，無法起到固定設(shè)備的作用。(3)預(yù)留地腳螺栓孔深度超差（過淺），致使地腳螺栓無法正確埋設(shè)。7 一、機(jī)械設(shè)備安裝的一般施工程序設(shè)備開箱檢查基礎(chǔ)放線（埋設(shè)中心標(biāo)板與基準(zhǔn)點(diǎn)）設(shè)備基礎(chǔ)檢查驗(yàn)收墊鐵設(shè)置設(shè)備吊裝就位安裝精度調(diào)整與檢測設(shè)備固定與灌漿零部件裝配潤滑與設(shè)備加油設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)工程驗(yàn)收。當(dāng)設(shè)備技術(shù)文件中無規(guī)定時(shí)，可按下列原則進(jìn)行：(1)有利于抵消設(shè)備附屬件安裝后重量的影響；(2)有利于抵消設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)產(chǎn)生的作用力的影響；(3)有利于抵消零部件磨損的影響；(4)有利于抵消摩擦面間油膜的影響。8當(dāng)設(shè)備技術(shù)文件中偏差無規(guī)定時(shí)，可按下列原則進(jìn)行：(1)有利于抵消

4、設(shè)備附屬件安裝后重量的影響；(2)有利于抵消設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)產(chǎn)生的作用力的影響；(3)有利于抵消零部件磨損的影響；(4)有利于抵消摩擦面間油膜的影響。10送電驗(yàn)收1.由供電部門檢查合格后，將電源送進(jìn)室內(nèi)，經(jīng)過驗(yàn)電、校相無誤。2.合高壓進(jìn)線開關(guān)，檢查高壓電壓是否正常；合變壓器柜開關(guān)，檢查變壓器是否有電合低壓柜進(jìn)線開關(guān)，查看低電壓是否正常。分別合其它柜的開關(guān)。3.空載運(yùn)行 24H，無異常現(xiàn)象，辦理驗(yàn)收手續(xù)，交建設(shè)單位使用。同時(shí)提交施工圖紙、施工記錄、產(chǎn)品合格證說明書、試驗(yàn)報(bào)告單等技術(shù)資料。11送電運(yùn)行前檢查1、檢查開關(guān)柜內(nèi)電器設(shè)備和接線是否符合圖紙要求，線端是否標(biāo)有編號，接線是否整齊。2.檢查所安裝的電

5、器設(shè)備接觸是否良好，是否符合本身技術(shù)條件。3、檢查機(jī)械聯(lián)鎖的可靠性。4、檢查抽出式組件動作是否靈活。5、檢查開關(guān)柜的接地裝置是否牢靠，有無明顯標(biāo)志。6、檢查開關(guān)柜的安裝是否符合要求。7、檢查并試驗(yàn)所有表計(jì)及繼電器動作是否正確。12管道試壓、沖洗復(fù)位時(shí)，應(yīng)由施工單位會同建設(shè)單位共同檢查，并應(yīng)按規(guī)范規(guī)定的格式填寫“管道系統(tǒng)吹掃及清洗記錄”及“隱蔽工程（封閉）記錄”。 （業(yè)主見證）13汽輪機(jī)的安裝程序由三部分組成，首先是基礎(chǔ)和設(shè)備的驗(yàn)收，其次是汽輪機(jī)本體的安裝，第三是其他設(shè)備安裝，包括：汽輪機(jī)本體附件安裝、油系統(tǒng)沖洗、蒸汽管道吹掃液壓油系統(tǒng)沖洗等工作。14發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子穿裝前進(jìn)行單獨(dú)氣密性試驗(yàn)，消除泄漏

6、后應(yīng)再經(jīng)漏氣量試驗(yàn)試驗(yàn)壓力和允許漏氣量應(yīng)符合制造廠規(guī)定。15防腐蝕工程檢查要求施工過程的質(zhì)量檢查是防腐蝕工程檢查的重點(diǎn)，同時(shí)嚴(yán)格按照行業(yè)相應(yīng)規(guī)范及設(shè)計(jì)要求進(jìn)行。1在防腐蝕工程施工過程中，必須進(jìn)行中間檢查。防腐蝕工程完工后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收。2。對于復(fù)合層涂層防腐蝕結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量檢查，除了涂層表面目視檢查脫皮、漏涂、返銹、氣泡、透底、針孔、流掛、皺皮、光亮與光滑、分色界限、顏色、刷紋外，還必須對干燥漆膜厚度用涂層測厚儀進(jìn)行測厚。3對于埋地設(shè)備及管道防腐蝕結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量檢查，除了上述兩項(xiàng)檢查外，還必須進(jìn)行粘結(jié)力或附著力檢查和電火花檢測。4犧牲陽極陰極保櫨、外加電流陰極保護(hù)工程的檢查要求：檢查接線的正

7、確性，犧牲陽極材料、規(guī)格、安裝位置、數(shù)量應(yīng)符合設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)文件要求；檢查系統(tǒng)的運(yùn)行狀況，恒電位儀工作穩(wěn)定可靠，被保護(hù)系統(tǒng)保護(hù)電位、測量接地網(wǎng)保護(hù)電位應(yīng)達(dá)到最低保護(hù)電位。5對于單層防腐蝕結(jié)構(gòu)施工，如熱噴涂鋅、鋁及其合金施工質(zhì)量的檢查，除應(yīng)檢查涂層外觀應(yīng)均勻一致，無氣孔或底材裸露的斑點(diǎn)，設(shè)有未附著或附著不牢固的金屬熔融顆粒和影響涂層使用壽命及應(yīng)用的一切缺陷外，還應(yīng)進(jìn)行噴涂層厚度的測量，測量方法、測量位置和次數(shù)，應(yīng)由供需雙方商定。熱噴涂層的厚度由最小局部厚度確定。)16材料的吸水率、吸濕率、含水率吸水率表示材料對水的吸收能力；吸濕率是材料從環(huán)境空氣中吸收水蒸氣的能力；含水率是材料吸收外來的水分或濕

8、氣的性能。17工業(yè)爐本體。這是工業(yè)爐的基本結(jié)構(gòu)。一般包括框架支撐結(jié)構(gòu)、基本爐膛結(jié)構(gòu)、物料輸送系統(tǒng)等。18建筑管道施工程序施工準(zhǔn)備一配合土建預(yù)留、預(yù)埋一管道測繪放線一管道元件檢驗(yàn)一管道支架制作安裝一管道加工預(yù)制一管道安裝一系統(tǒng)試驗(yàn)一防腐絕熱一系統(tǒng)清洗一試運(yùn)行一竣工驗(yàn)收。（注意上述加重色兩個(gè)工序與工業(yè)管道相反。）19建筑電氣工程中的動力工程，尤其是變配電工程，要先于其他建筑設(shè)備安裝工程完工，并進(jìn)行通電交工，為其他建筑設(shè)備的試運(yùn)行提供必備條件。20通風(fēng)與空調(diào)工程竣工驗(yàn)收1施工單位通過無生產(chǎn)負(fù)荷的系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)與調(diào)試以及觀感質(zhì)量檢查合格，將工程移交建設(shè)單位，由建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織，施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位共同參與

9、驗(yàn)收，合格后辦理竣工驗(yàn)收手續(xù)。2竣工驗(yàn)收資料包括：圖紙會審記錄、設(shè)計(jì)變更通知書和竣工圖；主要材料、設(shè)備、成品、半成品和儀表的出廠合格證明及試驗(yàn)報(bào)告；隱蔽工程、工程設(shè)備、風(fēng)管系統(tǒng)、管道系統(tǒng)安裝試驗(yàn)及檢驗(yàn)記錄、設(shè)備單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)、系統(tǒng)無生產(chǎn)負(fù)荷聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)與調(diào)試、分部（子分部）工程質(zhì)量驗(yàn)收、觀感質(zhì)量綜合檢查、安全和功能檢驗(yàn)資料核查等記錄。21中壓風(fēng)管系統(tǒng)的嚴(yán)密性試驗(yàn)，應(yīng)在漏光法檢測合格后，用測試設(shè)備進(jìn)行漏風(fēng)量測試的抽檢，抽檢率為20%且不得少于一個(gè)系統(tǒng)。高壓風(fēng)管系統(tǒng)的泄漏，會對系統(tǒng)的正常運(yùn)行產(chǎn)生較大的影響，因此在漏光法檢測合格后，應(yīng)全部用測試設(shè)備進(jìn)行漏風(fēng)測試。22建筑智能化工程包括 通信網(wǎng)絡(luò)、辦公自動化

10、、建筑設(shè)備監(jiān)控、火災(zāi)報(bào)管及消防聯(lián)動、安全防范、綜合布線、智能化集成和住宅（小區(qū)）智能化系統(tǒng)等子分部工程。23申請消防驗(yàn)收應(yīng)當(dāng)提交的材料1建設(shè)工程消防驗(yàn)收申報(bào)表；2工程竣工驗(yàn)收報(bào)告；3消防產(chǎn)品質(zhì)量合格證明文件；4有防火性能要求的建筑構(gòu)件、建筑材料、室內(nèi)裝修裝飾材料符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的證明文件、出廠合格證；5消防設(shè)施、電氣防火技術(shù)檢測合格證明文件；6施工、工程監(jiān)理、檢測單位的合法身份證明和資質(zhì)等級證明文件。24施工過程中的消防驗(yàn)收為了使消防驗(yàn)收順利進(jìn)行，某些消防重點(diǎn)工程實(shí)施全過程監(jiān)督檢查，按施工程序采用隱蔽工程消防驗(yàn)收、粗裝修消防驗(yàn)收、精裝修消防驗(yàn)收三種驗(yàn)收形式。1隱蔽工程消防驗(yàn)收。部分工程

11、實(shí)體在施工中與土建工程配合被隱蔽，隱蔽前進(jìn)行的消防驗(yàn)收。如埋設(shè)道路下、地坪下的消防供水管網(wǎng)，敷設(shè)墻體內(nèi)的消防報(bào)警線路導(dǎo)管等。2粗裝修消防驗(yàn)收。房屋建筑主體工程已完成，消防工程的主要設(shè)施已安裝調(diào)試完畢，如消防設(shè)備和干線管網(wǎng)就位并調(diào)試，消防泵房的設(shè)備安裝調(diào)試、室內(nèi)自動噴水滅火管網(wǎng)的連通等，對消防設(shè)施的功能性驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，建筑物尚不具備投入使用的條件。3精裝修消防驗(yàn)收。房屋建筑全面竣工，消防工程已按設(shè)計(jì)圖紙全部安裝完成各類元件、部件，對探測、報(bào)瞽、顯示和噴頭等部件的消防驗(yàn)收，如火災(zāi)報(bào)警探測器、疏散指示燈等，是準(zhǔn)備投入使用前的驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后房屋建筑具備投入使用條件。25（1）消防工程專用產(chǎn)品。如

12、自動噴水滅火系統(tǒng)的噴頭、水流指示器、消防水泵、報(bào)警閥組和水泵接合器等，（2）消防工程通用產(chǎn)品。如鍍鋅鋼管、穩(wěn)壓泵、壓力表、減壓閥、止回閥和閘閥等，必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，經(jīng)相應(yīng)的國家產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心檢測合格。26消防工程在施工單位安裝結(jié)束后，以施工單位為主，必要時(shí)會同建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和設(shè)備供應(yīng)商，對固定滅火系統(tǒng)進(jìn)行自檢性質(zhì)的調(diào)試檢驗(yàn)27消防系統(tǒng)調(diào)試的方案制定者，要經(jīng)消防專業(yè)考試合格；消防系統(tǒng)調(diào)試的作業(yè)操作者，要經(jīng)專門培訓(xùn)考核合格；系統(tǒng)調(diào)試使用的儀器、儀表和設(shè)備要符合規(guī)范要求，處于完好狀態(tài)，并在周檢有效期內(nèi)。28建筑消防工程一般包括滅火系統(tǒng)、火災(zāi)報(bào)替系統(tǒng)、火災(zāi)事故廣播及通信系統(tǒng)、

13、疏散指示標(biāo)志及應(yīng)急照明系統(tǒng)、機(jī)械防排煙系統(tǒng)等。29電梯安裝的施工單位應(yīng)當(dāng)在施工前將擬進(jìn)行安裝的電梯情況書面告知工程所在的直轄市或設(shè)區(qū)的市的特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門，告知后即可施工。30電梯施工安全技術(shù)措施要點(diǎn)1層門洞（預(yù)留孔）靠井道壁外側(cè)設(shè)置堅(jiān)固的欄桿，欄桿的高度不小于1.2mm，并設(shè)置警示標(biāo)志或告誡性文字，防止經(jīng)層門洞墜落人員及向井道內(nèi)拋擲雜物。2用臨時(shí)蓋板封堵機(jī)房預(yù)留孔，并在機(jī)房內(nèi)墻壁上設(shè)有警示標(biāo)語，以示蓋板不能隨便移位，防止頂層有雜物向下跌落。3電梯井道內(nèi)設(shè)腳手架進(jìn)行施工作業(yè)時(shí)，腳手架搭設(shè)后應(yīng)經(jīng)驗(yàn)收合格后方可使用。如腳手架、腳手板是可燃材料構(gòu)成的，要考慮適當(dāng)?shù)姆阑鸫胧?井道內(nèi)作業(yè)人員要

14、熟知高空作業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定，并在作業(yè)中認(rèn)真執(zhí)行。31電梯準(zhǔn)用程序1電梯安裝單位自檢試運(yùn)行結(jié)束后，整理記錄，并向制造單位提供，由制造單位負(fù)責(zé)進(jìn)行校驗(yàn)和調(diào)試。根據(jù)特種設(shè)備安全監(jiān)察條例的規(guī)定，電梯制造單位對電梯的質(zhì)量以及安全運(yùn)行涉及的質(zhì)量問題負(fù)責(zé)，電梯安裝結(jié)束后，電梯制造單位應(yīng)當(dāng)按照安全技術(shù)規(guī)范的要求對電梯進(jìn)行校驗(yàn)和調(diào)試，并對校驗(yàn)和調(diào)試的結(jié)果負(fù)責(zé)。2校驗(yàn)和調(diào)試符合要求后，向經(jīng)國務(wù)院特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門核準(zhǔn)的檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)報(bào)驗(yàn)要求監(jiān)督檢驗(yàn)，檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)按照安全技術(shù)規(guī)范的要求進(jìn)行監(jiān)督檢驗(yàn)，未經(jīng)監(jiān)督檢驗(yàn)合格的電梯不得交付使用。3監(jiān)督檢驗(yàn)合格，電梯可以交付使用。獲得準(zhǔn)用許可后，按規(guī)定辦理交工驗(yàn)收手續(xù)。32 電

15、梯的主參數(shù)包括額定載重量和額定速度。33安裝單位提供的安裝資料1安裝許可證和安裝告知書，許可證范圍能夠覆蓋所施工電梯的相應(yīng)參數(shù)。2審批手續(xù)齊全的施工方案。3施工現(xiàn)場作業(yè)人員持有的特種設(shè)備作業(yè)證。4施工過程記錄和自檢報(bào)告，要求其檢查和試驗(yàn)項(xiàng)目齊全、內(nèi)容完整。5變更設(shè)計(jì)證明文件（如安裝中變更設(shè)計(jì)時(shí)），能說明由使用單位提出、經(jīng)整機(jī)制造單位同意的程序。6安裝質(zhì)量證明文件，包括電梯安裝合同編號、安裝單位安裝許可證編號、產(chǎn)品出廠編號、主要技術(shù)參數(shù)等內(nèi)容，并且有安裝單位公章或者檢驗(yàn)合格章以及竣工日期。上述文件如為復(fù)印件則必須經(jīng)安裝單位加蓋公章或者檢驗(yàn)合格章。34電梯井道、機(jī)房要求電梯安裝前，建設(shè)單位（或監(jiān)理

16、單位）、土建施工單位、電梯安裝單位應(yīng)共同對電梯井道和機(jī)房進(jìn)行檢查，對電梯可安裝條件的確認(rèn)35井道內(nèi)應(yīng)設(shè)置永久性電氣照明，井道照明電壓宜采用36V安全電壓，井道內(nèi)照度不得小于501x，井道最高點(diǎn)和最低點(diǎn)0.5m內(nèi)應(yīng)各裝一盞燈，中間的燈間距離不超過7m，并分別在機(jī)房和底坑各設(shè)置一控制開關(guān)。 36機(jī)電工程項(xiàng)目是指按照總體設(shè)計(jì)進(jìn)行建設(shè)的項(xiàng)目總成，范圍通常包含：1在廠界或建筑物之內(nèi)總圖布置上表示的所有擬建工程。2與廠界或建筑物與各協(xié)作點(diǎn)相連的所有相關(guān)工程。3與生產(chǎn)或運(yùn)營相配套的生活區(qū)內(nèi)的一切工程。4某些項(xiàng)目（如長輸管道工程、輸配電工程）則以干線為主，輔以各類站點(diǎn)，干線施工完成后，依法設(shè)置保護(hù)區(qū)，有明顯警

17、示標(biāo)識，而無廠界。37機(jī)電公用工程，包括室內(nèi)外工藝管網(wǎng)、給水管網(wǎng)、排水管網(wǎng)、供熱系統(tǒng)管網(wǎng)、通風(fēng)與空調(diào)系統(tǒng)管網(wǎng)；變配電所及其布線系統(tǒng)；通信系統(tǒng)及其線網(wǎng)。38機(jī)電輔助設(shè)施，包括空壓站、制冷站、換熱站、供氧站、乙炔站、供汽站等各類動力站；還有化驗(yàn)室、廢渣堆埋場、廢水處理回收用裝置和維修車間等。39 機(jī)電相關(guān)工程，包括引入的電力線路、給水總管、熱力總管、排水總管、污水總管，以及專用鐵路、通信干線、公路等。40實(shí)施階段的主要工作包括勘察設(shè)計(jì)、建設(shè)準(zhǔn)備、項(xiàng)目施工、竣工驗(yàn)收投入使用四個(gè)程序。41試運(yùn)行準(zhǔn)備（一）試運(yùn)行淮備工作有技術(shù)準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備三個(gè)方面。（與P277頁對看）（二）試運(yùn)行的技術(shù)準(zhǔn)備工

18、作包括：確認(rèn)可以試運(yùn)行的條件、編制試運(yùn)行總體計(jì)劃和進(jìn)度計(jì)劃、制定試運(yùn)行技術(shù)方案、確定試運(yùn)行合格評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。（三）試運(yùn)行的組織準(zhǔn)備工作包括：組建試運(yùn)行領(lǐng)導(dǎo)指揮機(jī)構(gòu)，明確指揮分工；組織試運(yùn)行崗位作業(yè)隊(duì)伍，實(shí)行上崗前培訓(xùn)；在作業(yè)前進(jìn)行技術(shù)交底和安全交底；必要時(shí)制定試運(yùn)行管理制度。（四）試運(yùn)行的物資準(zhǔn)備工作包括：編制試運(yùn)行物資需要量計(jì)劃和費(fèi)用使用計(jì)劃，物資需要量計(jì)劃應(yīng)含燃料動力物資、投產(chǎn)用原料和消耗性材料。還包括檢測用工具和儀器儀表。42機(jī)電工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)，也是試運(yùn)行評價(jià)的重要依據(jù)，是將工業(yè)工程和房屋建筑安裝工程分開的。1工業(yè)機(jī)電安裝工程采用工業(yè)安裝工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50252。2

19、房屋建筑安裝工程采用建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300。43貨物采購的方式一般有招標(biāo)采購，直接采購、詢價(jià)采購三種方式44(1)施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施應(yīng)建立跟蹤、監(jiān)督、檢查、報(bào)告的機(jī)制，目的是有剩于及時(shí)有效地糾正計(jì)劃執(zhí)行中出現(xiàn)的偏差。(2)從安全管理的要求看，總包、分包之間的閉口管理流程如下：總承包方負(fù)責(zé)安全總體策劃一制定全場性安全管理制度一分包方在合同中承諾執(zhí)行一明確分包方的安全管理職責(zé)一分包方依據(jù)工程特點(diǎn)制定相應(yīng)的安全措施一分包方報(bào)總包方審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。其他如安全檢查和整改驗(yàn)收也按此流程閉口運(yùn)轉(zhuǎn)。(3)總承包單位工程質(zhì)量監(jiān)督管理部門要定期對施工過程的質(zhì)量控制績效進(jìn)行分析和評價(jià)，明確改進(jìn)目

20、標(biāo)和方向，保持質(zhì)量管理工作的持續(xù)改進(jìn)。(4)分包單位的真空泵房單機(jī)無負(fù)荷試運(yùn)行方案報(bào)總承包單位審查批準(zhǔn)，為開展后續(xù)工作提供了條件，但是尚未向有關(guān)操作人員進(jìn)行技術(shù)、安全交底，以及試運(yùn)行前的各項(xiàng)檢查工作，只有做完這些事項(xiàng)并確認(rèn)符合要求，才能進(jìn)行試運(yùn)行。(5)項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)為緊固件采購屬標(biāo)準(zhǔn)件采購，供應(yīng)商較多，雖總價(jià)不高，但是數(shù)量大，不宜用直接采購方式，應(yīng)采用詢價(jià)采購方式，在報(bào)價(jià)基礎(chǔ)上擇優(yōu)選擇供應(yīng)商，降低工程費(fèi)用支出，達(dá)到“貨比三家”的目的。45機(jī)電工程施工投標(biāo)條件1機(jī)電工程項(xiàng)目已具備招標(biāo)條件；2投標(biāo)人資格已符合規(guī)定；并對招標(biāo)文件作出實(shí)魘性響應(yīng)；3投標(biāo)人已按招標(biāo)文件要求編制了投標(biāo)文件；4投標(biāo)人已按招標(biāo)文

21、件要求提交了投標(biāo)保證金。46技術(shù)標(biāo)的策略內(nèi)容：突出自身的優(yōu)勢，如裝備、技術(shù)力量、業(yè)績等；突出質(zhì)量管理質(zhì)量水平盡量優(yōu)于業(yè)主要求水平；突出工期掌控優(yōu)勢，在滿足業(yè)主工期要求的同時(shí)，提出適當(dāng)縮短工期的目標(biāo)和措施；向業(yè)主提出一些有利于工程建設(shè)的合理化建議及一些優(yōu)惠條件。47采用固定總價(jià)合同的條件是：1.工程量小、工期短，估計(jì)在施工過程中環(huán)境因素變化小，工程條件穩(wěn)定并合理；2.工程設(shè)計(jì)詳細(xì)，圖紙完整、清楚，工程任務(wù)和范圍明確；3.工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡單，風(fēng)險(xiǎn)小；4.投標(biāo)期相對寬裕，承包商可以有充足的時(shí)間詳細(xì)考察現(xiàn)場、復(fù)核工程量，分析招標(biāo)文件，擬訂施工計(jì)劃；5.合同條件中雙方的權(quán)利和義務(wù)十分清楚，合同完備。本工

22、程招標(biāo)圖紙粗略，投標(biāo)期短，地形和地質(zhì)條件復(fù)雜，所使用的合同條件和規(guī)范是承包商所不熟悉的。因此，不宜采用固定總價(jià)合同方式。48投標(biāo)人避免廢標(biāo)應(yīng)注意：1)實(shí)質(zhì)上響應(yīng)招標(biāo)文件的標(biāo)書，未逾期送達(dá)指定地點(diǎn)、按要求密封、投標(biāo)單位公章及法人代表或法人委托人簽字或蓋章、相應(yīng)資格的注冊師簽字等。2)投標(biāo)文件沒有明顯不符合要求的重要缺陷。如按招標(biāo)文件格式填寫，內(nèi)容齊全，關(guān)鍵字清晰，投標(biāo)人名稱或組織杌構(gòu)與資格審查一致等。3)不做弄虛作假或串通報(bào)價(jià)的標(biāo)書，不做不正當(dāng)行為。4)按招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)保證金的標(biāo)書。49施工合同示范文本一般都由協(xié)議書、通用條款、專用條款組成。50合同通用條款規(guī)定的優(yōu)先順序：(1)協(xié)議書（包

23、括補(bǔ)充協(xié)議）；(2)中標(biāo)標(biāo)通知書；(3)投標(biāo)書及其附件；(4)專用合同條款；(5)通用合同條款；(6)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及技術(shù)文件；(7)圖紙；(8)工程量清單；(9)工程報(bào)價(jià)單或預(yù)算書等。發(fā)包人在編制招標(biāo)文件時(shí)，可以根據(jù)具體情況規(guī)定優(yōu)先順序。51工程分包的履行與管理 （一般是：計(jì)劃審核履行控制）1總承包方對分包方及分包工程施工，應(yīng)從施工準(zhǔn)備、進(jìn)場施工、工序交驗(yàn)、竣工驗(yàn)收、工程保修以及技術(shù)、質(zhì)量、安全，進(jìn)度、工程款支付等進(jìn)行全過程的管理。2總承包方或其主管部門應(yīng)及時(shí)檢查、審核分包方提交的分包工程施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、質(zhì)量保證體系和質(zhì)量保證措施、安全保證體系及措施、施工進(jìn)度汁劃、施工進(jìn)度統(tǒng)計(jì)

24、報(bào)表、工程款支付申請、隱蔽工程驗(yàn)收報(bào)告、竣工交驗(yàn)報(bào)告等文件資料，提出審核意見并批復(fù)。52合同風(fēng)險(xiǎn)防范要點(diǎn)1誠信守法，規(guī)范建設(shè)工程合同行為。2選派高水平的管理人員參與合同談判。3認(rèn)真組織合同評審。4加強(qiáng)合同風(fēng)險(xiǎn)的管理和控制。5加強(qiáng)索賠管理，用索賠和反索賠來彌補(bǔ)或減少己方損失，是目前廣泛采用的風(fēng)險(xiǎn)對策。6組建聯(lián)合體，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。53國際機(jī)電工程項(xiàng)目合同風(fēng)險(xiǎn)防范措施（一）項(xiàng)目所處的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防范措施1政治風(fēng)險(xiǎn)防范。2市場和收益風(fēng)險(xiǎn)防范。3財(cái)經(jīng)風(fēng)險(xiǎn)防范。4法律風(fēng)險(xiǎn)防范。5不可抗力風(fēng)險(xiǎn)防范。（二）項(xiàng)目實(shí)施中自身風(fēng)險(xiǎn)防范措施1建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)防范。建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)主要指項(xiàng)目建設(shè)期間工程費(fèi)用超支、工期延誤、工程質(zhì)量不合格等。防

25、范措施：通過招標(biāo)競爭選擇有資信、有實(shí)力的承包商。在特許經(jīng)營期的設(shè)計(jì)上，完工風(fēng)險(xiǎn)采用有東道國政府和項(xiàng)目公司共同承擔(dān)。2營運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)防范。營運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)主要指在整個(gè)營運(yùn)期間承包商能力影H向項(xiàng)目投資效益的風(fēng)險(xiǎn)。防范措施：運(yùn)行維護(hù)委托專業(yè)化運(yùn)行單位承包，降低運(yùn)行故障及運(yùn)行技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。3技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)防范。技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)主要指設(shè)計(jì)、設(shè)備、施工所采用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。防范措施：委托專業(yè)化的監(jiān)理和監(jiān)造單位在過程中嚴(yán)格控制施工質(zhì)量和設(shè)備制造質(zhì)量，關(guān)鍵技術(shù)采用國內(nèi)成熟的設(shè)計(jì)、設(shè)備、施工技術(shù)。4管理風(fēng)險(xiǎn)防范。管理風(fēng)險(xiǎn)主要指項(xiàng)目在建設(shè)、運(yùn)營過程中管理不善而導(dǎo)致虧損。防范措施：提高項(xiàng)目融資風(fēng)險(xiǎn)管理水平，提高項(xiàng)目公司管理能力。54合同變更的成立條

26、件：(1)合同關(guān)系已經(jīng)存在。(2)合同內(nèi)容發(fā)生變化。如工程變更主要包括工程量變更、工程項(xiàng)目變更、進(jìn)度計(jì)劃變更、施工條件變更等。設(shè)計(jì)變更主要包括更改有關(guān)標(biāo)高，基線、位置和尺寸；增減合同中約定的工程量；改變有關(guān)工程中的施工時(shí)間和順序等。(3)經(jīng)合同當(dāng)事人協(xié)商一致，或者法院、仲裁庭裁決，或者援引法律直接規(guī)定。(4)如果法律、行政法規(guī)對合同變更方式有要求，則應(yīng)遵守這種要求。索賠的起因與分類55（一）索賠的起因 （1、注意：合同、責(zé)任、損失、意向書、工期、認(rèn)真分析是：自然、業(yè)主、自己等：2.工期要注意：合同工期與計(jì)劃工期的比較；注意是否是關(guān)鍵線路、有沒有超時(shí)差；非關(guān)鍵線路等）1合同對方違約。不履行或未能

27、正確履行合同義務(wù)與責(zé)任。2合同錯(cuò)誤，如合同條文不全、錯(cuò)誤、矛盾等，設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)規(guī)范錯(cuò)誤等。3合同變更。 （ 合同有：保修回訪） 4工程環(huán)境變化，包括法律、物價(jià)和自然條件的變化等。5不可抗力因素，如惡劣氣候條件、地麓、洪水、戰(zhàn)爭狀態(tài)等。56（二）索賠的分類1按照索賠目的和要求分類：工期索賠，一般指承包人向業(yè)主或者分包人向承包人要求延長工期費(fèi)用索賠，即要求補(bǔ)償經(jīng)濟(jì)損失，調(diào)整合同價(jià)格。2按照索賠事件的性質(zhì)分類：有工程延期索賠；工程加速索賠；工程變更索賠；工程終止索賠不可預(yù)見的外部障礙或條件索賠；不可擾力事件引起的索賠；其他索賠，如貨幣貶值、匯率變化、物價(jià)變化、政策法令變化等原因引起的索賠。3承包商

28、向業(yè)主的索賠：有因合同文件引起的索賠；有關(guān)工程施工的索賠；有關(guān)價(jià)款方面的索賠；有關(guān)工期的索賠；特殊風(fēng)險(xiǎn)和人力不可抗拒災(zāi)害的索賠；工程暫停、終止合同的索賠；財(cái)務(wù)費(fèi)用補(bǔ)償?shù)乃髻r。57索賠成立的條件 （注意辨別：合同相關(guān)的單位：業(yè)主、監(jiān)理、供應(yīng)商、分包商等）（一）承包商可以提起索賠的事件1發(fā)包人違反合同給承包人造成時(shí)間、費(fèi)用的損失。2因工程變更（含設(shè)計(jì)變更、發(fā)包人提出的工程變更、監(jiān)理工程師提出的工程變更，以及承包人提出并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的變更）造成的時(shí)間、費(fèi)用損失。3由于監(jiān)理工程師對合同文件的歧義解釋、技術(shù)資料不確切，或由于不可抗力導(dǎo)致施工條件的改變，造成了時(shí)間、費(fèi)用的增加。4發(fā)包人提出提前完成項(xiàng)目

29、或縮短工期而造成承包人的費(fèi)用增加。5發(fā)包人延誤支付期限造成承包人的損失。6對合同規(guī)定以外的項(xiàng)目進(jìn)行檢驗(yàn)，且檢驗(yàn)合格，或非承包人的原因?qū)е马?xiàng)目缺陷的修復(fù)所發(fā)生的損失或費(fèi)用。7非承包人的原因?qū)е鹿こ虝簳r(shí)停工。8物價(jià)上漲，法規(guī)變化及其他。（二）索賠成立的前提條件 （背景搞清楚，與合同有關(guān)方）應(yīng)該同時(shí)具備以下三個(gè)前提條件：1與合同對照，事件已造成了承包人工程項(xiàng)目成本的額外支出，或直接工期損失。2造成費(fèi)用增加或工期損失的原因按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任。3承包人按合同規(guī)定的程序和時(shí)間提交索賠意向通知和索賠報(bào)告。 四、索賠的依據(jù)1合同文件是索賠的最主要依據(jù)。2訂立合同所依據(jù)的或在專用條款內(nèi)約

30、定適用法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。3工程建設(shè)慣例。 五、索賠的程序和方法工程施工中承包人向發(fā)包人索賠、。發(fā)包人向承包人索賠以及分包人向承包人索賠的情況都有可能發(fā)生，承包人向發(fā)包人索賠的一般程序和方法是：索賠意向通知；索賠資料的準(zhǔn)備；索賠文件的提交；索賠文件的審核；發(fā)包人審查；協(xié)商。如果經(jīng)過努力無法就索賠事宜達(dá)成一致意見，則發(fā)包人和承包人可根據(jù)合同約定選擇采用仲裁或者訴訟方式解決。施工方案應(yīng)包括內(nèi)容：工程概況、編制依據(jù)、施工程序、施工方法（含技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)）、進(jìn)度計(jì)劃、資源配置計(jì)劃、安全技術(shù)措施、質(zhì)量管理措施、施工平面布置等。58施工方案應(yīng)包括內(nèi)容：工程概況、編制依據(jù)、施工程序、施工方法（含技術(shù)

31、要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)）、進(jìn)度計(jì)劃、資源配置計(jì)劃、安全技術(shù)措施、質(zhì)量管理措施、施工平面布置等。59施工組織設(shè)計(jì)交底要求：1)經(jīng)審批的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)在項(xiàng)目開工前，由項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目主要人員進(jìn)行交底。2)交底內(nèi)容應(yīng)全面，交底過程應(yīng)有記錄，參加交底人員應(yīng)在交底記錄上簽字。3)交底后，各專業(yè)要分別組織學(xué)習(xí)，按分工及要求落實(shí)責(zé)任范圍。60總承包方對分包方及分包工程施工，應(yīng)從施工準(zhǔn)備、進(jìn)場施工、工序交驗(yàn)，竣工驗(yàn)收、工程保修以及技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、工程款支付等進(jìn)行全過程的管理。61機(jī)電工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)，也是試運(yùn)行評價(jià)的重要依據(jù)，是將工業(yè)工程和房屋建筑安裝工程分開的。1)工業(yè)機(jī)電安裝工程采用工業(yè)安裝工程

32、施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50252。2)房屋建筑安裝工程采用建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB5030062在簽訂正式供貨合同之前，A單位應(yīng)對B廠的生產(chǎn)能力和質(zhì)量保證能力進(jìn)行考察，如果廠家的工藝流程、生產(chǎn)能力和質(zhì)量保證能力能滿足要求，產(chǎn)品也經(jīng)過了3A強(qiáng)制性認(rèn)證，則應(yīng)寫出供方評價(jià)報(bào)告，按照質(zhì)量體系的相關(guān)程序辦理批準(zhǔn)手續(xù)后將其列入合格供應(yīng)商名冊，再簽訂供貨合同。制造廠有無資質(zhì)證書、生產(chǎn)能力，能否保證質(zhì)量和交貨期，價(jià)格合適，執(zhí)行合同的信譽(yù)等是重點(diǎn)考慮問題。采購工作中在質(zhì)量安全方面的保證是：人身安全和項(xiàng)目運(yùn)行安全保證，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的選擇和執(zhí)行，合格供貨廠商的預(yù)審條件，檢驗(yàn)方式63采購工作程序是保證采購工作遵

33、循“公開、公平、公正”和“貨比三家”的原則，64采購工作的保證(1)質(zhì)量安全保證；人身安全和項(xiàng)目運(yùn)行安全保證，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的選擇和執(zhí)行，合格供貨廠商的預(yù)審條件，檢驗(yàn)方式。(2)進(jìn)度保證：項(xiàng)目整體進(jìn)度的保證，合理采購周期的保證，催交催運(yùn)保證。(3)經(jīng)濟(jì)保證：綜合節(jié)省直接材料贊與項(xiàng)目總體成本，考慮經(jīng)濟(jì)效箍，總成本最低。65(4)詢價(jià)技術(shù)附件：數(shù)據(jù)表，技術(shù)規(guī)格書，詢價(jià)圖紙及技術(shù)要求，特殊要求和注意事項(xiàng)。66編制設(shè)備監(jiān)造大綱 設(shè)備監(jiān)造大綱：機(jī)電工程總承包企業(yè)承擔(dān)工程設(shè)備采購任務(wù)時(shí)編制。其內(nèi)容包括：1制定監(jiān)造計(jì)劃及進(jìn)行控制和管理的措施。2明確設(shè)備監(jiān)造單位：本單位自行監(jiān)造或外委托，簽訂監(jiān)造設(shè)備委托合同。3明確

34、設(shè)備監(jiān)造過程：有設(shè)備制造全過程監(jiān)造和制造中重要部位的監(jiān)造。4明確有資格的相應(yīng)專業(yè)技術(shù)人員到設(shè)備制造現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)造工作。5明確設(shè)備監(jiān)造的技術(shù)要點(diǎn)和驗(yàn)收實(shí)施要求。67設(shè)備監(jiān)造驗(yàn)收的主要依據(jù) （2009年案例）（一）設(shè)備訂貨合同包括：全部與設(shè)備相關(guān)的參數(shù)、型號、數(shù)量、性能和其他要求，進(jìn)度供貨范圍，設(shè)備應(yīng)配有的備品備件數(shù)量。服務(wù)要求：安裝、使用、維護(hù)說明書，施工全過程的現(xiàn)場服務(wù)，國際合同的訂立。還應(yīng)明確：付款貨幣名稱，如兩種以上貨幣時(shí)的比例；人民幣與外幣的匯率比及時(shí)間；進(jìn)出口資質(zhì)，如本企業(yè)沒有進(jìn)出口資質(zhì)時(shí)，可以委托有資質(zhì)的國內(nèi)（國際）代理商負(fù)責(zé)。（二）設(shè)計(jì)單位的設(shè)備技術(shù)規(guī)范書、圖紙和材料清冊。（三）總承

35、包單位制定的監(jiān)造大綱。68設(shè)備驗(yàn)收的程序1設(shè)備驗(yàn)收包括設(shè)備制造現(xiàn)場驗(yàn)收和設(shè)備在施工現(xiàn)場驗(yàn)收。2合同中明確需要進(jìn)行設(shè)備制造現(xiàn)場驗(yàn)收時(shí)，在設(shè)備制造過程中實(shí)施現(xiàn)場驗(yàn)收工作。3設(shè)備驗(yàn)收的要求按設(shè)備驗(yàn)收的主要技術(shù)內(nèi)容規(guī)定、要求實(shí)施。4進(jìn)場驗(yàn)收是設(shè)備運(yùn)輸?shù)竭_(dá)施工現(xiàn)場后，項(xiàng)目經(jīng)理部組織有關(guān)人員按要求進(jìn)行的驗(yàn)收。一般分進(jìn)場和安裝前兩階段進(jìn)行。69設(shè)備施工現(xiàn)場驗(yàn)收1設(shè)備施工現(xiàn)場驗(yàn)收應(yīng)由業(yè)主、監(jiān)理、生產(chǎn)廠商、施工方有關(guān)代表參加。 （2009考過）2進(jìn)場后對設(shè)備包裝物的外觀檢查，要求按進(jìn)貨檢驗(yàn)程序規(guī)定實(shí)施。3設(shè)備安裝前的存放、開箱檢查要求按設(shè)備存放、開箱檢查規(guī)定實(shí)施。4驗(yàn)收進(jìn)口設(shè)備首先應(yīng)辦理報(bào)關(guān)和通關(guān)手續(xù)，經(jīng)商檢合

36、格后，再按進(jìn)口設(shè)備的規(guī)定，進(jìn)行設(shè)備進(jìn)貨驗(yàn)收工作。70各種類型施工組織設(shè)計(jì)主要內(nèi)容有相似之處，現(xiàn)以施工組織總設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容為側(cè)進(jìn)行描述：1工程概況、編制依據(jù)、工程特點(diǎn)、各專業(yè)工程主要工作量。2主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（工期、質(zhì)量、安全、成本及項(xiàng)目特色管理目標(biāo)等）。3項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)和各類管理體系。4人力資源計(jì)劃、大型機(jī)械設(shè)備計(jì)劃。5施工總進(jìn)度計(jì)劃、施工總平面布置圖及說明（含現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施規(guī)劃）。6主要施工方案簡述。7項(xiàng)目質(zhì)量管理、HSE管理、物資管理、成本管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、信息管理等內(nèi)容。71施工組織設(shè)計(jì)的編制原則 （背寫）1遵守國家工程建設(shè)的法律、法規(guī)、方針、政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。2符合施工合同或招標(biāo)文件中技

37、術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（工期、質(zhì)量、安全、造價(jià)等）的要求。3遵守工程基本建設(shè)程序，采用合理的施工順序和施工工藝。4采用先進(jìn)的施工技術(shù)和管理方法、采用信息化管理技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)。5提高預(yù)制化、裝配化、自動化水平，減少現(xiàn)場作業(yè)和勞動強(qiáng)度。6符合HSE、質(zhì)量等管理體系的要求。72施工組織設(shè)計(jì)的編制要求 （背寫）1嚴(yán)格遵守建設(shè)工程法規(guī)的規(guī)定，所采用的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)必須有效。2符合項(xiàng)目招標(biāo)文件或項(xiàng)目合同的要求。3符合具體工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，并有針對工程特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)的施工方法和保障措施。4具有指導(dǎo)性強(qiáng)的施工組織、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)效益分析、成本控制措施等。5進(jìn)度計(jì)劃、各項(xiàng)資源需求計(jì)劃應(yīng)在確保項(xiàng)目施工安全和質(zhì)量的前提下進(jìn)

38、行。6施工方法應(yīng)先進(jìn)、恰當(dāng)、可行，合理采用“四新技術(shù)”，進(jìn)行多方案的優(yōu)化比選。73施工方案的內(nèi)容施工方案的內(nèi)容包括：工程概況、編制依據(jù)、施工程序、施工方法（含技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)）、進(jìn)度計(jì)劃、資源配置計(jì)劃、安全技術(shù)措施、質(zhì)量管理措施、施工平面布置等。74施工方案的編制依據(jù)包括：施工組織設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)技術(shù)文件、供貨方技術(shù)文件、施工現(xiàn)場條件、國家和行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、同類型工程項(xiàng)目施工經(jīng)驗(yàn)等。75施工組織設(shè)計(jì)交底工程開工前，施工組織設(shè)計(jì)的編制人員應(yīng)向施工人員作施工組織設(shè)計(jì)交底，以做好施工準(zhǔn)備工作。施工組織設(shè)計(jì)交底的內(nèi)容包括：工程特點(diǎn)、難點(diǎn)、主要施工工藝及施工方法、進(jìn)度安排、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置與分工及質(zhì)量保證控制

39、措施、安全技術(shù)措施等。76施工方案交底工程施工前，施工方案的編制人員應(yīng)向施工作業(yè)人員作施工方案的技術(shù)交底。除分項(xiàng)、專項(xiàng)工程的施工方案需進(jìn)行技術(shù)交底外，新產(chǎn)品、新材料、新技術(shù)、新工藝即“四新”項(xiàng)目以及特殊環(huán)境、特種作業(yè)等也必須向施工作業(yè)人員交底。交底內(nèi)容為該工程的施工程序和順序、施工工藝、操作方法、要領(lǐng)、質(zhì)量控制、安全措施等。77施工方案經(jīng)濟(jì)評價(jià)的常用有法是綜合評價(jià)法。綜合評價(jià)法公式：（2006、2009年考過） nEj=(AB)j=i式中Ej一評價(jià)值；n評價(jià)要素；A方案滿足程度(%)；B權(quán)值(%)。用上述公式計(jì)算出最大的方案評價(jià)值Ejmax就是被選擇的方案。78吊裝方法的選用原則和步驟1)吊裝

40、方法的選擇原則：安全可靠、經(jīng)濟(jì)可行。 （2007年考過）2)吊裝方法基本選擇步驟：技術(shù)可行性論證。對多個(gè)吊裝方法進(jìn)行比較，從先進(jìn)可行、安全可靠、經(jīng)濟(jì)適用、因地制宜等方面進(jìn)行技術(shù)可行性論證。安全性分析。吊裝工作應(yīng)安全第一，必須結(jié)合具體情況，對每一種技術(shù)可行的方法從技術(shù)上進(jìn)行安全分析，找出不安全的因素和解決的亦法并分析其可靠性。進(jìn)度分析。吊裝工作往往制約著整個(gè)工程的進(jìn)度，所以必須對不同的吊裝方法進(jìn)行工期分析，所采用的方法不能影響整個(gè)工程的進(jìn)度。成本分析。對安全和進(jìn)度均符合要求的方法進(jìn)行最低成本核算，獲取合理利潤。根據(jù)具體情況作綜合選擇。79工程開工前，建設(shè)單位應(yīng)按有關(guān)規(guī)定向工程所在地的縣以上政府建

41、設(shè)行政主管部門申請領(lǐng)取施工許可證。申請施工許可證前，建設(shè)單位應(yīng)完成以下有關(guān)工作并應(yīng)具備下列條件：已辦理好工程用地批準(zhǔn)手續(xù)；城市規(guī)劃區(qū)的工程已取得規(guī)劃許可證；拆遷進(jìn)度符合施工要求；已確定施工企業(yè)；有滿足施工需要的圖紙及資料；已按國家有關(guān)規(guī)定辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)；建設(shè)資金落實(shí)；法律法規(guī)規(guī)定的其他條件。80消防驗(yàn)收所需資料應(yīng)完整、合法、有效。包括：1)原公安消防機(jī)構(gòu)審核的所有建筑工程消防設(shè)計(jì)審核意見書；2)提供經(jīng)公安消防部門批準(zhǔn)的建筑工程消防設(shè)計(jì)施工圖紙，竣工圖紙；3)提供建筑消防設(shè)施（消防產(chǎn)品）、防火材料、電氣檢測等合格證明，包括產(chǎn)品合格證、認(rèn)證證書、檢測報(bào)告等；4)提供裝修材料燃燒性能等級證明；

42、5)提供建筑消防設(shè)施技術(shù)測試報(bào)告（限于含有建筑自動消防設(shè)施的建筑工程）；6)提供電氣設(shè)施消防安全檢測報(bào)告（限于裝飾裝修工程）；7)經(jīng)建設(shè)單位責(zé)任人簽字認(rèn)可的、施工單位提交的竣工圖、設(shè)備開箱記錄、施工記錄（包括隱蔽工程、固定滅火系統(tǒng)、自動報(bào)警系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)的安裝、調(diào)試、開通記錄和驗(yàn)收記錄）、設(shè)計(jì)變更文字記錄、調(diào)試報(bào)告竣工報(bào)告。8)本單位或工程的各項(xiàng)防火安全管理制度、應(yīng)急方案、防火安全管理組織機(jī)構(gòu)及消防控制中心的自動消防系統(tǒng)操作人員名單。81勞動力的動態(tài)管理應(yīng)遵循的基本原則為：1動態(tài)管理以進(jìn)度計(jì)劃與勞務(wù)合同為依據(jù)。2動態(tài)管理應(yīng)允許勞動力在企業(yè)內(nèi)作充分的合理流動。3動態(tài)管理應(yīng)以動態(tài)平衡和日常調(diào)度為

43、手段。4動態(tài)管理應(yīng)以達(dá)到勞動力優(yōu)化組合、以作業(yè)人員的積極性充分調(diào)動為目的。82特種作業(yè)人員要求特種作業(yè)人員：指直接從事容易發(fā)生人員傷亡事故，對操作者本人、他人及周圍設(shè)施的安全有重大危險(xiǎn)因素作業(yè)的人員。涉及的作業(yè)范圍通常有：電工作業(yè)、金屬焊接切割作業(yè)、起重機(jī)械（含電梯）作業(yè)、企業(yè)內(nèi)機(jī)動車輛駕駛（輪機(jī)駕駛）、登高架設(shè)作業(yè)，鍋爐作業(yè)（含水質(zhì)化驗(yàn)）、壓力容器操作、爆破作業(yè)、放射線作業(yè)等。1資格條件要求具備相應(yīng)工種的安全技術(shù)知識；參加國家規(guī)定的安全技術(shù)理論和實(shí)際操作考核并成績合格，取得特種作業(yè)操作證。2培訓(xùn)要求在獨(dú)立上崗作業(yè)前，必須進(jìn)行與本工種相適應(yīng)的、專門的安全技術(shù)理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作訓(xùn)練。3管理要求(

44、1)特種作業(yè)人員必須持證上崗。(2)特種作業(yè)操作證每三年進(jìn)行一次復(fù)審。對離開特種作業(yè)崗位6個(gè)月以上的特種作業(yè)人員，上崗前必須重新進(jìn)行考核，合格后方可上崗作業(yè)。83特殊人員的要求1從事鍋爐、壓力容器與壓力管道焊接的焊工的要求(1)基本要求焊接應(yīng)由持宥相應(yīng)類別的“鍋爐壓力容器壓力管道焊工合格證書”的焊工擔(dān)任。(2)合格證管理要求焊工合格證（合格項(xiàng)目）有效期：3年。中斷受監(jiān)察設(shè)備焊接工作6個(gè)月以上的，再從事受監(jiān)察設(shè)備焊接工作時(shí)，必須重新考試。2無損檢測人員的要求(1)級別分類和要求無損檢測人員的級別分為；I級（初級）、級（中級）、級（高級）。其中：I級人員可進(jìn)行無損檢測操作，記錄檢測數(shù)據(jù)，整理檢測資

45、料。級人員可編制一般的無損檢測程序，并按檢測工藝獨(dú)立進(jìn)行檢測操作，評定檢測結(jié)果，簽發(fā)檢測報(bào)告。級人員可根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)編制無損檢測工藝，審核或簽發(fā)檢測報(bào)告，解釋檢測結(jié)果，仲裁級人員對檢測結(jié)論的技術(shù)爭議。持證人員只能從事與其資格證級別、方法相對應(yīng)的無損檢測工作。(2)資格要求一是從事無損檢測的人員，必須經(jīng)資格考核，取得相應(yīng)的資格證。二是持證人員的資格證書有效期為5年。三、施工現(xiàn)場項(xiàng)目部主要管理人員的配備1施工現(xiàn)場項(xiàng)目部主要管理人員的配備根據(jù)項(xiàng)目大小和具體情況而定。2項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人：項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工。項(xiàng)目經(jīng)理必須具有建造師資格。3項(xiàng)目部管理人員：施工員、材料員、安全員、資料員、質(zhì)量員五大員，必

46、須持證上崗。84材料進(jìn)場驗(yàn)收要求。1.在材料進(jìn)場時(shí)必須根據(jù)進(jìn)料計(jì)劃、送料憑證、質(zhì)量保證書或產(chǎn)品合格證，進(jìn)行材料的數(shù)量和質(zhì)量驗(yàn)收；2.驗(yàn)收工作按質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和計(jì)量檢測規(guī)定進(jìn)行；3.驗(yàn)收內(nèi)容包括品種、規(guī)格、型號、質(zhì)量、數(shù)量、證件等；驗(yàn)收要作好記錄、辦理驗(yàn)收手續(xù)；4.要求復(fù)檢的材料應(yīng)有取樣送檢證明報(bào)告；5.對不符合計(jì)劃要求或質(zhì)量不合格的材料應(yīng)拒絕接收。85施工項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的選擇原則是：切合需要，實(shí)際可能，經(jīng)濟(jì)合理。86進(jìn)入現(xiàn)場的施工機(jī)械應(yīng)進(jìn)行安裝驗(yàn)收，保持性能、狀態(tài)完好，做到資料齊全、準(zhǔn)確。屬于特種設(shè)備的應(yīng)履行報(bào)檢程序。87機(jī)電工程施工技術(shù)交底 （與安全交底要求差不多P256-257）1施工技術(shù)交底

47、是有層次、有重點(diǎn)、有針對性的一項(xiàng)重要的技術(shù)管理制度內(nèi)容，交底應(yīng)在開工前進(jìn)行，并貫穿施工全過程。施工技術(shù)交底有：設(shè)計(jì)交底，施工組織設(shè)計(jì)交底，施工方案交底，設(shè)計(jì)變更交底。2技術(shù)交底主要包括施工工藝與方法、技術(shù)要求、質(zhì)量要求、安全要求及其他要求等。3機(jī)電安裝工程技術(shù)交底的重點(diǎn)：設(shè)備構(gòu)件的吊裝；焊接工藝與操作要點(diǎn)；調(diào)試與試運(yùn)行；大型設(shè)備基礎(chǔ)埋件、構(gòu)件的安裝；隱蔽工程的施工要點(diǎn)；管道的清洗、試驗(yàn)及試壓等。4安全技術(shù)交底是對施工過程中存在較大安全風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目提出技術(shù)性的安全措施。其主要包括的項(xiàng)目：大件物品的起重與運(yùn)輸、高空作業(yè)、地下作業(yè)、大型設(shè)備的試運(yùn)行以及其他高風(fēng)險(xiǎn)的作業(yè)等。，5技術(shù)交底應(yīng)分層次展開，直至

48、交底到施工操作人員。交底必須在作業(yè)前進(jìn)行，并有書面交底資料。在工程開工前界定重要項(xiàng)目，對于重要項(xiàng)目的技術(shù)交底文件，應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核或批準(zhǔn)，交底時(shí)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)到位。6技術(shù)交底人員應(yīng)認(rèn)真填寫表格并簽字，接受交底人也應(yīng)在交底記錄上簽字。交底資料和記錄應(yīng)由交底人或資料員進(jìn)行收集、整理，并妥善保存?？⒐ず笞鳛楣こ虣n案進(jìn)行歸檔。89工程檔案的管理要求(1)工程檔案是項(xiàng)目施工依據(jù)和實(shí)施結(jié)果記錄的文件資料，應(yīng)該真實(shí)、完整、正確、有效，其收集、保管、發(fā)放（借用）、使用、流轉(zhuǎn)、回收應(yīng)當(dāng)有序、及時(shí)、無誤。(2)施工所需用的文件資料應(yīng)當(dāng)卉全、無缺漏，以滿足施工要求。(3)施工中使用的文件資料不是過期、失效或廢止

49、的，而是履行了編制審核、批準(zhǔn)手續(xù)的。(4)文件資料的管理應(yīng)執(zhí)行規(guī)定的程序和制度。文件資料的收集、審核和認(rèn)可、發(fā)放、流轉(zhuǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)不能發(fā)生差錯(cuò)。90工程設(shè)備開箱驗(yàn)收管理要求 施工單位項(xiàng)目部應(yīng)對進(jìn)場的工程設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)，做到質(zhì)量合格，資料齊全、準(zhǔn)確，并作出完整、齊全的記錄。91工程完工時(shí)，通常還有哪些資金可以隨工程進(jìn)度款收?。侩S著工程完工一般還有：工期獎(jiǎng)、質(zhì)量獎(jiǎng)、技術(shù)措施費(fèi)、不可預(yù)見費(fèi)及索賠款，應(yīng)根據(jù)施工合同規(guī)定，與工程進(jìn)度款同時(shí)收取。92工程項(xiàng)目部的協(xié)詞管理通常包括外部協(xié)調(diào)管理和內(nèi)部協(xié)調(diào)管理93機(jī)電工程項(xiàng)目內(nèi)部協(xié)調(diào)管理的措施措施是使協(xié)調(diào)管理取得實(shí)效的保證，主要有：1.制度措施。項(xiàng)目部有健全的規(guī)章制度

50、，明確責(zé)任和義務(wù)，使協(xié)調(diào)管理有章可循，各類人員、各級組織的責(zé)任明確，則協(xié)調(diào)后的實(shí)施能落實(shí)到位。2教育措施。使項(xiàng)目部全體員工明白工作中的管理協(xié)調(diào)是從全局利益出發(fā)，可能對局部利益或小部分人利益發(fā)生損害，也要服從協(xié)調(diào)管理的指示。3經(jīng)濟(jì)措施。對協(xié)調(diào)管理中受益者要按規(guī)定收取費(fèi)用，給予受損者適當(dāng)補(bǔ)償。94機(jī)電工程項(xiàng)目部與施工單位有合同契約關(guān)系的單位間協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)單位1發(fā)包單位、業(yè)主及其代表監(jiān)理單位。2材料供應(yīng)單位或個(gè)人。3設(shè)備供應(yīng)單位。4施工機(jī)械出租單位。5工程或勞務(wù)分承包單位。6經(jīng)委托的檢驗(yàn)、檢測、試驗(yàn)單位。7臨時(shí)設(shè)施場地或建筑物出租單位或個(gè)人。8其他。95機(jī)電工程項(xiàng)目部對施工行為監(jiān)督檢查單位的協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)單位

51、1工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。2施工安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)。3特種設(shè)備安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)。4公安消防安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)。5環(huán)保監(jiān)察機(jī)構(gòu)。6海關(guān)和檢驗(yàn)檢疫機(jī)構(gòu)。7其他。96機(jī)電工程項(xiàng)目部與人員駐地生活直接相關(guān)的單位或個(gè)人的協(xié)調(diào)單位或個(gè)人協(xié)調(diào)1工程所在地的基層行政機(jī)構(gòu)。2工程所在地的公安機(jī)構(gòu)。3工程所在地的醫(yī)療機(jī)構(gòu)。4租用臨時(shí)設(shè)施的房東。5工程周界的居民。6其他。97機(jī)電工程項(xiàng)目部對分包商協(xié)調(diào)管理的形式1分承包方參加總承包方定期召開的協(xié)調(diào)會議，提出需協(xié)調(diào)解決的問題和建議，經(jīng)溝通取得共識后，會后分頭實(shí)施。2總承包方負(fù)責(zé)分承包管理的人員在現(xiàn)場、在作業(yè)面實(shí)時(shí)協(xié)調(diào)處理發(fā)現(xiàn)的事項(xiàng)。3分承包方在施工中發(fā)生必須協(xié)調(diào)處理的事項(xiàng)，應(yīng)即時(shí)向總承包方

52、管理層或分承包管理人員反饋，并引起重視，總承包方應(yīng)立即專題協(xié)商而取得妥善處理。98協(xié)調(diào)形式有：例行的管理協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)調(diào)度室或設(shè)立調(diào)度員。99施工組織總設(shè)計(jì)由誰編制？施工組織總設(shè)計(jì)中應(yīng)包含哪些內(nèi)容？施工組織總設(shè)計(jì)編制機(jī)構(gòu)：總承包單位。其編制內(nèi)容有：工程概況、施工準(zhǔn)備工作、施工部署及主要施工對象的施工方案、施工總進(jìn)度計(jì)劃、全場性施工總平面圖、主要原材料、半成品、預(yù)制構(gòu)件和施工機(jī)具的需要量計(jì)劃。100背景資料中的分包屬于何種類型？該總包單位與A、B和C分包單位協(xié)調(diào)管理的重點(diǎn)內(nèi)容有哪些？歷屬協(xié)調(diào)類型工程分包（區(qū)別于勞務(wù)分包）。協(xié)調(diào)管理的重點(diǎn)內(nèi)容有：施工進(jìn)度計(jì)劃、業(yè)主提供材料分配、資金使用調(diào)撥、質(zhì)量安全

53、制度確立、竣工驗(yàn)收考核、竣工結(jié)算編制和工程資料移交等。101在室外焊接應(yīng)考慮哪些質(zhì)量影響因素？在我國西北地區(qū)室外焊接應(yīng)考慮的影響因素主要有：溫度、風(fēng)沙、雪等。102簡述在焊接質(zhì)量問題處理和認(rèn)識上存在的不妥之處在焊接質(zhì)量問題處理和認(rèn)識上存在的不妥之處有：一是業(yè)主無權(quán)直接對C專業(yè)焊接單位進(jìn)行罰款處理，其只能通過總包單位對C專業(yè)焊接單位進(jìn)行處罰；二是C專業(yè)焊接單位認(rèn)為氣象環(huán)境突變?yōu)椴豢煽沽κ清e(cuò)誤的，因?yàn)槲鞅辈繙囟取L(fēng)沙、雪等的變化應(yīng)是室外焊接事先就要考慮到的影響因素，并做好預(yù)防措施。103機(jī)電工程項(xiàng)目施工進(jìn)度控制是保證施工項(xiàng)目按期完成，合理安排資源供應(yīng)、節(jié)約工程成本的重要措施104機(jī)電工程項(xiàng)目施工進(jìn)

54、度表示方法機(jī)電工程項(xiàng)目施工進(jìn)度表示方法有多種，有橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖、速度圖、線形圖等。常用橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖兩種表示方法。1橫道圖計(jì)劃：橫道圖一般包括兩個(gè)基本部分：工程活動名稱及其持續(xù)工作時(shí)間等基本數(shù)據(jù)以及橫道線部分。2網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃：網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃能夠明確表達(dá)各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系；通過網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算，可以找出關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作，也可以明確各項(xiàng)工作的機(jī)動時(shí)間；網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃可以利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行計(jì)算、優(yōu)化和調(diào)整。105在確定各項(xiàng)工程的開竣工時(shí)間和相互搭接協(xié)調(diào)關(guān)系時(shí)，應(yīng)考慮以下因素：(1)保證重點(diǎn)，兼顧一般，分清主次，抓住重點(diǎn)，優(yōu)先安排工程量大，工藝生產(chǎn)主線。(2)滿足連續(xù)均衡施工要求，使資源得到充分地利用，提高生

55、產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益。(3)留出一些后備工程，以便在施工過程中作為平衡調(diào)劑使用。(4)全面考慮各種不利條件的限制和影響，為緩解或消除不利影響做準(zhǔn)備。(5)業(yè)主的配合。當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門的支持等。106機(jī)電工程項(xiàng)目施工進(jìn)度控制的主要措施1組織措施：建立進(jìn)度控制的組織系統(tǒng)，落實(shí)各層次的進(jìn)度控制人員的任務(wù)和責(zé)任；確定進(jìn)度目標(biāo)，建立控制目標(biāo)體系；確定進(jìn)度控制工作制度。2技術(shù)措施：采取加快施工進(jìn)度的技術(shù)方法措施。如施工方案優(yōu)化，分析技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)的合理性，分析為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)，改變施工技術(shù)、方法和施工機(jī)械的可能性。3合同措施：對施工合同的工期、索賠與有關(guān)進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)相協(xié)調(diào)措施，4經(jīng)濟(jì)措施：實(shí)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃的資金措

56、施，如資金需求計(jì)劃、資金供給和激勵(lì)措施等。5信息管理措施：收集施工實(shí)際進(jìn)度的有關(guān)資料進(jìn)行整理統(tǒng)計(jì)與計(jì)劃進(jìn)度比較。107施工項(xiàng)目進(jìn)度比較方法常用的比較方法有：橫道圖比較法、S形曲線比較法、“香蕉”形曲線比較法、前鋒線比較法、列表比較法。108施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整方法1改變某些工作間的銜接關(guān)系若檢查的實(shí)際施工進(jìn)度產(chǎn)生偏差影響總工期，在工作之間的銜接關(guān)系允許改變的條件下，改變關(guān)鍵線路和超過計(jì)劃工期的非關(guān)鍵線路的有關(guān)工作之間的銜接關(guān)系，縮短工期。2縮短某些工作的持續(xù)時(shí)間不改變工作之間的銜接關(guān)系，縮短某些工作的持續(xù)時(shí)間，使施工進(jìn)度加快，保證實(shí)現(xiàn)計(jì)劃工期。這種方法實(shí)際上就是網(wǎng)絡(luò)汁劃優(yōu)化中的工期優(yōu)化方法和工期

57、與成本優(yōu)化方法。109施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整的內(nèi)容和步驟1計(jì)劃調(diào)整的內(nèi)容包括：施工內(nèi)容、工程量、起止時(shí)間、持續(xù)時(shí)間、工作關(guān)系、資源供應(yīng)等。調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃采用的原理、方法與施工進(jìn)度計(jì)劃的優(yōu)化相同。2調(diào)整的原則是：調(diào)整的對象必須是關(guān)鍵工作，該工作有壓縮的潛力，與其他可壓縮對象相比趕工費(fèi)是最低的。3調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃的步驟：分析進(jìn)度計(jì)劃檢查結(jié)果，確定調(diào)整對象和目標(biāo)；選擇適當(dāng)調(diào)整方法；編制調(diào)整方案；對調(diào)整方案評價(jià)和決策；確定調(diào)整后實(shí)施的新施工進(jìn)度計(jì)劃。110贏得值法的四個(gè)評價(jià)指標(biāo)1費(fèi)用偏差(CV)=已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)-已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP)(1H420094-4)當(dāng)費(fèi)用偏差CV為負(fù)值時(shí)，即表

58、示項(xiàng)目運(yùn)行超出預(yù)算費(fèi)用；當(dāng)費(fèi)用偏差CV為正值時(shí)，表示項(xiàng)目運(yùn)行節(jié)支，實(shí)際費(fèi)用沒有超出預(yù)算費(fèi)用。2進(jìn)度偏差(SV)=已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)-計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS)(1H420094-5)當(dāng)進(jìn)度偏差SV為負(fù)值時(shí)，表示進(jìn)度延誤，即實(shí)際進(jìn)度落后于計(jì)劃進(jìn)度；當(dāng)進(jìn)度偏差SV為正值時(shí)，表示進(jìn)度提前，即實(shí)際進(jìn)度快于計(jì)劃進(jìn)度。3費(fèi)用績效指數(shù)(CPI)=已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)已完工作實(shí)際費(fèi)用(AC-WP)(1H420094-6)當(dāng)費(fèi)用績效指數(shù)(CPI)1時(shí)，表示超支，即實(shí)際費(fèi)用高于預(yù)算費(fèi)用；當(dāng)費(fèi)用績效指數(shù)(CPI)1時(shí)，表示節(jié)支，即實(shí)際費(fèi)用低于預(yù)算費(fèi)用。4進(jìn)度績效指數(shù)(SPI)=已完工作頇算費(fèi)用(

59、BCWP)計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用(BC-WS)(1H420094-7)當(dāng)進(jìn)度績效指數(shù)(SPI)1時(shí)，表示進(jìn)度提前，即實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度快。111偏差分析采用的表達(dá)方法常用橫道圖法、表格法、曲線法。曲線法在項(xiàng)目實(shí)施過程中，計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS)、已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)、已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP)三個(gè)參數(shù)可以形成三條曲線。CV=BCWP-ACWP，兩項(xiàng)參數(shù)之差，反映項(xiàng)目進(jìn)展的費(fèi)用偏差。SV=BCWP-BCWS，兩項(xiàng)參數(shù)之差，反映項(xiàng)目進(jìn)展的進(jìn)度偏差。112項(xiàng)目部在確定施工進(jìn)度目標(biāo)時(shí)，應(yīng)考慮哪些因素對施工進(jìn)度的影響？根據(jù)本案例的其體情況，應(yīng)考慮如下因素：根據(jù)合同總體工期要求確定最遲開工時(shí)間；設(shè)

60、計(jì)進(jìn)度、設(shè)備采購進(jìn)度；季節(jié)性施工措施（如雨期施工、抗高溫措施）；建材價(jià)格上漲；勞動力資源供應(yīng)不均衡（如春節(jié)）；軟土地基處理及樁基施工過程中意外情況發(fā)生；由于邊設(shè)計(jì)邊施工，且設(shè)計(jì)周期短，必須考慮設(shè)計(jì)變更等對施工進(jìn)度的影響。113制定較為可行的進(jìn)度計(jì)劃的方法是：1)根據(jù)以往類似工程經(jīng)驗(yàn)，估計(jì)絕對工期可能的最小值。2)根據(jù)上述最小值，與設(shè)備采購部門和土建單位協(xié)商，確定某單位工程的土建開工時(shí)間、安裝開工時(shí)間、單機(jī)試車時(shí)間及最終聯(lián)動試車時(shí)間（包括空負(fù)荷和帶負(fù)荷）。3)將上述時(shí)間表與設(shè)計(jì)部門協(xié)商，制定設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃，以滿足現(xiàn)場施工需要。4)經(jīng)過設(shè)備采購部門、設(shè)計(jì)部門協(xié)商后的施工進(jìn)度計(jì)劃，還需結(jié)合現(xiàn)場條件再進(jìn)