反三違教育培訓(xùn)課件

1、把握安全 擁有明天反三違安全教育培訓(xùn) 目錄CONTENTS1234安全為了誰“三違”及其危害“三違”產(chǎn)生原因反“三違”措施5事故案例分析PART 01安全為了誰想一想？會(huì)！搞好安全工作，企業(yè)會(huì)不會(huì)受益？搞好安全工作，自己會(huì)不會(huì)受益？假如：發(fā)生事故，1名職工傷亡。對公司的損失 對職工的損失 公司的結(jié)局： 職工的結(jié)局：結(jié)論：做好安全工作，員工不僅是受益者，而且是最大的受益者！PART 02“三違”及其危害違章指揮違章作業(yè)違反勞動(dòng)紀(jì)律“三違”的定義“三違”是“違章指揮、違章作業(yè)（操作）和違反勞動(dòng)紀(jì)律”的簡稱說明：是指生產(chǎn)經(jīng)營單位的各級管理人員違反國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、條例、規(guī)程、制度及生產(chǎn)經(jīng)

2、營單位的規(guī)章制度或技術(shù)方案的指揮行為。違章指揮定義 在違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律三者之中，違章指揮危害最大，造成的影響和損害的程度也最為嚴(yán)重，它具有違章作業(yè)、違章指揮和違反勞動(dòng)紀(jì)律的三重特性，且具有一定的隱蔽性和不可抗拒性，特別是隱性違章指揮不易發(fā)現(xiàn)，但對安全的威脅更大。常見違章指揮及預(yù)防措施違章指揮定義序號表現(xiàn)形式可能產(chǎn)生的危害后果應(yīng)當(dāng)采取的主要防范措施1勞動(dòng)紀(jì)律松弛，生產(chǎn)管理混亂；工作現(xiàn)場臟、亂、差，放任自流，不積極治理，影響安全生產(chǎn)。降低安全管理水平、降低員工工作積極性，引發(fā)事故加強(qiáng)安全管理，強(qiáng)化現(xiàn)場管理2違章派車：不按載貨、載人等行駛規(guī)定用車。帶?。▌x車、燈光、喇叭、后視鏡、刮雨

3、器等不齊全、失效）出車。交通事故嚴(yán)格落實(shí)交通安全管理規(guī)定3工作負(fù)責(zé)人不隨身攜帶工作票，工作前不宣讀工作票、不提問，開工前不向作業(yè)組成員交待安全技術(shù)措施。工作內(nèi)容不清楚、安全責(zé)任不落實(shí)、安全措施無保障嚴(yán)格落實(shí)工作票管理制度4需要兩人以上從事的工作只安排一人單獨(dú)進(jìn)行。因無人配合、監(jiān)護(hù)，易引發(fā)事故合理安排勞動(dòng)用工5起重現(xiàn)場不按規(guī)定不設(shè)專人指揮，手勢不符合規(guī)定，違章指揮。引發(fā)誤操作，造成高空墜物、致使人員傷亡、設(shè)備損壞嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定常見違章指揮及預(yù)防措施違章指揮定義序號表現(xiàn)形式可能產(chǎn)生的危害后果應(yīng)當(dāng)采取的主要防范措施6強(qiáng)令駕駛員超越行駛區(qū)域、繞道辦私事、超速行駛等違章駕駛交通事故嚴(yán)格落實(shí)交通安全管理

4、規(guī)定7使用超期動(dòng)火票，指揮施工人員進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)作業(yè)條件發(fā)生變化，造成安全措施不足引發(fā)事故嚴(yán)格執(zhí)行工業(yè)動(dòng)火管理規(guī)定8動(dòng)火前不進(jìn)行安全教育，不落實(shí)、確認(rèn)安全措施施工人員對站區(qū)安全狀況不了解，安全措施不到位引發(fā)事故嚴(yán)格執(zhí)行工業(yè)動(dòng)火管理規(guī)定9為生產(chǎn)需要，強(qiáng)令員工違反操作規(guī)程，使管道超壓運(yùn)行引發(fā)設(shè)備損壞、管道泄漏、環(huán)境污染人員傷亡、火災(zāi)爆炸等事故加強(qiáng)安全教育，樹立管理人員“安全第一”的思想10指揮員工進(jìn)行運(yùn)行設(shè)備、帶壓管線的維修保養(yǎng)引發(fā)物料泄漏、機(jī)械傷人等事故嚴(yán)格執(zhí)行停機(jī)、泄壓維護(hù)保養(yǎng)有關(guān)制度11進(jìn)入有限空間、高空作業(yè)、臨時(shí)用電等特殊作業(yè)不辦理作業(yè)票安全措施不落實(shí)，引發(fā)事故嚴(yán)格執(zhí)行特殊作業(yè)審批制度常見違

5、章指揮及預(yù)防措施違章指揮定義序號表現(xiàn)形式可能產(chǎn)生的危害后果應(yīng)當(dāng)采取的主要防范措施12對上級部門查出的危害運(yùn)行的隱患未整改的情況下，強(qiáng)令員工繼續(xù)進(jìn)行作業(yè)引發(fā)生產(chǎn)事故，造成人員傷亡限期整改隱患，生產(chǎn)必須為安全讓路13不按上級部門的規(guī)定、制度、特殊天氣、特殊時(shí)段下的安全要求，組織生產(chǎn)違反安全規(guī)定，導(dǎo)致誤操作、引發(fā)事故認(rèn)真落實(shí)有關(guān)規(guī)章制度 14在安全條件不具備的情況下，強(qiáng)令員工冒險(xiǎn)作業(yè)安全條件不落實(shí)，安全措施不具備，引發(fā)事故大力整治隱患，落實(shí)安全制度15指派無操作證的員工到特殊崗位頂崗因操作技能不熟練，引發(fā)誤操作、事故加強(qiáng)監(jiān)督檢查、落實(shí)規(guī)章制度16指派不具備上崗條件或技能差的員工單獨(dú)頂崗因操作技能不熟

6、練，引發(fā)誤操作、事故加強(qiáng)監(jiān)督檢查、落實(shí)規(guī)章制度17不按規(guī)定組織安全閥的校驗(yàn)、維護(hù)、保養(yǎng)使安全閥起不到保護(hù)設(shè)備、管道的作用，引發(fā)事故落實(shí)規(guī)章制度、定期校驗(yàn)安全閥常見違章指揮及預(yù)防措施違章指揮定義序號表現(xiàn)形式可能產(chǎn)生的危害后果應(yīng)當(dāng)采取的主要防范措施17不按規(guī)定組織安全閥的校驗(yàn)、維護(hù)、保養(yǎng)使安全閥起不到保護(hù)設(shè)備、管道的作用，引發(fā)事故落實(shí)規(guī)章制度、定期校驗(yàn)安全閥18不請示、不匯報(bào)，私自改變工藝運(yùn)行模式引發(fā)上下游場站工藝事故嚴(yán)格落實(shí)調(diào)度指令，保證信息溝通19簽發(fā)的工作票工作內(nèi)容與實(shí)際不符。引發(fā)生產(chǎn)事故嚴(yán)格作業(yè)票的管理和審批20油氣場所對使用不防爆電器、工具熟視無睹產(chǎn)生火花，引發(fā)火災(zāi)、爆炸加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理

7、，嚴(yán)格檢查工器具21強(qiáng)令女工從事禁忌作業(yè)導(dǎo)致女工人身傷害嚴(yán)格落實(shí)有關(guān)規(guī)章制度22鍋爐安全附件超期未檢，強(qiáng)令繼續(xù)使用緊急情況下，安全閥不動(dòng)作，導(dǎo)致事故落實(shí)規(guī)章制度、定期校驗(yàn)、更換安全閥常見違章指揮及預(yù)防措施違章指揮定義序號表現(xiàn)形式可能產(chǎn)生的危害后果應(yīng)當(dāng)采取的主要防范措施23不定期組織員工生產(chǎn)會(huì)議及安全、技術(shù)培訓(xùn)上級指令不落實(shí)，員工技能的不到加強(qiáng)嚴(yán)格落實(shí)有關(guān)會(huì)議管理制度24因管理不到位，造成員工違反勞動(dòng)紀(jì)律、違章操作管理松散，員工行為散漫，引發(fā)誤操作、事故加強(qiáng)管理干部素質(zhì)教育，加強(qiáng)責(zé)任心培養(yǎng)違章指揮現(xiàn)象違章指揮現(xiàn)象說明：是指在生產(chǎn)作業(yè)過程中違反國家法律法規(guī)和生產(chǎn)經(jīng)營單位指定的各項(xiàng)規(guī)章制度，包括工藝

8、技術(shù)、生產(chǎn)操作、勞動(dòng)保護(hù)、安全管理等方面的規(guī)程、規(guī)則、章程、條例、辦法、制度以及有關(guān)安全生產(chǎn)的通知、決定。違章作業(yè)定義 在違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律三者之中，違章操作數(shù)量最多，分布及類型最廣，幾乎涉及到所有的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)及所有的作業(yè)人員，很多違章操作存在治而復(fù)發(fā)，治不徹底的情況，因此管理的難度最大。常見違章作業(yè)及預(yù)防措施違章作業(yè)定義序號表現(xiàn)形式可能產(chǎn)生的危害后果應(yīng)當(dāng)采取的主要防范措施1發(fā)現(xiàn)設(shè)備或安全防護(hù)裝置缺損，不向領(lǐng)導(dǎo)反映，繼續(xù)操作。自作主張，擅自將安全防護(hù)裝置拆除并棄之不用者?？赡茉斐扇松韨?、機(jī)械事故、財(cái)產(chǎn)損失。發(fā)現(xiàn)安全防護(hù)裝置缺損及時(shí)修理更換，嚴(yán)禁擅自拆除安全防護(hù)裝置行為。2擅自動(dòng)用

9、未經(jīng)檢查、驗(yàn)收、移交或非本人操作的設(shè)備和車輛?？赡馨l(fā)生交通事故、設(shè)備事故，造成人員傷亡及設(shè)備損壞。嚴(yán)格落實(shí)車輛、設(shè)備操作規(guī)程，杜絕違章操作行為。3不按安全規(guī)程、工藝規(guī)程操作設(shè)備，或?yàn)榱送粨羯a(chǎn)任務(wù)使設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)行?？赡茉斐扇松韨?、機(jī)械事故、財(cái)產(chǎn)損失。加強(qiáng)教育，認(rèn)真落實(shí)工藝設(shè)備安全操作規(guī)程。4對易燃、易爆、劇毒物品，不按規(guī)定進(jìn)行儲運(yùn)、收發(fā)和處理?？赡茉斐梢兹肌⒁妆?、劇毒物品泄漏、繼而引發(fā)環(huán)境污染、火災(zāi)爆炸及刑事案件。嚴(yán)格落實(shí)危險(xiǎn)化學(xué)用品安全管理規(guī)定。5特種作業(yè)工種無證單獨(dú)操作、機(jī)動(dòng)車輛持學(xué)員證單獨(dú)駕駛和無證駕駛。特種設(shè)備和要害部門，不認(rèn)真登記和交接班，擅自離崗。操作人員操作技能不足，可能引發(fā)設(shè)

10、備毀損，人員傷亡等事故。加強(qiáng)設(shè)備單位主管人員持證上崗安全觀念，強(qiáng)化交接班制度。常見違章作業(yè)及預(yù)防措施違章作業(yè)定義序號表現(xiàn)形式可能產(chǎn)生的危害后果應(yīng)當(dāng)采取的主要防范措施6使用已失去額定負(fù)荷能力或不符合安全要求的各種起吊設(shè)備和工具（如繩、鏈、鉤、環(huán)以及各種吊具等）。可能造成高空墜物引發(fā)砸傷設(shè)備、人員事故。對不符合安全要求的各種起吊設(shè)備和工具加強(qiáng)管理及維護(hù)保養(yǎng)，定期檢驗(yàn)，嚴(yán)禁使用失去額定載荷能力的設(shè)備。7無特種作業(yè)操作證的人員從事特種作業(yè)。可能引發(fā)特種設(shè)備事故及人員傷亡。加強(qiáng)管理，杜絕無證人員臨時(shí)頂崗現(xiàn)象。8違反規(guī)程規(guī)定無票作業(yè)、無票操作。因安全責(zé)任不落實(shí)，措施不到位，引發(fā)事故發(fā)生。嚴(yán)格票據(jù)使用管理，

11、杜絕無票作業(yè)、操作行為。9擅自擴(kuò)大操作票（特殊作業(yè)票、動(dòng)火票）工作范圍或從事與工作票所列工作任務(wù)不符的工作。因安全責(zé)任不落實(shí)，措施不到位，引發(fā)事故發(fā)生。加強(qiáng)監(jiān)督檢查和責(zé)任落實(shí)。10未得到工作負(fù)責(zé)人（監(jiān)護(hù)人）開始工作（操作）命令即開始工作（操作）。安全措施不落實(shí)，引發(fā)事故發(fā)生。加強(qiáng)監(jiān)督檢查和責(zé)任落實(shí)。11不按規(guī)定采取保證安全的技術(shù)措施或安全措施未完全實(shí)施即開始作業(yè)。技術(shù)、安全措施不到位，引發(fā)事故發(fā)生。加強(qiáng)監(jiān)督檢查和責(zé)任落實(shí)。12不及時(shí)辦理工作任務(wù)沒完成而到期的工作票延期手續(xù)或重新辦理工作票。條件變化，安全措施不配套，引發(fā)事故。規(guī)范票據(jù)辦理程序。常見違章作業(yè)及預(yù)防措施違章作業(yè)定義序號表現(xiàn)形式可能產(chǎn)

12、生的危害后果應(yīng)當(dāng)采取的主要防范措施13高處作業(yè)未按規(guī)定配系安全帶、安全繩，未采取防止墜落措施?？赡茉斐筛呖諌嬄涫鹿?。加強(qiáng)監(jiān)督檢查和安全教育。14高處作業(yè)上下拋擲工具、材料；工作地點(diǎn)下面未設(shè)圍欄或其他防止落物傷人的保護(hù)設(shè)施?？赡芤l(fā)落物傷人和設(shè)備損傷。加強(qiáng)監(jiān)督檢查和安全教育，嚴(yán)禁高處作業(yè)上下拋物。15人員在起吊物體下停留、行走。可能引發(fā)落物傷人。加強(qiáng)監(jiān)督檢查和安全教育，嚴(yán)禁人員停留、行走在起吊物工作范圍內(nèi)。16操作前不預(yù)演、不核對工作票，執(zhí)行操作票時(shí)不按照順序逐項(xiàng)打“”開展操作?？赡芎喕僮鞒绦?、顛倒操作順序、應(yīng)急處置不熟悉。加強(qiáng)監(jiān)督檢查和安全教育。17倒閘操作前不核對設(shè)備名稱、編號、位置；操作

13、中不認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)護(hù)復(fù)誦制，不按操作票填寫的順序操作，出現(xiàn)問題不中止操作、不匯報(bào)?？赡芤蛘`操作，導(dǎo)致流程切換錯(cuò)誤，致使管路刺漏、設(shè)備損壞及事故。嚴(yán)格落實(shí)工藝操作規(guī)程。18使用安全工器具不按規(guī)定檢查或使用有缺陷的安全工器具。引發(fā)各類事故。定期檢查，加強(qiáng)個(gè)人防護(hù)。19擅自移動(dòng)、更改安全設(shè)施。引發(fā)各類事故。嚴(yán)格落實(shí)制度，定期檢查。常見違章作業(yè)及預(yù)防措施違章作業(yè)定義序號表現(xiàn)形式可能產(chǎn)生的危害后果應(yīng)當(dāng)采取的主要防范措施20私自亂接、亂拉電源；不切斷電源進(jìn)行臨時(shí)電源的接引工作。引發(fā)觸電、短路及火災(zāi)事故。嚴(yán)格落實(shí)臨時(shí)用電管理制度。21進(jìn)入高壓帶電設(shè)備區(qū)域作業(yè)未設(shè)專人監(jiān)護(hù)。引發(fā)觸電事故。落實(shí)安全措施，設(shè)置專人監(jiān)護(hù)

14、。22煤氣區(qū)作業(yè)使用不防爆作業(yè)。火災(zāi)、爆炸。加強(qiáng)監(jiān)督檢查和考核獎(jiǎng)懲。23擅自拆除接地線或移動(dòng)接地位置。雷擊、靜電引發(fā)火災(zāi)、爆炸。加強(qiáng)安全教育及安全管理。24擅自拆除“禁止合閘線路有人工作”或“禁止合閘，有人工作”標(biāo)志牌。引發(fā)觸電傷亡事故。嚴(yán)格配電區(qū)域管理，設(shè)專人監(jiān)護(hù)。25女工長發(fā)靠近設(shè)備旋轉(zhuǎn)部位，在有旋轉(zhuǎn)部件的設(shè)備旁作業(yè)穿肥大服裝。引發(fā)人員傷亡事故。加強(qiáng)監(jiān)督檢查和安全教育。26未經(jīng)測試有毒有害氣體及氧氣濃度進(jìn)入有限空間。引發(fā)人員中毒事故。進(jìn)入氣體濃度不確定區(qū)域，必須配戴自給式空氣呼吸器常見違章作業(yè)及預(yù)防措施違章作業(yè)定義序號表現(xiàn)形式可能產(chǎn)生的危害后果應(yīng)當(dāng)采取的主要防范措施28在必須使用個(gè)人防護(hù)用

15、品用具的作業(yè)場合中，忽視其使用。引發(fā)人員傷亡事故。加強(qiáng)安全教育及安全管理。29防毒面罩及呼吸器等個(gè)人防護(hù)用品、用具使用不正確。引發(fā)中毒事故。加強(qiáng)安全教育，確保員工正確配戴。30未經(jīng)安全監(jiān)督人員允許，進(jìn)入在有毒害場所或油罐等有限空間。引發(fā)中毒、人員傷亡事故。進(jìn)入有限空間作業(yè)，必須辦理作業(yè)票，并經(jīng)安全監(jiān)督人員確認(rèn)安全措施落實(shí)后，方可進(jìn)入。違章作業(yè)現(xiàn)象違章作業(yè)現(xiàn)象說明：是指違反勞動(dòng)生產(chǎn)過程中為維護(hù)工作團(tuán)隊(duì)的集體利益、維持正常的生產(chǎn)秩序而制定的要求每個(gè)員工遵守的規(guī)章制度的行為。包括組織紀(jì)律、工作紀(jì)律、技術(shù)紀(jì)律以及規(guī)章制度等。違反勞動(dòng)紀(jì)律定義 在違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律三者之中，違反勞動(dòng)紀(jì)律是最

16、容易導(dǎo)致違法的行為，違反勞動(dòng)紀(jì)律很多時(shí)候是一種有意行為，明知不對，偏要執(zhí)行。勞動(dòng)紀(jì)律及勞動(dòng)合同一般都以國家法規(guī)為依據(jù)而制定成文，因此違反勞動(dòng)紀(jì)律而導(dǎo)致嚴(yán)重后果的行為，往往會(huì)同時(shí)觸犯國家法規(guī)，從違章行為就升級至違法行為。常見違反勞動(dòng)紀(jì)律及預(yù)防措施違反勞動(dòng)紀(jì)律定義序號表現(xiàn)形式可能產(chǎn)生的危害后果應(yīng)當(dāng)采取的主要防范措施1酒后上崗、值班中飲酒。精神亢奮、思維混亂，易導(dǎo)致冒險(xiǎn)操作及誤操作加強(qiáng)監(jiān)督檢查和安全教育2脫崗、竄崗、睡崗不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常狀況；不能及時(shí)溝通信息加強(qiáng)監(jiān)督檢查3誤傳調(diào)度指令；貽誤時(shí)機(jī)、損壞設(shè)備、人員傷亡重要指令要領(lǐng)會(huì)清楚并向?qū)Ψ綇?fù)述，得到肯定后方可執(zhí)行4工作不負(fù)責(zé)任，擅自離崗，玩忽職守，違

17、反勞動(dòng)紀(jì)律。不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常狀況；發(fā)現(xiàn)異常狀況視而不見；不能及時(shí)溝通信息加強(qiáng)監(jiān)督檢查和安全教育5在工作時(shí)間內(nèi)從事與本職工作無關(guān)的活動(dòng)。精力不集中，不能隨時(shí)掌握崗位生產(chǎn)狀態(tài)，簡化工作程序，遺漏安全巡檢加強(qiáng)監(jiān)督檢查和安全教育6專職監(jiān)護(hù)人擅自脫崗，沒有進(jìn)行不間斷監(jiān)護(hù)。使作業(yè)人的不到全過程監(jiān)護(hù)，作業(yè)人違章時(shí)無人制止，發(fā)生意外時(shí)無人救助加強(qiáng)監(jiān)督檢查和安全教育常見違反勞動(dòng)紀(jì)律及預(yù)防措施違反勞動(dòng)紀(jì)律定義序號表現(xiàn)形式可能產(chǎn)生的危害后果應(yīng)當(dāng)采取的主要防范措施7在高處作業(yè)區(qū)內(nèi)打鬧，使用手機(jī)，不認(rèn)真工作和監(jiān)護(hù)等。引發(fā)高空墜落、落物傷人；靜電引發(fā)火災(zāi)爆炸；造成操作人意外事故加強(qiáng)監(jiān)督檢查和安全教育8監(jiān)護(hù)人、值班負(fù)責(zé)人不

18、仔細(xì)審核操作人擬訂的操作票，便簽名并同意操作。因操作人疏忽造成操作票填寫錯(cuò)誤，導(dǎo)致流程誤操作加強(qiáng)監(jiān)督檢查和安全教育9代替他人在操作票、各類報(bào)表上簽名。因簽字人對操作程序不了解，對工藝參數(shù)、運(yùn)行狀態(tài)不清楚，造成錯(cuò)誤操作，報(bào)表數(shù)據(jù)錯(cuò)誤加強(qiáng)監(jiān)督檢查和安全教育10操作中圖便利，委托他人代為操作。因操作者對工藝流程、設(shè)備性能、操作規(guī)程不熟悉，造成誤操作，引發(fā)事故加強(qiáng)監(jiān)督檢查和安全教育11崗位交接班敷衍，不進(jìn)行逐項(xiàng)交接使接班人對上一班存在的問題，未完成的工作不清楚，造成事故加強(qiáng)監(jiān)督檢查和安全教育12使用工作計(jì)算機(jī)瀏覽網(wǎng)頁、打游戲造成病毒攻擊，破壞工作網(wǎng)站鎖定工作頁面常見違反勞動(dòng)紀(jì)律及預(yù)防措施違反勞動(dòng)紀(jì)律定

19、義序號表現(xiàn)形式可能產(chǎn)生的危害后果應(yīng)當(dāng)采取的主要防范措施13不按規(guī)定時(shí)間、路線巡回檢查使存在的問題不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，部分?jǐn)?shù)據(jù)錄取不到位加強(qiáng)監(jiān)督檢查和安全教育14填寫當(dāng)班記錄敷衍了事，不按時(shí)錄取數(shù)據(jù)，編造假資料數(shù)據(jù)時(shí)效性差，造成假資料加強(qiáng)監(jiān)督檢查和安全教育15不按規(guī)定進(jìn)行原料、產(chǎn)品、水質(zhì)化驗(yàn)，憑經(jīng)驗(yàn)填寫憑證、化驗(yàn)單造成計(jì)量交接損失，損壞設(shè)備加強(qiáng)監(jiān)督檢查和安全教育16不注意節(jié)水節(jié)電，有“長明燈”、“長流水”現(xiàn)象造成水電浪費(fèi)加強(qiáng)監(jiān)督檢查和教育17員工在油氣區(qū)、值班室、站內(nèi)倒班點(diǎn)吸煙引發(fā)火災(zāi)、爆炸事故加強(qiáng)門衛(wèi)管理，杜絕站內(nèi)吸煙18用工業(yè)電視監(jiān)控系統(tǒng)代替重點(diǎn)場所巡回檢查使存在的問題得不到及時(shí)發(fā)現(xiàn)加強(qiáng)監(jiān)督檢查和

20、教育常見違反勞動(dòng)紀(jì)律及預(yù)防措施違反勞動(dòng)紀(jì)律定義序號表現(xiàn)形式可能產(chǎn)生的危害后果應(yīng)當(dāng)采取的主要防范措施19在生產(chǎn)區(qū)晾曬衣物影響企業(yè)形象加強(qiáng)監(jiān)督檢查和安全教育20不按時(shí)上下班、遲到早退、不假外出、到假不歸影響單位正常工作的開展加強(qiáng)紀(jì)律約束，嚴(yán)肅進(jìn)行處理21不按規(guī)定穿戴勞保防護(hù)用品造成個(gè)人傷害加強(qiáng)進(jìn)站前的勞保檢查，加強(qiáng)作業(yè)期間安全監(jiān)督22帶閑雜人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域亂動(dòng)設(shè)備引發(fā)事故，誤入危險(xiǎn)區(qū)域造成個(gè)人傷害加強(qiáng)門崗管理23無故不參加生產(chǎn)會(huì)議及各類技術(shù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)對單位生產(chǎn)、安全形勢不了解，個(gè)人技術(shù)、安全素質(zhì)得不到提高從規(guī)范員工行為的角度加強(qiáng)管理24隨意損壞生產(chǎn)設(shè)施及勞動(dòng)工具引發(fā)事故及降低工作效率加強(qiáng)管理，嚴(yán)厲懲

21、治常見違反勞動(dòng)紀(jì)律及預(yù)防措施違反勞動(dòng)紀(jì)律定義序號表現(xiàn)形式可能產(chǎn)生的危害后果應(yīng)當(dāng)采取的主要防范措施25無故不服從管理，頂撞領(lǐng)導(dǎo)，隨心所欲使所從事的具體工作落實(shí)不到位，或引發(fā)誤操作加強(qiáng)管理，制度約束26使用工作電話閑聊，使電話長時(shí)間占線無端占用有效資源，影響生產(chǎn)信息有效溝通加強(qiáng)管理，制度約束27站控室、值班室、配電室等場所吃零食，用餐引發(fā)鼠患，致使電纜、信號線短路、斷路加強(qiáng)管理，制度約束28臨時(shí)有事，請無關(guān)人員替崗不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，造成誤操作加強(qiáng)管理，制度約束29他人進(jìn)行危險(xiǎn)操作時(shí)，開玩笑、嚇人造成誤操作引發(fā)事故及人身傷害加強(qiáng)監(jiān)督檢查和安全教育違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象違章事故起因后果“三違

22、”及其危害“三違”危害海因里希法則：300：29：1129300重傷或死亡占0.3%輕傷或微傷占8.8%無傷害或事故苗頭占90.9% 每300次違章行為，約造成29次輕傷或微傷事故，并造成1起重傷或死亡事故。“三違”危害危害個(gè)人危害家庭危害企業(yè)危害國家事故后果違章不一定出事（故）， 出事（故）必是違章。 PART 03“三違”產(chǎn)生原因出現(xiàn)違章指揮的原因”生產(chǎn)計(jì)劃不切合實(shí)際，盲目追求生產(chǎn)進(jìn)度；沒有足夠的安全防護(hù)設(shè)施，安全措施不到位；管理者安全意識淡薄，藐視安全技術(shù)規(guī)程，不尊重專業(yè)人員、員工的建議，對施工現(xiàn)場的情況了解不夠，有意或無意地強(qiáng)令或指揮他人冒險(xiǎn)作業(yè)。1231、“三違”產(chǎn)生的直接原因出現(xiàn)違

23、章操作行為的原因”技術(shù)水平不高，不知道正確的操作方法；明知道是違章行為，但冒險(xiǎn)作業(yè)；明知道正確的操作方法，但怕麻煩，圖省事而采取違章操作行為；1231、“三違”產(chǎn)生的直接原因僥幸心里嚴(yán)重，明知道這種違章可能要出事故，還采取這種違章行為。4違反勞動(dòng)紀(jì)律的原因”管理不嚴(yán)、有章不循、有章不依、違章不究。一些單位有制度、有規(guī)章，都屬于表面形式，滿足于掛在墻上、寫在紙上、說在嘴上，但不落實(shí)在行動(dòng)上真正發(fā)現(xiàn)違反勞動(dòng)紀(jì)律行為的人和事，礙于情面，管理軟弱，處理較少，使違規(guī)者膽子更大1231、“三違”產(chǎn)生的直接原因未違章者紛紛效仿，直至釀成大的事故，給集體和個(gè)人帶來不必要的損失，發(fā)生事故時(shí)后悔莫及。4在人與人之

24、間關(guān)系緊張的時(shí)候，人們常常產(chǎn)生這種心理。把同事的善意提醒不當(dāng)回事，把領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格要求口是心非，氣大于理，置安全規(guī)章于不顧，以致釀成事故。 逆反心理有的人自以為技術(shù)好，有經(jīng)驗(yàn)，常滿不在乎，雖說能預(yù)見到有危險(xiǎn)，但是輕信能避免，用冒險(xiǎn)蠻干當(dāng)作表現(xiàn)自己的技能。有的新人技術(shù)差，經(jīng)驗(yàn)少，可謂初生牛犢不怕虎，急于表現(xiàn)自己，以自己或他人的痛苦驗(yàn)證安全制度的重要作用，用鮮血和生命證實(shí)安全規(guī)程的科學(xué)性。 自我表現(xiàn)心理有一部分人在幾次違章沒發(fā)生事故后，慢慢滋生了僥幸心理，混淆了幾次違章沒發(fā)生事故的偶然性和長期違章遲早要發(fā)生事故的必然性。 僥幸心理別人做了沒事，我也肯定不會(huì)有事。尤其是當(dāng)一個(gè)安全秩序不好，管理混亂的場所

25、，這種心理會(huì)象瘟疫一樣，嚴(yán)重威脅企業(yè)的生產(chǎn)安全。 從眾心理人們嫌麻煩，圖省事，降成本，總想以最小的代價(jià)取得最好的效果，甚至壓縮到極限，降低了生產(chǎn)安全系統(tǒng)的可靠性。尤其是在生產(chǎn)任務(wù)緊迫和眼前既得利益的誘因下，極易產(chǎn)生。 省能心理2、“三違”產(chǎn)生的心理原因崗位培訓(xùn)不到位作業(yè)環(huán)境不安全管理制度不完善社會(huì)環(huán)境不理想3、“三違”產(chǎn)生的客觀原因PART 04反“三違”措施0102導(dǎo)致事故發(fā)生的因素，即“隱患或潛在危險(xiǎn)”是早就存在的，只是未被發(fā)現(xiàn)或已發(fā)現(xiàn)而沒有受到應(yīng)有的重視而已（如大量的違章作業(yè)行為長期存在）。隨著時(shí)間的推移，一旦條件具備，就會(huì)顯現(xiàn)并引發(fā)事故，這就是事故的潛在性。因此在安全生產(chǎn)管理和事故預(yù)防

26、工作上必須要做實(shí)、做細(xì)，對各種可能發(fā)生的情況都要有相應(yīng)的準(zhǔn)備，都要有應(yīng)急預(yù)案，防范于未然。潛在性從本質(zhì)上說，大多數(shù)事故屬于在一定條件下可能發(fā)生，也可能不發(fā)生的隨機(jī)事件，往往是許多偶然因素引起的，因而事故的發(fā)生具有隨機(jī)性質(zhì)。事故的發(fā)生具有偶然性和隨機(jī)性，因此對事故防范的有效性和及時(shí)性就變得十分重要。偶然性、隨機(jī)性1、事故發(fā)生的特征 工業(yè)傷害事故的發(fā)生發(fā)展過程描述為具有一定因果關(guān)系事件的連鎖。 人的不安全行為物的不安全狀態(tài)人員傷亡環(huán)境或先天事故人的缺點(diǎn)誘發(fā)導(dǎo)致反“三違”措施2、海因里希因果連鎖理論 理論意義：企業(yè)安全工作的中心就是防止人的安全行為，消除機(jī)械或物質(zhì)的不安全狀態(tài)，中斷事故連鎖的進(jìn)程，從

27、而避免事故的發(fā)生。 企業(yè)反“三違”的工作重點(diǎn)是基層操作崗位生產(chǎn)一線各部門、班組是企業(yè)反“三違”、消滅事故的前沿陣地 一線員工的反“三違”工作仍然嚴(yán)峻3、生產(chǎn)一線是反“三違”的重點(diǎn)5、部課班組反“三違“工作的主要方法 加強(qiáng)反“三違”的輿論宣傳 做好法律法規(guī)、管理制度、操作規(guī)程、安全知識的教育培訓(xùn) 安全管理人員加強(qiáng)監(jiān)督 加強(qiáng)現(xiàn)場巡查管理 重點(diǎn)管理好三類人群，即特種作業(yè)人員、新員工、外協(xié)人員5、部課班組反“三違“工作的主要方法 每天堅(jiān)持班前班后會(huì)反“三違” 嚴(yán)格依照執(zhí)行操作規(guī)程作業(yè) 做好關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的檢查及隱患整改工作 加強(qiáng)班組的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)，了解作業(yè)危害 做好員工思想工作，引導(dǎo)、教育員工

28、養(yǎng)成遵章守紀(jì)的習(xí)慣 完善懲處機(jī)制，追究“三違”責(zé)任一是不考慮后果的“大膽人” 二是冒險(xiǎn)蠻干的“危險(xiǎn)人” 三是冒失莽撞的“勇敢人” 四是盲目聽指揮的“糊涂人” 五是吊兒郎當(dāng)?shù)摹榜R虎人” 六是投機(jī)取巧的“大能人” 七是湊湊和和的“懶怠人” 八是委屈滿腹的“氣憤人” 九是難事纏身的“憂愁人” 十是急于求成的“草率人”十一是心神不定的“心煩人” 十二是單純追求任務(wù)指標(biāo)的“效益人”十三是休息不好身體欠佳的“疲憊人” 十四是變化工種崗位的“改行人”十五是初來乍到的“新員工”十六是力不從心的“老員工” 反“三違”措施6、反“三違”需要控制好的16種人 PART 05事故案例分析1、山東日照石大科技7.16爆

29、炸事故事故情況2015.7.16日，山東日照石大科技石化有限公司液化石油氣球罐區(qū)在倒罐作業(yè)過程中發(fā)生著火爆炸事故。因切水口無人監(jiān)護(hù)，罐水排完后，液化石油氣泄漏遇點(diǎn)火源引發(fā)火災(zāi)，致臨近罐相繼爆炸、燒毀。24小時(shí)后明火方被撲滅。事故影響1. 事故造成2名消防員、7輛消防車，罐區(qū)及周邊設(shè)施、建構(gòu)筑物損壞；周圍1公里房屋門窗震壞，5公里內(nèi)人員全部撤離。2. 直接經(jīng)濟(jì)損失2812萬元。3. 操作工、技術(shù)員、班長、主任、分管副總被拘留，總經(jīng)理追究刑事責(zé)任，24人被給予黨紀(jì)政紀(jì)處分。4. 國務(wù)院安委辦掛牌督辦，企業(yè)全面停工整改，超過半年時(shí)間仍未復(fù)工。事故案例及分析案例分析1、山東日照石大科技7.16爆炸事故

30、事故原因石油石化企業(yè)“人工切水操作不得離人”；在用球罐安全閥前后手閥、球罐根部閥關(guān)閉，排氣總管加盲板隔斷；操作人員未取得資格證；切水卸壓倒罐作業(yè)存在很大安全風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)無作業(yè)規(guī)程、方案，未辨識風(fēng)險(xiǎn)；重大危險(xiǎn)源管理不到位：自動(dòng)化控制不完善、無視頻監(jiān)控系統(tǒng)、緊急切斷閃失效；安全培訓(xùn)不到位：管理人員素質(zhì)低，操作人員為轉(zhuǎn)崗人員、未經(jīng)轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。以上6條事故原因中，有哪些屬于“三違”，分別屬于哪一類三違現(xiàn)象？事故案例及分析原因分析1、山東日照石大科技7.16爆炸事故三違分析石油石化企業(yè)“人工切水操作不得離人”在用球罐安全閥前后手閥、球罐根部閥關(guān)閉，排氣總管加盲板隔斷操作人員未取得資格證切水卸壓倒罐作業(yè)存在很大安全風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)無作業(yè)規(guī)程、方案，未辨識風(fēng)險(xiǎn) 重大危險(xiǎn)源管理不到位：自動(dòng)化控制不完善、無視頻監(jiān)控系統(tǒng)、緊急切斷閃失效安全培訓(xùn)不到位：管理人員素質(zhì)低，操作人員為轉(zhuǎn)崗人員、未經(jīng)轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)事故案例及分析違章指揮。不按規(guī)定制作、審查、批準(zhǔn)技術(shù)方案違章指揮