天寧制藥安全生產(chǎn)工作的總結(jié)

1、Word - 5 -天寧制藥安全生產(chǎn)工作總結(jié) 陜西醫(yī)藥控股集團天寧制藥有限責(zé)任公司是在原陜西天寧制藥有限責(zé)任公司（榆林地區(qū)中藥廠）的基礎(chǔ)上由陜藥集團控股、榆林礦業(yè)集團參股組建成立的以研制、生產(chǎn)皮膚科和心血管內(nèi)科用藥為主的國家中二型國有控股醫(yī)藥企業(yè)。公司擁有固定資產(chǎn)3000余萬元，年營業(yè)收入1億多元，員工300多人。公司擁有國家藥品批準文號42個，其中具有自主學(xué)問產(chǎn)權(quán)并獨家生產(chǎn)品種4個，陜西省名牌產(chǎn)品2個，陜西省聞名商標1件，國家創(chuàng)造專利4件。 多年來，天寧制藥在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市、縣安監(jiān)部門的大力支持下，經(jīng)全體干部職工共同努力，始終貫徹“平安第一，預(yù)防為主”的平安方針，堅固樹立以人為本

2、、平安生產(chǎn)的進展理念，強化平安生產(chǎn)主體責(zé)任，保持了連續(xù)多年平安生產(chǎn)零事故的好成果，并獲得20 xx年度和20 xx年度陜藥集團頒發(fā)的平安生產(chǎn)先進單位、20 xx年度共青團榆林市委和榆林市安監(jiān)局共同頒發(fā)的青年平安生產(chǎn)示范崗榮譽稱號。20 xx年12月底，被榆林市安監(jiān)局以第一的排名推介為省級平安生產(chǎn)先進單位。為公司各項工作的順當(dāng)開展供應(yīng)了有效的平安支撐?，F(xiàn)總結(jié)如下： 一、領(lǐng)導(dǎo)重視，機構(gòu)健全 為了進一步抓好平安生產(chǎn)工作，切實加強對平安生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，公司成立了平安生產(chǎn)管理會，總經(jīng)理紀振榮擔(dān)當(dāng)安委會主任，生產(chǎn)副總馮澤海和工會主席蔣國聯(lián)擔(dān)當(dāng)安委會副主任，其他副總擔(dān)當(dāng)安委會成員。安委會下設(shè)辦公室，辦公室成

3、員由各部門負責(zé)人擔(dān)當(dāng)。在此基礎(chǔ)上，又配備了車間級平安員4名，班組級平安員12名，形成了總經(jīng)理直接抓，副總經(jīng)理詳細抓，安委辦組織實施，平安管理員負責(zé)落實的三級平安管理網(wǎng)絡(luò)。公司把平安生產(chǎn)工作擺在搞好其他一切工作的前提和保證的位置上仔細對待。安委會成員對平安工作重要性在熟悉和態(tài)度是明確的，旗幟是鮮亮的，我們清晰地知道，平安工作已進入法制時期，平安立法與責(zé)任追究制度是懸在各級領(lǐng)導(dǎo)干部頭上的一把雙刃劍，關(guān)乎到我們管理者的前程、飯碗乃至法律責(zé)任。在這種正確熟悉的指導(dǎo)下，我們確立了“生產(chǎn)必需平安，擔(dān)心全則不生產(chǎn)”的平安生產(chǎn)管理理念，在加強各個方面的平安管理的同時，實行了一系列行之有效的平安措施，開展了形式

4、多樣的平安活動，加強了不同層次的平安教育，正確地處理了平安與生產(chǎn)、平安與效益、平安與質(zhì)量等方面的關(guān)系，逐步在天寧制藥形成了平安生產(chǎn)穩(wěn)定進展的良好局面。 二、制度完善，責(zé)任落實 沒有法規(guī)，不成方圓。規(guī)章制度的建設(shè)是強化企業(yè)基礎(chǔ)管理工作的前提和保證，我們始終沒有松懈，繼去年制定了 平安生產(chǎn)管理制度、生產(chǎn)系統(tǒng)一般性平安事故處理暫行規(guī)定、危急源識別與掌握、平安生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案、特種作業(yè)人員管理制度等一系列管理制度的基礎(chǔ)上，今年又出臺了平安生產(chǎn)周例會制度和平安生產(chǎn)考核細則(試行)兩項管理制度，例會制度規(guī)定每周星期五早上9點定時召開平安生產(chǎn)周例會（如有特別狀況提前或順延召開），實施半年多來，周周堅持、雷打不動

5、。平安生產(chǎn)周例會重點是總結(jié)上周平安生產(chǎn)工作，支配下周平安生產(chǎn)任務(wù)，制定平安措施，解決平安生產(chǎn)工作中的技術(shù)難題和問題。并將平安任務(wù)落實到人，限定完成時間，任務(wù)完成狀況將在下周例會中考核。平安生產(chǎn)考核細則是我們總結(jié)了一線操作人員、修理人員、特種作業(yè)人員多年生產(chǎn)實踐中積累的常見違章作業(yè)現(xiàn)象的基礎(chǔ)上制定的，針對性很強。公司根據(jù)平安生產(chǎn)操作規(guī)范要求每日對全部員工進行平安檢查，思想?yún)R報專題對違反細則條款的員工現(xiàn)場開據(jù)懲罰單，當(dāng)場兌現(xiàn)，堅決懲罰，并記錄在冊。同時規(guī)定每月累計違反細則條款三次者，交安委會處理，并取消年底評優(yōu)選先活動資格。規(guī)章制度的建立和執(zhí)行，保證了平安生產(chǎn)工作有章可循和取得實效。 在完善規(guī)章制

6、度的同時，公司還狠抓了責(zé)任落實工作。每年年初，我們依據(jù)平安生產(chǎn)法的有關(guān)規(guī)定，將平安生產(chǎn)指標層層落實到各職能部門，今年年初又逐層簽訂了平安生產(chǎn)工作責(zé)任書98份，層層落實，不留死角。本著“誰主 管、誰簽字、誰負責(zé)”的原則，明確了各級平安管理人員的工作職責(zé)、法律責(zé)任，并把平安生產(chǎn)的效果納入月度績效考核之中，責(zé)任書中特殊提動身生重大平安事故實行一票拒絕制。平安生產(chǎn)工作責(zé)任書的簽訂，對全面貫徹落實平安生產(chǎn)責(zé)任，遏制重特大事故的發(fā)生起到了樂觀的促進作用，為企業(yè)快速進展制造了良好的平安生產(chǎn)環(huán)境。 三、強化宣揚，狠抓培訓(xùn) 要確保平安生產(chǎn)，根本在于提高平安意識。抓好平安教育是提高全員平安意識和搞好平安生產(chǎn)工作的

7、前提和基礎(chǔ)。今年以來，我們加大了平安生產(chǎn)宣揚教育的力度，加大環(huán)境整治，營造平安氛圍。在公司突出的地方懸掛“平安第一，預(yù)防為主”八個紅色醒目大字，懸掛平安橫幅十余條，增設(shè)平安宣揚專欄，每月一期，內(nèi)容主要有：一線員工常見違章作業(yè)有哪些？使用滅火器三字經(jīng)、平安生產(chǎn)小學(xué)問以及平安生產(chǎn)法律法規(guī)、警示教育等?？傮w上一是體現(xiàn)了公司整體精神風(fēng)貌，二來員工耳濡目染倍受管理環(huán)境的影響，有助于員工提高平安意識。 在執(zhí)行制度的同時，平安教育工作一天也沒有放松，公司制定了廠級、車間級、班組級三級平安教育制度。班組級平安教育以各崗位樂觀開展風(fēng)險識別、評價活動、準時制定出詳細的風(fēng)險防范措施，班組平安教育依據(jù)生產(chǎn)空閑時間隨時

8、開展；車間平安教育以遵守操作規(guī)程、設(shè)備結(jié)構(gòu)原理、開展平安學(xué)問競賽、平安演講活動、違章責(zé)任人現(xiàn)身說法等等形式為主，車間級平安教育規(guī)定每周進行一次；廠級平安教育以法律法規(guī)、平安生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生基本學(xué)問、本單位平安生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動紀律、作業(yè)現(xiàn)場存在的風(fēng)險、防范措施及事故應(yīng)急措施、有關(guān)事故案例等內(nèi)容為主，還特殊編制了一本廠級平安培訓(xùn)教材，今年廠級平安培訓(xùn)教育用時5個工作日，一線員工參與率達100%，考核成果合格率達98%。 通過上述一系列平安教育活動，使員工的平安觀念逐步從要我平安轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙桨?，大大提高了員工的平安意識，激發(fā)了平安工作中人的主觀能動性作用。 四、排查隱患，預(yù)防為主 平安檢查是提高平安生產(chǎn)的重要手段，對這項工作，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視。檢查前有動員、有支配，檢查中有記錄，整改必需有結(jié)果。平安檢查主要是從以下方面來做的： 安委會值班人員每日進行日常巡檢，風(fēng)雨無阻。著重查生產(chǎn)現(xiàn)場操作人員是否遵守操作規(guī)程，發(fā)覺人的問