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文檔簡介
1、 可修改 歡送下載 精品 Word 可修改 歡送下載 精品 Word 可修改 歡送下載 精品 Word當(dāng)前文檔修改(xigi)密碼:投 標(biāo) 文 件正本(zhngbn)項 目編 號: 項 目名 稱: 所 投標(biāo)(tu bio) 段: 供給(gngj)商名稱(mngchng): 地 址: 電 話: 傳 真: 投 標(biāo)日 期: 第一(dy)局部(jb) 商務(wù)局部一、法定代表人身份證明書單位名稱: 單位性質(zhì): 地 址: 成立時間: 年 月 日 經(jīng)營期限: 姓名(xngmng): 性別(xngbi): 年齡(ninlng): 職務(wù)(zhw): 系 的法定代表人。特此證明。 投標(biāo)(tu bio)單位: 蓋章
2、日 期: 年 月 日投標(biāo)文件簽署授權(quán)委托書我張高潮系 投標(biāo)單位全稱的法定代表人現(xiàn)授權(quán)委托我公司 職務(wù)或職稱 姓名為全權(quán)代表,參加 采購方名稱的 工程名稱,工程編號為: ,該同志代表我單位全權(quán)處理本次招標(biāo)活動中與 采購人的一切事宜,由他簽字的一切文件,我公司均認(rèn)可。代理人無轉(zhuǎn)委托權(quán),特此委托。代理人:簽字(qin z) 性別(xngbi): 年齡(ninlng): 身份證號碼(hom): 職務(wù)(zhw): 單位名稱: 蓋章法定代表人: 簽字或蓋章授權(quán)委托日期: 年 月 日三、報價函致: 1、根據(jù)已收到貴方的工程編號為 的 工程招標(biāo)文件,遵照?中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法?、?中華人民共和國政府采購法
3、?等有關(guān)規(guī)定,我單位經(jīng)考察現(xiàn)場和研究上述工程招標(biāo)文件的投標(biāo)須知、合同條款、工程量清單和其它有關(guān)文件后,我方愿以幣種、金額、單位、小寫的報價并按投標(biāo)文件的要求承包本次工程工程的材料采購、施工、竣工,并承當(dāng)任何質(zhì)量缺陷保修責(zé)任。2、我方已詳細(xì)審核全部招標(biāo)文件,包括答疑、修改文件及有關(guān)附件。3、一旦我方中標(biāo),我方保證按合同協(xié)議書中規(guī)定的工期 日歷天內(nèi)完成并移交全部工程。4、我單位保證本工程質(zhì)量到達(dá) 標(biāo)準(zhǔn)。5、我方同意所遞交的投標(biāo)文件在招標(biāo)文件中規(guī)定的投標(biāo)有效期內(nèi)有效,在此期間內(nèi)我方如中標(biāo),我方將受此約束。6、貴方的中標(biāo)通知書和本投標(biāo)(tu bio)文件將構(gòu)成約束我們雙方合同文件的組成局部(jb)。7
4、、我方將與本報價函一起(yq),提交幣種、金額(jn )、單位作為(zuwi)投標(biāo)保證金。投標(biāo)單位: 蓋法人章單位地址: 法定代表人或授權(quán)委托代理人: 簽字或蓋章郵政編碼: : : 開戶銀行名稱: 開戶銀行賬號: 日期: 年 月 日四、唱價一覽表序號工程內(nèi)容投保內(nèi)容第一標(biāo)段第二標(biāo)段第三標(biāo)段第四標(biāo)段1總報價萬元2施工總工期合同簽訂,甲方下達(dá)開工通知后 天3質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)4負(fù)責(zé)工程的注冊建造師姓名資質(zhì)等級5優(yōu)惠條件價格除外6備注 投標(biāo)單位(dnwi)代表簽字(qin z): 投標(biāo)(tu bio)單位蓋章(i zhn): 日 期: 年 月 日五、工程報價(bo ji)說明1、本報價依據(jù)本工程投標(biāo)須知和合同
5、文件的有關(guān)條款進(jìn)行編制。2、工程量清單報價書。3、綜合單價應(yīng)包括為完成工程量清單工程,每計量單位工程量所需的人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、管理費(fèi)、利潤、措施費(fèi)、稅金等所有費(fèi)用,并考慮材料價格的市場風(fēng)險。4、本報價中沒有填寫的工程的費(fèi)用,視為已包括在其它工程之中。5、本報價的幣種為 人民幣 。6、投標(biāo)單位應(yīng)將報價需要說明(shumng)的事項,用文字書寫與報價表一并報送。六、 標(biāo)段報價表工程(gngchng)名稱:序號工程編號工程名稱單位工程量綜合單價小計合計 注:1、綜合單價(dnji)應(yīng)包括為完成工程量清單工程(gngchng),每計量單位工程量所需的人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械(jxi)使用
6、費(fèi)、管理費(fèi)、利潤、措施費(fèi)、稅金等所有費(fèi)用,并考慮材料價格的市場風(fēng)險。2、投標(biāo)單位必須按照此格式進(jìn)行(jnxng)報價,不接受其它形式的報價。主要材料(cilio)清單報價表編號名稱規(guī)格編號單位數(shù)量綜合單價合價產(chǎn)地品牌123456合計八、報價(bo ji)單位概況表企業(yè)注冊名稱企業(yè)注冊地 址主 管 部 門經(jīng)營范圍企業(yè)資質(zhì)等級叁級經(jīng)營方式私營成立時間批準(zhǔn)部門批準(zhǔn)文號企業(yè)性質(zhì)企業(yè)法定代表人注冊資金萬元電 話開戶銀行及賬號電 掛 職 工 概 況職 工總 數(shù)其中:技術(shù)人員數(shù)高級工程師- 工程師助理工程師 技術(shù)員單位行政和技術(shù)負(fù)責(zé)人姓 名職務(wù)及職稱年 齡專 業(yè)單位概況:聊城市潤華園林工程是具有獨(dú)立法人資格
7、,由市建委批準(zhǔn)的并持有資質(zhì)證書的責(zé)任企業(yè),主要承接花木種植銷售;園林工程設(shè)計施工養(yǎng)護(hù);園林小品、城市雕塑制作;花卉園藝技術(shù)效勞等。單 位:蓋章 法定代表人:簽字、蓋章 第二局部(jb) 技術(shù)(jsh)局部(jb)一、各分局部(jb)項工程(gngchng)的主要施工方法二、擬投入的主要(zhyo)施工機(jī)械設(shè)備情況、主要施工機(jī)械進(jìn)場方案(fng n)一擬投入(tur)的主要施工機(jī)械設(shè)備表工程(gngchng)工程(gngchng)名稱 工程 共 頁 第 頁序號機(jī)械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率KW生產(chǎn)能力用于施工局部備注二主要(zhyo)施工機(jī)械進(jìn)場方案(fng n)序號機(jī)械或設(shè)
8、備名稱型號規(guī)格數(shù)量進(jìn)場時間123456789 1011三、勞動力方案(fng n)表 工程(gngchng)工程(gngchng)名稱(mngchng) 工程(gngchng) 共 頁 第 頁工種按工程施工階段投入勞動力情況注:1、投標(biāo)單位應(yīng)按所列格式提交(tjio)包括的估計勞動力方案(fng n)表。 2、本方案(fng n)表是以每八小時工作制為根底(gnd)編制(binzh)的。四、確保工程質(zhì)量技術(shù)組織措施一、質(zhì)量目標(biāo):我公司保證本工程質(zhì)量達(dá)以“合格標(biāo)準(zhǔn)。二、對自報質(zhì)量等級有獎措施:我公司承諾對工程假設(shè)達(dá)不到自報質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等級,按合同規(guī)定接受業(yè)主罰款。三、施工階段質(zhì)量控制工作流程1、為了
9、實(shí)現(xiàn)(shxin)工程的質(zhì)量目標(biāo),施工過程中必須在每道工序加以控制,為了到達(dá)(dod)每道工序質(zhì)量控制有效,將嚴(yán)格(yng)按以下“施工階段質(zhì)量控制工作流程圖進(jìn)行質(zhì)量(zhling)控制。2、確保(qubo)質(zhì)量保證措施為確保本工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),我公司針對所有參加工程工程施工人員,尤其是管理人員加強(qiáng)質(zhì)量意識、質(zhì)量目標(biāo)的教育宣傳,牢固樹立“質(zhì)量第一的意識。圍繞質(zhì)量工作目標(biāo),形成科學(xué)的網(wǎng)絡(luò)化管理模式,并層層分解到各個施工環(huán)節(jié)及日常工作實(shí)物管理中去。據(jù)此,特定以下質(zhì)量保證實(shí)施措施:3、質(zhì)量管理措施、一旦我公司接收現(xiàn)場后,我公司將及時做好業(yè)主提供的有關(guān)水準(zhǔn)點(diǎn)、坐標(biāo)軸控制點(diǎn)的復(fù)核、驗(yàn)收接收及保護(hù)工作,
10、并做好有關(guān)書面資料的收集整理歸檔,為下道工序的施工提供可靠的技術(shù)保證。、在展開工程施工前,對接收的施工圖紙,由工程工程師組織工程部全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)材料,了解甲方要求。、現(xiàn)場工程部根據(jù)質(zhì)量保證方案的要求,制訂一個更具體的質(zhì)量控制體系,明確每道工序的事前交底,中間驗(yàn)收及最后驗(yàn)收環(huán)節(jié)的要求,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量三級驗(yàn)收制度,及時盡早發(fā)現(xiàn)問題及時整改,防患于未然,確保工程中每個分項直至每個工序環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量,來保證最終的工程質(zhì)量目標(biāo)。、為確保(qubo)實(shí)工程質(zhì)量,配備具有多年現(xiàn)場工作經(jīng)驗(yàn)的管理人員進(jìn)行質(zhì)量管理,施工過程中加強(qiáng)過程工序控制,從而從提高(t go)隊伍素質(zhì)及加強(qiáng)管理水平等方面。、加強(qiáng)施工現(xiàn)場
11、管理質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)設(shè)置工作,各級管理人員都必須對本崗位的質(zhì)量要求明確了解,從管理體制上保證(bozhng)工程的施工質(zhì)量。、工程施工過程中,必須加強(qiáng)計量工作和工程施工資料(zlio)的整理歸檔工作,在抓好工程施工的硬件的同時,必須抓好軟件的管理工作,從而保證工程的施工質(zhì)量。建立(jinl)三級驗(yàn)收分局部項質(zhì)量評定制度。各分局部項工程施工過程中,各分管工種負(fù)責(zé)人必須催促班組做好自檢工作,確保當(dāng)天問題當(dāng)天整改完畢。分項工程施工完畢后,各分種負(fù)責(zé)人必須及時組織班組進(jìn)行分項工程質(zhì)量評定工作,并填寫分項工程質(zhì)量評定表交工程經(jīng)理確認(rèn),最終評定表由專職質(zhì)量員核定。由承包工程經(jīng)理部工程經(jīng)理每月應(yīng)組織一次各施工班
12、組之間的質(zhì)量互檢,并進(jìn)行質(zhì)量講評。由公司質(zhì)量部對本工程定期進(jìn)行質(zhì)量抽樣檢查和監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)總理以書面形式限期整改通知單,由工程經(jīng)理負(fù)責(zé)在指定限期內(nèi)整改,并將整改情況以書面形式反應(yīng)到公司質(zhì)量部。原材料質(zhì)量(zhling)措施加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制,凡工程(gngchng)需用的成品、半成品等嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)采購,各類施工材料到現(xiàn)場后必須由工程(gngchng)經(jīng)理(jngl)和工程(gngchng)工程師組織有關(guān)人員進(jìn)行抽樣調(diào)查,發(fā)現(xiàn)問題及時書面通知業(yè)主,并與供貨商聯(lián)系,以業(yè)主批準(zhǔn)后退貨措施。合理組織材料供給和材料使用并做好儲運(yùn)、保管工作,特別是對由業(yè)主指定材料供給商,在材料進(jìn)場后應(yīng)安排適當(dāng)?shù)亩逊艌龅丶皞}
13、貯用房,指定專人妥善保管,并協(xié)助做好原材料的二次復(fù)試取樣、送樣工作。對于施工主材加強(qiáng)取樣工作,對每批進(jìn)場水泥必須取樣進(jìn)行安定性及強(qiáng)度等物理試驗(yàn)。對混凝土及砂漿的粗細(xì)骨料必須進(jìn)行取樣分析,所有材料均須取得合格的試驗(yàn)證明方可投入使用,堅決不在工程中使用不合格的產(chǎn)品。所有材料供給部門必須提供所有所供產(chǎn)品的合格證,按堆積要求必須的抽樣復(fù)試工作,質(zhì)量管理人員對提供產(chǎn)品進(jìn)行抽查監(jiān)督,凡不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、無合格證明的產(chǎn)品一律不準(zhǔn)使用,并采取必須的封存措施,及時退場。現(xiàn)場計量器具管理措施有我公司專職計量(jling)負(fù)責(zé)本工程施工所用計量器材的周期鑒定、抽檢工作?,F(xiàn)場計量器具(qj)必須確定專人保管、專人使用,
14、并建立使用臺帳,他人不得隨意動用。所有計量(jling)器具(包括(boku)經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、鋼卷尺、臺秤、天平(tinpng)、溫度計、稠度儀等)要進(jìn)行校對、鑒定,損壞的計量器具必須及時申報修理調(diào)換,不得帶病工作。測量工程質(zhì)量保證措施測量放樣的控制措施本工程施工測量之前,應(yīng)認(rèn)真仔細(xì)看透圖紙,并對圖紙上相幾何尺寸及坐標(biāo)進(jìn)行細(xì)致的換算和復(fù)查,特別是搞清路中心線與里程樁號的縱向偏移位置,對內(nèi)業(yè)計算書設(shè)專人復(fù)核認(rèn)可,并保存?zhèn)洳?。確保施工控制網(wǎng)布設(shè)精度的措施:確保施工控制點(diǎn)之間的邊長要接近相等,以保證觀測的精度,平均邊長視施工具體情況而定??刂泣c(diǎn)與控制點(diǎn)夾角控制在30度以上120度以內(nèi),內(nèi)角控制在60
15、度左右。在設(shè)置相鄰控制點(diǎn)時,根據(jù)施工現(xiàn)場實(shí)際情況,將設(shè)在通視良好、地質(zhì)堅實(shí)的馬路或便于保存的永久建筑場上,必要時將適當(dāng)加密控制點(diǎn)。確??刂泣c(diǎn)精度的措施:施工前根據(jù)業(yè)主所提供的控制點(diǎn),嚴(yán)格按照(nzho)要求的精度關(guān)標(biāo)準(zhǔn)(biozhn),復(fù)測控制點(diǎn)與控制點(diǎn)間的邊長及相關(guān)角度,在經(jīng)工程(gngchng)監(jiān)理復(fù)核無誤(ww)后,方能使用。根據(jù)施工現(xiàn)場情況,在加密控制點(diǎn)時,將根據(jù)精度要求(yoqi)計算邊長及角主度的測回數(shù),施工過程中不使用半測回。施工過程中,加密定期復(fù)測力度,及時發(fā)現(xiàn)誤差予以調(diào)整,一旦控制點(diǎn)發(fā)生位移,立即上報業(yè)主和工程監(jiān)理,及時復(fù)測調(diào)整或重新布置。確保角度測量精度的措施:施工所用儀器
16、在使用這前一定要經(jīng)過質(zhì)量檢查,特別在測角時要均勻使用水平盤刻,度換度盤計數(shù),并采取正、倒鏡觀測取其平均值,另外控制望遠(yuǎn)鏡的傾斜角不宜過大,一控制在3左右,儀器至兩目標(biāo)點(diǎn)的距離要大致相等。儀器對中誤差時由于儀器對中不精確所引起的測角誤差,與所測角度大小有關(guān),而邊長越短或水平角越是接近180度時,對中要求越嚴(yán)格,故施工中本公司測量師將會謹(jǐn)慎操作,確保角度測量精度。在觀測水平角時盡量使標(biāo)桿立直,儀器照準(zhǔn)目標(biāo)的根部,邊長越短,測量使越要注意。外界影響而引起(ynq)的測量誤差,主要有旁折光、目標(biāo)陰暗、風(fēng)力、儀器在陽光下受熱等影響,施工過程中將根據(jù)(gnj)實(shí)際情況采取相應(yīng)措施。檢查(jinch)、復(fù)測
17、測量樁志:查對復(fù)核建設(shè)單位所交付(jiof)的橋中線位置、三角網(wǎng)基點(diǎn)及水準(zhǔn)基點(diǎn)等樁志和有關(guān)測量資料,如有樁志缺乏(quf)、不妥、位置移動或精度與要求不符,均需進(jìn)行補(bǔ)測、加固,并將校測結(jié)果通知建設(shè)單位及監(jiān)理單位。五、確保平安生產(chǎn)的技術(shù)組織措施1、平安生產(chǎn)目標(biāo)平安生產(chǎn)以現(xiàn)行考核指標(biāo)為依據(jù),達(dá)標(biāo)率為100%,確保無重大傷亡平安事故,確保周圍交通暢通。2、平安及消防保證體系(1)平安生產(chǎn)實(shí)施原那么A、施工現(xiàn)場應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行平安生產(chǎn)管理規(guī)定,健全和落實(shí)工程平安責(zé)任制,切實(shí)做好“平安第一和“預(yù)防為主的方針,做到平安生產(chǎn)和文明施工。B、所參加施工的作業(yè)人員必須經(jīng)平安技術(shù)操作培訓(xùn)合格前方可進(jìn)入現(xiàn)場進(jìn)行施工。特殊
18、工種必須持有操作證上崗作業(yè),嚴(yán)禁無證上崗作業(yè)。各工序施工前均應(yīng)由施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行書面交底。C、本工程(gngchng)設(shè)產(chǎn)專職平安(png n)員,平安(png n)員根據(jù)本工程施工特點(diǎn)(tdin),結(jié)合平安(png n)生制度和有關(guān)制度規(guī)定,經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場檢查催促整改,如發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重的不平安情況時,有權(quán)指令停止施工,并立即報告工程經(jīng)理處理前方可繼續(xù)施工。(3)測量施工平安實(shí)施措施:A、測量打樁要注意周圍行人的平安,不得對面使錘。鋼釬和其它工具不得隨意拋擲。B、測量人員在高壓線附近工作時,必須保持足夠的平安距離。(4)現(xiàn)場內(nèi)臨時水電設(shè)施及機(jī)械平安實(shí)施措施現(xiàn)場內(nèi)架設(shè)的電線必須絕緣良好,臨時水電的布置以不
19、影響地面交通為控制原那么,過路的臨時管線要做好相應(yīng)的醒目標(biāo)牌放在道路進(jìn)口處。各種電器設(shè)備應(yīng)配有專用開關(guān),室外使用的開關(guān)、插座外裝防水箱并加鎖,在操作處加設(shè)絕緣墊層。電氣設(shè)備的金屬外殼做接零、接地保護(hù),但不得在統(tǒng)一供電系統(tǒng)上有的接地、有的接零。施工現(xiàn)場的各種電器設(shè)備的檢查維修要做停電處理,如必須帶電作業(yè)時,要上報有關(guān)部門,在制定了有關(guān)措施并派專人監(jiān)護(hù)前方能進(jìn)行?,F(xiàn)場的配電間必須備有滅火器材和高壓平安用具,非電工人員嚴(yán)禁進(jìn)入。施工現(xiàn)場使用(shyng)高溫?zé)艟?,要防?fngzh)失火,并且要保證使用時1M以上(yshng)的平安(png n)距離(jl)。移動式電氣設(shè)備要用橡膠電纜供電,并注意經(jīng)
20、常理順,跨越道路時,做穿管保護(hù)。施工現(xiàn)場的臨時照明應(yīng)用瓷夾固定,電線頭牢固,并用絕緣膠帶包扎,保險絲要按用負(fù)荷量裝設(shè)。操作人員在工作中不得擅離崗位,不得操作與操作不相符合的機(jī)械,不得將機(jī)械設(shè)備交給無本機(jī)種操作證的人員操作。操作人員必須按照本機(jī)說明書規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行工作前的檢查制度和工作中注意觀察及工作后的檢查保養(yǎng)制度。(5)道路工程平安實(shí)施措施路基壓實(shí)必須在壓路機(jī)前后無障礙物和人員時才能啟動。變換壓路機(jī)前進(jìn)后退方向應(yīng)待滾輪停止后進(jìn)行。壓路機(jī)靠近路堤留有足夠的平安距離。兩臺以上壓路機(jī)同時作業(yè),其前后間距不得小于3CM。振動壓路機(jī)起振和停振必須在壓路機(jī)走時進(jìn)行,在堅硬的路面行駛,嚴(yán)禁振動。碾壓松軟路
21、基,應(yīng)先在不振動的情況下碾壓1-2遍,然后在振動碾壓。振動壓路機(jī)的換向離合器、振起離合器和制動器的調(diào)整,必須在主離合器脫開后進(jìn)行,不得在急轉(zhuǎn)彎時用快檔,嚴(yán)禁在尚未超振的情況下調(diào)節(jié)振動頻率。嚴(yán)禁在壓路機(jī)沒有熄火(x hu)、輪下沒有三角木支墊的情況下,進(jìn)行機(jī)下檢修。六、確保文明(wnmng)施工的技術(shù)組織措施1、文明施工(sh gng)管理目標(biāo)(mbio)建設(shè)文明工地(gngd)。積極開展文明施工窗口達(dá)標(biāo)活動,做到“兩通三無五必須,便民利民不攏民。2、文明施工管理措施。健全管理組織:我方在施工現(xiàn)場建立以工程經(jīng)理為組長,工程師、施工隊長、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、平安、消防、保衛(wèi)、材料、環(huán)保等管理人員為成
22、員的施工現(xiàn)場文明管理組織。該組織的職責(zé)是檢查監(jiān)督我方現(xiàn)場施工班組的文明施工工作。健全管理制度:A、個人崗位責(zé)任制:文明施工管理按專業(yè)、崗位分片,工程經(jīng)理是我方施工現(xiàn)場的第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé);各崗位負(fù)責(zé)人(如攤鋪機(jī)長、施工班等)負(fù)責(zé)本崗所轄范圍內(nèi)的管理工作;施工一線人員責(zé)任分工,實(shí)行個人崗位責(zé)任制。B、經(jīng)濟(jì)(jngj)責(zé)任制:本工程(gngchng)的文明施工工作將列入我公司對其單位經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制,通過檢查(jinch)與考核,“優(yōu)獎劣罰。C、檢查(jinch)制度:每月組織1-2次的綜合檢查,按照標(biāo)準(zhǔn)和專業(yè),填寫表格,予以公布;還以定期和隨時檢查,個人檢查與集體檢查相結(jié)合的方式(fngsh);
23、班組內(nèi)部經(jīng)?;詸z、互檢、交接檢查。D、持證上崗制度:現(xiàn)場施工人員除“小工、雜工外,各崗位都必須持證上崗,特別是關(guān)鍵,特殊崗位。其它證件,如民工的“務(wù)工證,食堂人員的“健康證。E會議制度:施工現(xiàn)場因地制宜召開文明施工會議,發(fā)現(xiàn)問題,分析解決問題。F、其它專業(yè)管理制度:文明施工管理是一項綜合性的管理工作,因此其它專業(yè)管理制度,如機(jī)械使用、材料保管、工序操作等制度中,也都應(yīng)有文明施工的內(nèi)容。健全資料管理:A、關(guān)于文明施工的法規(guī),標(biāo)準(zhǔn)和法律等資料應(yīng)齊全。B、施工組織設(shè)計(以下簡稱“施組):“施組編寫應(yīng)齊全,涵蓋質(zhì)量、平安、環(huán)境等各個施工環(huán)節(jié)要素。“施組要寫明編制人,審批人及審批意見。如變更或補(bǔ)充“施
24、組要按規(guī)定辦好手續(xù)。C、施工現(xiàn)場作好施工日記(rj),并應(yīng)寫明文明施工的內(nèi)容。D、其它文明施工自檢、教育、會議,專業(yè)資料(zlio)都做到齊全。3、文明施工現(xiàn)場管理(gunl)措施整理(zhngl):把不需要的人、機(jī)、物及時處理按照(nzho)施工方案的安排,把施工現(xiàn)場的人、事、物進(jìn)行調(diào)查,不需要的堅決清理出場手,如身體不適,施工技能差的人員;現(xiàn)場的垃圾渣土,各種多余的周圍材料,報廢和多余材料;職工個人生活用品等清理出場。把作業(yè)面上暫時不需要的人事物進(jìn)行清理,調(diào)整到合理位置,調(diào)出作業(yè)面,留給下道工序操作人員。對現(xiàn)場人、機(jī)、物使用不合理,擺放位置不當(dāng),一旦覺察,及時調(diào)整,如模板的規(guī)格錯誤等。整理
25、目的是創(chuàng)造最正確的施工現(xiàn)場環(huán)境,增大了作業(yè)面積,而且培養(yǎng)了員工的良好作風(fēng),提高效率。整頓所需的人、機(jī)、物定量、定位。經(jīng)過調(diào)查研究,根據(jù)施工實(shí)際情況確定施工方案和作業(yè)平面。材料、機(jī)具擺放按圖定位,做到能“目視化,即一目了然,在某處是什么,有多少,馬上知道。根據(jù)使用(shyng)頻率,經(jīng)常使用的離作業(yè)面近一些,不以經(jīng)常用的遠(yuǎn)一些;垂直堆放的物品也力求運(yùn)距最短,減少二次搬運(yùn)。整頓(zhngdn)的目的是在施工平面布置根底(gnd)上,進(jìn)一步合理(hl)擺放。清掃(qngso)施工現(xiàn)場的清掃和設(shè)備的修理。施工現(xiàn)場保持清潔,環(huán)境衛(wèi)生,這不僅是文明施工的要求,也是施工質(zhì)量的要求。對設(shè)備的清掃,是對設(shè)備定期
26、進(jìn)行點(diǎn)驗(yàn),維護(hù)和保養(yǎng)。設(shè)備一旦發(fā)生異常,馬上修理。清掃也是對整頓工作的完善,反復(fù)的清掃工作中遺漏缺乏,防患于未然。清潔對整理、整頓、清掃之后的維護(hù),保持完善和最正確。狹義清潔,從個人開始,注重個人衛(wèi)生和形象,從而樹立起建設(shè)者良好的精神面貌,反映施工企業(yè)的整體社會形象。廣義上來說,還指施工現(xiàn)場空間的清潔。如進(jìn)一步降低有毒氣味如石灰楊塵,噪音等污染的措施,不僅保證了施工人健康,維護(hù)周邊環(huán)境和過往車輛、行人的平安。施工人員精神(jngshn)上也要“清潔,禮貌(lmo)用語,誠懇待人,尊重他人。素養(yǎng)養(yǎng)成良好(lingho)的工作習(xí)慣,遵守紀(jì)律。貫穿于整個施工過程的重要因素(yn s)是勞動者的素質(zhì)。
27、因此努力提高施工現(xiàn)場全體(qunt)職工的素質(zhì),養(yǎng)成遵章守紀(jì)和文明施工習(xí)慣,這也是開展“5S活動的核心和精髓。4、文明施工保證體系現(xiàn)場設(shè)置文明施工保證體系,分三級管理,做到層層把關(guān)、層層落實(shí)。七、工期保證措施1、將本工程列為質(zhì)量、工期、平安管理重點(diǎn)工程,制定從管理方面實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)傾斜,做到從勞力、材料、資金、工具供需上實(shí)現(xiàn)“五個優(yōu)先 的工期保證措施。2、制定詳細(xì)地施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)控制方案及主要分項工程階段工種施工方案,做好施工前的工作,利用劃分施工流水段,增加工作面的方法加快施工進(jìn)度, 利用滾動方案管理方法及時調(diào)整分段工期方案。3、設(shè)置現(xiàn)場全面工期管理機(jī)構(gòu),成立工期障礙排除小組,以確保按期施工,按期完
28、工,每個隊伍設(shè)工期管理員一名。4、設(shè)立專職方案統(tǒng)計員,技術(shù)人員在使用前4天,提供出材料用量方案,機(jī)具用量方案,資金到位率方案, 技術(shù)人員、勞動力需用方案。5、施工期間,建設(shè)單位(dnwi)、施工單位隨施工分段驗(yàn)收,做到邊施工、邊驗(yàn)收, 發(fā)現(xiàn)問題及時解決,把施工(sh gng)技術(shù)間歇控制(kngzh)在最小限度。6、做好后勤保障措施,施工中需要的交通、運(yùn)輸、機(jī)電、電力、水源(shuyun)、原材料、資金必須保障供給(gngj)。7、設(shè)立各級工期提前獎制度,按照施工組織總設(shè)計中施工進(jìn)度方案,每提前一天,獎勵相應(yīng)資金兌現(xiàn)到位。8、開展勞動競賽,形成“趕、比、超氣氛。9、應(yīng)用先進(jìn)工期管理成果,吸收、
29、消化、開展,在保證質(zhì)量的根底上,盡力超前,創(chuàng)造新紀(jì)錄。八、方案開竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)度方案工程名稱1-1515-3030-4545-6060-7575-901施工準(zhǔn)備2處理路基 3底層灰土4面層灰土5鋪裝路面6整修路肩7竣工前準(zhǔn)備工作注:如我公司中標(biāo),我公司中標(biāo)后將接到開工令后立即開工,保證按質(zhì)按期完工。九、工程(gngchng)管理班子配備情況(qngkung)輔助說明一、工程(gngchng)管理機(jī)構(gòu)配備(pibi)情況表職務(wù)姓名職稱執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明已承當(dāng)完工工程情況證書名稱級別證號專業(yè)原效勞單位工程數(shù)工程名稱 投標(biāo)(tu bio)單位名稱公章(gngzhng):法定代表人或授權(quán)(
30、shuqun)代理人簽字:年 月 日二工程(gngchng)經(jīng)理(jngl)簡歷表姓名性別年齡職務(wù)職稱學(xué)歷參加工作時間擔(dān)任工程經(jīng)理年限注冊建造師證書編號在建和已完工程工程情況建設(shè)單位工程名稱建設(shè)規(guī)模開、竣工日期在建或已完工程質(zhì)量投標(biāo)(tu bio)單位名稱公章(gngzhng): 法定代表人或授權(quán)(shuqun)代理人簽字: 2022年1月10日三技術(shù)(jsh)負(fù)責(zé)人簡歷表姓名性別年齡職務(wù)職稱學(xué)歷參加工作時間擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人年限在建和已完工程工程情況建設(shè)單位工程名稱建設(shè)規(guī)模開、竣工日期在建或已完工程質(zhì)量投標(biāo)(tu bio)單位名稱公章: 法定代表人或授權(quán)(shuqun)代理人簽字: 年 月 日四
31、人員(rnyun)簡歷表工程(gngchng)名稱:姓名性別年齡職務(wù)職稱學(xué)歷參加工作時間擔(dān)任財務(wù)負(fù)責(zé)人年限會計從業(yè)證書編號在建和已完工程工程情況建設(shè)單位工程名稱工程造價萬元開、竣工日期在建或已完工程質(zhì)量投標(biāo)(tu bio)單位名稱公章(gngzhng):法定代表人或授權(quán)代理人簽字:2022年1月10日人員(rnyun)簡歷表工程(gngchng)名稱:姓名性別年齡職務(wù)職稱學(xué)歷參加工作時間擔(dān)任材料管理年限助工職稱證書編號在建和已完工程工程情況建設(shè)單位工程名稱工程造價萬元開、竣工日期在建或已完工程質(zhì)量投標(biāo)(tu bio)單位名稱公章(gngzhng):法定代表人或授權(quán)(shuqun)代理人簽字:年
32、 月 日人員簡歷表工程名稱:姓名性別年齡職務(wù)職稱學(xué)歷參加工作時間擔(dān)任質(zhì)量管理年限工程師證書編號在建和已完工程工程情況建設(shè)單位工程名稱工程造價萬元開、竣工日期在建或已完工程質(zhì)量投標(biāo)(tu bio)單位名稱公章(gngzhng):法定代表人或授權(quán)(shuqun)代理人簽字:2022年 月 日人員(rnyun)簡歷表工程(gngchng)名稱:姓名性別年齡職務(wù)職稱助工學(xué)歷參加工作時間擔(dān)任方案管理年限工程師證書編號在建和已完工程工程情況建設(shè)單位工程名稱工程造價萬元開、竣工日期在建或已完工程質(zhì)量投標(biāo)(tu bio)單位名稱公章(gngzhng):法定代表人或授權(quán)(shuqun)代理人簽字:2022年1月
33、10日人員(rnyun)簡歷表工程(gngchng)名稱:姓名性別年齡職務(wù)職稱學(xué)歷參加工作時間擔(dān)任養(yǎng)護(hù)管理年限工程師證書編號在建和已完工程工程情況建設(shè)單位工程名稱工程造價萬元開、竣工日期在建或已完工程質(zhì)量投標(biāo)(tu bio)單位名稱公章(gngzhng):法定代表人或授權(quán)(shuqun)代理人簽字:2022年月日五、工程(gngchng)管理機(jī)構(gòu)配備(pibi)圖各 專 業(yè) 班 組各職能管理機(jī)構(gòu)項 目 經(jīng) 理工程技術(shù)負(fù)責(zé)人公 司 經(jīng) 理生產(chǎn)調(diào)度統(tǒng)計核算平安生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備材料供給技術(shù)質(zhì)量安裝工鋪裝工水電工裝卸工土建工養(yǎng)護(hù)工第五章 資格(z g)審查申請書格式一、資格(z g)審查申請書致: 1、經(jīng)
34、授權(quán)作為(zuwi)代表,并以 (以下(yxi)稱“投標(biāo)(tu bio)單位)的名義,在充分(chngfn)理解投標(biāo)(tu bio)單位資格審查文件的根底上,本申請書簽字人在此以 的投標(biāo)單位身份,向你方提出資格審查申請。2、本申請書附有以下內(nèi)容的正本文件的復(fù)印件;1.1投標(biāo)單位的法人營業(yè)執(zhí)照;1.2投標(biāo)單位的 (資質(zhì)等級) 證書;1.3總公司所在地(適用于投標(biāo)單位是集團(tuán)公司的情形),或所有者的注冊地(適用于投標(biāo)單位是合伙或獨(dú)資公司的情形)。2、你方授權(quán)代表可調(diào)查、審核我方提交的與本申請書相關(guān)的聲明、文件和資料,并通過我方的開戶銀行和客戶,澄清申請書中有關(guān)財務(wù)和技術(shù)方面的問題。本申請書還將授權(quán)給有關(guān)的任何個人或機(jī)構(gòu)及其授權(quán)代表,按你方的要求提供必要的相關(guān)資料,以核實(shí)本申請書中提交的或與本申請人的獎金來源、經(jīng)驗(yàn)和能力有關(guān)的聲明和資料。3、你方授權(quán)代表可通過以下人員得到進(jìn)一步的資料:一般質(zhì)詢和管理方面的質(zhì)詢聯(lián)系人1: :聯(lián)系人2: :有關(guān)人員方面的質(zhì)詢聯(lián)系人1: :聯(lián)系人2: :有關(guān)技術(shù)方面的質(zhì)詢聯(lián)系人1: :聯(lián)系人2: :有關(guān)財務(wù)方面的質(zhì)詢聯(lián)系人1: :聯(lián)系人2: :4、本申請充分(chngfn)理解以下
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