消防維保技術服務實施計劃方案

1、-. z.目 錄TOC o 1-3 h z uHYPERLINK l _Toc399150914一、投標函 PAGEREF _Toc399150914 h - 2 -HYPERLINK l _Toc399150915二、投標報價表 PAGEREF _Toc399150915 h - 3 -HYPERLINK l _Toc399150916三、法定代表人明書 PAGEREF _Toc399150916 h - 4 -HYPERLINK l _Toc399150918四、法定代表人授權委托書 PAGEREF _Toc399150918 h - 5 -HYPERLINK l _Toc39915092

2、0五、技術條件偏離表 PAGEREF _Toc399150920 h - 6 -HYPERLINK l _Toc399150921六、商務合同條件偏離表 PAGEREF _Toc399150921 h - 7 -HYPERLINK l _Toc399150922七、投標人根本情況表 PAGEREF _Toc399150922 h - 8 -HYPERLINK l _Toc399150923八、保險承諾書 PAGEREF _Toc399150923 h - 9 -HYPERLINK l _Toc399150924九、優(yōu)惠及效勞承諾 PAGEREF _Toc399150924 h - 10 -HY

3、PERLINK l _Toc399150925十、維保技術效勞實施方案 PAGEREF _Toc399150925 h - 11 -HYPERLINK l _Toc399150926十一、效勞工作目標及質量標準 PAGEREF _Toc399150926 h - 17 -HYPERLINK l _Toc399150927十二、管理規(guī)章制度 PAGEREF _Toc399150927 h - 18 -HYPERLINK l _Toc399150928十三、應急預案 PAGEREF _Toc399150928 h - 19 -HYPERLINK l _Toc399150929十四、溝通與協(xié)調 PA

4、GEREF _Toc399150929 h - 20 -HYPERLINK l _Toc399150930十五、機構及本工程人員 PAGEREF _Toc399150930 h - 23 -HYPERLINK l _Toc399150931十六、本工程管理及現(xiàn)場效勞作業(yè)人員配置情況 PAGEREF _Toc399150931 h - 26 -HYPERLINK l _Toc399150932十七、資格及資信材料復印件 PAGEREF _Toc399150932 h - 40 -HYPERLINK l _Toc399150933十八、投標人初步評審條件業(yè)績證明 PAGEREF _Toc39915

5、0933 h - 48 -HYPERLINK l _Toc399150934十九、上年度審計報告及財務年報 PAGEREF _Toc399150934 h - 69 -HYPERLINK l _Toc399150935二十、投標人詳細評審條件業(yè)績證明 PAGEREF _Toc399150935 h - 78 -十、維保技術效勞實施方案一、火災自動報警系統(tǒng)的維護保養(yǎng)1、每月檢查和試驗火災自動報警系統(tǒng)的以下功能(1)檢查復位、消音、故障報警等功能是否正常。如發(fā)現(xiàn)不正常，做好記錄并及時處理； (2)試驗火災警報裝置的聲、光顯示是否正常； (3)主電源和備用電源自動轉換試驗，檢查其功能是否正常。 2、

6、每季檢查和試驗火災自動報警系統(tǒng)的以下功能(1)采用加煙(或加溫)的方法分期分批(10)試驗探測器的動作是否正常，及確認燈顯示。試驗中發(fā)現(xiàn)有故障或失效的探測器應及時拆換； (2)試驗火災警報裝置的聲、光顯示是否正常； (3)主電源和備用電源自動轉換試驗，檢查其功能是否正常； (4)檢查手動自動轉換開關，如電源轉換開關、滅火轉換開關等是否正常； (5)直觀檢查所有消防用電設備的動力線、控制線、報警信號傳輸線、接地線、接線盒及設備等是否處于平安無損狀態(tài)； (6)巡視檢查探測器、手動報警按鈕和指示裝置的位置是否準確，有無缺漏、脫落和喪失，每個探測器的下方及周圍各方向，手動報警按鈕的周圍是否留有規(guī)定的空

7、白空間。 3、每年檢查和試驗火災自動報警系統(tǒng)的以下功能(1)采用加煙(或加溫)的方法對安裝的所有探測器全部檢查試驗一遍； (2)主電源和備用電源自動轉換試驗，檢查其功能是否正常； (3)檢查手動自動轉換開關，如電源轉換開關、滅火轉換開關等轉換開關是否正常； (4)檢查所有接線端子是否有松動、破損和脫落現(xiàn)象； (5)對探測器進展清洗，每年數(shù)量不超過200只。清洗后作響應閾值及其他必要的功能試驗，試驗不合格的探測器一律報廢，更換新的探測器。 二、室消火栓系統(tǒng)的日常維護1、每月檢查工程(1)檢查消火栓箱設備是否齊全，是否破損、老化、霉變； (2)外觀檢查管道、閥門有無漏水，閥門是否位于開啟狀態(tài)； (

8、3)檢查消火栓按鈕外觀有無破損，遠程啟動水泵測試； (4)檢查水泵控制箱所處控制狀態(tài)是否正確； (5)消防水泵手動、自動狀態(tài)下啟動試驗。 2、每季檢查工程(1)檢查消火栓按鈕外觀有無破損，遠程啟動水泵測試； (2)檢查水泵控制箱所處控制狀態(tài)是否正確； (3)消防水泵手動、自動狀態(tài)下啟動試驗。 3、每年檢查工程(1)檢查電動機是否損傷、銹蝕，機械性能是否良好； (2)檢查水泵軸與電動機連接部位是否松動、變形、損傷和嚴重銹蝕； (3)檢查軸承潤滑油是否加足，油污嚴重污染、變質現(xiàn)象，用手轉動檢查轉動是否正常； (4)檢查繼電器是否脫落、松動，接觸器接點是否燒損。 三、自動水噴淋滅火系統(tǒng)1、每月檢查工

9、程(1)消防水池、消防水箱及消防氣壓給水設備應每月檢查一次，對其消防儲藏水位及消防氣壓給水設備的氣體壓力進展檢查，并應對保證消防用水不被挪作他用的措施進展檢查，發(fā)現(xiàn)故障，應及時進展處理； (2)消防水泵應每月啟動運轉一次。當消防水泵為自動控制啟動時，應每月摸擬自動控制的條件啟動運轉一次； (3)電磁閥應每月檢查并應作啟動試驗，動作失常時應及時更換； (4)每月應對系統(tǒng)上所有的鉛封、鎖鏈進展一次檢查，當有損壞時，應及時修理或更換； (5)消防水泵接合器的接口及附件應每月檢查一次，并應保證接口完好、無滲漏、悶蓋齊全； (6)每月應對噴頭進展一次外觀檢查，當發(fā)現(xiàn)有不正常的噴頭應及時更換；當噴頭上有異

10、物時應及時去除。更換或安裝噴頭均應使用專用扳手。 2、每季檢查工程(1)每季度應對報警閥旁的放水試驗閥進展一次供水試驗，驗證系統(tǒng)的供水能力； (2)室外閥門井中，進水管上的控制閥門應每個季度檢查一次，核實處于全開啟狀態(tài)。 3、每年檢查工程(1)每年應對水源的供水能力進展一次測定； (2)每兩年應對消防儲水設備進展檢查，修補缺損和重新油漆。 4、噴頭的檢查與維護方法(1)外觀檢查檢查噴頭有無損壞、銹蝕、漏水現(xiàn)象，如存在應及時維修或更換； (2)抽樣檢查使用年限較長的系統(tǒng)，應按要求對噴頭進展抽查，對不符合噴頭產品要求的噴頭要更換； (3)維護對輕質粉塵可用空氣吹除或用軟布擦凈；對容易形成結垢的塵埃

11、，如噴漆霧粒、水泥粉等就不易去除，只能分批拆換噴頭，集中清理，但不能用酸或堿溶液洗刷易熔元件灑水噴頭，也不要用熱水或熱的溶液洗刷。 5、管路系統(tǒng)的檢查與維護方法(1)外觀檢查檢查管道有無機械損傷、油漆脫落、銹蝕等，管道固定是否結實，發(fā)現(xiàn)問題應及時處理； (2)去除堵塞自動噴水滅火系統(tǒng)管路中，可能因施工疏忽殘留有砂、石、木屑或水源帶來的垃圾、鐵銹等，這樣會造成噴頭堵塞、報警閥關閉不嚴、水力警鈴輸水管堵塞等，從而影響滅火效果。如發(fā)現(xiàn)管路有沉積物，應進展沖洗； (3)防漏措施平時嚴禁將管子用作其他支撐；拆裝噴頭時必須按操作規(guī)程應用適宜的工具，切忌直接鉗住噴頭懸臂進展旋緊或擰松；管路的防腐涂層應視情況

12、而定，一般每隔35年應重新涂刷一次。 6、報警閥的檢查與維護方法(1)開閥試驗對報警閥應進展開閥試驗，觀察閥門開啟性能和密封性能，以及水力警鈴、延遲器等性能。此試驗可通過末端試驗裝置進展。如發(fā)現(xiàn)閥門開啟不暢或密封不嚴，可拆開閥門檢查，視情況調換閥瓣密封件； (2)對安裝的壓力表要定期檢查。檢查報警閥前、后壓力表指示是否正常。 7、水源及水泵的檢查與維護(1)檢查消防水池的水位能否保持消防用水量：水位標尺是否正常工作：水池各種閥門是否處于正常狀態(tài)：有無受凍的可能。 (2)檢查消防水箱的水量能否滿足要求；消防氣壓給水裝置能否保證水量和水壓；自動控制系統(tǒng)能否正常工作。 (3)檢查消防水泵能否正常運轉

13、，流量和壓力能否保證；消防水泵的動力是否可靠；電力上有無保證不連續(xù)供電設施，其性能是否良好；燃機的儲油量是否充足。 (4)檢查消防水泵接合器是否正常，附近的室外消火栓使用是否便利。 8、系統(tǒng)功能檢查與維護應按照各類系統(tǒng)的設計規(guī)定，通過末端試驗裝置噴水試驗，對系統(tǒng)功能進展檢查，即檢查各種組件在火災狀態(tài)時，能否按設計要求動作，火災報警設備是否正常。如發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)有不正常的部件時，應及時進展維修，直到系統(tǒng)全部功能正常。 9、使用環(huán)境檢查與維護使用環(huán)境及保護對象被人為地作了不恰當?shù)母淖?，往往會成為對系統(tǒng)功能的損害因素。例如在倉庫貨物堆放高度不適當?shù)卦龃蠖钃趿藝婎^的噴灑圍；噴頭被刷漆而延遲了動作靈敏度等，

14、因而對使用環(huán)境和條件要定期檢查，不符合要求的要改正。 四、防排煙系統(tǒng)日常檢查、維護管理1、外觀檢查(1)吸煙口有無變形、損傷，周圍有無影響吸煙的障礙； (2)用于自動啟動裝置的感煙(感溫)探測器有無變形、損傷，安裝是否松動脫落。手動啟動裝置的操作箱有無變形、損傷：手柄、操作桿等有無損傷、脫落：操作部位標志有無破損、臟污、脫落，有無使用方法的說明； (3)風管有無變形、損傷，支撐是否松動；風管是否與可燃物接觸； (4)送風、排煙風機 周圍有無可燃物；安裝螺栓是否松動、損傷； 傳動機構是否變形、損傷；葉輪是否與外殼接觸； 電動機的接線是否松動：電動機的外殼有無腐蝕現(xiàn)象； 電源的供電是否正常(檢查電

15、壓表或電源指示燈)。 (5)排煙口 風機與排煙口連接部位的法蘭有無損傷，螺栓是否松動； 雨淋局部有無銹蝕、損傷； 排煙口周圍有無影響煙氣排出的障礙。 2、性能檢查(1)、吸煙口 進展手動啟閉操作，檢查是否可完全翻開(與排煙風機聯(lián)動時，應停頓聯(lián)動機構的動作)； 吸煙口架、操作盤、排煙閥及安裝架是否銹蝕、有無雜物粘附； 旋轉機構是否靈活，是否完全翻開； 制動機構、限位器是否符合要求； 關閉部位是否生銹、粘附灰塵。 (2)、風管 風管底部有無異物； 防火閥是否因涂漆、雜物粘附而影響啟閉，安裝部位是否松動； 連接部位是否漏煙。 (3)、啟動裝置 翻開啟動盤，檢查部有無變形、損傷及動作異常，用萬用表檢查

16、電源情況，是否有影響送風(排煙)風機啟動的電壓下降情況； 開關類有無變形、損傷、脫落，開關位置是否正常；接線端子是否松動、脫落； 保險絲的容量是否符合送風(排煙)風機的性能要求，是否損傷、脫落，有無備件； 繼電器是否脫落、端子是否松動、接點是否燒損、有無灰塵粘附，動作是否正常； 導線連接是否結實，有無脫落。 (4)、自動啟動裝置的火災探測器端子、引線是否斷線、松動。 (5)、手動啟動裝置 與送風(排煙)風機有聯(lián)動裝置時，應將聯(lián)動機構脫開，用單手轉動或拉動操作箱手柄，檢查動作是否正常； 手柄是否破損、鋼絲繩是否折斷生銹。 (6)送風(排煙)風機 檢查軸承局部潤滑油狀態(tài)是否異常(臟污、混入泥沙、塵

17、等)； 啟動電動機，檢查風機旋轉是否正常(轉向、振動、雜音等)； 檢查電動機的軸承部位潤滑油是否正常； 檢查傳動皮帶是否松動(用手按時，軸距為1m時，皮帶下降小于一個皮帶的厚度)； 啟動電動機，旋轉時有無異常振動、雜音。 3、綜合檢查操作手動或自動啟動裝置，進展每個防煙分區(qū)(或正壓送風)的動作試驗，檢查以下事項： (1)、手動或自動能否完成啟動； (2)、運轉電流是否正常； (3)、運轉中是否有不規(guī)則或不連續(xù)雜音及異常振動； (4)、葉輪旋轉方向是否正確。 五、防火卷簾門維護保養(yǎng)1、每月檢查、測試容(1)檢查、測試防火卷簾門兩側手動按鈕功能是否正常； (2)檢查、測試聲光報警工作是否正常； (

18、3)檢查、測試升降是否平穩(wěn)，有無卡死、停頓等現(xiàn)象。 2、每季檢查、測試容(1)加煙、加溫測試煙、溫感報警并聯(lián)動防火卷簾門動作是否正常； (2)檢查、測試防火卷簾門兩側手動按鈕功能是否正常; (3)檢查、測試聲光報警工作是否正常; (4)檢查、測試升降是否平穩(wěn)，有無卡死、停頓等現(xiàn)象。 3、每年檢查、測試容(1)加煙、加溫測試煙、溫感報警并聯(lián)動防火卷簾門動作是否正常； (2)檢查、測試聲光報警工作是否正常； (3)檢查、測試防火卷簾門兩側手動按鈕功能是否正常； (4)檢查、測試卷簾門升降是否平穩(wěn)，有無卡死、停頓等現(xiàn)象； (5)檢查控制箱顯示是否正常。 六、每月、季、年維修保養(yǎng)方案1、每月維修保養(yǎng)方

19、案：在每月的第二個星期開場，按每月維修保養(yǎng)容，對火災自動報警系統(tǒng)、消火栓系統(tǒng)、自動噴水滅火系統(tǒng)、消防播送通訊系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)，逐項進展檢查、檢測、測試、試驗。并提交月度維護保養(yǎng)、設備運行狀況報告。 2、季度維修保養(yǎng)方案：每季度最后一個月的第二個星期，將該月的維修保養(yǎng)工程與季度維修保養(yǎng)容合在一起，按每月、季的維護保養(yǎng)容，對火災自動報警系統(tǒng)、消火栓系統(tǒng)、自動噴水滅火系統(tǒng)、消防播送通訊系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)，逐項進展檢查、檢測、測試、試驗。并提交季度維護保養(yǎng)、設備運行狀況報告。 3、年度維修保養(yǎng)方案：每年度最后一個月的第二個星期，按年度的維護保養(yǎng)容，全面對火災自動報警系統(tǒng)、消火栓系統(tǒng)、自動噴水滅火系統(tǒng)、消

20、防播送通訊系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)，逐項進展檢查、檢測、測試、試驗。并提交年度維護保養(yǎng)、設備運行狀況報告。 十一、效勞工作目標及質量標準一、效勞工作目標極端負責、精益求精；維護期間不影響甲方正常工作；24小時熱線效勞，隨叫隨到，到達現(xiàn)場時間不超過4小時；提供維保相關制度包括自行制定和消防局要求的，明確維保責任，嚴格按業(yè)主方批準的維保方案對各系統(tǒng)維保，我公司在接到通知后未能按要求到現(xiàn)場處理或處理不當造成的損失，全部由我公司負責。對所有發(fā)生故障的消防設備、器件維保方負責修理，如不能修復，我公司應出具相應的檢修報告說明原因。本維保方案如與維保合同中的其他條款相沖突,按維保合同要求執(zhí)行.二、質量標準如我公司能

21、有幸承接本工程消防系統(tǒng)設施維護保養(yǎng)工作，我公司承諾本項工程整體質量指標到達國家有關消防規(guī)的要求、同時也將滿足貴公司提出的質量要求。十二、管理規(guī)章制度一、消防維保人員管理制度1、嚴格遵守中石化辦公樓相關管理制度、嚴格落實辦公區(qū)各項管理規(guī)定。2、具備高度的警覺性和高度的工作責任心，能夠熟練操作設備。常設值班人員對整個辦公樓消防系統(tǒng)能了如指掌，熟悉樓層報警噴淋分布情況，熟悉辦公樓管網分布情況，有險情能夠迅速找到相關位置予以排除；3、持證上崗，證復印件交與中石化相關部門，隨身攜帶原件；4、值班期間做好設備運行記錄，交接時填好相應表格；5、維保人員和相關聯(lián)系人員做到全天候手機或者相應通訊工具不關機；6、

22、月檢時配合做好全套監(jiān)測工作。二、培訓方案及容為了使消防值班人員和管理技術人員能夠更深一步地了解系統(tǒng)功能和提高操作技能，可根據(jù)業(yè)主方要求，安排一次技術培訓講座。培訓容如下：1系統(tǒng)的組成、工作原理和性能；2設備的安裝方法；3系統(tǒng)各設備的功能作用；4設備之間的連接；5各設備的操作方法及考前須知；6系統(tǒng)的日常維護及值班記錄填寫方法；7系統(tǒng)常見故障的處理及消防規(guī)等。我方接報緊急故障后，白天在1小時到達現(xiàn)場夜晚2個小時到達 十三、應急預案一、突發(fā)事件處理程序接到報修詢問詳細情況立即采取措施維修攜帶相關工具配件1小時內趕到現(xiàn)場修 復確認填寫維修記錄修 復未修復采取應急措施書面說明原因確定維修方案時間二、應急

23、處理措施消防設施是確保建筑物消防平安的重要設施，發(fā)生故障就造成了消防平安隱患，特別是報警聯(lián)動控制器、自動滅火系統(tǒng)等重要設施必須保證正常運行，時刻處于準工作狀態(tài)。1警聯(lián)動控制器的故障搶修火災自動報警控制器是消防設施運行的中樞神經，一旦發(fā)生故障，消防設施則無法報警聯(lián)開工作。接到故障通知后，由工程負責人帶隊，攜帶相關工具，在1小時趕到現(xiàn)場進展檢查處理。如因主板、通訊板、回路板、電板軟件系統(tǒng)發(fā)生故障或燒壞，現(xiàn)場馬上進展維修，確實無法修復的，立即聯(lián)系廠家購置更換。2消防水系統(tǒng)當管網、閥門、消火栓、噴頭時，第一發(fā)現(xiàn)人員應先關斷水源，并通知我司維保人員前往協(xié)助搶修。如不能修復的要采取必要的應急措施，如派人值

24、守等。十四、溝通與協(xié)調本工程中參加單位較多， 溝通是組織協(xié)調的手段，是解決組織成員間障礙的根本方法。協(xié)調的程度和效果常依賴于各工程參加者之間溝通的程度。實際工作中，主要存在的溝通障礙包括語言障礙、知識水平的限制、知覺的選擇性、心理因素的影響、溝通渠道的選擇、組織構造的影響、信息量過大七種障礙。要克制上述障礙，管理過程中要采用提高溝通效率的技巧與建議：1、澄清概念。工程經理在溝通前要有系統(tǒng)地思考，分析和明確溝通信息，并充分考慮接收者及可能受到該項溝通影響的所有人。2、進展必要的信息交流?，F(xiàn)代社會變化迅速工程經理只有從大量的信息中進展選擇，把有用的和工作密切相關的信息傳遞出去，才能收到應有的效果。

25、3、確定溝通的目的與目標，進而確定溝通的容。4、溝通時要考慮一切環(huán)境，包括溝通的的背景、社會環(huán)境、人的環(huán)境以及過去溝通的情況。5、方案溝通容時，應盡可能取得他人意見，與他人商議，獲得更深入的看法及獲得他人的支持。6、用語言或非語言準確表達自己的想法。7、在信息溝通后必須設法取得反應，以弄清下屬是否愿意遵循，是否采取了相應的行動等。8、工程經理要言行一致，以自己的行動支持自己的想法與說法，而且更有效的溝通是行重于言。9、做一個好聽眾，在聽取他人的述時要專心，明確對方說些什么。工程工程管理中，應該著重做好以下各項溝通與協(xié)調工作：1.部人際關系的協(xié)調。工程經理部是工程組織的領導核心。通常，工程經理不

26、直接控制資源和具體工作，而是由工程經理部中的職能人員具體實施控制，這就使得工程經理和職能人員之間以及各職能人員之間存在界限和協(xié)調。工程經理的協(xié)調上作包括：工程經理與技術專家的溝通。技術專家往往對基層的具體施上了解較少，只注意技術方案的優(yōu)化，注重數(shù)字，對技術的可行性過于樂觀，而不注重社會和心理方面的影響。工程經理應積極引導，發(fā)揮技術人員的作用，同時注重全局、綜合和方案實施的可行性。建立完善、實用的工程管理系統(tǒng)。明確各自的工作職責，設計比擬完備的工作流程，明確規(guī)定工程中正式溝通方式、渠道和時間，使大家按程序、按規(guī)則辦事。建立工程鼓勵機制。由于工程的特點，工程經理更應注意從心理學、行為科學的角度鼓勵

27、各個成員的積極性。例如：采用的工作作風，不獨斷專行；改良工作關系，關心各個成員，禮貌待人；公開、公平、公正地處理事務；在向上級和職能部門提交報告中，應包括對工程組織成員的評價和鑒定意見，工程完畢時應對成績顯著的成員進展表彰等。形成比擬穩(wěn)定的工程管理隊伍。以工程作為經營對象的企業(yè)，應形成比擬穩(wěn)定的工程管理隊伍，這樣盡管工程是一次性的、常新的，但工程小組卻相對穩(wěn)定，各成員之間相互熟悉，彼此了解，可大大減小組合摩擦。建立公平、公正的考評工作業(yè)績的方法、標準，并定期客觀、慎重地對成員進展業(yè)績考評，在其中排除偶然、不可控制和不可預見等因素。2、工程經理部與企業(yè)管理層關系的協(xié)調依靠嚴格執(zhí)行工程管理目標責任

28、書。工程經理部受企業(yè)有關職能部門的指導，兩者既是上下級行政關系，又是效勞與服從、監(jiān)視與執(zhí)行的關系。企業(yè)要對工程管理全過程進展必要的監(jiān)視調控，工程經理部要與企業(yè)簽訂責任狀，盡職盡責、全力以赴地抓好工程的具體實施。3、工程經理部與甲方之間的協(xié)調，甲方代表工程的所有者，對工程具有特殊的權利，要取得工程的成功，必須獲得甲方的支持。工程經理首先要理解總目標和甲方的意圖，反復閱讀合同或工程任務文件。對于未能參加工程決策過程的工程經理，必須了解工程構思的根底、起因、出發(fā)點，了解目標設計和決策背景，否則可能對目標及完成任務有不完整的甚至無效的理解，會給工作造成很大的困難。如果工程管理和實施狀況與最高管理層或甲

29、方的預期要求不同，甲方人將會干預，將要改變這種狀態(tài)。所以，工程經理必須花很大力氣來研究甲方的意圖，研究工程目標。6、工程經理部與材料供給人關系的協(xié)調工程經理部與材料供給人應該依據(jù)供給合同，充分利用價格招標、競爭機制和供求機制搞好協(xié)作配合。工程經理部應在工程管理實施規(guī)劃的指導下，認真做好材料需求方案，并認真調查市場，在確保材料質量和供給的前提下選擇供給人。為了減少資源采購風險，提高資源利用效率，供給合同應就數(shù)量、規(guī)格、質量、時間和配套效勞等事項進展明確。7、工程經理部與其他單位關系的協(xié)調工程經理部與其他公用部門有關單位的協(xié)調應通過加強方案性和通過甲方相關人員進展協(xié)調。工程經理部與遠外層關系的協(xié)調應在嚴格守法、遵守公共道德的前提下，充分利用中介組織和社會管理機構的力量。遠外層關系的協(xié)調應以公共原則為主，在確保自己工作合法性的根底上，公平、公正