電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理

1、電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理 一、企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)管職能的闡述經(jīng)濟(jì)合同中的管理包含著企業(yè)管理工作的很多內(nèi)容，使企業(yè)管理的核心，經(jīng)濟(jì)合同的有效管理保障了企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的利益，但是，單純地依靠合同進(jìn)展管理不能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的全面管理。因此，企業(yè)要建立健全相關(guān)的合同制度，在進(jìn)展管理時(shí)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)合同的管理與財(cái)務(wù)的監(jiān)管相結(jié)合，使企業(yè)的各個(gè)部門(mén)可以充分理解自身的工作職責(zé)，實(shí)如今履行經(jīng)濟(jì)合同過(guò)程中進(jìn)展財(cái)務(wù)監(jiān)管的目的。2.電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理中實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)監(jiān)管職能可以進(jìn)步企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)的財(cái)務(wù)監(jiān)管假如有效，就可以降低企業(yè)在各項(xiàng)管理中的本錢(qián)，使經(jīng)濟(jì)合同更加標(biāo)準(zhǔn)，使經(jīng)濟(jì)行為更加高效，最終進(jìn)步企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)企

2、業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。二、財(cái)務(wù)監(jiān)管在企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理中的突出價(jià)值企業(yè)在消費(fèi)、供給到銷(xiāo)售環(huán)節(jié)中都要有財(cái)務(wù)監(jiān)管做保障，企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)管的質(zhì)量和程度對(duì)財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確度起到關(guān)鍵的作用，企業(yè)活動(dòng)的有效開(kāi)展都是建立在準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息上的。企業(yè)每一項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展都需要一定的資金，企業(yè)在理解財(cái)務(wù)信息的根底上，對(duì)消費(fèi)所需要的資金進(jìn)展預(yù)測(cè)，通過(guò)資金的案例安排，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)展。企業(yè)的財(cái)務(wù)監(jiān)管可以促進(jìn)企業(yè)體系和制度的完善，在財(cái)務(wù)的有效管理和監(jiān)視下，促進(jìn)企業(yè)資金的良性運(yùn)轉(zhuǎn)，保障資金的流動(dòng)，在充足資金的支持下企業(yè)才能壯大自身的業(yè)務(wù)。在企業(yè)管理中，財(cái)務(wù)的監(jiān)管處于中心地位，企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)展有效的監(jiān)管可以促進(jìn)企業(yè)的消費(fèi)朝著國(guó)際化方

3、向開(kāi)展，保障企業(yè)在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。企業(yè)只有完善自身的財(cái)務(wù)監(jiān)管機(jī)制，才能使自身盡快地適應(yīng)國(guó)際化的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)的財(cái)務(wù)監(jiān)管對(duì)企業(yè)的安康開(kāi)展起著推動(dòng)作用，完善了企業(yè)的管理形式，優(yōu)化的企業(yè)的管理體系。企業(yè)在進(jìn)展各項(xiàng)管理時(shí)，財(cái)務(wù)監(jiān)管促進(jìn)了企業(yè)核算的準(zhǔn)確性，通過(guò)財(cái)務(wù)的監(jiān)視和管理，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)中出現(xiàn)的問(wèn)題，有效地解決企業(yè)消費(fèi)效率的問(wèn)題。企業(yè)通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)的監(jiān)視和管理，及時(shí)制定預(yù)警機(jī)制，防止了問(wèn)題的嚴(yán)重化，躲避了風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)財(cái)務(wù)的監(jiān)視和管理體系的完善是企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大的重要標(biāo)志。企業(yè)投入消費(fèi)的直接目的在于獲得宏大的經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)展監(jiān)視和管理可以讓有關(guān)部門(mén)掌握資金數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)資金的優(yōu)化配置。通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)

4、的有效管理可以確保企業(yè)的資金使用效率的進(jìn)步，防止了資金的過(guò)度投入，減少了資金的浪費(fèi)和濫用。企業(yè)通過(guò)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)視，對(duì)原材料的采購(gòu)、消費(fèi)投入的資金可以準(zhǔn)確核算，促進(jìn)了企業(yè)對(duì)資金的合理分配，進(jìn)步了資金的運(yùn)轉(zhuǎn)效率。3.財(cái)務(wù)監(jiān)管可以促進(jìn)企業(yè)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，其在企業(yè)所有的消費(fèi)環(huán)節(jié)中都發(fā)揮著重要作用企業(yè)的財(cái)務(wù)監(jiān)視和管理可以控制資本，防止了資金的流失。企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)展監(jiān)視和管理可以促進(jìn)管理人員對(duì)資本支出的理解，企業(yè)收支不平衡的現(xiàn)象可以通過(guò)財(cái)務(wù)監(jiān)管有效地防止。企業(yè)通過(guò)財(cái)務(wù)的監(jiān)管可以一目了然地觀察出經(jīng)濟(jì)效益的好壞，企業(yè)通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)的分析可以準(zhǔn)確地計(jì)算出盈利數(shù)額。企業(yè)的財(cái)務(wù)監(jiān)管促進(jìn)了企業(yè)再消費(fèi)效率的進(jìn)步，財(cái)務(wù)監(jiān)管可以有效

5、地幫助企業(yè)回籠資金，促進(jìn)企業(yè)的消費(fèi)。三、增強(qiáng)電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理中的財(cái)務(wù)監(jiān)管職能的措施企業(yè)的指導(dǎo)人要不斷加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)管的意識(shí)，樹(shù)立企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)監(jiān)管理念，定期對(duì)進(jìn)展財(cái)務(wù)監(jiān)管的指導(dǎo)者進(jìn)展知識(shí)的培訓(xùn)，使管理人充分理解企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)管是企業(yè)管理的核心。企業(yè)的開(kāi)展受到財(cái)務(wù)監(jiān)管程度上下的影響，企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步的開(kāi)展全部要依靠企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)管理念的完善。只有企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)監(jiān)管的正?；拍軐?shí)現(xiàn)企業(yè)的安康開(kāi)展。企業(yè)集團(tuán)應(yīng)該對(duì)財(cái)務(wù)監(jiān)管人員進(jìn)展定期的培訓(xùn)，進(jìn)步財(cái)務(wù)人員的科學(xué)文化程度，使其可以適應(yīng)市場(chǎng)變化帶來(lái)的新的財(cái)務(wù)知識(shí)。企業(yè)可以幫助財(cái)務(wù)人員進(jìn)展學(xué)習(xí)，采取多元化的學(xué)習(xí)方法，讓財(cái)務(wù)人員進(jìn)展自學(xué)，然后參加企業(yè)組織的學(xué)習(xí)，可

6、以定期舉辦知識(shí)競(jìng)賽，進(jìn)步財(cái)務(wù)監(jiān)管人員的知識(shí)構(gòu)造和對(duì)知識(shí)的掌握程度。企業(yè)要經(jīng)常對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)展思想道德的教育，防止財(cái)務(wù)人員因?yàn)樽约旱睦孀鞒鲞`法的事情，確保企業(yè)可以正常地運(yùn)轉(zhuǎn)。企業(yè)要制定一系列的制約和監(jiān)視機(jī)制，確保財(cái)務(wù)人員進(jìn)展財(cái)務(wù)監(jiān)管時(shí)，提供的數(shù)據(jù)具有真實(shí)性和可靠性。進(jìn)步會(huì)計(jì)人員的核算才能，減少財(cái)務(wù)人員在核算過(guò)程中出現(xiàn)的失誤。企業(yè)應(yīng)該完善財(cái)務(wù)的管理機(jī)制，減少財(cái)務(wù)人員犯錯(cuò)的幾率，促進(jìn)財(cái)務(wù)人員按照公司的章程辦事，在進(jìn)展財(cái)務(wù)監(jiān)管時(shí)有章可循。5.企業(yè)要針對(duì)銷(xiāo)售定價(jià)制定一系列的政策，實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)品價(jià)格的有效控制企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品價(jià)格的核算，針對(duì)市場(chǎng)的實(shí)際情況，制定出產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制，分析出影響產(chǎn)品價(jià)格的因素。銷(xiāo)售

7、價(jià)格的制定應(yīng)該通過(guò)企業(yè)高層指導(dǎo)的審批，在審批合格后將價(jià)格政策交與財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)展備案，企業(yè)在對(duì)定價(jià)進(jìn)展評(píng)估和審批時(shí)應(yīng)該根據(jù)市場(chǎng)的實(shí)際情況來(lái)確定。如今企業(yè)都存在賒銷(xiāo)的現(xiàn)象，客戶信譽(yù)評(píng)估和授信是企業(yè)進(jìn)展經(jīng)濟(jì)管理的根底，是對(duì)企業(yè)客戶進(jìn)展信譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理的有效環(huán)節(jié)。企業(yè)應(yīng)該定期組織有關(guān)的部門(mén)對(duì)客戶的信資狀況進(jìn)展評(píng)測(cè)，對(duì)客戶的信譽(yù)額度、折扣的標(biāo)準(zhǔn)、失信狀況作出評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)過(guò)程應(yīng)該有財(cái)務(wù)部門(mén)的參與。銷(xiāo)售合同應(yīng)該將現(xiàn)金銷(xiāo)售合同和賒銷(xiāo)合同進(jìn)展區(qū)分，運(yùn)用不同的審批程序，在對(duì)不同額度的銷(xiāo)售合同進(jìn)展簽訂時(shí)要找不同級(jí)別的受權(quán)人進(jìn)展會(huì)談。針對(duì)現(xiàn)銷(xiāo)合同的簽訂，財(cái)務(wù)部門(mén)要進(jìn)展審核，確保經(jīng)濟(jì)合同符合企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，確保經(jīng)濟(jì)合同有足夠的資金來(lái)支持，確保合同的定價(jià)要符合行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)賒銷(xiāo)的客戶，財(cái)務(wù)部門(mén)要對(duì)賒銷(xiāo)合同進(jìn)展審核，確?？蛻舻男抛u(yù)評(píng)估的合理性。四、結(jié)語(yǔ)如今，企業(yè)在進(jìn)展管理時(shí)，財(cái)務(wù)部門(mén)的合同監(jiān)管受到很多的制約，財(cái)務(wù)部門(mén)的核算程度有待進(jìn)步，財(cái)務(wù)監(jiān)管制度不健全，導(dǎo)致了企業(yè)的管理效率低下，財(cái)務(wù)監(jiān)管不夠標(biāo)準(zhǔn)化。企業(yè)在開(kāi)展的過(guò)程中，應(yīng)該進(jìn)步經(jīng)濟(jì)合同的財(cái)務(wù)監(jiān)管