建筑設(shè)計(jì)公司分公司協(xié)議書(shū)

1、建筑公司分公司協(xié)議書(shū)甲方 :乙方 :為拓展廈門(mén)市建設(shè)市場(chǎng)業(yè)務(wù), 甲方?jīng)Q定在廈門(mén)市設(shè)立分公司由乙方擔(dān)任分公司的負(fù)責(zé)人 ,為明確甲、乙雙方的權(quán)利與義務(wù),雙方在公平、平等、自愿、互利的原則下達(dá)成以下協(xié)議 :一、分公司經(jīng)營(yíng)區(qū)域: 廈門(mén)市所有轄區(qū)及經(jīng)甲方同意的區(qū)域;分公司工商注冊(cè)所在地為廈門(mén)市。二、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的范圍:以分公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照上的登記為準(zhǔn)。三、分公司經(jīng)營(yíng)方式:自主經(jīng)營(yíng) ,獨(dú)立核算 ,自負(fù)盈虧。四、任職期限 :乙方在分公司的任期暫定為三年,任期結(jié)束后經(jīng)甲方評(píng)估乙方在任職期所做工作后 ,認(rèn)為合格可以進(jìn)行續(xù)簽協(xié)議,續(xù)簽期也為三年。五、分公司承包經(jīng)營(yíng)目標(biāo):1、經(jīng)營(yíng)指標(biāo) :自本協(xié)議簽訂之日起,甲方對(duì)分公司給予

2、政策扶持,鼓勵(lì)分公司 在廈門(mén)市創(chuàng)造業(yè)績(jī) ,擴(kuò)大甲方在當(dāng)?shù)氐挠绊懥Α?、在乙方任職期內(nèi)以分公司簽訂合同額、工程結(jié)算書(shū)、銀行進(jìn)賬單為工程量依據(jù) ,經(jīng)雙方協(xié)商確認(rèn)繳交甲方管理費(fèi)定額,定額一年一定。本次定額一定三年,分 別為 :乙方2012 年上交 7萬(wàn)元 , 2013 年上交10 萬(wàn)元 , 2014 年上交 15 萬(wàn)元。當(dāng)年年初(新歷 2月底 )一次性交清。甲乙雙方通力合作達(dá)到雙贏效益良好,可面商酌加乙方當(dāng)年上交定額。3、合約履約率 :合同履約率為 100%。質(zhì)量、安全指標(biāo):工程竣工一次性合格率達(dá) 100%;杜絕重大工程質(zhì)量、安全事故及群體職業(yè)病現(xiàn)象發(fā)生;安全輕傷事故率控制在 0.1%以內(nèi) ,輕傷事

3、故頻率控制在 5以下。六、甲方職責(zé) :1、甲方負(fù)責(zé)在廈門(mén)市工商部門(mén)注冊(cè)成立分公司所需要的資料,并辦理“建筑企業(yè)進(jìn)入廈門(mén)市分支機(jī)構(gòu)備案”和項(xiàng)目施工備案合法手續(xù)。2、負(fù)責(zé)辦理分公司在廈門(mén)市市場(chǎng)投標(biāo)、施工項(xiàng)目備案、與業(yè)主函件、驗(yàn)收等所需要的蓋總公司印章、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書(shū)、安全生產(chǎn)許可證、建造師證書(shū)、社保票據(jù)及施工業(yè)績(jī)等各種證件和相關(guān)資料 , 委托和授權(quán)分公司在廈門(mén)市經(jīng)營(yíng)區(qū)域內(nèi)經(jīng)營(yíng)投標(biāo)及施工管理。3、為分公司辦理投標(biāo)所臨時(shí)需要的各種證明。國(guó)家住建部規(guī)定不能以分公司名義投標(biāo)及招攬工程和簽定任何合同, 分公司承接的項(xiàng)目報(bào)總公司備案后,總公司及時(shí)配合分公司簽定施工合同并辦理相關(guān)施工報(bào)批手續(xù)。4、 按照廈門(mén)

4、市市場(chǎng)需求要為分公司在廈門(mén)市開(kāi)立_建筑工程有限公司一般轉(zhuǎn)賬賬戶 ,以便繳納廈門(mén)市地方營(yíng)業(yè)稅、 收支工程款和及時(shí)進(jìn)出投標(biāo)保證金 ,方 便分公司財(cái)務(wù)人員使用在廈門(mén)市開(kāi)立的一般轉(zhuǎn)帳賬戶。5、分公司全套印章(分公司行政章、分公司合同章、分公司財(cái)務(wù)專(zhuān)用章);印 章由乙方保管 ,并做好蓋章的登記工作,簽批蓋章的權(quán)力一般情況下為乙方;不得用分公司印章簽訂工程合同、出具欠款憑證、 對(duì)外擔(dān)保賒欠材料等違返總公司印章管理工作。6、 甲方確保及時(shí)將乙方匯入甲方的基本賬戶的投標(biāo)保證金及時(shí)匯至招標(biāo)業(yè)主的指定賬戶 ,業(yè)主退回的投標(biāo)保證金應(yīng)及時(shí)退還給乙方原匯入賬戶。7、甲方應(yīng)根據(jù)工程要求開(kāi)具的“外出經(jīng)營(yíng)稅收活動(dòng)管理證明稅收

5、外經(jīng)證”。 除印花稅外 ,除國(guó)家稅務(wù)總局及福建省稅務(wù)局、當(dāng)?shù)囟悇?wù)局另有規(guī)定外,甲方不再收取其他任何稅收費(fèi)用。國(guó)稅在甲方注冊(cè)所在地繳納稅款,地稅由分公司繳納項(xiàng)目所在地稅務(wù)局 ,甲方在項(xiàng)目完工時(shí)查驗(yàn)分公司完稅證明。稅收在工程款轉(zhuǎn)入時(shí)扣除。七、乙方職責(zé) :1、自覺(jué)遵守國(guó)家和地方法律,法規(guī) ,遵守甲方的關(guān)于分公司管理制度,充分 發(fā)揮一切有利因素 ,積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),抓好市場(chǎng)開(kāi)拓和施工任務(wù)的承接工作。2、負(fù)責(zé)做好工程所在地政府主管部門(mén)的溝通工作 ,協(xié)助甲方辦理分公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記、負(fù)責(zé)人變更、各種備案和每年的年檢工作。3、誠(chéng)實(shí)守信 ,認(rèn)真全面履行與業(yè)主簽訂的項(xiàng)目合同施工管理工作并承擔(dān)履約的全部責(zé)任。

6、足額納稅、守法經(jīng)營(yíng)。負(fù)責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行甲方的安全、質(zhì)量、技術(shù)、財(cái)務(wù)、印章等管理制度 ,規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) ,確保協(xié)議經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4、遵守工程所在地政府頒發(fā)的有關(guān)城管、環(huán)保、消防、治安、勞動(dòng)管理、計(jì)劃生育等管理規(guī)定和甲方的有關(guān)制度,接受地方政府有關(guān)部門(mén)和甲方的監(jiān)督、檢查、 指導(dǎo) ;承擔(dān)辦理上述范圍內(nèi)有關(guān)手續(xù)費(fèi)用支出 ,以及因違犯其規(guī)定導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì),行政 處罰與法律責(zé)任。5、負(fù)責(zé)按當(dāng)?shù)卣鞴懿块T(mén)的規(guī)定發(fā)放勞務(wù)人員的工資;按國(guó)家和地方政府的規(guī)定為自有員工簽訂勞動(dòng)合同 ; 辦理社會(huì)統(tǒng)籌及其他保險(xiǎn); 并按照國(guó)務(wù)院 375號(hào) 工 傷保險(xiǎn)條例和工程所在地政府實(shí)施工傷保險(xiǎn)條例辦法的規(guī)定,為施工項(xiàng)目勞務(wù)人員辦理工傷

7、保險(xiǎn),否則,乙方應(yīng)承擔(dān)其經(jīng)濟(jì)損失與民事責(zé)任。發(fā)生質(zhì)量、 安全事故 ,乙方承擔(dān)因事故所造成的一切損失。6、分公司承接工程的合同 ,由乙方本人先和建設(shè)單位簽訂草案,報(bào)甲方法人 最終簽定正式合同。7、分公司與所屬項(xiàng)目部簽訂的內(nèi)部經(jīng)營(yíng)承包協(xié)議應(yīng)報(bào)甲方備案。分公司所屬項(xiàng)目部資金拔付要嚴(yán)格按財(cái)務(wù)手續(xù)辦理,每筆工程款要有分配單 , 乙方負(fù)責(zé)資金分配的落實(shí) ,隨時(shí)掌控所屬項(xiàng)目部拖欠材料、人工、機(jī)械費(fèi)等費(fèi)用情況,并負(fù)責(zé)督促項(xiàng)目承包人還款。八、違約責(zé)任 :1、因乙方施工項(xiàng)目發(fā)生重大安全或質(zhì)量事故,未能守信如期發(fā)放農(nóng)民工工資, 違反甲方規(guī)定不按時(shí)繳交管理費(fèi) ,視為違約。甲方有權(quán)終止合同要求賠償損失。造成甲方執(zhí)照、資

8、質(zhì)、安全等證照不能常態(tài)使用或損害聲譽(yù)(如被經(jīng)濟(jì)處罰通報(bào)處理 ,及 證照降級(jí)、扣留、吊銷(xiāo)等) ,乙方應(yīng)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)處罰 ,恢復(fù)證照正常及由其引起的所有費(fèi)用 ,并補(bǔ)償甲方受其影響的經(jīng)營(yíng)損失。2、因甲方保障服務(wù)時(shí)效問(wèn)題影響到分公司信譽(yù)、例如甲方財(cái)務(wù)人員不能及時(shí)轉(zhuǎn)賬、外出經(jīng)營(yíng)稅收活動(dòng)管理證明不能及時(shí)開(kāi)出、投標(biāo)資料更新不能及時(shí)到位、投標(biāo)文件變更不能及時(shí)加蓋公章、 因拖拉時(shí)間耽誤開(kāi)標(biāo)等問(wèn)題。乙方有權(quán)終止合同要求賠償損失。3、在乙方負(fù)責(zé)承包經(jīng)營(yíng)期間,分公司及下屬項(xiàng)目部與建設(shè)單位等發(fā)生的合同糾紛或債權(quán)債務(wù)糾紛而進(jìn)行的法律訴訟 , 甲方應(yīng)為分公司提供相應(yīng)的證件, 授權(quán)委托分公司進(jìn)行訴訟 ,甲方協(xié)助保護(hù)乙方的經(jīng)濟(jì)利益

9、。九、合同終止結(jié)算 :1、乙方任期屆滿 ,雙方未續(xù)簽協(xié)議 ,則自本協(xié)議終止之日起,兩年內(nèi)將債權(quán) , 債務(wù)清算完畢。 在清算期間為有利于清理債權(quán)債務(wù),乙方可繼續(xù)使用甲方相關(guān)手續(xù), 但不得再?gòu)氖陆?jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。2、本合同終止后 ,乙方任職期間發(fā)生但尚未收取的債權(quán)由乙方享有,甲方應(yīng)當(dāng)對(duì)催收債權(quán)提供協(xié)助 , 由此產(chǎn)生的費(fèi)用和責(zé)任由乙方承擔(dān)。乙方承包經(jīng)營(yíng)期間發(fā)生應(yīng)付但尚未支付的債務(wù)由乙方承擔(dān) ,如甲方墊付 ,則有權(quán)向乙方進(jìn)行追償。3、本合同期滿終止或提前協(xié)商解除,乙方應(yīng)無(wú)條件將分公司證照等所有資料移交還甲方。甲方及時(shí)將乙方資金歸還到乙方指定賬戶。4、分公司一切投入均由乙方自行出資,甲方確認(rèn)分公司名下的實(shí)有財(cái)產(chǎn)

10、均屬乙方所有。5、乙方確認(rèn)在甲乙雙方結(jié)算之前,分公司及其所屬項(xiàng)目部的工程款,及所購(gòu)置的財(cái)產(chǎn) (包括賒賬購(gòu)買(mǎi)的建材等財(cái)產(chǎn) )均屬于分公司及項(xiàng)目部承包人所有。十、附則:1、本協(xié)議在分公司領(lǐng)取建筑企業(yè)進(jìn)廈門(mén)市分支機(jī)構(gòu)備案手冊(cè)、設(shè)立甲方一般收支轉(zhuǎn)帳帳戶、分公司能正常使用開(kāi)展投標(biāo)業(yè)務(wù)后協(xié)議生效。2、乙方依家庭全部財(cái)產(chǎn)作為本協(xié)議履約的擔(dān)保方式。3、對(duì)于為公司做出突出貢獻(xiàn)的分公司主要管理人員的獎(jiǎng)勵(lì)。4、未盡事項(xiàng)雙方另行協(xié)商解決。本協(xié)議壹式肆份 ,雙方各執(zhí)兩份。協(xié)議附件為 本協(xié)議的組成部分。甲方 :(蓋公章 ) 乙 方:(簽字加指印 )法人簽字 : 乙方手機(jī)、電話:電話 :簽訂地點(diǎn) :贈(zèng)送以下資料建筑工作計(jì)劃

11、建筑工作計(jì)劃一 XX 年是實(shí)施 xx 規(guī)劃的最后一年，是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、 構(gòu)建和諧社會(huì)的重要一年， 做好今年各項(xiàng)工作，對(duì)于構(gòu)建和諧建筑業(yè)、 實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展意義重大?？傮w工作把握： 深入貫徹全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、 全市城鎮(zhèn)暨中心城區(qū)城建工作會(huì)議和全市建設(shè)工作會(huì)議精神， 落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照 堅(jiān)持以人為本、 發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟(jì)、 建設(shè)和諧德州 的總體要求，緊緊圍繞推進(jìn)做大、做強(qiáng)建筑業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，把質(zhì)量安全作為建筑業(yè)的生命線， 下大力抓好； 把科技進(jìn)步放到更加突出的位置，做到有所突破，有所創(chuàng)新；把整頓規(guī)范市場(chǎng)秩序作為重點(diǎn)工作，常抓不懈；把開(kāi)拓國(guó)內(nèi)外建筑市場(chǎng)作為突破口，力爭(zhēng)外出施工實(shí)現(xiàn)質(zhì)的躍升； 把產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

12、調(diào)整作為主線來(lái)抓， 突出主業(yè)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，支持企業(yè)做大做強(qiáng)；把提高隊(duì)伍整體素質(zhì)作為基礎(chǔ)性工作來(lái)抓， 持續(xù)深入開(kāi)展崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)，為建筑業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才支撐。進(jìn)一步解放思想，搶抓機(jī)遇，乘勢(shì)而上，為實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)又快又好發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。預(yù)期工作目標(biāo)： 完成全社會(huì)建筑業(yè)總產(chǎn)值100 億元，完成建筑業(yè)增加值26 億元，利稅12。2 億元，建筑業(yè)企業(yè)養(yǎng)老保障金收繳完成 3500 萬(wàn)元；培訓(xùn)建筑業(yè)從業(yè)人員 5000 人次；創(chuàng)出一批優(yōu)質(zhì)精品工程； 繼續(xù)開(kāi)展建筑工程 天衢杯 評(píng)選活動(dòng)；確保不發(fā)生重特大質(zhì)量安全事故和惡性群體的事件。在工作把握上， 緊緊圍繞推進(jìn)建筑業(yè)做大、做強(qiáng)戰(zhàn)略目標(biāo)，著力強(qiáng)化 轉(zhuǎn)方

13、式、調(diào)結(jié)構(gòu)、促增長(zhǎng)、保平安、惠民生 的工作理念，重點(diǎn)做好六項(xiàng)工作。加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，是增強(qiáng)我市建筑企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑，也是實(shí)現(xiàn)我市建筑業(yè)做大、做強(qiáng)的戰(zhàn)略性選擇。拓寬建筑業(yè)發(fā)展渠道。要圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)主旋律，樹(shù)立 大建筑業(yè)、大市場(chǎng) 觀念，突破房屋建筑施工為主的局限，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以效益為中心，以主業(yè)為基礎(chǔ)，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈。積極開(kāi)拓市場(chǎng)，既要面向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，又要開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)，既要面向現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)，又要開(kāi)拓潛在市場(chǎng)，構(gòu)建多層次的產(chǎn)業(yè)平臺(tái)，加快形成傳統(tǒng)與新興、高端與低端、主營(yíng)和兼營(yíng)多業(yè)并舉、共同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)新格局。大力發(fā)展我市中央空調(diào)、太陽(yáng)能一體化、體育場(chǎng)地設(shè)施工程等優(yōu)勢(shì)專(zhuān)業(yè)產(chǎn)業(yè)， 積極發(fā)展

14、建筑幕墻、 裝修裝飾、鋼結(jié)構(gòu)、消防、建筑智能化、環(huán)保工程等潛力較大的專(zhuān)業(yè)企業(yè)，擴(kuò)大專(zhuān)業(yè)承包市場(chǎng)占有率。大力扶持發(fā)展骨干專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍。 以建設(shè)部重新修訂資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)為契機(jī)， 按照 扶高扶專(zhuān)扶優(yōu)扶強(qiáng) 的原則， 通過(guò)政策引導(dǎo)和市場(chǎng)調(diào)控， 調(diào)整優(yōu)化建筑業(yè)企業(yè)結(jié)構(gòu)， 進(jìn)一步提升專(zhuān)業(yè)企業(yè)在全行業(yè)中的比重，扶持發(fā)展一批經(jīng)營(yíng)特色明顯、科技含量較高、市場(chǎng)前景廣闊的專(zhuān)業(yè)企業(yè)。今年力爭(zhēng)使我市一級(jí)建筑業(yè)突破家。推進(jìn)大企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí)中加快發(fā)展。 鼓勵(lì)引導(dǎo)大型施工企業(yè)充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，走科研、設(shè)計(jì)、施工一體化和投資、開(kāi)發(fā)、施工一體化的路子。要注意保護(hù)大型企業(yè)的核心資源，促其提高組織化水平、 自營(yíng)能力和自主研發(fā)能力， 不斷提升核心

15、技術(shù)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。 中小型建筑企業(yè)要瞄準(zhǔn)市場(chǎng)前景好、 節(jié)能省地、綠色環(huán)保、高附加值的項(xiàng)目和行業(yè)，走專(zhuān)業(yè)化、精細(xì)化、尖端化的路子。當(dāng)前我市建筑業(yè) 走出去 的戰(zhàn)略重點(diǎn)是： 國(guó)內(nèi)鞏固拓展北京、天津、濟(jì)南等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)市場(chǎng)，搶抓國(guó)家大型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和四川災(zāi)后重建的機(jī)遇； 加大對(duì)優(yōu)勢(shì)建筑業(yè)企業(yè)對(duì)外推介力度。發(fā)揮建筑業(yè)綜合實(shí)力十強(qiáng)企業(yè)、優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)承包企業(yè)外出施工的優(yōu)勢(shì)， 加大優(yōu)勢(shì)建筑業(yè)企業(yè)外出施工的推介力度，為企業(yè)開(kāi)拓外埠市場(chǎng)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。大力拓展海外建筑市場(chǎng)。積極扶持有對(duì)外工程承包權(quán)的建筑企業(yè)， 抓住國(guó)家增加對(duì)外經(jīng)濟(jì)援助的機(jī)遇，借助外貿(mào)外經(jīng)外援平臺(tái)，加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)的聯(lián)系溝通，摸準(zhǔn)信息，多做工作。要

16、加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外知名建筑企業(yè)的合作，借助他們的技術(shù)、 管理、品牌和資金優(yōu)勢(shì)，在共同拓展市場(chǎng)、承攬項(xiàng)目的過(guò)程中，提高自身的管理和技術(shù)水平， 逐步增強(qiáng)向國(guó)際高端建筑市場(chǎng)滲透的能力，在現(xiàn)有蘇丹、安哥拉等非洲市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步開(kāi)拓中東和東南亞市場(chǎng)。積極開(kāi)拓國(guó)內(nèi)新興市場(chǎng)。充分利用我市毗鄰天津、濟(jì)南、北京區(qū)位優(yōu)勢(shì)，南融北接，進(jìn)一步擴(kuò)大在北京、天津、濟(jì)南的市場(chǎng)分額。發(fā)揮我市建筑隊(duì)伍在機(jī)電設(shè)備安裝、防腐保溫、管道開(kāi)挖等工程領(lǐng)域的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)， 鞏固北京、天津、濟(jì)南、新疆、內(nèi)蒙等傳統(tǒng)省外市場(chǎng)。加大外出政策扶持和服務(wù)保障力度。強(qiáng)化信息咨詢服務(wù)，為我市建筑企業(yè)提供及時(shí)可靠的境外項(xiàng)目信息。鼓勵(lì)有條件的建筑業(yè)企業(yè)積極申請(qǐng)使用

17、國(guó)家對(duì)外經(jīng)濟(jì)合作專(zhuān)項(xiàng)資金、 對(duì)外承包工程保函風(fēng)險(xiǎn)專(zhuān)項(xiàng)資金、 中非發(fā)展基金、 對(duì)外承包工程項(xiàng)目流動(dòng)資金貸款貼息、 援外優(yōu)惠貸款、 中小企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)拓資金、承包工程項(xiàng)目設(shè)備出口退稅等國(guó)家扶持政策， 對(duì)符合條件的建筑企業(yè)優(yōu)先推薦和申報(bào)。 完善工作協(xié)調(diào)機(jī)制， 幫助企業(yè)解決市場(chǎng)開(kāi)拓過(guò)程中遇到的問(wèn)題和困難， 對(duì)外出施工企業(yè)在提供保函、資質(zhì)升級(jí)、隊(duì)伍培訓(xùn)和工程評(píng)優(yōu)等方面給予積極扶持。著力發(fā)展建筑勞務(wù)分包企業(yè)。引導(dǎo)具備條件的建筑勞務(wù)隊(duì)伍和成建制建筑勞務(wù)隊(duì)伍成立建筑勞務(wù)分包企業(yè)； 對(duì)部分不具備三級(jí)施工總承包的建筑施工企業(yè)， 引導(dǎo)其向建筑勞務(wù)分包企業(yè)轉(zhuǎn)化；引導(dǎo)一、二級(jí)施工總承包企業(yè)分離富余職工，成立建筑勞務(wù)分包

18、企業(yè)。建筑工作計(jì)劃二 1、財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)分公司財(cái)務(wù)管理、資金管理、資產(chǎn)管理、成本管理、會(huì)計(jì)管理、各項(xiàng)目部及實(shí)體的成本管理、兌現(xiàn)審計(jì)工作。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司的規(guī)章制度。對(duì)本部門(mén)工作負(fù)責(zé)，制定并落實(shí)部門(mén)工作計(jì)劃。2、負(fù)責(zé)編制并上報(bào)分公司年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃和月資金收支計(jì)劃； 編制并上報(bào)分公司機(jī)關(guān)費(fèi)用指標(biāo)計(jì)劃，按照集團(tuán)公司審批結(jié)果，進(jìn)行控制和管理。3、負(fù)責(zé)編制和上報(bào)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表及各種資料。4、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算和項(xiàng)目成本核算的管理。配合項(xiàng)目部工程價(jià)款回收工作。5、負(fù)責(zé)分公司固定資產(chǎn)的管理，按規(guī)定計(jì)提折舊費(fèi)。6、組織各項(xiàng)目開(kāi)展增收節(jié)支活動(dòng)。搞好會(huì)計(jì)核算、項(xiàng)目核算和成本分析，降低工程成本，降低費(fèi)用支出，并會(huì)

19、同相關(guān)部門(mén)建立工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)檔案。7、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)施審計(jì)監(jiān)督。負(fù)責(zé)分公司的財(cái)務(wù)電算化管理。8、負(fù)責(zé)“卓越績(jī)效體系”的財(cái)務(wù)科各種資料的準(zhǔn)備及復(fù)驗(yàn)工作。9、負(fù)責(zé)工程投標(biāo)保函、履約擔(dān)保、銀行信貸額度等手續(xù)辦理工作。10、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司對(duì)分公司工作聯(lián)查財(cái)務(wù)各種資料的收集、編制工作。11、負(fù)責(zé)上報(bào)分公司年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃和月資金收支計(jì)劃；編制并上報(bào)分公司機(jī)關(guān)費(fèi)用指標(biāo)計(jì)劃，按照集團(tuán)公司審批結(jié)果，進(jìn)行控制和管理。編制分公司年度財(cái)務(wù)收支報(bào)表。12、負(fù)責(zé)核對(duì)清理債權(quán)帳務(wù)及內(nèi)部單位之間的往來(lái)帳目。13、執(zhí)行對(duì)操作人員的管理和計(jì)算機(jī)檔案管理職責(zé)， 對(duì)會(huì)計(jì)軟件的運(yùn)行進(jìn)行日常維護(hù)， 保證計(jì)算機(jī)軟件及硬件的財(cái)產(chǎn)安全。14、對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)營(yíng)管理制度和內(nèi)部控制制度是否健全，運(yùn)行機(jī)制是否正常進(jìn)行監(jiān)督。對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)施財(cái)務(wù)審計(jì)、承包及兌現(xiàn)審計(jì)。分公司與項(xiàng)目部及經(jīng)營(yíng)實(shí)體，相互占用資金的確定額是：項(xiàng)目部及經(jīng)營(yíng)實(shí)體上交的資金與應(yīng)交分公司的管理費(fèi)和分公司代支付銀行的各種保函的資金部分相抵的差額為基數(shù)， 按同期一年貸款月利息 0。 66%計(jì)算。項(xiàng)目部欠分公司的管理費(fèi)的計(jì)息方法：按月完成量計(jì)算的上交分公司管理費(fèi)累計(jì)總額的80%為基數(shù)，乘以 0。 66%利率。每月計(jì)息一次，劃轉(zhuǎn)項(xiàng)目部并同時(shí)項(xiàng)目部記入財(cái)務(wù)費(fèi)用。 計(jì)