應急預案樣本

1、無憂商務網 5ucom 共享和傳播管理資源，引導管理人實現(xiàn)杰出管理 . 無憂商務網 5ucom 共享和傳播管理資源，引導管理人實現(xiàn)杰出管理 ：.； 無憂商務網 5ucom 共享和傳播管理資源，引導管理人實現(xiàn)杰出管理 無憂商務網 5ucom 共享和傳播管理資源，引導管理人實現(xiàn)杰出管理 三合利金屬制品事故應急救援預案為了保證我企業(yè)消費運營活動的順利開展，有效地保證企業(yè)財富平安和維護企業(yè)人員生命平安，提高企業(yè)應付突發(fā)事故的才干，防止和最大限制地減輕艱苦突發(fā)事故及災禍呵斥的損失；同是為了提高企業(yè)員工的逃生技藝和搶險救災的戰(zhàn)術。我單位根據(jù)“平安第一、預防為主的平安消費方針，根據(jù)等平安消費管理有關法律法規(guī)

2、的要求，特制定了本應急救援預案。 一、術語. 危險化學品指屬于爆炸品、緊縮氣體和液化氣體、易燃液體、易燃固體、自燃物品和遇濕易燃物品、氧化劑和有機過氧化物、有毒品和腐蝕品的化學品。. 危險化學品事故 指由一種或數(shù)種危險化學品或其能量不測釋放呵斥的人身傷亡、財富損失或環(huán)境污染事故。. 應急救援 指在發(fā)惹事故時，采取的消除、減少事故危害和防止事故惡化，最大限制降低事故損失的措施。. 艱苦危險源 指長期地或暫時地消費、搬運、運用或者儲存危險物品，且危險物品的數(shù)量等于或者超越臨界量的單元包括場所和設備。. 危險目的 注：不同行業(yè)根據(jù)詳細情況定義不同的危險目的指因危險性質、數(shù)量能夠引起事故的危險化學品所

3、在場所或設備。. 預案 指根據(jù)預測危險源、危險目的能夠發(fā)惹事故的類別、危害程度，而制定的事故應急救援方案。要充分思索現(xiàn)有物質、人員及危險源的詳細條件，能及時、有效地統(tǒng)籌指點事故應急救援行動。二、根本概略1、公司簡介：三合利金0屬制品，創(chuàng)建于2005年3月，公司主要螺絲為主，有員工110多人，平安管理人員2人，總建筑面積1萬平方米，有1個消費車間。地址：東莞市黃江鎮(zhèn)田心村新橋工業(yè)區(qū)2、周圍環(huán)境分析 本工廠位于東莞市黃江鎮(zhèn)田心村新橋工業(yè)業(yè)區(qū)，交通便利，周圍主要有加工行業(yè)的公司，沒有重要的經濟、文化、政治建筑，但是在離工廠600米遠的地方有小部分的居民居住。3、氣候條件 我工廠所在地屬于南亞熱帶海洋

4、性季風氣候，受海洋調理作用，氣候溫暖，年年無霜雪，夏長冬短，雨量充沛，經常有臺風侵襲，夏季炎熱又臺風洪水季節(jié)。根據(jù)多年的氣候資料統(tǒng)計；年平均氣溫22度，極端最高氣溫37度，極端最低氣溫0.4度。歷年平均相對濕度為78%，年平均日照1926小時，年平均降雨1.759毫米，降雨量多集中在6-9月。風向季節(jié)性明顯，冬季以偏北風為主，夏季以偏南風為主，全年的主導風向為東南風，次主導風為東風，年平均風速1.8米/秒。4、公司的組織機構總經理兼總經理協(xié)理理兼管理者代表副管理者代表財務部業(yè)務部倉管課資材部品管課制造部工程課總務部三、平安、消防、個人防護設備、器材及分布1、消防器材配備情況主要消防平安設備器具

5、配備情況稱號類型、規(guī)格數(shù)量情況備注滅火器AMFZS4KG76良好消火栓50CM*70CMJ28良好2、個人防護用品醫(yī)療器材：擔架、氧氣袋、塑料袋、小藥箱； 防護用品：防毒面具、防毒手套、 照明器材：手電筒、應急燈6V平安線路、燈具；四、應急救援機構、組成人員和職責劃分1、應急救援機構的設置企業(yè)可以根據(jù)突發(fā)事故危害程度的級別設置分級應急救援組織機構。普通成立突發(fā)事故應急救援辦公室和“指揮指點小組，由公司總經理、平安主任、各部門職員組成。詳細的組織框架可參照以下圖：應急救援總指揮：總經理應急救援副總指揮：協(xié)理后勤供應組：善后任務組：現(xiàn)場捍衛(wèi)組：醫(yī)療救護組：通訊聯(lián)絡組：現(xiàn)場搶救組：平安技術組： 注：

6、在發(fā)惹事故時，假設總經理因公務出差那么由副總經理當任暫時總指揮，各搶救小組組長不在時，由該組的第二擔任人補上。2、應急救援機構組成人員應急救援辦公室：公司辦公室總指揮： 總經理：劉建鑫副總指揮：協(xié)理：劉焜茂現(xiàn)場搶救組組長：企業(yè)注冊平安主任：劉光興 組員：葉會成、蔣業(yè)紅通訊聯(lián)絡組組長：唐德鳳 組員：邱凡、潘兵醫(yī)療救護組組長： 王艷 組員：夏郭鳳、安華清平安技術組組長：沈瑞波 組員：任金飛、朱遠志現(xiàn)場捍衛(wèi)組組長：曾廣元 組員：邱二兵、雷紅橋善后任務組組長：彭沛濤 組員：曾水珍、劉志勇后勤供應組組長：彭沛濤 組員：祁曉輝、張先女3、 應急預案總指揮及各救援小組組長的職能和職責總指揮：指揮部的指點中心

7、，擔任指揮、組織協(xié)調突發(fā)性事件應急救援任務，對艱苦問題決策下達救援搶救命令，盡最大努力穩(wěn)定局面。副總指揮：在總指揮指點下，組織指揮應急救援搶險任務的實施，指揮協(xié)調各搶險隊的搶險任務，向上級有關部門報告，組織搞好善后處置。 現(xiàn)場搶救組組長：協(xié)助指揮做好救災搶險任務，調動一切力量積極參與救災搶險戰(zhàn)斗，把事故呵斥損失降到最低。通訊聯(lián)絡組組長：擔任事故現(xiàn)場通訊聯(lián)絡和對外聯(lián)絡，懇求社會救援。醫(yī)療救護組組長：擔任現(xiàn)場醫(yī)務救護轉院任務；擔任搶救受傷、中毒人員的生活必需品供應。平安技術組組長：擔任了解事故及災禍發(fā)生的緣由及經過，檢查消防設備如滅火器等啟用情況，協(xié)助有關部門通知人員撤離現(xiàn)場。參與事故調查處置?，F(xiàn)

8、場捍衛(wèi)組組長：擔任設立警戒線、治安捍衛(wèi)、疏散、道路控制任務。善后任務組組長：做好傷亡人員及家屬的穩(wěn)定任務，確保事故發(fā)生后傷亡人員及家屬思想堅持穩(wěn)定，防止局面出現(xiàn)混亂，防止二次事故的發(fā)生；以及維護和看管現(xiàn)場救援物資。后勤供應組組長：擔任事故現(xiàn)場物資的供應和運輸任務，同時提供后勤效力。4、各應急救援小組的職能和職責一 現(xiàn)場搶救組：根據(jù)救災指揮的命令，調動一切力量組織搶救任務。搶救現(xiàn)場傷員，對受傷人員進展營救至平安地帶。搶救現(xiàn)場物資，盡最大努力把損失降到最低。根據(jù)事故現(xiàn)場情況，組建現(xiàn)場消防隊。保證現(xiàn)場救援通道的通暢，引導現(xiàn)場作業(yè)人員從平安通道疏散。二 通訊聯(lián)絡組：1在接到突發(fā)事故信息后立刻向應急救援

9、辦公室匯報，通知總指揮即刻啟動企業(yè)的應急救援預案。2在事故、災禍發(fā)生后，通訊人員立刻趕赴現(xiàn)場接通暫時，供救災指揮部運用。3當有線通訊設備蒙受破壞時，及時采取措施，確保通訊聯(lián)絡暢通。4擔任災后全面檢查修復有線通訊設備，確保通訊設備正常任務，以盡快恢復運營。5發(fā)生火警，要速撥打“119，發(fā)生盜警要撥打“110并準確講明單位稱號、地址、人員、物質損失傷亡情況、著火物質和治安案件情況，接著向友鄰單位懇求救援，同時向公司指點和捍衛(wèi)部門報告。隨時保證不少于1人到轉彎路口接應公安消防車，不少于1人留守。三 醫(yī)療救護組：接到報警后立刻趕往事故現(xiàn)場平安停車點。擔任將受傷人員救出事故現(xiàn)場，送往醫(yī)院進展救治。在醫(yī)院

10、救護車未到達之前，對傷者實施必要的應急養(yǎng)護。出現(xiàn)中毒、窒息或受傷人員時，要及時將傷員救出現(xiàn)場，根據(jù)受傷人員的情況先作普通性的醫(yī)療救急處置，再撥打“120懇求救護。如醫(yī)院救護車未到，情況危急應及時將受傷人員送往附近醫(yī)院接受急救。四平安技術組：應急預案啟動后，根據(jù)事故現(xiàn)場的特點，及時向應急總指揮提供科學的工程技術方案和技術支持，有效地指點應急行動中的工程技術任務。及時了解事故經過，調查事故發(fā)生緣由。配合消防、救護人員進展事故處置、搶救，當能夠發(fā)生火災爆炸或人員中毒時，協(xié)助有關部門通知人員撤離現(xiàn)場。協(xié)同有關部門維護好事故現(xiàn)場，搜集有關證據(jù)，參與事故調查處置。五現(xiàn)場捍衛(wèi)組：擔任組織對事故及災禍現(xiàn)場的捍

11、衛(wèi)任務，設置警戒線，維持現(xiàn)場交通次序，制止無關人員進入事故現(xiàn)場。做好事故及災禍現(xiàn)場治安巡查，維護事故現(xiàn)場，制止各類破壞騷擾活動，控制嫌疑人員。安排人員到關鍵路口指揮交通，確保消防車、救護車可以及時通暢的到達事故現(xiàn)場進展援助。擔任做好救災物資的捍衛(wèi)任務。六善后任務組：妥善安頓受傷人員，把他們轉移到平安區(qū)域等待拯救。做好傷亡人員及家屬的穩(wěn)定任務，確保事故發(fā)生后傷亡人員及家屬思想堅持穩(wěn)定，防止局面出現(xiàn)混亂，防止二次事故的發(fā)生。做好受傷人員醫(yī)療救護的跟蹤任務，協(xié)調處置醫(yī)療救護單位的相關矛盾。與保險部門一同做好傷亡人員及財富損失的理賠任務。慰勞有關傷員及家屬。清理事故現(xiàn)場。七后勤供應組：協(xié)助制定應急救援

12、物資資源的貯藏方案，檢查、監(jiān)視、落實應急救援物資資源的貯藏數(shù)量、搜集和建立并存檔。按應急總指揮的部署，有效地組織應急救援物資資源的及時運到救援現(xiàn)場，并對事故現(xiàn)場增援，同時提供后勤效力。提供和檢查搶險人員的配備和平安防護用品，確保搶救人員的生命平安。及時提供后續(xù)的搶險物資，及時把后勤物資送到搶救人員手中。五、報警、通訊和聯(lián)絡方式1、配備和信號規(guī)定為了確保突發(fā)事故發(fā)生時應急救援人員快速到達事故發(fā)生現(xiàn)場特設如下配備和信號規(guī)定通訊設備：直撥、挪動火災信號：報警鈴聲疏散設備：疏散指示標志、應急指示燈、應急照明燈、風向標2、報警、通訊和聯(lián)絡方式總指揮：辦公：3518248-301副總指揮：辦公 ：3518

13、248-326現(xiàn)場搶救組組長：3518248-325 通訊聯(lián)絡組組長：3518248-309醫(yī)療救護組組長：3518248-318 平安技術組組長：3518248-316現(xiàn)場捍衛(wèi)組組長：3518248-311 善后任務組組長：3518248-310后勤供應組組長：3518248-310六、事故處置程序處置突發(fā)事應該分為救災指揮部到來之前與救災指揮部到達之后兩個階段處置：1、救災指揮部到達之前當班值班人員發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)事故后立刻向本單位平安消費主管指點報告，請示總指揮啟動本預案。當班擔任人立刻組織力量營救受脅人員，設法控制事態(tài)的擴展，組織人員疏散、逃生。在救災指揮部到達之前還應盡力維護好事故現(xiàn)場，如需

14、求破壞現(xiàn)場的必需做好現(xiàn)場拍攝。事故應急指揮小組接到平安事故報告后，視詳細情況立刻報告上級部門，并根據(jù)事故性質、類別迅速派出相關人員立刻趕赴現(xiàn)場，組織緊急救援。2、救災指揮部到達之后當班擔任人及時想指揮部匯報事故的緣由及大體經過等根本情況，以便指揮部采取科學的方法進展救援。救災指揮部到達現(xiàn)場后，立刻調動各方的人力、物力、財力竭力進展搶救。各小組接到總指揮的命令后，立刻趕赴現(xiàn)場，按照各自分配的職責盡力去搶救。八、 事故處置的要求當發(fā)生突發(fā)事故時，一定要堅持鎮(zhèn)定，冷靜處置，不可驚慌失措以免呵斥現(xiàn)場混亂，擴展事態(tài)的影響。各小組成員接到命令后，一定要雷厲風行，動作迅速，在搶救過程中要相互協(xié)調、通力配合。

15、搶救指點小組成員必需求服從指揮，未經贊同任何人不得擅自離崗。事故發(fā)生當時總指揮有公務外出時，有副總指揮當任暫時總指揮，各小組要聽命他的一致指揮。九、搶險救災的原那么必需遵照“先救人后救物、先救命后療傷的原那么。堅持自救與互救相結合原那么。堅持標本兼治，控制事故損失最小化原那么。十、預防事故措施應急救援中的事故預防和控制主要目的是盡力防止二次事故的發(fā)生，阻止事態(tài)的惡化，把事故損失降低到最低化程度。要搞好事故預防必需根據(jù)事故發(fā)生的現(xiàn)場情況采取科學可靠的措施，不可蠻干和驚慌，下面是對事故預防的幾點建議：事故發(fā)生后，明確危險源位置，努力切斷危險源。當發(fā)生火災時，應及時將易燃易爆物品移走，防止著火擴展火

16、勢。加強職工的自救、互救身手，提高他們的應急逃生才干。十一、事故處置事故處置是整套預案中的重中之重，關鍵中之關鍵。事故處置務必要講究科學、迅速、準確。為了使企業(yè)單位編制的預案更加具有有效性，下面還是以A化工廠因發(fā)生氫氣、氯氣不測泄露引發(fā)火災為例闡明事故處置中如何有效地調動有限的人力、財力、物力進展搶救，把損失降到最低。當工廠發(fā)生火災時可以按照下面的程序進展救援：一應急報警1、一旦發(fā)現(xiàn)起火火后，當班值班人員立刻向本單位平安消費主管的指點報告，要求各工段人員立刻停頓作業(yè)，無關人員迅速逃離現(xiàn)場，有關搶救小組的人員應履行搶救義務，并請示總指揮啟動本預案。2、在向主管人員報告的同時，立刻撥打“119向消

17、防部門報警，報警人必需詳細闡明單位所在位置及街道門牌號碼、起火地點、起火部位、熄滅物品、火勢情況以及本人的姓名、號碼等。3、在接到事故報告后，當班的平安管理人員立刻向受脅人員發(fā)出通報，要求立刻到指點地點集合或者是要求從就近出口有順序，有次序的分開。二組織滅火1、應急指揮部和消防部門人員到達之前，當班的平安管理人員可以組織人員利用工廠預備的滅火器材進展滅火，防止火勢擴展。2、應急指揮部和消防部門人員到達以后，立刻構成救援指揮中心?，F(xiàn)場捍衛(wèi)組的人員立刻設立警戒線，制止非相關人員進入現(xiàn)場，同時安排人員到關鍵路口指揮交通，消除妨礙，引導消防車、救護車可以及時通暢的到達事故現(xiàn)場進展援助。3、現(xiàn)場搶救組人

18、員立刻查清火情、火源及受脅部位。迅速堵住氫氣、氯氣泄露源，并切斷火源。同時指揮受困人員平安撤離，4、通訊聯(lián)絡組成員立刻撥打“120派醫(yī)務人員到場對中毒人員進展搶救，并廣播平安逃生道路和逃生方法，同時通知自來水公司保證足夠供水及做好水源維護任務。5、后勤供應組成員迅速把救援物資送到現(xiàn)場，在發(fā)放個人防護用品之前一定要檢查能否有損壞。6、醫(yī)療救護組人員擔任把中毒及受傷人員平安撤離到平安區(qū)域進展必要的醫(yī)護治療，對于重傷人員要想方法盡快送到附近醫(yī)院治療，對于輕傷人員可以進展就地處置。7、善后任務組人員擔任穩(wěn)定受傷人員及家屬的思想，防止出現(xiàn)現(xiàn)場混亂，同時要維護和看管救援物資，以免有人趁火打劫。滅火后要進展

19、物資清查，對喪失的貴重物品一定要及時向公安部門報告，以便立案偵查。8、平安技術組人員到達現(xiàn)場后根據(jù)風向、風速判別氯氣分散速度和涉及的范圍，跟蹤監(jiān)測，及時匯報指揮部并協(xié)調其他搶救小組進展滅火，給受困人員提供逃生方法，給現(xiàn)場需求協(xié)助 的人員提供協(xié)助 。9、各個小組在搶救過程中務必都要做好個人防護任務，確保本身的平安。注：以上的排序沒有先后，各步都是同時進展。以上的事故處置是針對艱苦火災而進展的。三人員緊急疏散、撤離當火災事故發(fā)生后應急指揮部立刻趕赴現(xiàn)場，指揮非相關人員從附近出口盡快撤離現(xiàn)場，盡量減少人員傷亡。為做好人員緊急疏散、撤離必需遵照以下要求：指揮人員不但要本人堅持冷靜鎮(zhèn)定，而且還要做好其他

20、人員的思想穩(wěn)定任務，以免現(xiàn)場出現(xiàn)混亂。一切被困人員千萬不可爭先恐后，以免踩傷其他人員及堵住通道。一切逃離人員一定要服從指揮從就近出口撤離，不可以在逃離過程中又回頭取東西。在撤離過程中相互之間要發(fā)揚友愛精神，協(xié)助 每一位需求協(xié)助 的人，堅持自救與互救結合。對于曾經受傷的人員一定要根據(jù)其病情小心協(xié)助 其撤離，不可強拖硬拉。四現(xiàn)場醫(yī)療救護現(xiàn)場醫(yī)療救護也是減少人員傷亡的重要途徑，但是救護要講究科學的方法，不然將適得其反。在進展現(xiàn)場醫(yī)療救護應留意以下：必需把受傷人員移到平安區(qū)域再進展療救。對于病情比較嚴重的人員，一定要想方法盡快送到附近的醫(yī)院進展搶救。在進展現(xiàn)場急救的同時，迅速與附近醫(yī)院的醫(yī)務人員聯(lián)絡，懇求即