企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)避分析_第1頁
企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)避分析_第2頁
企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)避分析_第3頁
企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)避分析_第4頁
企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)避分析_第5頁
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1、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)與躲避分析 摘要:進(jìn)入新時(shí)代,國(guó)有企業(yè)改革正向縱深推進(jìn),呈現(xiàn)良性開展態(tài)勢(shì)。作為國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理的有機(jī)組成部分,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的躲避直接關(guān)乎財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的效率上下和平穩(wěn)性。假假設(shè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)躲避得力、效果顯著,會(huì)對(duì)國(guó)企財(cái)務(wù)管控及其自身開展構(gòu)成正面影響,并為國(guó)企改革的正向推進(jìn)累積強(qiáng)大的正能量。基于此,本文首先闡述新時(shí)代國(guó)企改革形勢(shì)下企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn),闡述躲避財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的有效策略,以便為國(guó)企今后的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管控工作提供有益的參考。關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn);風(fēng)險(xiǎn)躲避;國(guó)有企業(yè);國(guó)企改革在新時(shí)代國(guó)企財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)改革不斷深化之時(shí),財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)也不可防止地襲來。毋庸置疑,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)關(guān)乎國(guó)企消費(fèi)運(yùn)營(yíng)

2、的成敗得失。所以,在新時(shí)代國(guó)企改革背景下,加大對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的躲避力度尤為必要,亦是國(guó)企將要提上議事日程的事項(xiàng)。一、國(guó)企改革形勢(shì)下的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)(一)道德風(fēng)險(xiǎn)國(guó)企財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的道德風(fēng)險(xiǎn)集中表達(dá)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的思想道德素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)的弱化層面。如今在國(guó)企,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所涉及的工作面相對(duì)廣泛,具有系統(tǒng)性和復(fù)雜性,這直接造成財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)從業(yè)人員一般會(huì)接觸到企業(yè)運(yùn)營(yíng)過程中的敏感信息,甚至相關(guān)涉密信息,使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的思想道德品質(zhì)與綜合素養(yǎng)不同程度地發(fā)生問題,易于遭受一些利益的引誘,極有可能造成其在工作中喪失根本的價(jià)值判斷和自律才能。假假設(shè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)從業(yè)人員難以自持,很容易出現(xiàn)利用自身的職責(zé)便利而

3、違法違規(guī)的現(xiàn)象,損害企業(yè)正常的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理秩序,使之產(chǎn)生諸多的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn),對(duì)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)開展極為不利。(二)技術(shù)層面的風(fēng)險(xiǎn)國(guó)企財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作所牽涉的部門、機(jī)構(gòu)較多,給財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的正常管控增加了不小的難度,具備相當(dāng)?shù)南到y(tǒng)性和繁雜性。這就需要財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)從業(yè)人員擁有海量的專業(yè)理論常識(shí),尤其要懂得在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)面前怎樣趨利避害。要做到這一點(diǎn),財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)從業(yè)人員首先要弄通識(shí)別、辨識(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的方略,并能對(duì)潛在的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)加以科學(xué)防范、管理。試想假假設(shè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)從業(yè)人員在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的業(yè)務(wù)操作、固定資產(chǎn)計(jì)價(jià)、收入經(jīng)費(fèi)層面的會(huì)計(jì)處置等喪失正確的判斷,或者對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么背景下的會(huì)計(jì)政策之解讀出現(xiàn)誤解、偏向,極易誘發(fā)企業(yè)財(cái)

4、務(wù)會(huì)計(jì)信息失真的不良現(xiàn)象,使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)蒙受較大的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。長(zhǎng)此以往,不但會(huì)極大地延緩國(guó)企自身的戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)目的的實(shí)現(xiàn),甚至連戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)目的的正確制定和落實(shí)都會(huì)受到較大的影響,亦會(huì)阻礙國(guó)企自身的平穩(wěn)開展。(三)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)國(guó)企當(dāng)前所面臨的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)自身在財(cái)務(wù)管理過程中的內(nèi)部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。在國(guó)企日常運(yùn)營(yíng)管理中,要使內(nèi)部控制環(huán)境得以平安、有序運(yùn)營(yíng),需高度增強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),著力提升風(fēng)險(xiǎn)管控程度。就目前而言,國(guó)企內(nèi)部控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的組織、保障體制有待完善,企業(yè)所暴露出的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)也陡然增加。從這個(gè)角度來看,國(guó)企必須充分地意識(shí)到自身可能出現(xiàn)的各種環(huán)境風(fēng)險(xiǎn),審慎編制完好的內(nèi)部控制制度,以日益健全的內(nèi)部控制

5、環(huán)境有效地防范、躲避財(cái)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)。(四)客觀會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)國(guó)企財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的另一種表現(xiàn)是客觀會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn),這種風(fēng)險(xiǎn)亦會(huì)在整體上加劇國(guó)企財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。既然是客觀要素,在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的調(diào)控上便是不能躲避的一類風(fēng)險(xiǎn),唯有加大對(duì)客觀會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的躲避力度,方能有效地降低風(fēng)險(xiǎn)所帶來的損害程度。從客觀會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)在國(guó)企發(fā)生、蔓延的現(xiàn)況來看,當(dāng)前該風(fēng)險(xiǎn)主要由會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)和會(huì)計(jì)理論風(fēng)險(xiǎn)組成。其中,會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)在國(guó)企中所暴露的概率要比會(huì)計(jì)理論風(fēng)險(xiǎn)大,在多數(shù)情形下,會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)亦是國(guó)企較常遇到的風(fēng)險(xiǎn),由于此類風(fēng)險(xiǎn)是客觀意義出現(xiàn)的,因此,對(duì)其大可運(yùn)用科學(xué)的方略加以躲避。二、國(guó)企改革形勢(shì)下的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的躲避策略(一)科學(xué)衡量并準(zhǔn)確評(píng)估企

6、業(yè)所面臨的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)情國(guó)企無論面臨何種財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn),均要對(duì)其實(shí)際情形展開一番合理分析與科學(xué)研判,這首要建立在對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)詳細(xì)情況的捕捉和理解。一般情形下,企業(yè)所面臨的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)大都可以分為兩類:均能從內(nèi)部和外部雙重夾擊企業(yè)正常的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作,并對(duì)國(guó)企財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的正常運(yùn)營(yíng)構(gòu)成相當(dāng)?shù)臎_擊。鑒于此,國(guó)企要科學(xué)衡量、同時(shí)準(zhǔn)確評(píng)估各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。這就要求國(guó)企將衡量和評(píng)估財(cái)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)的著眼點(diǎn)和落腳點(diǎn)集中于對(duì)上述兩類風(fēng)險(xiǎn)的情況理解上。假假設(shè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)那么對(duì)此種風(fēng)險(xiǎn)的詳細(xì)來源地要做出清醒、理性的認(rèn)識(shí),有可能是國(guó)企外部的同行競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,亦有可能是現(xiàn)今通行的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)準(zhǔn)那么,同時(shí)也不排除一定程度上的政府決策之

7、影響,這些均是客觀存在的不以人的意志為轉(zhuǎn)移的因素,在一時(shí)難以躲避的狀況下,要始終保持冷靜應(yīng)對(duì)的態(tài)度,事先搞好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè),并對(duì)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)國(guó)企的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作所可能帶來的不良影響、詳細(xì)危害等情況加以細(xì)致地估量。倘假設(shè)風(fēng)險(xiǎn)來源于資產(chǎn)內(nèi)部,那么該風(fēng)險(xiǎn)主要集中于國(guó)企運(yùn)營(yíng)時(shí)期的流動(dòng)資金及負(fù)債資金,假假設(shè)國(guó)企產(chǎn)生負(fù)債運(yùn)營(yíng)的情況下,那么會(huì)使企業(yè)流露出杠桿化效應(yīng);的現(xiàn)象,進(jìn)而增加國(guó)企所承受的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。在收益和風(fēng)險(xiǎn)并存的今天,實(shí)際上通過合規(guī)、合理的方略對(duì)風(fēng)險(xiǎn)做好事前預(yù)測(cè)、事中控制,是有助于將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)遏制在萌芽狀態(tài)的,這就需要國(guó)企在應(yīng)對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)時(shí),不能抱有任何幸運(yùn)心理、不能放過任何一條可能造成甚至加劇風(fēng)險(xiǎn)的蛛絲馬

8、跡,而是要乘勢(shì)而上,積極準(zhǔn)備,以便為防范、躲避風(fēng)險(xiǎn)做足前期準(zhǔn)備工作。(二)國(guó)企高管及財(cái)會(huì)管理團(tuán)隊(duì)要有強(qiáng)烈的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)鑒于各種財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)帶給國(guó)企的諸多不利影響及損失,國(guó)企要將防范、躲避財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)作為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的重要組成部分,下大氣力采取措施贏得風(fēng)險(xiǎn)防控的主動(dòng)權(quán),打贏躲避風(fēng)險(xiǎn)這場(chǎng)硬仗。要達(dá)成這一目的,國(guó)企要成立以高管為首的防控、躲避財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)團(tuán)隊(duì),借助該技術(shù)團(tuán)隊(duì)的通力協(xié)作、群策群力,著力增強(qiáng)其風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),搞好組織、宣傳和發(fā)動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)躲避的各項(xiàng)活動(dòng)。詳細(xì)地說,國(guó)企高管要在防風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)會(huì)議上悉心聽取財(cái)會(huì)部門關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、處置、躲避等方面的工作報(bào)告,經(jīng)由企業(yè)上下的不斷討論、溝通,編制一整套防范化解、躲避

9、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的流程,強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部的宣傳和發(fā)開工作,嚴(yán)格監(jiān)視可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),搞好點(diǎn)位的篩查和預(yù)防,并將風(fēng)險(xiǎn)一旦產(chǎn)生該怎樣采取應(yīng)急措施加以應(yīng)對(duì)等事項(xiàng)列為重要的學(xué)習(xí)和宣傳內(nèi)容。企業(yè)高管要牽頭成立防范化解、躲避財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)宣傳指導(dǎo)小組;,統(tǒng)一指揮和調(diào)度,依托國(guó)企所開通的企業(yè)微信公眾號(hào)、官方微博等客戶端,使包括財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門的全體企業(yè)員工,均能第一時(shí)間得悉風(fēng)險(xiǎn)調(diào)控情況,實(shí)在對(duì)國(guó)企的風(fēng)險(xiǎn)利弊加以深度解剖,使國(guó)企高管深化地意識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)所帶來的各種挑戰(zhàn)。在這期間,由于國(guó)企在宣傳過程中運(yùn)用了新媒體平臺(tái),企業(yè)各部門全體員工可以通過微博、微信公眾號(hào)實(shí)時(shí)點(diǎn)擊查閱相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)防范、躲避的影音、視頻等信息,極大地增強(qiáng)了宣傳發(fā)動(dòng)

10、的感染性、針對(duì)性和形象性,使全體職員無不身臨其境,感受良多。國(guó)企要強(qiáng)化對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門相關(guān)管理團(tuán)隊(duì)的專業(yè)培訓(xùn),將學(xué)習(xí)培訓(xùn)的重點(diǎn)聚焦于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的根本特征、風(fēng)險(xiǎn)演變規(guī)律、風(fēng)險(xiǎn)類別、風(fēng)險(xiǎn)防范和應(yīng)對(duì)等方面的根本常識(shí),同時(shí)深度剖析當(dāng)前國(guó)企財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)運(yùn)營(yíng)中的不當(dāng)操作,以便給全體員工敲響風(fēng)險(xiǎn)可能到來的警鐘。這樣一來,一旦各部門員工對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的前期預(yù)測(cè)、研判有了相當(dāng)?shù)氖煜ざ群?,即?huì)科學(xué)準(zhǔn)確地判別風(fēng)險(xiǎn)類型,依托內(nèi)心所建立起來的對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的理性認(rèn)知,使自身在防范和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)保持冷靜、沉著。(三)實(shí)在增強(qiáng)國(guó)企財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)國(guó)企要充分地意識(shí)到會(huì)計(jì)從業(yè)人員道德素養(yǎng)、業(yè)務(wù)素養(yǎng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)、管理所帶來的作

11、用,有的放矢地進(jìn)步全體財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的素質(zhì)。首先,要對(duì)人才招聘把好關(guān),國(guó)企要親密聯(lián)絡(luò)國(guó)企改革的詳細(xì)要求和將來動(dòng)向,結(jié)合自身運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀,適度抬高內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的準(zhǔn)入門檻,譬如嚴(yán)格對(duì)專業(yè)、文憑、從業(yè)經(jīng)歷、職業(yè)行為等狀況進(jìn)展規(guī)定,必要時(shí)做出一定的限制,必要時(shí)可強(qiáng)化上崗前考核,使之進(jìn)入企業(yè)后能很快勝任財(cái)務(wù)管理工作。其次,要著力培養(yǎng)和造就一支思想道德素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精良、訓(xùn)練有素的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì),對(duì)其思想品德和職業(yè)道德狀況開展專門評(píng)估,使全體財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)從業(yè)人員都能擁有正確的價(jià)值觀和事業(yè)觀,嚴(yán)格按照新會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么的要求,著力進(jìn)步財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理效率以及相關(guān)從業(yè)人員的工作才能。最后,要著力優(yōu)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的從業(yè)技

12、能,著力打造技術(shù)型人才團(tuán)隊(duì),以專業(yè)技術(shù)破解潛在的風(fēng)險(xiǎn)管控、躲避難題,通過準(zhǔn)確把握風(fēng)險(xiǎn)的根源性,實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的平安、可靠。要做到國(guó)企財(cái)務(wù)預(yù)算控制的優(yōu)化,必須結(jié)合前沿的財(cái)務(wù)預(yù)算方法,使財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)運(yùn)算速度不斷提升,同時(shí)掌握其中的運(yùn)算技巧,使數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)更趨標(biāo)準(zhǔn)化,做到明晰詳細(xì)、高效明確、平安可靠地貯存各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。(四)進(jìn)步財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)躲避的傾向性和針對(duì)性國(guó)企財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)改革是一項(xiàng)系統(tǒng)而又艱巨的任務(wù),相應(yīng)地,對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的躲避亦要有針對(duì)性和側(cè)重性,要親密的結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)詳細(xì)的表現(xiàn)形式,做到防患于未然。例如,對(duì)于收入少于開支的經(jīng)濟(jì)事務(wù),要運(yùn)用多種運(yùn)營(yíng)與組合投資方略來躲避風(fēng)險(xiǎn),還可借助發(fā)行債券或購(gòu)置財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)

13、等手段實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移。因此,國(guó)企管理人員要親密聯(lián)絡(luò)企業(yè)經(jīng)濟(jì)事務(wù)的現(xiàn)況,準(zhǔn)確分析財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的各種表現(xiàn)形式,防止基于固定形式下風(fēng)險(xiǎn)躲避的不適應(yīng)性。(五)運(yùn)用相應(yīng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)躲避的有效方略國(guó)企在改革新形勢(shì)下的風(fēng)險(xiǎn)躲避方略要按照財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的根本特征、規(guī)律以及類別差異運(yùn)用實(shí)在可靠的財(cái)會(huì)方法。當(dāng)前所面臨的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)躲避方略主要按照以下幾種情形分類施行方略。其一,面對(duì)不能墊付資金、收入不及開支時(shí),可運(yùn)用多種運(yùn)營(yíng)、投資組合的形式來積極穩(wěn)妥地應(yīng)對(duì)、化解風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)而把風(fēng)險(xiǎn)免疫力和抵抗才能擴(kuò)展至最大。其二,面對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的現(xiàn)實(shí)風(fēng)險(xiǎn)情形可加大實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)化監(jiān)控力度,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)演變展開全程調(diào)控,通過持續(xù)不懈地追蹤風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)而將風(fēng)險(xiǎn)維持在可控局域以內(nèi),實(shí)在緩解風(fēng)險(xiǎn)給國(guó)企財(cái)會(huì)管理工作帶來的諸多損害。其三,要千方百計(jì)探尋風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移之術(shù),擴(kuò)大風(fēng)險(xiǎn)受眾范圍、面積,分?jǐn)傦L(fēng)險(xiǎn)承受的壓力,必要時(shí)可依靠購(gòu)置財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)或者發(fā)行債券等手段分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)?shù)玫搅己眯Ч?,方能成功轉(zhuǎn)移支付,進(jìn)而保全自身在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中的財(cái)務(wù)管理主動(dòng)權(quán),不至于在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中喪失風(fēng)險(xiǎn)躲避的根本才能,以理論經(jīng)歷的不斷累積,積極躲避財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)高風(fēng)險(xiǎn)事件的網(wǎng)絡(luò)。三、完畢語在國(guó)企改革新形勢(shì)下,如假設(shè)對(duì)國(guó)企所面臨的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)無法恰當(dāng)處置,將給企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)運(yùn)營(yíng)蒙上一層陰霾。就當(dāng)前而言,國(guó)企改革形勢(shì)

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