大型設(shè)備吊裝安全管理分析

1、大型設(shè)備吊裝平安管理分析 摘要:強(qiáng)化大型設(shè)備吊裝設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)平安管理，需要做好以下工作：構(gòu)建平安管理體系，完善全員平安消費(fèi)責(zé)任制；做好吊裝前統(tǒng)籌籌劃，標(biāo)準(zhǔn)吊裝前平安管理；強(qiáng)化平安培訓(xùn)，進(jìn)步防控才能；強(qiáng)化組織施行，落實(shí)平安保障。關(guān)鍵詞:大型設(shè)備;吊裝;平安管理隨著石油化工、電力建立、煤化工、冶金和核電建立事業(yè)的突飛猛進(jìn)，工程建立中需要施行整體吊裝的大型和特大型設(shè)備越來(lái)越多，對(duì)大型設(shè)備整體吊裝工程的組織與管理要求也越來(lái)越高。在其施行過(guò)程中組織消費(fèi)和平安風(fēng)險(xiǎn)要素多，具有風(fēng)險(xiǎn)大、危險(xiǎn)系數(shù)高的特點(diǎn)，對(duì)工程建立的質(zhì)量、進(jìn)度、本錢(qián)等有著重要的影響。強(qiáng)化大型設(shè)備吊裝設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)平安管理，不僅是保障吊裝工程科學(xué)、合理、

2、平穩(wěn)開(kāi)展的內(nèi)在需求，更是保障工程順利施行的重要保障。1構(gòu)建平安管理體系，完善全員平安消費(fèi)責(zé)任制強(qiáng)化大型設(shè)備吊裝現(xiàn)場(chǎng)平安管理，首先要貫徹執(zhí)行平安第一，預(yù)防為主;和堅(jiān)持管消費(fèi)必須管平安;的原那么，強(qiáng)化組織部署,構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)密的管理體系。同時(shí)按照管理體系要求，制訂平安消費(fèi)管理制度，明確各層級(jí)負(fù)責(zé)人、各崗位人員的平安消費(fèi)責(zé)任，形成橫向到邊、縱向到底的全員平安消費(fèi)責(zé)任制體系。全員平安消費(fèi)責(zé)任制體系是降低平安風(fēng)險(xiǎn)、確保大型設(shè)備吊裝平安的根底，一般平安管理責(zé)任體系呈金字塔分布。2做好吊裝前統(tǒng)籌籌劃，標(biāo)準(zhǔn)吊裝前平安管理大型設(shè)備吊裝屬于危險(xiǎn)性較大的分部、分項(xiàng)工程，需編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案和專(zhuān)項(xiàng)平安應(yīng)急方案。專(zhuān)項(xiàng)施工方案

3、要突出吊裝工程的實(shí)際特點(diǎn)，結(jié)合調(diào)研所掌握的各項(xiàng)資料，以理論為根底，積極借鑒積累的豐富經(jīng)歷和方法，統(tǒng)籌安排機(jī)械設(shè)備、人力等，優(yōu)化資源配置。在編制詳細(xì)應(yīng)急預(yù)案過(guò)程中，要全面地評(píng)估吊裝全過(guò)程存在的平安要素和平安風(fēng)險(xiǎn)，有效識(shí)別重大危險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)源，設(shè)置專(zhuān)職平安員參與施工全過(guò)程的監(jiān)視和檢查。對(duì)于起重量300kN及以上或采用非常規(guī)起重設(shè)備、方法，且單件起吊重量在100kN及以上的起重吊裝工程，需按照超過(guò)一定規(guī)模危險(xiǎn)性較大的分部、分項(xiàng)工程管理，其專(zhuān)項(xiàng)施工方案需組織專(zhuān)家進(jìn)展論證審查。目前大型吊裝工程使用的很多是成套設(shè)備，設(shè)備進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)涉及運(yùn)輸、拆卸、組裝等各個(gè)環(huán)節(jié)，需要諸多輔助設(shè)備、人員等的配合。為保證每個(gè)環(huán)節(jié)不

4、出現(xiàn)平安問(wèn)題，需要重點(diǎn)在技術(shù)層面上研究制定運(yùn)輸、組裝、拆卸等保障措施。大型吊裝工程一般與現(xiàn)場(chǎng)的地基處理、設(shè)備制造、管道安裝等作業(yè)穿插進(jìn)展，因此需要與業(yè)主和各相關(guān)單位協(xié)調(diào)好吊裝的各個(gè)環(huán)節(jié)，確保吊裝工程可以按時(shí)、有序展開(kāi)。按照國(guó)家和行業(yè)、企業(yè)管理的有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)有起重吊裝設(shè)備自安裝投入使用，在工作中都要做好日常保養(yǎng)和檢查：一要做好運(yùn)保記錄；二要施行專(zhuān)人保養(yǎng)維護(hù)；三要定期進(jìn)展專(zhuān)業(yè)體檢；四要做好現(xiàn)場(chǎng)吊裝前檢查。上述一系列保障性的工作，旨在保障吊裝設(shè)備等可以在良好的狀態(tài)下開(kāi)展各項(xiàng)工作。吊裝前，消費(fèi)管理、工程技術(shù)和平安管理人員，要采取逐級(jí)交底的方式，監(jiān)視和組織做好平安技術(shù)交底工作，明確分工，責(zé)任到人。即：要

5、向所有參與方、參與者理解施行吊裝的時(shí)間、作業(yè)地點(diǎn)和環(huán)境、氣候條件、吊裝工序、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、相應(yīng)負(fù)責(zé)方或負(fù)責(zé)人，以及相應(yīng)采取的技術(shù)平安措施和應(yīng)急預(yù)案等，堅(jiān)決杜絕方案與參與者脫節(jié)的現(xiàn)象。公司平安技術(shù)部門(mén)要定期召開(kāi)例行調(diào)度會(huì)，通報(bào)各單位、各工程平安技術(shù)工作的開(kāi)展情況，存在的困難，值得關(guān)注問(wèn)題等。并利用信息化手段，向各單位、各機(jī)組及時(shí)傳達(dá)公司精神及施工期間平安考前須知，發(fā)出?平安警示及提醒?,不斷強(qiáng)化平安為天，以人為本;的理念。3強(qiáng)化平安培訓(xùn)，進(jìn)步防控才能大型設(shè)備吊裝工程具有規(guī)模大、技術(shù)難度高、工期要求緊、協(xié)調(diào)單位多等特點(diǎn)，甚至?xí)艿降刭|(zhì)條件和場(chǎng)地空間的限制，所以施工過(guò)程中不可預(yù)見(jiàn)的因素較多。因此大型設(shè)備吊

6、裝工程是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程，消費(fèi)平安至關(guān)重要，必須樹(shù)立預(yù)防為主;的思想，抓好平安教育培訓(xùn)。要定期組織一線(xiàn)人員進(jìn)展技術(shù)培訓(xùn)及平安教育，特別對(duì)于新進(jìn)場(chǎng)的職工，要施行三級(jí)平安教育，結(jié)合本單位的特點(diǎn)，有的放矢，進(jìn)步平安意識(shí)；對(duì)參與大型設(shè)備吊裝的人員，培訓(xùn)過(guò)程中要重點(diǎn)表達(dá)吊裝平安和技能。三類(lèi)人員;必須獲得平安消費(fèi)考核合格證書(shū)前方可擔(dān)任相應(yīng)職務(wù)。特種作業(yè)人員必須全部持證上崗，包括司索、司機(jī)、指揮、起重機(jī)拆裝、電氣操作等工作人員，均應(yīng)獲得相應(yīng)的操作資格；起重吊裝和指揮人員必須經(jīng)過(guò)體檢和專(zhuān)職培訓(xùn)，考核發(fā)證前方可操作；信號(hào)指揮人員不得兼任他職；掛鉤人員要相對(duì)穩(wěn)定。4強(qiáng)化組織施行，落實(shí)平安保障4.1加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建立，落

7、實(shí)平安責(zé)任大型吊裝工程往往需要多臺(tái)吊車(chē)、多輔助設(shè)備、多工種結(jié)合，因此機(jī)車(chē)之間、人機(jī)之間、人與人的配合協(xié)調(diào)至關(guān)重要。此類(lèi)吊裝需要成立專(zhuān)門(mén)的吊裝組織機(jī)構(gòu)。一般以公司總工程師為總指揮，現(xiàn)場(chǎng)工程經(jīng)理為副總指揮，平安總監(jiān)、技術(shù)總負(fù)責(zé)、平安工程師、質(zhì)量工程師、吊裝工程師、機(jī)械工程師、安裝工程師等層層落實(shí)責(zé)任，確保吊裝指令能正確無(wú)誤地傳到達(dá)每一個(gè)吊裝專(zhuān)業(yè)人員。4.2認(rèn)真組織準(zhǔn)備，平安防護(hù)到位目前許多工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行了監(jiān)理、業(yè)主、工程部三方結(jié)合的平安檢查機(jī)制，這為平安消費(fèi)提供了有力保障。作為施工方，從施工方案到平安專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急的各種預(yù)案，以及現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作等要做到分專(zhuān)業(yè)落實(shí)到位。一般吊裝工作程序如圖2所示：做好現(xiàn)

8、場(chǎng)實(shí)地勘察，理解現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境是否符合吊裝要求；對(duì)吊車(chē)和人員起重司機(jī)、信號(hào)指揮、司索等合規(guī)持證情況進(jìn)展檢查；對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)地面的承載才能進(jìn)展復(fù)驗(yàn)；對(duì)吊車(chē)運(yùn)行工況和平安裝置例行檢查；檢查設(shè)備安裝基準(zhǔn)標(biāo)記、方位線(xiàn)標(biāo)記是否正確；檢查設(shè)備吊裝的吊耳是否符合吊裝要求；檢查吊具、鋼絲繩、吊裝帶、卡環(huán)等是否持有合格證，產(chǎn)品是否在有效期內(nèi)、是否符合使用要求；平安帶、帽、吊框、掛繩等是否符合要求；清理現(xiàn)場(chǎng)，維護(hù)戒備帶進(jìn)展封閉。同時(shí)，對(duì)于不同的吊車(chē)設(shè)備，可有針對(duì)性地制定相關(guān)平安措施，例如某千噸級(jí)復(fù)式起重機(jī)落實(shí)了以下根本平安措施：建立接地防雷網(wǎng)，用電設(shè)備實(shí)行接地接零；登高作業(yè)人員平安帶推行了五點(diǎn)雙掛式；提升梁增設(shè)平安掛鉤及欄

9、桿防護(hù)；提升梁間增加平臺(tái)板防護(hù)，確保平安；平安員及兼職平安員擴(kuò)大到每個(gè)作業(yè)組組長(zhǎng)。4.3慎重開(kāi)展試吊，強(qiáng)調(diào)協(xié)同作業(yè)總指揮進(jìn)展吊裝操作交底，明確各崗位的工作要點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)相關(guān)考前須知。進(jìn)展屢次起吊放下試驗(yàn)，強(qiáng)化人、機(jī)、設(shè)備等協(xié)同作業(yè)才能，檢查各部位、各環(huán)節(jié)的變化情況及相應(yīng)措施的實(shí)效性等，最終經(jīng)吊裝工程師確認(rèn)合格前方可正式吊裝。以上不管軟件管理和還是硬件控制，均應(yīng)到達(dá)規(guī)定要求。4.4嚴(yán)格作業(yè)程序，聽(tīng)從統(tǒng)一指揮嚴(yán)格執(zhí)行?平安技術(shù)操作規(guī)程?及?起重機(jī)操作說(shuō)明書(shū)?等規(guī)定，吊裝過(guò)程的指揮信號(hào)要準(zhǔn)確、明晰、及時(shí)、統(tǒng)一，杜絕違章操作，堅(jiān)決執(zhí)行十不吊;：1被吊物超過(guò)機(jī)械性能允許范圍不準(zhǔn)吊；2信號(hào)不清不準(zhǔn)吊；3吊物下方有人不準(zhǔn)吊；4吊物上站人不準(zhǔn)吊；5埋在地下物不準(zhǔn)吊；6斜拉、斜牽不準(zhǔn)吊；7散物捆扎不牢不準(zhǔn)吊；8零雜物