大學(xué)生KAB創(chuàng)業(yè)俱樂部章程

1、.PAGE ：.；KAB創(chuàng)業(yè)俱樂部章程一總那么、俱樂部的性質(zhì)： 本俱樂部是由學(xué)生自愿發(fā)起、經(jīng)校團(tuán)委同意設(shè)立、由創(chuàng)業(yè)講師提供專業(yè)輔導(dǎo)的校內(nèi)學(xué)生社團(tuán)組織；本俱樂部由會員自主管理，自主運作，充分帶動大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的積極性，展現(xiàn)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者的風(fēng)采。、俱樂部的目的：普及創(chuàng)業(yè)知識,，提高創(chuàng)業(yè)技藝，發(fā)掘創(chuàng)業(yè)人才，提供創(chuàng)業(yè)平臺，為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者盡能夠的提供協(xié)助 。、俱樂部的目的：進(jìn)一步加強(qiáng)我校在校大學(xué)生對創(chuàng)業(yè)實際相關(guān)知識的了解，培育在校大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)精神，加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)才干，提高學(xué)生的職業(yè)規(guī)劃才干和實踐就業(yè)才干，協(xié)助 有想法的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)目的。、模擬公司概念：整個KAB協(xié)會同時作為一個模擬的公司，模擬真實公司的管理

2、制度和人事安排等，孵化各種大學(xué)生創(chuàng)業(yè)工程。二機(jī)構(gòu)設(shè)置、KAB部門有人事部，辦公室，財務(wù)部，活動部，外聯(lián)部，工程部，網(wǎng)絡(luò)部，宣傳部，新聞部，法律效力中心。、KAB主要干部有：理事長，副理事長，秘書長，各部部長，副部長，各部干事。各部設(shè)部長一名，副部長一名。、KAB常委會由理事長，副理事長，秘書長組成。三各部門主要職責(zé)常委會、對俱樂部的整體運作和開展進(jìn)展規(guī)劃和實施，結(jié)合各部門任務(wù)方案做出詳細(xì)的任務(wù)安排和協(xié)調(diào)。、決策俱樂部艱苦事項，俱樂部組織文化的開展。、檢查和指點下級機(jī)構(gòu)對于決策的落實情況。、代表俱樂部參與外事活動。、及時向上級主管部門指點匯報任務(wù)，征求意見。人事部、擔(dān)任不定期納新。針對協(xié)會需求不

3、斷吸納新成員，以協(xié)助協(xié)會開展任務(wù)。、對部長會員進(jìn)展考核。嚴(yán)厲按照KAB人事部考核制度進(jìn)展考核，對于優(yōu)秀部長會員進(jìn)展獎勵；對于表現(xiàn)不積極者，進(jìn)展批判警告或者進(jìn)展退會處置。、對會員進(jìn)展培訓(xùn)。針對協(xié)會需求，開展一系列技藝培訓(xùn)。、協(xié)調(diào)各部門任務(wù)。根據(jù)任務(wù)需求，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，進(jìn)展人員調(diào)配。、檔案管理。對于協(xié)會成員檔案進(jìn)展管理，準(zhǔn)確掌握協(xié)會內(nèi)部成員流向。辦公室 、做好活動記錄：對于協(xié)會內(nèi)部舉行的活動要一一做好記錄，緊跟活動步伐，每個部舉行的活動辦公室要出兩個人進(jìn)展活動進(jìn)程的記錄。活動終了后對與活動有關(guān)的檔案資料進(jìn)展存檔。、擔(dān)任例會記錄：辦公室為各部門配備名人員做例會記錄，詳細(xì)記錄各部任務(wù)進(jìn)程。、傳達(dá)理事

4、會決議：由辦公室及時向其他部門部長及本部門干事傳達(dá)教師和理事會的決議。、上傳干事和會員意見了解干事和會員對活動、創(chuàng)業(yè)甚至協(xié)會的想法，將其及時向理事會傳達(dá)，便于上下級做好任務(wù)的交流，加強(qiáng)協(xié)會的團(tuán)結(jié)。、協(xié)調(diào)各級關(guān)系協(xié)調(diào)理事會與各部門之間、部門與部門之間的關(guān)系，經(jīng)過各種渠道加強(qiáng)協(xié)會的凝聚力和向心力，使協(xié)會更有效地開展各項活動，調(diào)和的正常運轉(zhuǎn)。、做好活動總結(jié)每次活動終了后，填寫黃表，及時上傳活動的謀劃、通訊、總結(jié)、照片等相關(guān)資料。、存檔及管理文檔將每次活動的謀劃、通訊、總結(jié)、照片等能記錄活動內(nèi)容的資料除交給社聯(lián)外再保管一份存檔。將協(xié)會內(nèi)部成員及其他會員提交的創(chuàng)業(yè)工程或其它對協(xié)會開展有利的文件也要存檔，

5、便于新會員更快了解KAB的任務(wù)，也有利于下屆成員的任務(wù)的開展。、落實值班制度值班制度不僅能加強(qiáng)KAB內(nèi)部成員之間快速交流，而且可以使協(xié)會向著整體化和規(guī)范化方向開展。落實辦公室制度首先由辦公室人員按照會員的無課表安排好值班表，在做出值班記錄本，每次值班都安排一個辦公室人員監(jiān)視值班情況，由人事處人員做好出勤記錄。值班的出勤率和值班時的任務(wù)作為干事考核的一項規(guī)范。財務(wù)部、制定完好、科學(xué)、合理資金開支與收益方案表，一致進(jìn)展社團(tuán)財務(wù)預(yù)算、管理、分配、監(jiān)視、審核，同時在執(zhí)行過程中進(jìn)展本錢預(yù)測，防止超支、浪費和損失的發(fā)生。.、財務(wù)部定期向各個部門收發(fā)票并及時整理，每隔一定時間向常委會報一次如今的現(xiàn)金流量表，

6、及時做好財務(wù)明細(xì)單并予以定期向俱樂部成員公開，實行“財務(wù)透明制度。 、做好平常的活動記錄活動的時間地點預(yù)算資金、報賬姓名、金額及活動最后的收入花銷，做一份關(guān)于社團(tuán)內(nèi)部報賬詳細(xì)事宜的通知，提高報賬效率。、開好每周例會，及時發(fā)現(xiàn)和處理任務(wù)中存在的問題。對社團(tuán)活動后的財務(wù)收支情況進(jìn)展調(diào)查與核實，做好總結(jié)。、在協(xié)會內(nèi)部開展一次關(guān)于“會計為主題的內(nèi)部活動與活動部相結(jié)合舉行，對社團(tuán)內(nèi)部大一新生進(jìn)展會計方面的培訓(xùn)。、加強(qiáng)與各個部門之間的交流，協(xié)調(diào)與各個部門之間的關(guān)系，與各部依次舉行聯(lián)誼活動，以便于財務(wù)任務(wù)的開展。活動部、組織常委會分配的各項競賽活動以及各種培訓(xùn)、講座。、建立特派員制度，加強(qiáng)對會員的聯(lián)絡(luò)。掌握

7、會員的流動情況和校園的創(chuàng)業(yè)新聞，及時向理事會反映。、經(jīng)過各種方式，組織各類創(chuàng)業(yè)討論、創(chuàng)業(yè)競賽、創(chuàng)業(yè)報告會等活動，以講座或?qū)W習(xí)班的方式向會員和干事們教授一定的創(chuàng)業(yè)技藝。、協(xié)助協(xié)會做好各種艱苦集會、集體活動的組織和協(xié)調(diào)任務(wù)。、發(fā)揚橋梁作用，搜集會員和干事的意見和建議并及時反響。外聯(lián)部、擔(dān)任為俱樂部活動與商家、企業(yè)溝通資助或其他協(xié)作事宜。、講座、培訓(xùn)的教師及機(jī)構(gòu)：擔(dān)任俱樂部培訓(xùn)的任務(wù)，聯(lián)絡(luò)各專業(yè)教師、優(yōu)秀企業(yè)家及創(chuàng)業(yè)勝利人士、約請其為俱樂部干事、會員及全校富有創(chuàng)業(yè)熱情的同窗進(jìn)展專業(yè)培訓(xùn)與閱歷交流，講解有關(guān)創(chuàng)業(yè)方面的知識。、注重本身言行，在外事活動中展現(xiàn)俱樂部的良好籠統(tǒng)。、擔(dān)任與外校創(chuàng)業(yè)俱樂部及相關(guān)組

8、織的交流、協(xié)作事宜。、建立企業(yè)黃表：對聯(lián)絡(luò)過的企業(yè)進(jìn)展統(tǒng)計，并記錄企業(yè)信息，建立企業(yè)黃表，為以后的外聯(lián)任務(wù)提供方便。、進(jìn)展外聯(lián)活動時與財務(wù)部做好財務(wù)交接任務(wù)。、定期進(jìn)展總結(jié)，向理事會匯報任務(wù)，提建議。工程部、工程庫的建立：整理匯總建立工程庫。一方面給那些想創(chuàng)業(yè)但沒思緒的人提供方向參考。一方面給那些有創(chuàng)業(yè)點子但沒團(tuán)隊的人提供人員支持，架起雙方之間的橋梁。、擔(dān)任整理分析管理入駐創(chuàng)業(yè)園的各種檔案資料。、聯(lián)絡(luò)一些和大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的實際案例并做好溝通交流任務(wù)，如：加盟商、轉(zhuǎn)讓店鋪、校園代理等，并積極聯(lián)絡(luò)，承接工程，聯(lián)絡(luò)相關(guān)專業(yè)學(xué)生。、創(chuàng)業(yè)基地的管理：對于創(chuàng)業(yè)園的管理，部門內(nèi)部要有分工，包括工程前期的預(yù)備，工

9、程進(jìn)展的跟蹤，工程后期的總結(jié)。對于曾經(jīng)在創(chuàng)業(yè)園開展過的工程，做出詳細(xì)的生長檔案，以備汲取閱歷，總結(jié)提高之用。、活動安排：積極做好常委會分配的各項實際性活動。宣傳部、擔(dān)任活動的宣傳任務(wù)，包括協(xié)會各項活動的宣傳及海報、宣傳欄的設(shè)計任務(wù)，并不定時對會員工程進(jìn)展宣傳推行。.管理、設(shè)計俱樂部的宣傳欄，定期更新俱樂部的陣地內(nèi)容，真正使全校學(xué)生深化了解俱樂部的開展動態(tài)和創(chuàng)業(yè)信息。、承接廣告制造。 為校內(nèi)外各組織設(shè)計廣告等任務(wù)，建立資料檔案，收入由財務(wù)部管理。新聞部、對我俱樂部發(fā)生的新聞進(jìn)展及時有效地采訪并將采訪內(nèi)容用簡約明了的稿件提交網(wǎng)絡(luò)部、廣播站、電視臺等媒體，及時呈現(xiàn)給全校師生。、編排報紙。擔(dān)任俱樂部報

10、紙的設(shè)計、排版等任務(wù)。、根據(jù)檔期行程安排進(jìn)展企業(yè)家、教育導(dǎo)師訪談，主要采訪內(nèi)容為人物閱歷及個人奉獻(xiàn)等方面。、對采訪過程配合攝影，記錄相關(guān)的圖片新聞。使新聞內(nèi)容更具真實性。、配合個部門之間詳細(xì)任務(wù)，為各個部門提供相關(guān)信息。網(wǎng)絡(luò)部、建立管理協(xié)會網(wǎng)站：建立管理協(xié)會網(wǎng)站，拓寬網(wǎng)站覆蓋面，豐富并及時更新網(wǎng)站內(nèi)容，展現(xiàn)協(xié)會最新動態(tài)及風(fēng)采。、培訓(xùn)會員：對會員進(jìn)展網(wǎng)頁制造及其他網(wǎng)絡(luò)技術(shù)指點與培訓(xùn)，并于每次培訓(xùn)后由本部成員擔(dān)任培訓(xùn)總結(jié)，及時存檔，以保證培訓(xùn)內(nèi)容的留存，方便新入會員的學(xué)習(xí)。、根據(jù)理事會的要求，定期為會員的創(chuàng)業(yè)工程在網(wǎng)站上進(jìn)展宣傳。四KAB會員、俱樂部每年一致面向全校大學(xué)生進(jìn)展新成員招納任務(wù)。有志于

11、成為企業(yè)家，為此不斷努力，贊成并情愿遵守本俱樂部章程的山東工商學(xué)院在校生，均可報名參與創(chuàng)業(yè)俱樂部，經(jīng)俱樂部仔細(xì)調(diào)查面試，組織贊同，試用合格后，可成為俱樂部正式成員。、成員享有以下權(quán)益： = * GB 表決權(quán)、選舉權(quán)和被選舉權(quán)； = * GB 參與俱樂部組織的關(guān)于俱樂部開展和有關(guān)任務(wù)的討論，反映意見，提出建議； = * GB 對俱樂部的任務(wù)和俱樂部的各級機(jī)關(guān)進(jìn)展監(jiān)視； = * GB 參與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊，在完成俱樂部任務(wù)的根底上，進(jìn)展創(chuàng)業(yè)； = * GB 優(yōu)先參與實習(xí)、見習(xí)等活動； = * GB 懇求創(chuàng)業(yè)工程資金、場地支持； = * GB 入會自愿退會自在。、 成員需履行以下義務(wù)： = * GB 遵守俱

12、樂部章程制度； = * GB 有義務(wù)出席成員大會，參與俱樂部的活動，積級配合各部門開展任務(wù)，保證所做任務(wù)按時完成； = * GB 關(guān)懷本俱樂部生長和建立，自覺維護(hù)本俱樂部的榮譽(yù)和權(quán)益； = * GB 按時參與KAB組織的創(chuàng)業(yè)知識的培訓(xùn)。五經(jīng)費、各種外聯(lián)收入。、其他合法收入。、舉行各種實際性活動的收入。、本協(xié)會經(jīng)費由秘書處安排財務(wù)部管理。日常經(jīng)費開支由秘書長擔(dān)任審批，艱苦工程開支由常委會審批。、實行嚴(yán)厲的報賬制度，花銷必需有正規(guī)的發(fā)票，有財務(wù)部一致管理，定期報賬。、KAB換屆之前必需辦理財務(wù)交接手續(xù)。、KAB內(nèi)部資產(chǎn)，任何單位、個人不得侵占、私分和挪用。任務(wù)安排 KAB為順應(yīng)新情勢，迎接新挑戰(zhàn)，

13、決議進(jìn)展改革創(chuàng)新，采用協(xié)會和模擬公司并行的管理方式，令大家真實感受公司氣氛。 、各部門做好任務(wù)方案。交由常委會審批調(diào)整。、常委會以協(xié)會的長久性開展為目的適當(dāng)?shù)膶Ω鞑块T及整個社團(tuán)的任務(wù)進(jìn)展調(diào)整和管理。、對于各部門后期提出的各項活動在本人部門有才干做好的情況下均可由本部門主要承辦。特殊情況下參考常委會意見。、對于各種突發(fā)的任務(wù)，各部門要積極配合常委會的分配，留意團(tuán)隊的力量，加強(qiáng)協(xié)作?？尚谢顒樱?= * GB 創(chuàng)業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)：請專業(yè)創(chuàng)業(yè)講師為俱樂部成員進(jìn)展創(chuàng)業(yè)素質(zhì)的培訓(xùn)； = * GB 企業(yè)家訪談：約請社會上運營勝利、影響較大的企業(yè)家進(jìn)入校園為大家講述勝利創(chuàng)業(yè)閱歷，指點在校學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)； = * GB

14、 走進(jìn)企業(yè)：讓學(xué)生走進(jìn)企業(yè)觀賞和實習(xí)，感受企業(yè)文化，了解企業(yè)的運作和開展情況； = * GB 商業(yè)沙盤推演：模擬商業(yè)運作方式，讓學(xué)生熟習(xí)創(chuàng)業(yè)環(huán)境； = * GB 創(chuàng)業(yè)方案競賽：不以盈利為目的，為學(xué)生參與相關(guān)創(chuàng)業(yè)競賽和評選提供信息、咨詢、引薦效力如挑戰(zhàn)杯； = * GB 俱樂部宣傳：經(jīng)過編印俱樂部刊物，網(wǎng)絡(luò)媒介等渠道進(jìn)展多元化宣傳； = * GB 外事交流協(xié)作：與兄弟院校KAB俱樂部的交流、協(xié)作。協(xié)會制度、獎懲制度：協(xié)會實行加減分制度。對任務(wù)仔細(xì)擔(dān)任的干部以及熱情支持協(xié)會任務(wù)并提出本協(xié)會開展有建立性意見的干事，給予加分獎勵，每周公示，月末參與評優(yōu)評先。根據(jù)本協(xié)會奉獻(xiàn)選評優(yōu)秀干事，優(yōu)秀干部，上報團(tuán)

15、委，本學(xué)期任務(wù)終了后給予獎勵，頒發(fā)榮譽(yù)證書；給在參與本協(xié)會舉行的活動的獲勝者頒發(fā)證書，并給予獎勵。協(xié)會擔(dān)任人應(yīng)積極任務(wù)，在每學(xué)期末，對各部成果進(jìn)展綜合評價，評出優(yōu)秀部門。、處分制度：對任務(wù)不擔(dān)任，屢次犯錯的干部，實行減分制度，每周公示；屢次犯錯不改者，罷免職位；對有意不按時參與協(xié)會活動的干部給予批判教育，凡無故三次或三次以上不參與活動者，視為自動退會，取消干事資歷。、會議制度： = * GB 全體成員會議會長按照實踐需求不定期召開全體成員大會，成員必需參與。各部應(yīng)做好參會預(yù)備，及時反映任務(wù)中存在的問題，提出處理問題的可行性建議以及下階段任務(wù)的創(chuàng)新意見。 = * GB 常委部長會議由常委及各部部

16、長參與。會議每周召開一次，由理事長長主持，會議安排時間在各部部門召開例會之前。理事長貫徹上級重要指示及決議，各部長匯報上周任務(wù)情況并擬定下周任務(wù)方案和任務(wù)重點，充分發(fā)揚民主集中制，商討任務(wù)方案。 = * GB 各部門內(nèi)部會議各部門部長安排本部定期召開會議，每周一次并由辦公室、人事部安排人員做好會議記錄。會議總結(jié)前期任務(wù)情況，并布置接下來的任務(wù)義務(wù)，保證責(zé)任到人。不定期會議在艱苦活動前或遇到突發(fā)事件，全體成員會議、常委部長會議、各部門內(nèi)部會議不定期召開。、檔案管理制度： = * GB 新干事信息入檔：月中旬日，我協(xié)會進(jìn)展納新活動。新生經(jīng)過面試成為KAB會員，辦公室將會員檔案資料整理存檔。 = *

17、 GB 干事退會過程：三次無故遲到視為一次請假，三次請假視為一次無故缺席，三次無故缺席視為自動退會。凡退會干事檔案由辦公室一致管理。、值班制度 = * GB 值班時間周一至周五冬季 : 夏 : : : : : 周六 : : : : = * GB 值班職責(zé) 值班人員應(yīng)提早五分鐘到辦公室交接班，拿鑰匙的同窗應(yīng)提早非常鐘到辦公室開門。 值班人員假設(shè)不能按時到辦公室值班，應(yīng)及時從本部門協(xié)調(diào)人員來代值。值班人員要仔細(xì)填寫值班記錄。 值班人員應(yīng)維護(hù)運用和妥善保管辦公室內(nèi)物品，用后及時歸位。辦公室物品只限辦公室內(nèi)運用，如需外借，需記入值班記錄中；貴重物品經(jīng)常委贊同后方可外借。 值班人員值班室應(yīng)監(jiān)視簽到人員簽到，不得代簽。 晚上值班人員應(yīng)進(jìn)展衛(wèi)生清掃，堅持室內(nèi)整潔。值班人員分開前應(yīng)檢查電腦電源、投影儀電源能否封鎖，門窗能否關(guān)好，確定鎖好門之后方可分開。任務(wù)時間安排草表編號任務(wù)內(nèi)容任務(wù)時間主要擔(dān)任部門納