二級建造師《建設工程施工管理》模擬試卷C卷

1、二級建造師建設工程施工管理模擬試卷C卷（附答案）考試須知：1、考試時間：180分鐘，滿分為120分。2、請首先按要求在試卷的指定位置填寫您的姓名、準考證號和所在單位的名稱。3、請仔細閱讀各種題目的回答要求，在規(guī)定的位置填寫您的答案。4、不要在試卷上亂寫亂畫，不要在標封區(qū)填寫無關的內容。姓名:考號:|得分|評卷人|I I I 一、單選題（共70題，每題1分。選項中，只有1個符合題意）1、工程項目施工前應由建設單位組織設計、監(jiān)理、施工等單位進行圖紙會審，由（）。負 責將設計交底內容匯總整理，形成圖紙會審記錄.建設單位監(jiān)理單位設計單位施工單位2、針對建設工程項目中的深基礎工程編制的施工組織設計屬于（

2、）。施工組織總設計單項工程施工組織設計單位工程施工組織設計分部工程施工組織設計3、根據(jù)建設工程項目管理規(guī)范（GB/T50326-2006）。，若經(jīng)評估材料價格上漲的風險發(fā)生 的可能性中等，且造成的后果屬于重大損失，則此種風險等級評估為（）。等風險。35244、下列合同實施偏差的調整措施中，屬于組織措施的是（）。增加人員投入增加資金投入采取索賠手段變更合同條款5、設計單位的項目管理除了維護自身的利益外，還應服務于（）。材料供應方的利益B.施工單位的利益項目的整體利益D.工程監(jiān)理方的利益6、在工程項目開工前，建設工程質量監(jiān)督機構在施工現(xiàn)場召開監(jiān)督會議，分布監(jiān)督方案， 提出要求，并時行第一次監(jiān)督檢查

3、工作，其監(jiān)督檢查的重點是（）。工程質量控制資料的完成情況特殊工種作業(yè)人員的操作質量分部分項工程實體的施工質量參與工程建設的各方主體的質量行為7、根據(jù)建筑安裝工程費用項目組成（建標【2013】44號）。，因病而按計時工資標準的一 定比例支付的工資屬于（）。A、特殊情況下支付的工資B、醫(yī)療保險費頃職工福利費D、津貼補貼8、出現(xiàn)質量事故的風險，屬于施工管理風險類型中的（）。經(jīng)濟與管理風險B.組織風險C、工程環(huán)境風險D.技術風險9、施工進度控制的技術措施涉及對實現(xiàn)施工進度目標有利的（）。的選用。控制技術B.合同結構C.組織結構形式D.設計技術和施工技術10、某地下工程施工合同規(guī)定，3月份計劃開挖土方量

4、40000m3,合同單價為90元/m3;3月份 實際開挖土方量38000m3,實際單價為80元/m，則至3月滴，該工程的進度偏差為（）。 萬元 TOC o 1-5 h z 18-16-181611、在項目開工前，施工安全管理計劃必須經(jīng)（）。批準后方可實施。總經(jīng)理B.監(jiān)理工程師總工程師。.項目經(jīng)理。12、根據(jù)建設工程工程量清單計價規(guī)范（GB50500-2013）。，在施工中因發(fā)包人原因導致 工期延誤的，計劃進度日期后續(xù)工程的價格調整原則是（）。應采用造價信息差額調整法采用計劃進度日期與實際進度日期兩者的較低者如果沒有超過15%，則不做調整采用計劃進度日期與實際進度日期兩者的較高者13、根據(jù)建設工

5、程文明工地標準，施工現(xiàn)場必須設置“五牌一圖”，其中“一圖”是指 （）。施工進度橫圖大型機械布置位置圖施工現(xiàn)場交通組織圖施工現(xiàn)場平面布置圖14、如下所示網(wǎng)絡圖中，存在的繪圖錯誤是（）。節(jié)點編號錯誤存在多余節(jié)點工作編號重復有多個終點節(jié)點15、某企業(yè)承包了某石化工程項目的設計和施工任務，則該企業(yè)的項目管理屬于（）。建設項目設計方的項目管理建設項目工程總承包方的項目管理建設項目施工方的項目管理建設項目采購方的項目管理16、某建設工程地處市中心區(qū)黃金商業(yè)圈，周同為市區(qū)主要道路和重要商業(yè)建筑.建設單位要 求施工單位切實做好安全管理與文明施工工工作，加強現(xiàn)場管理,強化安全交底，作好現(xiàn)場封 閉施工，防止施工擾

6、民.施工總承包單位在施工現(xiàn)場外圍設置了圍欄，大門口掛好了 “五圖一 牌”，要求各分包單位制度施工安全技術措施，每天施工作業(yè)前,施工班組長應向作業(yè)人員進 行作業(yè)要求和安全事項交底.根據(jù)以上資料作答1題：該工程施工現(xiàn)場外圍的圍欄高度應不低于（）。米。 TOC o 1-5 h z 1.51.82.02.517、為保證工程質量，材料供應商必須提供生產(chǎn)許可證的材料是（）。防水涂料建筑用砂建筑用石預應力混凝土用鋼材18、分析各種風險的損失量屬于（）。階段的工作。風險識別B.風險評估C.風險響應D.風險控制19、根據(jù)案例背景，回答12題。某工程項目施工過程中，工程師提出對已經(jīng)隱蔽的工程進行重新檢驗的要求，根

7、據(jù)施工 合同示范文本的規(guī)定： 重新檢驗的費用（）。如工程師未對隱蔽工程進行驗收，應由工程師承擔應由發(fā)包人承擔應由承包人承擔應視重新檢驗結果，確定由哪方承擔重新檢驗過程中.雙方對工程質量是否滿足合同約定產(chǎn)生爭議，現(xiàn)一致同意由某工程 質量檢測機構對質量進行鑒定，則簽定費用應由（）。發(fā)包人承擔發(fā)包人與承包人各承擔50%責任方承擔承包人承擔20、根據(jù)建質2010111號，施工質量事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關人員應立即向工程（）。 報告。施工單位負責人建設單位負責人監(jiān)理單位負責人設計單位負責人21、與橫道圖進度計劃相比，單代號網(wǎng)絡進度計劃的特點有（）。.形象直觀，能直接反映出工程總工期通過計算可以明確各項工

8、作的機動時間不能明確反映工程費用與工期之間的關系通過計算可以明確進度的重點控制對象明確地反映出各項工作之間的相互關系22、下列工程管理信息資源中，屬于管理類工程信息的是（）。與建筑業(yè)有關的專家信息建設物資的市場信息與合同有關的信息與施工有關的技術信息23、根據(jù)案例背景，回答13題。某市三建公司承攬的某高校學生宿舍工程，由于工程師的緣故造成工程損失，按照FIFIC 合同條件和我國建設工程施工合同示范文本規(guī)定：承包人必須在發(fā)出索賠意向通知后提交一份詳細的索賠文件和有關資料的天數(shù)是 （）。 TOC o 1-5 h z 7天14 天21 天28 天如果干擾事件對工程的影響持續(xù)時間很長，承包人按工程師要

9、求的合理間隔，提交中 間索賠報告的時間一般為（）。天。71428承包人提交一份最終索賠報告須是在干擾事件影響結束后的（）。天內。 TOC o 1-5 h z 714212824、施工現(xiàn)場混凝土坍落度試驗屬于現(xiàn)場質量檢查方法中的（）。目測法實測法現(xiàn)貨試驗法無損檢測法25、某建設項目施工合同約定，由承包人負責采購項目所需的斷橋隔熱門窗，現(xiàn)設計要求的 質量標準高于國家標準，則在材料采購合同中，對該瓣質量標準約定應按（）。執(zhí)行。相應的企業(yè)標準設計要求頒布的國家標準分布的置之腦后標準與設計要求綜合確定的標準26、關于施工投標的說法，正確的是（）。投標人在投標截止時間后送達的投標文件，招標人應移交標委會處

10、理投標書在招標范圍以外提出的新要求，可視為對投標文件的補充，由評標委員會進行 評定投標書中未采用不平衡報價時，應視為對招標文件的否定投標書處理要蓋有投標企業(yè)公章和企業(yè)法人的名章（簽字）。并進行密封，密封不滿足 要求的按無效標處理27、某工程基坑開挖恰逢雨季，造成承包商雨季施工增加費用超支，產(chǎn)生此費用偏差的原因 是（ ）。業(yè)主原因設計原因施工原因客觀原因28、建設工程施工管理是多個環(huán)節(jié)組成的過程，第一個環(huán)節(jié)的工作是（）。提出問題決策執(zhí)行檢查29、施工企業(yè)投標報價時，周轉消耗量應按（）。計算。一次使用量攤銷量每次的補給量損耗率30、在施工過程中，由于特殊原因需要修改原安全技術措施，則（）。必須經(jīng)原

11、編制人同意，并辦理修改審批手續(xù)必須經(jīng)項目經(jīng)理同意，并辦理修改審批手續(xù)必須經(jīng)設計單位同意，并辦理修改審批手續(xù)必須經(jīng)建設單位同意，并辦理修改審批手續(xù)31、依據(jù)施工承包合同，施工方為確保工程進度按合同如期完成，需對工程施工進度進行有 效控制。施工進度控制主要環(huán)節(jié)包括：編制施工進度計劃;組織施工進度計劃實施； 編制資源需求計劃；施工進度計劃檢查與調整。控制順序正確的是（）。32、關于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系中管理評審的說法，正確的是（）。管理評審是施工企業(yè)接受政府監(jiān)管的一種機制管理評審是施工企業(yè)最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價管理評審是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機制管理評審是管理體系運行中執(zhí)行相

12、關法律情況進行的評價33、在工程網(wǎng)絡計劃執(zhí)行過程中，當某項工作的最早完成時間推遲天數(shù)超過其自由時差時， 將會影響（）。該工作緊后工作的最早開始時間該工作平行工作的最早開始時間本工作的最遲完成時間該工作緊后工作的最遲完成時間34、某施工企業(yè)采用矩陣組織結構模式，其橫向工作部門可以是（）。合同管理部計劃管理部財務管理部。.項目管理部35、關于單價合同的說法，正確的是（）。對于投標書中出現(xiàn)明顯數(shù)字計算錯誤時，評標委員會有權先做修改再評標單價合同允許隨工程量變化而調整工程單價，業(yè)主承擔工程量方面的風險單價合同又分為固定單價合同、變動單價合同、成本補償合同實際工程款的支付按照估算工程量乘以合同單價進行計

13、算36、承包商可以向業(yè)主提起索賠的情形的是（）。承包商為確保質量而增加的措施費監(jiān)理工程師提出的工程變更造成費用的增加分包商因返工造成費用增加，工期順延承包商自行采購材料的質量有問題造成費用增加、工期順延37、下列合同履約情形中，屬于發(fā)包人違約的情形是（）。發(fā)包人提供的測量資料錯誤導致承包人工程返工的監(jiān)理人無正當理由未在約定期內發(fā)出復工指示，導致承包人無法復工的因地震造成工程停工的發(fā)包人支付合同進度款后，承包人未及時發(fā)放給民工的38、根據(jù)建設工程項目管理規(guī)范（GB/T50326-2006）。，施工項目經(jīng)理具有的權限是（）。編制項目管理實施規(guī)劃制定內部計酬辦法參與工程竣工驗收對資源進行動態(tài)管理39

14、、根據(jù)建設工程工程量清單計價規(guī)范，投標人進行投標報價時，發(fā)現(xiàn)某招標工程量清 單項目特征描述與設計圖紙不符，則投標人在確定綜合單價時，應（）。以招標工程量清單項目的特征描述為報價依據(jù)以設計圖紙作為報價依據(jù)綜合兩者對項目特征共同描述作為報價依據(jù)暫不報價，待施工時依據(jù)設計變更后的項目特征報價40、施工定額以工序作為研究對象，表示產(chǎn)品生產(chǎn)與生產(chǎn)消耗的數(shù)量關系。從性質上看，施 工定額是（）。社會性的定額企業(yè)性的定額地區(qū)性的定額行業(yè)性的定額41、某施工現(xiàn)場存放水泥，白灰，珍珠巖等容易飛揚的細顆粒散體材料，應采取的合理措施是（）。入庫密閉存放或覆蓋存放灑水覆膜封閉或表面臨時固化或植草周圍采用密目式安全網(wǎng)或草

15、簾搭設屏障安裝除塵器42、施工安全隱患處理的單項隱患綜合處理原則指的是（）。人、機、料、法、環(huán)境任一環(huán)節(jié)的安全隱患，都要從五者匹配的角度考慮處理在處理安全隱患時應設置多道防線既對人機環(huán)境系統(tǒng)進行安全治理，又需治理安全管理措施既要減少肇發(fā)事故的可能性，又要對事故減災做充分準備43、在施工現(xiàn)場質量檢查過程中，通常用“靠、吊、量、套”等方法進行實測檢查。其中， 對于地面平整度的檢查通常采用的手段是（）。 TOC o 1-5 h z 靠吊量套44、關于橫道圖進度計劃的說法，正確的是（）。各項工作必須按照時間先后進行排序不能將工作簡要說明直接放在橫道上可用于計算資源需要量尤其適用于較大的進度計劃系統(tǒng)45

16、、在材料的檢驗過程中，對于進口材料一般應（）。免檢B.抽檢全檢D.免檢、抽檢和全檢相結合46、“非典”期間，有不少在建工程停工，由于這種流行性疾病屬于不能預見、不能避免并 不能克服的客觀情況.構成不可抗力，由此導致的損失原則上應由（）。負擔。政府部門業(yè)主設計部門承包商47、根據(jù)標準施工招標文件中“通用合同條款的規(guī)定，應對提供給承包人相關資料的 真實性、準確性和完整性負責的是（）。承包人B.監(jiān)理人發(fā)包人D.有關勘測單位48、關于施工合同索賠的說法，正確的是（）。承包人可以直接向業(yè)主提出索賠要求承包人接受竣工付款證書后，仍有權提出在證書頒發(fā)前發(fā)生的任何索賠業(yè)主必須通過監(jiān)理單位向承包人提出索賠要求承

17、包人提出索賠要求時，業(yè)主可以進行追加處罰49、關于建設工程專業(yè)分包人的說法，正確的是（）。分包人須服從監(jiān)理人直接發(fā)出的與分包工程有關的指令分包人不能直接致函給發(fā)包人分包人可直接致函監(jiān)理人，對相關指令進行澄清分包人在接到監(jiān)理人要求后，可不執(zhí)行承包人的指令50、施工質量管理的特點決定于（）。工程項目進度的特點B.工程項目施工的特點工程項目投資的特點D.工程項目質量的特點.51、關于分部分項工程量清單項目與定額子目關系的說法，正確的是（）。清單項目與定額子目之間是一一對應的一個定額子目不能對應多個清單項目清單項目與定額子目的工程量計算規(guī)則是一致的清單項目組價時，可能需要組合幾個定額子目52、某網(wǎng)絡計

18、劃中，工作F有兩項緊后的平行工作G和H, G的最遲開始時間是第12天，最早開 始時間是第8天;H工作的最遲完成時間是14天，最早完成時間是第12天。FH作和G、H之間的 時間間隔分別為4天和5天;則F工作的總時差為（）。 TOC o 1-5 h z A、4天B、5天C、7天D、8天53、施工企業(yè)在投標報價時，周轉性材料的消耗量應按（）。計算。周轉使用次數(shù)推銷量每周轉使用一次的損耗量一次使用量54、工程施工現(xiàn)場設置的鋼制大門高度不宜低于（）。3.0mB.4.0m4.5mD.5.0m55、政府投資工程的承包人向發(fā)包人提出的素賠請求，索賠文件應該交由（）。進行審核造價鑒定機構造價咨詢人監(jiān)理人政府造價

19、管理部門56、保證工程質量，施工單位應對進場鋼筋抽取試樣進行（）。的力學性能試驗。冷彎和抗壓拉伸和抗剪冷彎和抗剪拉伸和冷彎57、項目管理的組織是項目管理的（）。的決定因素。A.進度實施目標能否實現(xiàn)安全能否保證D.任務能否完成58、通常情況下，工程進度款的計算可采用的方法是（）?？烧{工料單價和全費用綜合單價可調工料單價和全費用市場單價全費用市場單價和可調市場比價全費用綜合單價和可調市場比價59、下列施工現(xiàn)場環(huán)境保護措施中，屬于大氣污染防治處理措施的是（）。工地臨時廁所、化糞池采取防滲漏措施禁止將有毒、有害廢棄物用于土方回填易揚塵處采用密目式安全網(wǎng)封閉機械設備安裝消聲器60、根據(jù)建設工程質量管理條

20、例，對因過錯造成一般質量事故的相關注冊執(zhí)業(yè)人員，責 令其停業(yè)執(zhí)業(yè)的時間為（）。年。 TOC o 1-5 h z 213561、根據(jù)建設工程監(jiān)理規(guī)范，關于旁站監(jiān)理的說法，正確的是（）。施工企業(yè)對需要旁站監(jiān)理的關鍵部位進行施工之前，應至少提前48小時通知項目監(jiān)理 機構若施工企業(yè)現(xiàn)場質檢人員未簽字而旁站監(jiān)理人員簽字認可，即可進行下一道工序旁站監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工活動危及工程質量的，可直接下達停工指令旁站監(jiān)理人員對主體結構混凝土澆筑應進行旁站監(jiān)理62、關于招標信息發(fā)布與修正的說法，正確的是（）。招標人在發(fā)布招標公告或發(fā)出投標邀請書后，不得擅自終止招標第14頁共28頁招標人或其委托的招標代理機構只能在一家指

21、定的媒介發(fā)布招標公告自招標文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于3日招標人對已發(fā)出的招標文件進行修改，應當在招標文件要求提交投標文件截止時間至 少5日前發(fā)出63、若監(jiān)理公司發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，但未及時要求施工單位整改或者暫時停止施工，對此應對該監(jiān)理公司（）。責令限期整改降低資質等級，直至吊銷資質證書追究刑事責任責令停業(yè)整頓，并處于10萬元以上50萬元以下的罰款64、根據(jù)建筑安裝工程費用項目組成（建標2003206號）。，施工中使用的鋼盤混凝土模 板的支、拆、運輸費用或租賃費應計入建筑安裝工程（）。直接工程費中的人工費措施費經(jīng)費企業(yè)管理費65、建設工程施工質量驗收時，分部工程的劃分一般按（）

22、。確定。施工工藝、設備類別專業(yè)性質、工程部位專業(yè)類別、工程規(guī)模材料種類、施工程序66、某打樁工程合同約定，某月計劃完成工程樁120根，單價為1.2萬元/根。時值月底，經(jīng) 確認的承包商實際完成的工程樁為110根.實際單價為1.3萬元/根，則該工程的計劃工作預 算費用（BCWS）為（）。萬元。13214314415667、某建設工程項目的造價中人工費為3000萬元，材料費為6000萬元，施工機具使用費為1000 萬元，企業(yè)管理費為400萬元，利潤為800萬元，規(guī)費為300萬元，各項費用均不包含增值稅 可抵扣進項稅額，增值稅稅率為9%。則增值稅銷項稅額為（）。萬元。 TOC o 1-5 h z 10

23、35900936100868、承包商可以向業(yè)主提出索賠的情形包括（）。A監(jiān)理工程師提出的設計變更導致費用的增加B承包商為了保證工程質量而增加的措施費C分包商返工造成費用增加，工期拖延D承包商自行采購材料的質量有問題導致的費用增加，工期拖延69、在建設工程施工過程的質量驗收中，檢驗批的合格質量主要取決于（）。主控項目的檢驗結果資料檢查完整、合格和主控項目檢驗結果主控項目和一般項目的檢驗結果資料檢查完整、合格和一般項目的檢驗結果70、建沒工程施工質量事故的處理程序中，確定處理結果是否達到預期目的、是否依然存在 隱患，屬于（）。環(huán)節(jié)的工作。事故處理鑒定驗收事故調查事故原因分析制訂事故處理技術方案|得

24、分|評卷人|I I I二、多選題（共25題，每題2分。選項中，至少2個符合題意）1、根據(jù)建設工程工程量清單計價規(guī)范（GB50500-2013）。，分部分項工程綜合單價應包含 （）。企業(yè)管理費利潤稅金規(guī)費措施費2、按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，監(jiān)理工程師對建設工程實施監(jiān)理時，可采取的形式有（）。 等。旁站抽查檢驗巡視見證取樣平行檢驗3、施工文件檔案管理的內容主要包括四大部分，分別是（）。X程施工技術管理資料X程合同文檔資料X程質量控制資料。.竣工圖X程施工質量驗收資料4、根據(jù)建設工程施工進度檢查情況編制的進度程告，其內容有（）。進度計劃實施過程中存在的問題分析進度執(zhí)行情況對質量、安全和施工成本的影響進

25、度的預測進度計劃的完整性分析進度計劃實施情況的綜合描述5、下列施工質量的影響因素中，屬于質量管理環(huán)境因素的有（）。施工單位的質量管理制度各參建單位之間的協(xié)調程度管理者的質量意識運輸設備的使用狀況施工現(xiàn)場的道路條6、關于建設工程施工招標標前會議的說法，正確的有（）。招標人對問題的答復函件須注明問題來源標前會議紀要與招標文件內容不一致時，應以招標文件為準標前會議是招標人按投標須知在規(guī)定的時間、地點召開的會議招標人可以根據(jù)實際情況在標前會議上確定延長投標截止時間標前會議結束后，招標人應將會議紀要用書面通知形式發(fā)給每個投標人7、大型建設工程項目總進度綱要的主要內容包括（）?；椖繉嵤┛傮w部署總進度規(guī)劃

26、確定里程碑事件的計劃進度目標施工準備與資源配置計劃總進度目標實現(xiàn)的條件和應采取的措施8、單位工程施工組織設計的主要內容有（）。X程概況及施工特點分析B-施工方案C-施工總進度計劃各項資源需求量計劃單位工程施工平面圖設計9、下列工作內容中，屬于合同實施偏差分析的有（）。產(chǎn)生偏差的原因分析實施偏差的責任分析合同實施趨勢分析實施偏差的費用分析合同終止的原因分析10、下列施工成本管理的措施中，屬于技術措施的有（）。落實各種變更簽證確定合適的施工機械、設備使用方案在滿足功能要求下，通過改變配合比降低材料消耗加強施工調度，避免物料積壓確定合理的成本控制工作流程11、下列施工方進度控制的措施中，屬于管理措施

27、的有（）。構建施工監(jiān)督控制的組織體系用工程網(wǎng)絡計劃技術進行進度管理選擇合理的合同結構采取進度風險的管理措施編制與施工進度相適應的資源需求計劃12、根據(jù)建設工程安全生產(chǎn)管理條例和職業(yè)健康安全管理體系。對建設工程施工職 業(yè)健康安全管理的基本要求有（）。設計單位的生產(chǎn)聚全事戰(zhàn)業(yè)提出指導意見施工企業(yè)必須對本企業(yè)的安全生產(chǎn)負全面責任施工項目負責人和專職安全生產(chǎn)管理人員應持證上崗堅持安全第一、預防為主和防治結合的方針實行總承包的工程，分包單位應當接受總承包單位的安全生產(chǎn)管理13、某公司在對某工程編制施工組織總設計時，收集和熟悉了相關資料，調查了項目特點和 施工條件，計算了主要工種的工程量，還應該進行的工作

28、是（）。擬定施工方案作業(yè)區(qū)施工平面布置圖設計C施工方法和施工機械的選擇質量保證措施和安全施工措施確定施工的總體部署14、某建設項目一期工程入棟施工進度計劃屬于（）。進度計劃。業(yè)主方編制的實施性C-施工方編制的指導性設計方編制的15、施工方應視施工項目的特點和施工進度控制的需要，編制（）。等進度計劃。A-施工總進度綱要不同深度的施工進度計劃不同功能的施工進度計劃不同計劃周期的施工進度計劃不同項目參與方的施工進度計劃16、需要編制施工組織總設計的項目有（）。地產(chǎn)公司開發(fā)的別墅小區(qū)新建機場工程新建跳水館鋼屋架工程定向爆破工程標志性超高層建筑結構工程17、施工質量成本中，運行質量成本包括（）。A.預防

29、成本鑒定成本內部損失成本外部損失成本外部質量保證成本18、項目技術組針對施工進度滯后的情況，提出了增加夜班作業(yè)、改變施工方法兩種加快進 度的方案，項目經(jīng)理通過比較，確定采用增加夜班作業(yè)以加快速度，物資組落實了夜間施 工照明等條件，安全組隊夜間施工安全條件進行了復查，上述管理工作體現(xiàn)在管理職能中“籌劃”環(huán)節(jié)的有（）。提出兩種可能加快進度的方案確定采用夜間施工加快進度的方案復查夜間施工安全條件落實夜間施工照明條件兩者方案的比較分析19、大型建設工程項目總進度綱要的主要內容包括（）。化項目實施總體部署總進度規(guī)劃確定里程碑事件的計劃進度目標施工準備與資源配置計劃總進度目標實現(xiàn)的條件和應采取的措施20、

30、關于標準施工招標文件中缺陷責任的說法，正確的有（）。發(fā)包人提前驗收的單位工程，缺陷責任期按全部工程竣工日期起計算缺陷責任期內，承包人對已驗收使用的工程承擔日常維護工作承包人應在缺陷責任期內對已交付使用的工程承擔缺陷責任承包人不能在合理時間內修復缺陷，發(fā)包人自行修復，承包人承擔一切費用監(jiān)理人和承包人應共同查清工程產(chǎn)生缺陷和（或）。損壞的原因21、根據(jù)生產(chǎn)安全事故報告和調查處理條例，對事故發(fā)生單位主要負責人處上一年年收入40%80%罰款的違法行為有（）。不立即組織事故搶救偽造或者故意破壞事故現(xiàn)場在事故調查處理期間擅離職守謊報或者瞞報事故遲報或者漏報事故22、為了有效地控制施工機械使用費的支出，施工

31、企業(yè)可以采取的措施有（）。加強設備租賃計劃管理，減少安排不當引起的設備閉置加強機械調度，避免窩工加強現(xiàn)場設備維修保養(yǎng)，避免不當使用造成設備停置做好機上人員和輔助人員的配合，提高臺班產(chǎn)量盡量采用租賃的方式，降低設備購置費23、根據(jù)質量管理體系基礎和術語，質量管理應遵循的原則有（）。過程方法以內部實力為關注焦點循證決策全員積極參與領導作用24、按照編制程序和用途，建設工程定額包括五種類型，它們之間關系的證確表述有（）。預算定額是以施工定額為基礎綜合擴大編制的投資估算指標只確定單項工程建設所需費用的標準概算指標是以擴大的分部分項工程為對象編制的。.施工定額是企業(yè)性質的定額概算定額是以整個建筑物或構筑

32、物為對象編制的25、施工合同執(zhí)行者進行合同跟蹤的依據(jù)（）。合同訂立前簽署的意向書合同以及依據(jù)合同而編制的各種計劃文件原始記錄、報表、驗收報告等各種實際工程文件管理人員對現(xiàn)場巡視、質量檢查了解的情況合同實踐中出現(xiàn)的偏差情況試題答案一、單選題（共70題，每題1分。選項中，只有1個符合題意）1、D2、【答案】D3、答案：D4、【答案】A5、C6、【答案】D【解析】在工程項目開工前，監(jiān)督機構首先在施工現(xiàn)場召開由參與工程建設各方代表參加的 監(jiān)督方案，提出監(jiān)督要求，并進行第一次的監(jiān)督檢查工作。檢查的重點是參與工程建設各方主 體質量行為。7、答案：A TOC o 1-5 h z 8、B9、D10、答案：C1

33、1、C12、答案：D13、【答案】D14、【答案】B15、答案：B16、答案：D17、答案：D18、B19、答案：D 答案：C20、【答案】B22、【答案】C23、答案：D 答案：D 答案：D24、【答案】B【解析】實測法是通過實測數(shù)據(jù)與施工規(guī)范、質量標準的要求及允許念頭值進行對照，以 此判斷質量是否符合要求。其手段可概括為靠、量、吊、套四個字。其中量是指用測量工具 和計量儀表等檢查斷面尺寸。軸線、標高、濕度、溫度等的偏差。例如，大理石板拼縫尺寸與 超差數(shù)量，攤鋪瀝青拌合料的溫度，混凝土坍落度的檢測等。25、【答案】B【解析】標的物質量要求應該符合國家或者行業(yè)現(xiàn)行有關質量標準和設計要求，應該符合 以產(chǎn)品采用標準、說明、實物樣品等方式表明的質量狀況。約定質量標準的一般原則包括： 按頒布的國家標準執(zhí)行；沒有國家標準而有部分標準執(zhí)行；沒有國家標準和部分標準為依 據(jù)時，可按照企業(yè)標準執(zhí)行；沒有國家標準或雖有上述標準但方有特殊要求，按照雙方在合同 中約定的技術條件、樣品或補充的技術要求執(zhí)行。26、【答案】D27、【答案】D28、【答案】A29、【答案】B30、A31、答案：B32、【答案】B33、答案：A34、【答案】D35、【答案】A36、【答案】B37、答案：B38、答案：B