2011-新員工入職評(píng)估項(xiàng)目介紹

1、慧之橋新員工入職培訓(xùn)與選拔評(píng)估目錄新員工評(píng)估工程介紹新員工的崗位職業(yè)知識(shí)評(píng)估新員工未來的職業(yè)錨評(píng)估慧之橋評(píng)估流程介紹慧之橋咨詢報(bào)告介紹慧之橋公司介紹慧之橋?qū)湍憬鉀Q這些挑戰(zhàn)！新進(jìn)員工針對(duì)崗位的職業(yè)知識(shí)如何？并且公司如何給以針對(duì)性培訓(xùn)和輔導(dǎo)新員工的個(gè)人優(yōu)勢(shì)和弱勢(shì)在哪里？如何建立新人的知識(shí)地圖？企業(yè)人事部門面對(duì)的挑戰(zhàn)如何了解新人的職業(yè)錨，讓新員工迅速融入本公司，減少人才流失？新人入職評(píng)估維度職業(yè)錨評(píng)估職業(yè)興趣評(píng)估職業(yè)知識(shí)評(píng)估新人入職評(píng)估維度我們的特色定制效勞定制評(píng)估維度，提高評(píng)估實(shí)效性。行為層評(píng)估模式，評(píng)估反響辭別認(rèn)知層面！一體化平臺(tái)輕松實(shí)施，評(píng)估辭別繁重工作量！評(píng)估應(yīng)用專家全方位效勞支持，確保評(píng)

2、估工作成功實(shí)施！豐富的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)傳承10年的培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)，為企業(yè)提供系統(tǒng)的效勞95%以上的信度與效度，提供給您最為客觀的數(shù)據(jù)！行為科學(xué)心理學(xué)評(píng)估的信度、效度客觀情景模擬多維評(píng)估模式再次驗(yàn)證評(píng)估準(zhǔn)確性目錄新員工評(píng)估工程介紹新員工的崗位職業(yè)知識(shí)評(píng)估新員工未來的職業(yè)錨評(píng)估慧之橋評(píng)估流程介紹慧之橋咨詢報(bào)告介紹慧之橋公司介紹理論依據(jù)： Copyright 2021 KeyLogic Beijing Consulting Limited. All rights reserved.1國(guó)際通用職業(yè)能力的學(xué)習(xí)架構(gòu)2人力資源和社會(huì)保障部頒布-國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的職業(yè)能力描述；企業(yè)的勝任力模型企業(yè)崗位說明書3您所獲得的：迅

3、速的發(fā)現(xiàn)新員工的特點(diǎn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短1讓新員工迅速融入本公司，減少人才流失2給與新進(jìn)員工針對(duì)性的培訓(xùn)，提高培訓(xùn)效果3評(píng)估維度：銷售人員BEDAC溝通抗壓自我情緒管理談判*目錄新員工評(píng)估工程介紹新員工的崗位職業(yè)知識(shí)評(píng)估新員工未來的職業(yè)錨評(píng)估慧之橋評(píng)估流程介紹慧之橋咨詢報(bào)告介紹慧之橋公司介紹個(gè)人生涯規(guī)劃與企業(yè)開展的關(guān)系穩(wěn)定隊(duì)伍，增加員工滿意度減少因個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃和組織生涯規(guī)劃不同，造成的雙輸合力配置單位人員，調(diào)動(dòng)工作積極性綜合開展縱向開展橫向開展在職員工職業(yè)開展通道職業(yè)錨(Career Anchor) 職業(yè)錨職業(yè)生涯規(guī)劃領(lǐng)域“教父級(jí)地位評(píng)估理念埃德加施恩（EdgarH.Schein）斯隆管理學(xué)院 職業(yè)

4、生涯研究小組美國(guó)麻省理工學(xué)職業(yè)錨(Career Anchor)職業(yè)錨(Career Anchor)員工不會(huì)放棄的職業(yè)中的價(jià)值觀，即人們選擇和開展自己的職業(yè)時(shí)所圍繞的中心。職業(yè)錨分析效勞型創(chuàng)業(yè)型挑戰(zhàn)型生活型技術(shù)/職能型管理型自主/獨(dú)立型平安/穩(wěn)定型職業(yè)錨分析職業(yè)興趣評(píng)估職業(yè)興趣事務(wù)性工作社會(huì)性工作銷售性工作科研性工作規(guī)律性工作藝術(shù)性工作福利性工作技術(shù)操作性工作管理性工作實(shí)際性工作您所獲得的：?jiǎn)T工認(rèn)識(shí)自我企業(yè)認(rèn)識(shí)員工科學(xué)的職業(yè)生涯規(guī)劃找到切實(shí)可行的目標(biāo)目錄新員工評(píng)估工程介紹新員工的崗位職業(yè)知識(shí)評(píng)估新員工未來的職業(yè)錨評(píng)估慧之橋評(píng)估流程介紹慧之橋咨詢報(bào)告介紹慧之橋公司介紹工程操作流程流程一：調(diào)研企業(yè)需

5、求流程二：定制評(píng)估維度流程三：評(píng)估實(shí)施流程四：提供咨詢報(bào)告目錄新員工評(píng)估工程介紹新員工職業(yè)知識(shí)評(píng)估新員工未來的職業(yè)錨評(píng)估慧之橋評(píng)估流程介紹慧之橋咨詢報(bào)告介紹慧之橋公司介紹咨詢報(bào)告咨詢報(bào)告第一部分新員工未來職業(yè)錨評(píng)估第二局部新員工崗位職業(yè)知識(shí)評(píng)估報(bào)告第三局部新員工培訓(xùn)建議新人團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)建議【第二局部】新員工職業(yè)知識(shí)評(píng)估報(bào)告【第二局部】新員工未來職業(yè)錨評(píng)估報(bào)告目錄新員工評(píng)估工程介紹新員工的職業(yè)知識(shí)評(píng)估新員工未來的職業(yè)錨評(píng)估慧之橋評(píng)估流程介紹慧之橋咨詢報(bào)告介紹慧之橋公司介紹慧之橋咨詢介紹為企業(yè)提供富有競(jìng)爭(zhēng)力的學(xué)習(xí)系統(tǒng)我們的優(yōu)勢(shì)中國(guó)諸多燈塔級(jí)的優(yōu)秀客戶選擇了慧之橋1客戶領(lǐng)先從咨詢、系統(tǒng)到內(nèi)容我們能提供集

6、成的整合解決方案2對(duì)企業(yè)培訓(xùn)、企業(yè)管理等諸多關(guān)鍵議題具有真知灼見3在創(chuàng)新中追求方案的可實(shí)施性，并注重過程中的能力分享4服務(wù)領(lǐng)先我們匯聚眾多精英專家，具有共同的使命和專業(yè)主義信仰5團(tuán)隊(duì)領(lǐng)先在中國(guó)，諸多燈塔級(jí)的優(yōu)秀客戶選擇了慧之橋我們的客戶1從咨詢、內(nèi)訓(xùn)、學(xué)習(xí)產(chǎn)品、認(rèn)證到評(píng)估，慧之橋提供全面整合解決方案我們的業(yè)務(wù)模型2如何制定適合員工的培訓(xùn)方案？如何讓學(xué)員從“要他學(xué)變?yōu)椤拔乙獙W(xué)？如何讓課程設(shè)計(jì)更有針對(duì)性？如何進(jìn)行有效的培訓(xùn)評(píng)估？慧之橋面對(duì)這些問題，得了100分！長(zhǎng)城潤(rùn)滑油慧之橋在以另一種模式做咨詢，以咨詢能力為根，自然衍生出系統(tǒng)和內(nèi)容的商業(yè)模式，開創(chuàng)了一片藍(lán)海.北京教育學(xué)院慧之橋咨詢公司開發(fā)的“內(nèi)訓(xùn)+認(rèn)證模式，使企業(yè)的培訓(xùn)變得既有實(shí)戰(zhàn)性，又有應(yīng)試性，能夠有助企業(yè)留人北京青年報(bào)咨詢認(rèn)證內(nèi)訓(xùn)學(xué)習(xí)系統(tǒng)學(xué)習(xí)產(chǎn)品我們追求方案的可操作性，不懈追求創(chuàng)新慧之橋的效勞支持基于能力戰(zhàn)略用最正確方式落地，創(chuàng)新并務(wù)實(shí)傳遞和分享專業(yè)方法和工具以提升客戶需求為目標(biāo)我們的效勞品質(zhì)4學(xué)習(xí)系統(tǒng)著作權(quán)證書，權(quán)威的保障3232慧之橋咨詢?nèi)肆Y源和社會(huì)保障部技術(shù)支持單位網(wǎng)址: 電子郵箱: 北