2022校園招聘計劃方案及流程

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3、tion. Civil air defense work2022校園招聘方案方案及流程這一步網(wǎng)專注校園招聘這一步企業(yè)校園招聘2022校園招聘方案方案及流程目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc408502827 一、招聘目標及時間確定 PAGEREF _Toc408502827 h 2 HYPERLINK l _Toc408502828 1)分析招聘需求 PAGEREF _Toc408502828 h 2 HYPERLINK l _Toc408502829 2)選擇招聘渠道 PAGEREF _Toc408502829 h 2 HYPERLINK l _Toc40

4、8502830 3)選擇適宜的入校時間和學校 PAGEREF _Toc408502830 h 2 HYPERLINK l _Toc408502831 4)校企相互考察，簽訂合作協(xié)議 PAGEREF _Toc408502831 h 3 HYPERLINK l _Toc408502832 二、校園招聘前準備 PAGEREF _Toc408502832 h 3 HYPERLINK l _Toc408502833 1)參加人員 PAGEREF _Toc408502833 h 3 HYPERLINK l _Toc408502834 2)企業(yè)宣傳海報 PAGEREF _Toc408502834 h 3 H

5、YPERLINK l _Toc408502835 3)宣講會資料 PAGEREF _Toc408502835 h 4 HYPERLINK l _Toc408502836 4)面試資料 PAGEREF _Toc408502836 h 4 HYPERLINK l _Toc408502837 5)其他事宜 PAGEREF _Toc408502837 h 4 HYPERLINK l _Toc408502838 三、校園招聘過程 PAGEREF _Toc408502838 h 5 HYPERLINK l _Toc408502839 1)布置會埸 PAGEREF _Toc408502839 h 5 HYP

6、ERLINK l _Toc408502840 2)收集簡歷. PAGEREF _Toc408502840 h 5 HYPERLINK l _Toc408502841 3)約見面試 PAGEREF _Toc408502841 h 5 HYPERLINK l _Toc408502842 4)面試環(huán)節(jié) PAGEREF _Toc408502842 h 5 HYPERLINK l _Toc408502843 5)確定錄用 PAGEREF _Toc408502843 h 5 HYPERLINK l _Toc408502844 6)考前須知 PAGEREF _Toc408502844 h 5 HYPERLI

7、NK l _Toc408502845 四、校園招聘后續(xù)跟進 PAGEREF _Toc408502845 h 5 HYPERLINK l _Toc408502846 1)與學生保持聯(lián)系 PAGEREF _Toc408502846 h 5 HYPERLINK l _Toc408502847 2)準備大學生培訓方案 PAGEREF _Toc408502847 h 6 HYPERLINK l _Toc408502848 4)招聘團隊考核 PAGEREF _Toc408502848 h 6校園招聘是一種特殊的外部招聘途徑。一般是指招聘組織企業(yè)等直接從學校招聘各類各層次應屆畢業(yè)生。本文就詳細介紹一下校園招

8、聘的相關流程招聘目標及時間確定分析招聘需求依據(jù)企業(yè)所處階段及企業(yè)的戰(zhàn)略目標，結(jié)合現(xiàn)有人員情況、人員流失預測，制定人員招聘目標。當確定要參加校園招聘時，你要第一時間確定你需要的人才類型，因為這將幫助你定位去哪些高校招聘學生。選擇招聘渠道目前常用的應屆生招聘渠道有：校園招聘會、校園招聘網(wǎng)站如這一步校園招聘、應屆生求職網(wǎng)站選擇適宜的入校時間和學校實踐發(fā)現(xiàn)，在進入校園的時間與簽約大學生的違約率之間一般有如下一個比例關系：進入校園的時間與簽約大9 r A: t0 G 4 F學生的違約率成正比，進入的時間約早，違約率越高，但招聘到優(yōu)秀學生的時機越大；進入校園的時間越晚，違約$ d: I5 K ?+ jg率

9、越低，但招聘到優(yōu)秀學生的時機也小些。F3 M& 2 3 D根據(jù)國家教育部的規(guī)定，每年的11月20日之后，企業(yè)才可以進入校園開展招聘活動，而進入次年的1月份之后，學生就要面臨期末考試或者研究生入學考試，5、6月份又是畢業(yè)生的論文殺青與辯論時間，因此，企業(yè)進入校園開3 R5 : u5 u4 R* d展招聘活動只能在11月底至12月以及次年春節(jié)過后的3、4月份兩個時間段間進行選擇。由于很多大型企業(yè)都集中在 o4 u% V9 r2 ! Tx: q; Y11月底進入校園，為了防止撞車，而且3、4月份國家公務員考試以及研究生入學考試的成績已經(jīng)揭曉，許多落榜的: e) T! b% y6 1 _學生開始參加求

10、職大軍，所以，如果選擇3、4月份進入校園，企業(yè)也很可能會收獲到意外的驚喜。最后，企業(yè)應按 p, ) X9 q( a2 3 D6 J& w照自身的人力資源招聘方案，根據(jù)企業(yè)的實際情況，積極聯(lián)系高校的就業(yè)指導部門，選擇一個符合企業(yè)現(xiàn)實的進入時機。; El! 3 W r& YR3 D; w) M; w對于在招聘錄用方面人情干擾較重的企業(yè)，整個校園招聘活動一定要做到謀定而后動，動如脫兔，只有這樣才能做到讓企業(yè)滿意、讓學生滿意。, s, F2 h, W* Y* r幾年前，我國利用校園招聘渠道的企業(yè)大多都會不約而同的選擇重點大學，有的更是非“211或“985大學不去，一方面，重點大學的學生綜合素質(zhì)固然要高

11、些，另一方面，一窩蜂都去重點大學也多少有些跟風的嫌疑。現(xiàn)在這種情況6 , T, X. A M- 4 h( p% x已經(jīng)有了很大的變化，越來越多的企業(yè)開始選擇當?shù)氐钠胀ㄔ盒＃踔烈恍└呗氼愒盒Ｒ查_始門庭假設市。去年某 ( * Y- V; k+ 9 A2 G) H職業(yè)技術(shù)學院做校園招聘時，每到11、12月份平均每天就有4家企業(yè)進駐校園。這說明企業(yè)在選擇學校時開始回歸理性，對于研發(fā)型的高科技公司，不妨選擇重點大學的優(yōu)秀學生，而且是越優(yōu)秀越好，7 & T2 |5 f! g而對于技術(shù)含量不太高的一般傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)類企業(yè)，踏實、動手能力更強的高職院校學生應該是更好的選擇。校企相互考察，簽訂合作協(xié)議此處不作贅述校

12、園招聘前準備參加人員校園招聘的成功與否決定于招聘團隊的質(zhì)量。首先，作為招聘團隊的一員，每個成員都必須共同具備以下的一些基5 h; 4 y! T+ s# K本素質(zhì)：正直、忠誠、勤奮和強健。因為，只有每一位成員具備正直和忠誠的素質(zhì)才能保證企業(yè)的招聘不至于偏離目標；也只有每一位成員具備勤奮的精神和強健的體魄才能保證高強度的校園招聘工作按時按質(zhì)完成。其次，招聘團隊作為一個整體必須具備以下的一些能力：嫻熟的人際溝通技能、靈活的組織能力以及完備的專業(yè)技術(shù)知識。由于很少有人能夠 J. ( c9 y6 W* W! Y/ S同時具備以上所述的三種能力，所以，一個高效的招聘團隊最好是由分別具有以上三種能力的人互補

13、組成，因此，經(jīng)常5 A. a. ? e d與高校就業(yè)指導部門保持聯(lián)系的招聘主管、對校園招聘流程諳熟于心的人力資源部經(jīng)理、具備深厚專業(yè)知識技能的用人,部門經(jīng)理無疑都將是招聘團隊中的核心成員，此外，考慮到招聘團隊需要12名成員處理大量的事務性工作，一個完備的招聘團隊大致以45名成員為宜。最后，為了保證招聘團隊能夠高效運轉(zhuǎn)，團隊還應該有一個共同的目標，所有成員要能夠做到在相互信任的根底上保持良好的分工合作，形成一種團結(jié)、緊張、活潑的團隊氣氛。企業(yè)宣傳海報公司的宣傳資料要提前準備好，包括公司的介紹，可以做成一個宣傳小冊子或如一張A4紙大小的資料。旨在在招聘會上快速向?qū)W生傳遞公司信息，因為在招聘會上你根

14、本未有時間向每一個前來咨詢的學生說清楚有關公司的介紹，況且也絕& i6 G- m7 L) i9 u3 A5 t對沒有時間供你介紹。$ B/ e宣講會資料“宣講會這個名詞對在校大學生來講一定不陌生，是指學校為企業(yè)提供的宣傳企業(yè)的平臺，一般在參加校園招聘活動后要立即與相關院校提出，學校將會在內(nèi)部網(wǎng)站進行提前一個月宣傳，學校為企業(yè)安排一個教室進行宣講。這時你最好# _( K: T# S3 / f+ f1 G$ V準備些音像資料，如公司的廠景、工作生活環(huán)境及公司文化介紹的內(nèi)容。假設真如此，你會收到意想不到的效果，因“百聞不如一見將成為事實。面試資料 A5 W9 t; w0 B) F7 a; X8 由于

15、筆試所具有備的客觀性、公正性以及耗時少、本錢低、效率高、適用于大規(guī)模人才招聘等特點，在校園招聘中筆試一般安排在簡歷篩選之后和面試之前進行。筆試試題的編制既是筆試的根本要素，又是整個筆試過程的核心環(huán)節(jié)，因此，企業(yè)一定要加大對筆試試題開發(fā)的投入。首先，筆試試題的編制要遵循筆試的目標。在實踐中，筆試一般分為專業(yè)知識考試和綜合能力測試，對于專業(yè)性非常強的技術(shù)類人才的選拔可以使用專業(yè)知識考試；由于越來越多的公司開始注重內(nèi)部人才的培養(yǎng)，對新進大學生的綜合素質(zhì)提出了更高的要求，使得綜合能力測試成為當前大多數(shù)企業(yè)在校園招聘中筆試的重要組成局部。為了保證新進員工能夠具備一定的快速學習能力，綜合能力測試可以包括語

16、言理解、數(shù)學運算、圖形匹配、邏輯推理、分析判斷等等題型，值得注意的是，由于綜合能力測試的題型與國家公務員考試比擬相似，而目1 Y# n, u. Y$ K* k3 V% Z m4 h前高校中參加公務員考試的學生在畢業(yè)生中又占有很大比例，為了保證筆試的公正性，提高筆試的效度，企業(yè)一定要堅, J. c A) l2 L6 V3 q. M0 s持自己開發(fā)試題，加大投入，籌備企業(yè)自己的試題庫。其次，筆試試題的編制要控制好試題的難度和時間。前面提到，筆試的目的側(cè)重在“篩，因此，為了提高考試的效度，筆試試題一定要避開難題和偏題，盡量做到每道題都難度適中， 7 K3 v7 T# - o5 S0 d& . / A

17、同時加大題量，縮短答題時間，這樣一來可以有效防止作弊，二來可以有效測試出學生的快速反響以及抗壓能力。4 q9 g4 n+ b M3 I: g: o- W結(jié)構(gòu)化面試是當前大多數(shù)企業(yè)采用的面試方法，但是和筆試一樣，現(xiàn)在很多企業(yè)也面臨著一個面試題目題單一、老化的問題，例如，“你為什么選擇我們公司？，“你的優(yōu)點是什么？，“你在老實、金錢、健康、權(quán)力、尊嚴等五( b9 F; J: H6 8 6 b項中最看中什么？等等問題已經(jīng)被不同的公司使用了無數(shù)次，在信息化、互聯(lián)網(wǎng)興旺的今日社會，稍有準備的學生都! X! . B% D) F1 R1 i) 會對這些問題做到胸有成竹。校園招聘團隊可以針對具體招聘職位的勝任

18、素質(zhì)要求多設計一些有關行為描述式的問題， * G/ P; f u, eK$ h例如，“請舉例說明你曾經(jīng)組織或積極參與了的一項團隊活動。此外，也可以虛擬一些場景，設計情景式的問題來考6 - d5 B3 b# $ z$ & Y察學生的分析判斷能力，例如，“這里有一個新款 ，在我已經(jīng)有 的情況下，請你說服我更換你這種新的款式。8 o9 k) Y i3 Z# g5 m2 yG C另外，在設計問題的提問方式時招聘團隊一定要注意，應盡量采用開放式的提問方式，例如，在考察學生的團隊協(xié)作能# w; 6 J5 n. S3 i2 b, p- |; I力時，不要直接問“你認為團隊精神重要不重要？或者“你覺得自己的人

19、緣好么？，而要這樣提問，“你在團隊工: |8 _2 H7 e, V% P作方面表現(xiàn)怎么樣？或者“和同學發(fā)生矛盾之后你是怎么處理的？請你舉一個真實的例子。除了結(jié)構(gòu)化面試，無領導小組討論現(xiàn)在也愈來愈備被企業(yè)所采用。小組討論主題的選取應防止教條化，最好是具有一定內(nèi)涵、貼近生活并且是在現(xiàn)實生活中被經(jīng)常爭論的話題，例如，“企業(yè)的薪酬政策是保密還是公開？，被測試者可以從多個角度進行理解和闡釋，能夠激發(fā)討論興趣。其他事宜預定酒店這個環(huán)節(jié)切不要無視，在動身前，建議你先預定住房，因為既然是校園招聘，在此期間，酒店生意一定出奇得好。提前預定，以解決后顧之憂。建議你住在大學的9 P- F# K# ?- a/ U1

20、t0 M招待所內(nèi)，假設招待所滿員，也強烈建議你住在離學校最近的酒店內(nèi)。因為這樣會方便學生面試。校園招聘過程布置會埸進入會埸后，要快速將公司宣傳資料掛好，準備好向?qū)W生派發(fā)的資料，如果可能準備些有特色的小紀念品分發(fā)給學生: UH7 Q& Q( k9 q/ x0 ?確是不錯的建議。你假設進入會埸比擬早，你也可向其它公司學習學習。收集簡歷.只要官方宣布招聘會開始，你會發(fā)現(xiàn)你的攤位前如鬧市一般，這時要恭喜你；也可能門前冷冷清清。為什么呢？十有八九是你的招聘廣告出了問題，如筆者曾見過一家企業(yè)如此寫道：“本公司高薪誠聘優(yōu)秀大學生。它的攤位前無人駐足。筆者竊以為，學生們可能從一句話上體會不到該公司聘人的誠意吧

21、。要想多吸學生到你攤位前，你要寫明招什么崗位，公司能提供什么開展平臺等，這些才是當今大學生真正關心的。約見面試當你捧著厚厚尺多高的簡歷回到酒店后，切莫光臨快樂睡上一覺。否那么等你醒來，學生已經(jīng)早與其它公司簽訂就業(yè)協(xié)議了。因此，建議你回到酒店后，要先將你在招聘會上有作標記的簡歷找出來，立刻擬定需要進入下一輪面試的名單。也許這時你會發(fā)現(xiàn)，你擬定的名單中會有些學生拒絕你的邀請。因為他們在你攤位前投遞簡歷時，懷著有同你一樣的心情：! CH( w3 I9 m5 2 l/ X“多著呢。只不過是學生認為“廠家多著呢。你認為“學生多著呢。這就是矛盾，千萬要解決好。面試環(huán)節(jié)此處不作贅述確定錄用經(jīng)過幾番口舌，你覺

22、得有了些成果，為簽訂了就業(yè)協(xié)議而快樂，你對已錄用的學生應盡盡地主之宜，可以邀請學生聚下餐1 A k5 h P; g# o/ w或著舉行一個小型PARTY，這可對提高企業(yè)形象大有益處。為錄用的學生拍張合影，沖洗后每位學生送一張留念。有時候一個小動作均可讓人記住，況且是有意義的動作呢?？记绊氈獙τ谖翠浻玫膶W生簡歷，不要隨意丟棄在垃圾桶，學生簡歷上 % F r/ N8 a+ q4 S2 G* a有學生的照片和聯(lián)系方式，隨意丟棄可能會對學生造成潛在傷害。/ X g/ D8 |5 I3 L- _$ l A5 Z# y& oC( U3 Z4 Q作為用人單位，要處處尊重學生，尊重學生其實就是在尊重你自己；作

23、為招聘人員，你在校園招聘會上的形象代表的) M) . z) G- T# E是你所工作的公司，是你公司的所有員工。尊重表達在一點一滴上，尊重是存在于整個過程。校園招聘后續(xù)跟進與學生保持聯(lián)系向每個錄用的學生打了 ，恭賀他們踏6 Z4 t% i3 K- z$ h C入社會，謝謝他們對加盟公司的選擇，雖然是簡短的幾分鐘，你會足以感到 那頭的沖動；隨即代表公司發(fā)了向每人發(fā)了一封郵件，告訴學生將來與公司聯(lián)系的渠道。0 I5 _學生的檔案如何保存是要解決的問題。要向公司所在地的人事局進行問清楚，對入戶每個城市可能有不同的規(guī)定，如深圳市政府規(guī)定，入戶深圳的大學生必須英語到達CET-4或以上。這些都是必須在與學生簽訂就業(yè)協(xié)議前講清楚的。對于有資格辦理入戶的大學生要提前辦好相關手續(xù)，如到省教委蓋章等。準備大學生培訓方案大學生入職后，要接受公司在企業(yè)文化、人力資源政策、公司業(yè)務等方面的課程培訓， $ B9 f3 V; m9 I! r I這時可邀請公司的管理層進行授課，可涉及產(chǎn)品開發(fā)、財力、人力資源、市埸、采購等方面，這樣對大學生下一步深入工作有極大的好處。