倉(cāng)庫(kù)崗位規(guī)范

1、.：.；江蘇博潤(rùn)電氣科技倉(cāng) 庫(kù) 崗 位 規(guī) 范 編制 日期 簽發(fā)： 日期 目 錄 TOC o - h z HYPERLINK l _Toc 一、目的 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 二、適用范圍 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 三、定義 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 四、倉(cāng)庫(kù)管理制度 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 五、物料管理 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 六、入庫(kù)管理 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _To

2、c 、入庫(kù)原那么 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 、入庫(kù)流程 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 七、出庫(kù)管理 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 、出庫(kù)原那么 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 、出庫(kù)流程 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 、貨物、物料檢驗(yàn) PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 八、附錄：倉(cāng)庫(kù)記錄表式 PAGEREF _Toc h 目的規(guī)范倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)流程，明確物料入庫(kù)、保管、發(fā)放、清查清點(diǎn)的普通管理要求，

3、確保倉(cāng)庫(kù)的可控性。符合公司整體的日常管理規(guī)定要求。適用范圍本規(guī)范適用于公司的廢品、半廢品、物料、設(shè)備、工具、包裝等的出入庫(kù)管理及資產(chǎn)控制。定義入庫(kù)單：是指物料入庫(kù)所需填寫的單據(jù)，需寫明交貨單位部門、發(fā)票號(hào)碼消費(fèi)單號(hào)、入庫(kù)日期、貨號(hào)、數(shù)量、金額等，填寫終了后，第二聯(lián)交財(cái)務(wù)部記賬，第三聯(lián)交倉(cāng)庫(kù)管理員登記，入庫(kù)單由采購(gòu)員填寫；領(lǐng)料單：是指物料領(lǐng)用所要填寫的單據(jù)，需留意的是領(lǐng)用備品備件需注明用途，由于思索到待料時(shí)間問(wèn)題領(lǐng)料單可以不填寫金額。送貨單：是指廢品出庫(kù)需開具的單據(jù)，此單據(jù)第二聯(lián)和第三聯(lián)同廢品一同交給客戶，簽字后第三聯(lián)交回倉(cāng)庫(kù)管理員處；入庫(kù)明細(xì)表：根據(jù)入庫(kù)單填寫入庫(kù)明細(xì)，此表須填寫詳細(xì)，保證物料

4、的追溯，由倉(cāng)庫(kù)管理員親身填寫，并定期進(jìn)展匯總。出庫(kù)明細(xì)表：根據(jù)領(lǐng)料單與送貨單的記錄填寫出庫(kù)明細(xì)，此表需填寫詳細(xì)，由倉(cāng)庫(kù)管理員親身填寫，并定期進(jìn)展匯總。庫(kù)存匯總分析表：是每月對(duì)入庫(kù)明細(xì)表和出庫(kù)明細(xì)表進(jìn)展的匯總表，此表由倉(cāng)庫(kù)管理員親身填寫，每月交財(cái)務(wù)做賬；報(bào)廢懇求表：是指對(duì)報(bào)廢設(shè)備、模塊等的處置懇求，此表需寫明報(bào)廢緣由，由質(zhì)檢員檢測(cè)后簽字，工程技術(shù)部主任及總經(jīng)理審批原值在壹仟元以下的無(wú)須經(jīng)總經(jīng)理審批；注、一切定義表格詳見(jiàn)附錄倉(cāng)庫(kù)管理制度嚴(yán)厲遵守出入庫(kù)流程；能及時(shí)按量地發(fā)放物料，爭(zhēng)取做到待料時(shí)間為零，處置好發(fā)料及登記任務(wù)；定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)一切物料進(jìn)展清查清點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)盤虧應(yīng)及時(shí)分析緣由，辦理盤盈盤虧手續(xù)。加強(qiáng)

5、工具、零配件、備料的歸還及廢料的處置任務(wù)，有效地控制和降低本錢；科學(xué)、客觀、仔細(xì)地進(jìn)展收發(fā)物料的檢查任務(wù)；為改良流程、規(guī)范和倉(cāng)庫(kù)崗位規(guī)范提出有助改良公司物料控制的合理化建議；做好倉(cāng)庫(kù)相關(guān)文檔的存檔、備份任務(wù)；在滿足消費(fèi)需求的根底上最大限制提高物料運(yùn)用率；充分與財(cái)務(wù)部進(jìn)展溝通一致對(duì)同一物料不同價(jià)錢的處置方式；實(shí)施掌握物料情況信息，協(xié)助工程技術(shù)部主任及采購(gòu)人員及時(shí)制定采購(gòu)方案；物料管理 倉(cāng)庫(kù)物料管理應(yīng)該分類管理，倉(cāng)庫(kù)物料實(shí)物量做到帳、卡、物一致。產(chǎn)質(zhì)量量標(biāo)識(shí)一致。物料要根據(jù)類別、特點(diǎn)、用途，分區(qū)、分類保管。分區(qū)：按物料的自然屬性分假設(shè)干區(qū)。分類：將同性質(zhì)的物料按種類分成：廢品、半廢品模塊、機(jī)械構(gòu)造

6、件、物料電子元器件、零配件、包裝箱、設(shè)備、工具共六類進(jìn)展管理。物料的堆放要做到合理、結(jié)實(shí)、整齊、美觀、平安、方便。實(shí)行三號(hào)定位，到達(dá)二清、二齊、三一致。三號(hào)定位：按倉(cāng)區(qū)序列、貨架、貨位一致編號(hào)，實(shí)行定位保管、對(duì)號(hào)入座。二清：規(guī)格清、數(shù)量清。二齊：庫(kù)容整齊、堆放整齊。三一致：帳、卡、物的稱號(hào)、規(guī)格、數(shù)量相符。充分利用倉(cāng)庫(kù)空間合理堆放，收、發(fā)流動(dòng)方便。庫(kù)存物料，應(yīng)按物料的特性妥善保管，適時(shí)加熱、通風(fēng)、枯燥，并定期涂油，防止風(fēng)化銹蝕。入庫(kù)管理倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)管理直接關(guān)系到物料質(zhì)量、倉(cāng)庫(kù)賬目管理及物料可控性等諸多問(wèn)題，因此有必要嚴(yán)厲地規(guī)范入庫(kù)流程。對(duì)于倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)的管理，要求建立文件存檔與電子存檔，存檔文件包含入

7、庫(kù)明細(xì)表、以及其它資料文檔。電子文檔按公司要求進(jìn)展一致備份管理，、按要求留有關(guān)職能部門備案。、入庫(kù)原那么物料入庫(kù)嚴(yán)厲按照類型入庫(kù)；一切采購(gòu)物料及外協(xié)加工件必需有發(fā)票及質(zhì)量證明，質(zhì)檢人員做好相關(guān)檢測(cè)；原資料入庫(kù)由質(zhì)檢人員檢查質(zhì)量，經(jīng)過(guò)后倉(cāng)管對(duì)數(shù)量等進(jìn)展核對(duì)。檢查不合格應(yīng)該督促采購(gòu)人員盡快做益處置；廢品入庫(kù)檢查零配件、合格證、闡明書等能否齊全，有缺項(xiàng)應(yīng)與相關(guān)消費(fèi)人員協(xié)調(diào)；退料入庫(kù)包括：備品備件歸還和原資料剩余退還；備品備件歸還需同質(zhì)檢人員對(duì)其進(jìn)展檢查，假設(shè)出現(xiàn)壞品應(yīng)及時(shí)督促相關(guān)人員做益處置方案，并根據(jù)實(shí)踐情況做相關(guān)登記及財(cái)務(wù)登記；各類入庫(kù)都需根據(jù)實(shí)踐情況做好相關(guān)登記備案，保證物料可控性。、入庫(kù)流程

8、出庫(kù)管理、出庫(kù)原那么、按“推陳儲(chǔ)新，先進(jìn)先出，按規(guī)定供應(yīng)，節(jié)約用料的原那么發(fā)放物料。發(fā)料堅(jiān)持一盤底，二核對(duì)，三發(fā)料，四減數(shù)的原那么。對(duì)貪圖方便，違反發(fā)料原那么呵斥物資失效、大料小用、優(yōu)料劣用以及過(guò)失等損失，倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。、物料出庫(kù)必需根據(jù)出庫(kù)流程辦理相關(guān)手續(xù)，做到出庫(kù)有憑證，簽章要齊全，發(fā)放有記錄。、仔細(xì)審查各種出庫(kù)憑證的合法性、規(guī)范性、堅(jiān)持五不準(zhǔn)。憑證簽章不全、不符，不準(zhǔn)出庫(kù)。憑證字跡不清或涂改后未在涂改處簽字蓋章，不準(zhǔn)出庫(kù)。未辦妥收入庫(kù)手續(xù)的物料，不準(zhǔn)出庫(kù)。物料的品名、規(guī)格、數(shù)量和憑證不一致，不準(zhǔn)出庫(kù)。經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)放行的物料，在憑證上未經(jīng)檢驗(yàn)員簽章，不準(zhǔn)出庫(kù)。、廢品出庫(kù)必需根據(jù)先進(jìn)先

9、出的原那么.憑營(yíng)銷部發(fā)貨通知，經(jīng)工程技術(shù)部主任簽字后才干發(fā)貨。同時(shí)開具送貨單附上有關(guān)質(zhì)量報(bào)告并請(qǐng)接納方簽收。、對(duì)于工程效力人員備品、備件借用，應(yīng)定期督促其歸還。、發(fā)料必需與領(lǐng)料人當(dāng)面點(diǎn)交清楚，防止過(guò)失出門。、一切發(fā)料憑證，管理員應(yīng)妥善保管，不可喪失。、庫(kù)存的物料，未經(jīng)答應(yīng)，一概不準(zhǔn)自行外借或調(diào)撥外單位。、出庫(kù)流程附錄：倉(cāng)庫(kù)記錄表式入庫(kù)明細(xì)表單序號(hào)分類編碼稱號(hào)型號(hào)入庫(kù)日期發(fā)票單號(hào)交貨單位數(shù)量單位入庫(kù)單價(jià)入庫(kù)金額審核人備注合計(jì)制表人： 日期出庫(kù)明細(xì)表序號(hào)分類編碼稱號(hào)規(guī)格、型號(hào)出庫(kù)日期出庫(kù)單號(hào)交貨單位數(shù)量單位出庫(kù)單價(jià)出庫(kù)金額審核人備注合計(jì)制表人： 日期序號(hào)分類產(chǎn)品編碼產(chǎn)品稱號(hào)規(guī)格、型號(hào)單位期初庫(kù)存本期入庫(kù)本期出庫(kù)期末庫(kù)存數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量