安全會(huì)議記錄

1、.：.；安 全 會(huì) 議 記 錄會(huì)議主題平安消費(fèi)月總結(jié)參與人員時(shí)間及地點(diǎn)會(huì)議室 年月日會(huì)議內(nèi)容：以平安月為契機(jī)，落實(shí)隱患整改，注重實(shí)踐效果為了將本次平安月活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處，使活動(dòng)的開展有效果，我廠各級(jí)管理人員經(jīng)常到基層、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展平安檢查，針對(duì)活動(dòng)中出現(xiàn)的不良景象，及時(shí)指點(diǎn)、督促，并仔細(xì)落實(shí)對(duì)所查出隱患的整改任務(wù)，保證了活動(dòng)的正常開展。在平安月活動(dòng)中，廠部堅(jiān)持日常檢查、周平安檢查及專業(yè)檢查相結(jié)合的檢查方式。除日常檢查及周檢外，廠部組織進(jìn)展了三次專項(xiàng)檢查：月初，廠消費(fèi)平安科對(duì)全廠起重機(jī)械及吊具進(jìn)展了為期兩天的專項(xiàng)平安檢查，對(duì)所查出的隱患問題已全部要求車間進(jìn)展了整改；月日日，由廠安辦會(huì)組織專項(xiàng)檢查小組對(duì)

2、各車間消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展了三班跟班平安、消防、捍衛(wèi)等方面專項(xiàng)檢查，對(duì)所查出的不符合要求項(xiàng)已嚴(yán)厲按廠平安消費(fèi)考核方法進(jìn)展了考核，并要求車間及時(shí)整改了；月日，廠消費(fèi)平安科組織各車間平安員進(jìn)展了平安帶繩專項(xiàng)平安檢查，并對(duì)各消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展突擊檢查，對(duì)所查出的不合格項(xiàng)已要求各車間及時(shí)整改了。在平安月中，積極開展廠“安康杯檢查，并積極配合公司工會(huì)進(jìn)展了公司的平安檢查。除廠級(jí)的各種檢查外，各車間指點(diǎn)和平安員也經(jīng)常到消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)巡查，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，活動(dòng)期間，各車間共組織班組級(jí)以上平安檢查次，共查出隱患項(xiàng)次，已全部進(jìn)展整改，整改率達(dá)%。經(jīng)過進(jìn)展的有方案、有組織、有目的的定期檢查和各級(jí)人員的不定期巡查，使我廠平安月活動(dòng)變得更

3、加生動(dòng)、更加全面，有力地推進(jìn)了平安任務(wù)，為我廠消費(fèi)運(yùn)營(yíng)的穩(wěn)定開展提供了良好的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。安 全 會(huì) 議 記 錄會(huì)議主題如何開展班組平安管理參與人員時(shí)間及地點(diǎn)會(huì)議室 年月日會(huì)議內(nèi)容：要建立一個(gè)敢抓善管、技術(shù)過硬、注重平安的班組指點(diǎn)中心。班組長(zhǎng)要結(jié)實(shí)樹立“平安第一，預(yù)防為主的思想，帶著班組全體職工為實(shí)現(xiàn)“平安、優(yōu)質(zhì)、低耗、高效的目的努力完成和超額完成消費(fèi)義務(wù)。班組平安員和工會(huì)小組勞動(dòng)維護(hù)檢查員是搞好班組平安任務(wù)的骨干力量，他們負(fù)有協(xié)助班組長(zhǎng)搞好 HYPERLINK hbsafety/article/ t _blank 平安管理和群眾監(jiān)視的重要責(zé)任。在班組的消費(fèi)活動(dòng)中，要充分發(fā)揚(yáng)他們?cè)诎l(fā)現(xiàn)隱患、報(bào)告險(xiǎn)

4、情、制止違章等方面的“哨兵和“報(bào)警作用，協(xié)助班組長(zhǎng)搞好群眾性的“查隱患、堵破綻、保平安的活動(dòng)。只需大家在日常的消費(fèi)、任務(wù)和生活中，不論干什么任務(wù)，做什么事情，都結(jié)實(shí)樹立平安第一思想，時(shí)辰繃緊平安弦，加強(qiáng)平安認(rèn)識(shí)和自主維護(hù)認(rèn)識(shí)，時(shí)時(shí)處處想著平安，留意平安，不忘平安。抑制平安任務(wù)馬虎、湊乎、不在乎的“三乎和干慣了、見慣了、習(xí)慣了的“三慣的思想，杜絕和消除那種平安任務(wù)說起來重要、干起來次要、忙起來不要的“假平安景象的發(fā)生，真正做到“兩在、四保，確保實(shí)現(xiàn)平安消費(fèi)，“兩在，即平安在心中，平安在我手中?！八谋?，即保證不損傷他人，保證不損傷本人，保證不被他人所損傷，保證遵章作業(yè)，平安消費(fèi)。要有一個(gè)明確的斗爭(zhēng)

5、目的班組長(zhǎng)在任職期間要實(shí)行目的責(zé)任制。在完善三級(jí) HYPERLINK hbsafety/article/ t _blank 平安管理網(wǎng)絡(luò)的根底上，要明確廠級(jí)指點(diǎn)、科室車間級(jí)指點(diǎn)以及班組長(zhǎng)、崗位人員的平安消費(fèi)責(zé)任制。在確立任務(wù)目的時(shí)，要有平安消費(fèi)的內(nèi)容，并按“消費(fèi)無(wú)隱患、個(gè)人無(wú)違章、班組無(wú) HYPERLINK hbsafety/article/ t _blank 事故的要求，結(jié)合班組的詳細(xì)情況，制定出實(shí)現(xiàn)“平安合格班組規(guī)范的詳細(xì)方法，深化開展創(chuàng)“平安合格班組等群眾性活動(dòng)。要制定一套完善的 HYPERLINK hbsafety/article/ t _blank 平安管理制度建立健全各項(xiàng) HYPE

6、RLINK hbsafety/article/ t _blank 平安管理制度，并與班組績(jī)效考核結(jié)合，納入到班組經(jīng)濟(jì)責(zé)任制中，保證制度的貫徹實(shí)施。.建立健全平安消費(fèi)責(zé)任班組每個(gè)職工都要在各自職責(zé)范圍內(nèi)明確平安消費(fèi)要求，推行平安操作責(zé)任制和平安承諾制度，員工在上崗強(qiáng)前，要簽定。.建立崗位設(shè)備巡回檢查制度職工在本人崗位的管轄范圍內(nèi)，對(duì)消費(fèi)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，消費(fèi)設(shè)備各系統(tǒng)或單位進(jìn)展定時(shí)、定點(diǎn)、定道路、定工程的巡回檢查，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況，采取措施消除隱患，排除缺點(diǎn)，防止 HYPERLINK hbsafety/article/ t _blank 事故的發(fā)生。.建立嚴(yán)厲的交接班制度交接班人員必需面對(duì)面將

7、平安消費(fèi)情況交接清楚，真實(shí)把設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況、工藝目的、異常景象，以及處置結(jié)果、存在問題、處置意見和消費(fèi)原始記錄、上級(jí)消費(fèi)指示、崗位維修工具等一一交接清楚。做到不清楚就不交班、不接班。防止因交接班不清楚而危及消費(fèi)平安。.建全 HYPERLINK hbsafety/article/ t _blank 平安技術(shù)崗位練兵制度要經(jīng)過技術(shù)練兵，使職工熟練地掌握正常消費(fèi)的操作技藝，防止因誤操作而引起 HYPERLINK hbsafety/article/ t _blank 事故；針對(duì)發(fā)生 HYPERLINK hbsafety/article/ t _blank 事故或異常情況時(shí)所應(yīng)采取的緊急處置措施，進(jìn)展 H

8、YPERLINK hbsafety/article/ t _blank 事故應(yīng)急的模擬訓(xùn)練，努力提高職工的 HYPERLINK hbsafety/article/ t _blank 平安技術(shù)程度和 HYPERLINK hbsafety/article/ t _blank 事故的應(yīng)變處置才干。.健全設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度設(shè)備平安、正常運(yùn)轉(zhuǎn)，是平安消費(fèi)的物質(zhì)根底，必需健全并嚴(yán)厲執(zhí)行設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)制度，確保設(shè)備、平安附件、防護(hù)安裝等完好，防止因設(shè)備的突發(fā)性缺點(diǎn)而誘發(fā) HYPERLINK hbsafety/article/ t _blank 事故。.嚴(yán)厲勞動(dòng)維護(hù)用品的運(yùn)用制度勞動(dòng)維護(hù)用品是維護(hù)職工平安安康的

9、輔助手段，班組要組織職工正確穿戴勞動(dòng)維護(hù)用品。勞動(dòng)維護(hù)用品穿戴不齊全、不正確的不得上崗。努力實(shí)現(xiàn)消費(fèi)作業(yè)規(guī)范化，開展班組作業(yè)規(guī)范化活動(dòng)消費(fèi)過程實(shí)行規(guī)范化、規(guī)范化作業(yè)，是保證職工按科學(xué)規(guī)律進(jìn)展消費(fèi)活動(dòng)的有效措施。因此，各崗位都要有完善的、符合消費(fèi)實(shí)踐的消費(fèi)操作規(guī)程、設(shè)備檢修保養(yǎng)規(guī)程和 HYPERLINK hbsafety/article/ t _blank 平安技術(shù)規(guī)程。班組要嚴(yán)厲執(zhí)行工藝紀(jì)律，教育職工自覺按照規(guī)定的各項(xiàng)工藝參數(shù)和要求去操作，按質(zhì)量規(guī)范進(jìn)展作業(yè)，仔細(xì)組織班組成員實(shí)施，進(jìn)展檢查考核。班組平安活動(dòng)做到經(jīng)?；⒅贫然桨不顒?dòng)要貫穿于日常消費(fèi)的全過程，班組應(yīng)做到班前有平安情況預(yù)檢和平安任

10、務(wù)布置；班中有巡回檢查和平安對(duì)策；班后有平安小結(jié)和評(píng)議；每周有平安活動(dòng)日；每月有巡回檢查和平安對(duì)策；年終總評(píng)有平安內(nèi)容，把平安消費(fèi)與經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)績(jī)一致同來考核。把平安活動(dòng)與群眾性的技術(shù)革新、提合理化建議的活動(dòng)結(jié)合起來，并建立有關(guān)臺(tái)帳、登記備案，對(duì)成果顯著的有功人員給予表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)。開展經(jīng)常性的平安教育注重提高消費(fèi)第一線職工的素質(zhì)，使平安任務(wù)由處置 HYPERLINK hbsafety/article/ t _blank 事故的被動(dòng)形狀轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)測(cè) HYPERLINK hbsafety/article/ t _blank 事故的自動(dòng)防備，在思想上和技術(shù)上都能順應(yīng)平安消費(fèi)的要求。為此，班組要做好職工

11、的平安思想教育任務(wù)，提高職工遵章守紀(jì)的自覺性，使黨和國(guó)家有關(guān)平安消費(fèi)的方針、政策真正為群眾掌握，成為職工在消費(fèi)中的自覺行動(dòng)。特別是新入廠人員的平安教育，他們對(duì)廠規(guī)廠紀(jì)、消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)、 HYPERLINK hbsafety/article/ t _blank 危險(xiǎn)源點(diǎn)及不平安要素極不熟習(xí)，易觸發(fā)不平安要素，繼而轉(zhuǎn)化為 HYPERLINK hbsafety/article/ t _blank 事故；還有調(diào)崗、復(fù)工人員及“節(jié)后收心的平安教育；積極投入到公司分廠舉行的各種平安競(jìng)賽，如百日無(wú) HYPERLINK hbsafety/article/ t _blank 事故競(jìng)賽，平安知識(shí)競(jìng)賽、平安爭(zhēng)辯、平安演講

12、、平安征文、平安論壇、平安知識(shí)競(jìng)賽和平安小品等等，把競(jìng)賽方式運(yùn)用到班組的 HYPERLINK hbsafety/article/ t _blank 平安管理任務(wù)，呵斥一個(gè)人人注重平安、個(gè)個(gè)關(guān)懷平安的大好局面。有針對(duì)性地開展班組 HYPERLINK hbsafety/article/ t _blank 平安技術(shù) HYPERLINK aqpx t _blank 培訓(xùn)，做到崗位操作正確、熟練；平安根本知識(shí)人人掌握，能熟練判別異常情況，及時(shí)排除消費(fèi)缺點(diǎn)。有方案地在班組中普及現(xiàn)代平安科學(xué)管理的根本知識(shí)，使大家懂得 HYPERLINK hbsafety/article/ t _blank 事故預(yù)測(cè)的根本方

13、法，把平安消費(fèi)的科學(xué)管理推行到群眾的消費(fèi)實(shí)際中去，使班組的 HYPERLINK hbsafety/article/ t _blank 平安管理由傳統(tǒng)管理上升為科學(xué)管理。要仔細(xì)做好各項(xiàng)平安記錄記錄要詳實(shí)準(zhǔn)確，包括平安會(huì)議記錄、平安檢查記錄、平安活動(dòng)記錄、 HYPERLINK hbsafety/article/ t _blank 事故記錄、平安教育 HYPERLINK aqpx t _blank 培訓(xùn)記錄等。要對(duì)平安任務(wù)進(jìn)展民主管理民主管理的本質(zhì)是走群眾道路，班組長(zhǎng)要發(fā)動(dòng)全體職工參與 HYPERLINK hbsafety/article/ t _blank 平安管理任務(wù)，行使當(dāng)家作主的權(quán)益。對(duì)班組

14、的平安任務(wù)要集思廣益，廣泛征求群眾意見。如：班組平安消費(fèi)目的和平安措施，制定班組的平安消費(fèi)制度、規(guī)范，平安評(píng)選考核等任務(wù)都要走群眾道路，充分發(fā)揚(yáng)民主，聽取群眾意見，調(diào)動(dòng)職工平安消費(fèi)任務(wù)的積極性。只需全體班組成員齊心努力，共同總結(jié)提高，這樣，班組才干會(huì)更加有活力。要對(duì)平安任務(wù)進(jìn)展法制管理當(dāng)前大多數(shù)的 HYPERLINK hbsafety/article/ t _blank 事故是違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律等緣由所呵斥。為了制止“三違，杜絕 HYPERLINK hbsafety/article/ t _blank 事故的發(fā)生。應(yīng)健全平安制度、平安規(guī)范，要仔細(xì)貫徹落實(shí)、平安規(guī)程等 HYPERL

15、INK hbsafety/article/ t _blank 法律法規(guī)，嚴(yán)厲執(zhí)行企業(yè)平安消費(fèi)各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺運(yùn)用好平安規(guī)程這道平安“護(hù)身符，保證職工在消費(fèi)過程中的平安和安康。班組的平安任務(wù)關(guān)鍵在于嚴(yán)厲規(guī)章制度，尊重科學(xué)，按照平安客觀規(guī)律任務(wù)，從而杜絕人的不平安行為，消除或控制不平安要素，做到防患未然。狠抓了一個(gè)“嚴(yán)字，要嚴(yán)制度，嚴(yán)規(guī)范，嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律。特別是對(duì)那些“習(xí)慣性違章人員，在對(duì)其做到教育的根底上，利用曝光、經(jīng)濟(jì)重罰等措施，督促本人加強(qiáng)平安認(rèn)識(shí)和抓好平安消費(fèi)的自覺性，保證本人不違章作業(yè)，真正杜絕無(wú)平安規(guī)程無(wú)平安措施施工和違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律“三違景象的發(fā)生，確保實(shí)現(xiàn)平安消費(fèi)。

16、安 全 會(huì) 議 記 錄會(huì)議主題如何開展規(guī)范化任務(wù) 參與人員時(shí)間及地點(diǎn)會(huì)議室 年月日會(huì)議內(nèi)容：關(guān)于開展企業(yè)平安消費(fèi)規(guī)范化達(dá)標(biāo)任務(wù)的安排意見各部門、車間：根據(jù)國(guó)家、省、市安監(jiān)局的安排意見，今后年內(nèi)大中型企業(yè)都要經(jīng)過“平安消費(fèi)規(guī)范化規(guī)范化達(dá)標(biāo)認(rèn)證。根據(jù)縣安監(jiān)局的引薦，我公司被列為象山縣試點(diǎn)單位，預(yù)期將爭(zhēng)取經(jīng)過市級(jí)以上認(rèn)證。現(xiàn)根據(jù)寧波市安監(jiān)局和等要求及企業(yè)實(shí)踐情況，特就有關(guān)達(dá)標(biāo)事宜安排如下：一、認(rèn)清經(jīng)過平安消費(fèi)規(guī)范化達(dá)標(biāo)的意義、本次達(dá)標(biāo)任務(wù)是國(guó)家安監(jiān)局繼續(xù)落實(shí)國(guó)務(wù)院有關(guān)要求，進(jìn)一步提升企業(yè)平安管理程度的艱苦舉措。市縣有關(guān)業(yè)務(wù)部門對(duì)試點(diǎn)任務(wù)非常注重，可以給公司加強(qiáng)平安管理提供一些有益的指點(diǎn)和培訓(xùn)；、試點(diǎn)

17、達(dá)標(biāo)要求較高，有利于起到推進(jìn)企業(yè)平安管理程度得以提高。達(dá)標(biāo)任務(wù)可以與Q+認(rèn)證“關(guān)于環(huán)境、安康、平安方面任務(wù)結(jié)合一道去做，利于推進(jìn)Q+認(rèn)證經(jīng)過。二、認(rèn)清開展平安消費(fèi)規(guī)范化達(dá)標(biāo)任務(wù)的難度、這次達(dá)標(biāo)任務(wù)涉及面廣、任務(wù)細(xì)致、要求嚴(yán)厲、規(guī)范較高，與經(jīng)過ISO體系根本一致，需求對(duì)公司整個(gè)管理體系進(jìn)展一次全面梳理、補(bǔ)充建立、修訂完善和有效運(yùn)轉(zhuǎn)。、達(dá)標(biāo)審核將采用專家現(xiàn)場(chǎng)抽樣審核的方式進(jìn)展，對(duì)平安培訓(xùn)、職工平安技藝、設(shè)備管理、現(xiàn)場(chǎng)文明、危險(xiǎn)點(diǎn)丈量等各個(gè)方面都有嚴(yán)厲詳盡的要求。、審核對(duì)公司平安管理“不規(guī)范、不系統(tǒng)、不細(xì)致、不完備的現(xiàn)狀是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)。、時(shí)間較緊，只需、三個(gè)月的預(yù)備時(shí)間，擬月份企業(yè)正式申報(bào)并接受復(fù)

18、核。三、關(guān)于開展平安消費(fèi)規(guī)范化達(dá)標(biāo)任務(wù)的安排、成立達(dá)標(biāo)任務(wù)工程組、工程組成員主要職責(zé)分工組長(zhǎng)擔(dān)任工程總體謀劃、體系文件整理審定、工程進(jìn)度監(jiān)視和評(píng)價(jià)；副組長(zhǎng)擔(dān)任平安體系現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行的檢查、指點(diǎn)和糾正任務(wù)；工程成員擔(dān)任分管區(qū)域內(nèi)可以建立相關(guān)體系并按照體系運(yùn)轉(zhuǎn)；辦公室任務(wù)人員主要擔(dān)任相關(guān)資料整理、歸檔和信息搜集及參與現(xiàn)場(chǎng)檢查。、達(dá)標(biāo)任務(wù)初步大體安排任務(wù)階段時(shí)間安排主要任務(wù)義務(wù)和目的備注第一階段月成立工程小組優(yōu)化體系強(qiáng)化培訓(xùn)提升現(xiàn)場(chǎng)編制詳細(xì)任務(wù)方案召開工程啟動(dòng)發(fā)動(dòng)大會(huì)對(duì)照規(guī)范進(jìn)展自查第二階段月平安達(dá)標(biāo)全面完善和整改平安制度、措施宣貫第三階段月新的體系全面運(yùn)轉(zhuǎn)第四階段月自評(píng)并糾正正式申報(bào)四、開展平安消費(fèi)規(guī)范化達(dá)標(biāo)任務(wù)的要求由于這項(xiàng)任務(wù)義務(wù)重、時(shí)間緊、要求高、涉及面廣，所以，各相關(guān)部門的指點(diǎn)和職工一定要嚴(yán)厲按照工程組的要求去仔細(xì)加以實(shí)施。詳細(xì)要求如下：、相關(guān)義務(wù)承當(dāng)人一定要按照時(shí)