建立工資集體協(xié)商制度推動維權(quán)工作向縱深發(fā)展

1、.PAGE ：.；建立工資集體協(xié)商制度推開工會維權(quán)任務(wù)向縱深開展山東陽光金源置業(yè)有限責(zé)任公司工會各位指點：他們山東陽光金源置業(yè)有限責(zé)任公司是由原諸城市建筑工程公司改制的非公有制企業(yè)。公司現(xiàn)有員工 余名，擁有國家一級施工資質(zhì)和對外經(jīng)濟技術(shù)協(xié)作運營權(quán)，并經(jīng)過了ISO：國際質(zhì)量規(guī)范認證。公司延續(xù)多年堅持全國先進施工企業(yè)金牌榮譽。先后榮獲“全國先進集體施工企業(yè)、“全國優(yōu)秀施工企業(yè)、“山東省集體合同建制先進單位、“職代會先進星單位、“濰坊市廠務(wù)公開民主管理先進單位等榮譽稱號。公司工會還被評為“全國模范職工之家、“全國建立建材系統(tǒng)先進基層工會稱號。近年來他們積極順應(yīng)改革的新情勢，不斷調(diào)整本人的任務(wù)思緒，創(chuàng)

2、新任務(wù)方法，注重在完善職工代表大會制度和平等協(xié)商、簽署集體合同的根底上，在開展工資集體協(xié)商上進展了初步嘗試，并獲得了一定的效果。下面就他們在工資集體協(xié)商中的做法與領(lǐng)會，向與會的各位指點做一匯報。一、提高認識 發(fā)揚職能 積極參與 共謀開展隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的建立和完善，企業(yè)的改革不斷深化，我國一切制構(gòu)造趨于多元化，經(jīng)濟關(guān)系、勞動關(guān)系發(fā)生著深化的變化，勞資雙方的矛盾也日趨復(fù)雜化。如何科學(xué)合理地完善市場經(jīng)濟條件下勞動關(guān)系協(xié)調(diào)機制的建立，維護職工的合法權(quán)益，開展調(diào)和穩(wěn)定的勞動關(guān)系，就成為工會任務(wù)面臨的新的課題和義務(wù)。針對上述情況，他們認識到，工會要真正發(fā)揚本人的職能作用，就要積極的參與企業(yè)的改革

3、，并在任務(wù)中注重找準(zhǔn)本人的位置和任務(wù)的著重點。為此他們堅持推行平等協(xié)商制度，突出維護職能，堅持企業(yè)的利益和職工的利益相一致的原那么，仔細協(xié)調(diào)企業(yè)與員工之間的勞動關(guān)系，緩解矛盾，努力找準(zhǔn)勞企雙方的結(jié)合點和共同點。爭取企業(yè)和職工的“雙贏雙利，真正表達工會在企業(yè)中的位置和作用。因此他們自動參與企業(yè)改革的全過程，仔細獨立的開展任務(wù)。在與企業(yè)行政方進展仔細協(xié)商后進一步完善了企業(yè)職工代表大會制度，并以此為載體把平等協(xié)商簽署集體合同和工資集體協(xié)商作為突破點，從親密勞資關(guān)系、穩(wěn)定職工隊伍、提高企業(yè)的向心力和凝聚力為出發(fā)點，著力改善勞企關(guān)系，深化企業(yè)的改革。使企業(yè)的綜合實力得到了長足的開展。二、依法治企 平等協(xié)

4、商 循序漸進 務(wù)務(wù)虛效 集體協(xié)商，對他們各級工會來講并不陌生，然而談到工資集體協(xié)商，卻是一個全新的課題。工資是企業(yè)職工收入的主要部分，也是寬廣職工最關(guān)懷、最需求維護的合法權(quán)益。改革開放以前，企業(yè)大多數(shù)是國營和集體企業(yè)，職工的工資增長是由政府主管部門下發(fā)指令性文件來執(zhí)行的，隨著改革開放的不斷深化，非公有制企業(yè)隊伍越來越龐大，職工工資的增長，一方面由企業(yè)主說了算，近年來，企業(yè)職工工資雖然有了一定幅度的添加，職工生活程度也有了一定的提高，但從總體上看，企業(yè)職工工資增長程度與經(jīng)濟開展程度不相順應(yīng)。隨之引發(fā)的勞資矛盾日益突出，影響到企業(yè)的正常消費，也影響到社會的調(diào)和穩(wěn)定。因此建立工資集體協(xié)商機制，緩解勞

5、資矛盾，建立調(diào)和的勞資關(guān)系，就成為當(dāng)前企業(yè)所面臨的一項艱苦問題。而工資集體協(xié)商制度的建立正是處理這一矛盾的最有效的途徑。但是在平等協(xié)商簽署集體合同和工資集體協(xié)商過程中也有一個認識和逐漸完善的過程。由于長期以來受公有制的影響，從公司管理者到員工都有一個對簽署集體合同、尤其是工資集體協(xié)商認識缺乏的問題。一是以為簽署集體合同和工資集體協(xié)商是多此一舉，沒有必要，反正都是老板說了算；二是簽署合同是對企業(yè)指點人的不信任，是對企業(yè)的約束，影響企業(yè)的開展；三是怕簽署了合同不能兌現(xiàn)，最后雙方都下不了臺。針對這些情況，他們仔細組織各基層工會分會和寬廣員工深化學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)和上級的文件精神，向企業(yè)行政方，特別是行

6、政主管指點匯報有關(guān)精神。在雙方獲得共識的根底上，他們在年月召開的職代會上簽署了首期集體合同。但當(dāng)時簽署的集體合同，對勞開工資的內(nèi)容涉及的不夠詳細，在后來的逐期集體合同修訂中，逐漸將工資分配問題列入了集體合同的重要內(nèi)容，并對工資的構(gòu)造、工資增長的原那么、根據(jù)、幅度、最低工資規(guī)范以及發(fā)放的時限等都做了詳細的規(guī)定。尤其是公司改制后，他們又進一步完善了合同的內(nèi)容，同時探求進展工資集體協(xié)商、簽署工資集體協(xié)議的方法，并以此來完善企業(yè)的勞開工資分配制度，初步構(gòu)成了企業(yè)本人的勞開工資分配方式。為使工資集體協(xié)商順利進展，他們首先在協(xié)商雙方對工資協(xié)商的目的和意義有了深化的認識后，制定了工資集體協(xié)商的方案，明確指出

7、工資集體協(xié)商是為了建立社會主義市場經(jīng)濟相順應(yīng)的企業(yè)工資自主決議機制，規(guī)范工資集體協(xié)商和工資協(xié)議的行為，維護勞企雙方的合法權(quán)益，促進勞動關(guān)系的調(diào)和穩(wěn)定。協(xié)商的目的是確保企業(yè)增效，員工增收，實現(xiàn)勞企雙贏。同時還提出了工資集體協(xié)商的原那么、內(nèi)容和程序，要求雙方嚴厲按程序履行各自的義務(wù)。二是確定協(xié)商的重點，雙方協(xié)商代表深化消費一線，采取訊問、座談等方式，廣泛征求不同工種、不同崗位、不同職務(wù)員工的意見和要求，并針對員工熱點問題，參照本地域勞動力市場價位，社會平均工資程度，本行業(yè)平均工資，最低工資規(guī)范，居民生活費價錢指數(shù)等參數(shù)，結(jié)合企業(yè)上年度運營情況和本年度開展規(guī)劃，確定協(xié)商內(nèi)容。三是確定雙方協(xié)商人選，起

8、草協(xié)議文本。由于前期預(yù)備充分，協(xié)商的過程順利，很快達成協(xié)議。協(xié)議中他們把公司各類人員分為四種類型，一類是各單位的主要運營管理者、二類為各重要管理崗位的管理人員、三類是公司一切效力人員；上述三類人員均按其崗位技藝不同制定相應(yīng)的工資規(guī)范。四類是一、二線消費人員，均按其市場價隨時調(diào)整工資規(guī)范。徹底改動了過去幾十年動不得的工資等級規(guī)范。構(gòu)成了企業(yè)自主有效、產(chǎn)權(quán)明晰、分配公正、機制靈敏、順應(yīng)新情勢的工資分配制度和體系。這樣使得在公司任務(wù)的一切員工都明確了各自職能崗位的勞動收入和規(guī)范，各負其職，各盡所能。工資收入的公開，使員工之間減少了許多不用要的猜疑，更加強了員工對勞動崗位的珍惜和熱愛，激發(fā)了員工的任務(wù)

9、熱情。三、把握原那么 突出維權(quán) 雙贏雙利 調(diào)和開展在工資集體協(xié)商和簽署工資集體協(xié)議的過程中，他們一直堅持以下原那么。一是仔細分析公司不同層次人員構(gòu)造情況，根據(jù)不同的層次、不同崗位，制定不同的工資分配方案。即管理層執(zhí)行滾動績效工資制，而消費層執(zhí)行的是定額計件工資制。不同崗位執(zhí)行不同的工資規(guī)范體系，便于操作和管理。二是工資集體協(xié)議文本經(jīng)過由公司行政和工會進展協(xié)商構(gòu)成草案后，交給寬廣職工進展討論，提出意見進展修正后，再提交職工代表大會審議經(jīng)過才干簽署。工會在協(xié)商、討論修正正程中，一直掌握“雙贏雙利的原那么，即思索公司的接受才干和長久開展的要求，也思索員工的要求和生活程度改善變化的現(xiàn)實情況。堅持穩(wěn)定，

10、普遍提高，留有余地，以利開展。三是協(xié)議內(nèi)容的制定堅持原那么性和靈敏性的有機結(jié)合，即維護勞企雙方的利益，又便于操作。能確定的就確定，暫時不能確定的就原那么闡明，以便在執(zhí)行中逐漸完善。在協(xié)商工資集體協(xié)議中，他們對公司董事會聘任的公司總經(jīng)理和副總經(jīng)理的工資規(guī)范不予研討，尊重董事會的決議，以分清股東大會和職工代表大會各自的職責(zé)和權(quán)益。 在推進企業(yè)工資集體協(xié)商任務(wù)中，他們還注重做到了三個結(jié)合：一是工資集體協(xié)商與企業(yè)的改革相結(jié)合。工資關(guān)系到職工的切身利益，進展工資集體協(xié)商不僅僅是改革工資制度，而是要建立一種新的工資決議機制。因此，在推進工資集體協(xié)商任務(wù)中進展了工資改革，建立符合企業(yè)實踐，職工參與的企業(yè)工資

11、分配制度，有力地推進了工資集體協(xié)商任務(wù)。二是工資集體協(xié)商與企業(yè)民主管理相結(jié)合。在推進工資集體協(xié)商任務(wù)中，職工表現(xiàn)出了較強的參與認識。工會立足務(wù)虛，廣泛征求職工意見，把職工關(guān)注的熱點、難點列入議題，仔細審議，構(gòu)成決議。經(jīng)過工資集體協(xié)商加強職工參與企業(yè)民主管理的積極性，特別是經(jīng)過職工代表大會，審議集體合同、工資集體協(xié)議，審議企業(yè)的艱苦事項，向企業(yè)諫言獻策等任務(wù)開展，深化了企業(yè)民主管理任務(wù)。三是工資集體協(xié)商與廠務(wù)公開相結(jié)合。企業(yè)在推行工資集體協(xié)商任務(wù)中進一步推進和完善廠務(wù)公開機制，圍繞職工群眾關(guān)懷的熱點問題適時進展公開。調(diào)動了寬廣員工參與工資集體協(xié)商的積極性，有力地推進了工資集體協(xié)商任務(wù)，同時也推進

12、了廠務(wù)公開任務(wù)。實際使他們領(lǐng)會到實行工資集體協(xié)商，就是建立一種勞企平等對話的機制，工會將寬廣職工的志愿經(jīng)過與企業(yè)行政協(xié)商對話的方式表達出來。而此項任務(wù)的開展，帶來的是企業(yè)開展、職工增收的雙贏局面。經(jīng)過協(xié)商，企業(yè)了解了員工的思想動態(tài)，糾正了工資發(fā)放中的不合理一面，員工了解了企業(yè)消費運營過程中的實踐困難，勞企雙方為了雙贏的目的，達成共識，員工的任務(wù)熱情空前高漲。年在原資料漲價，市場疲軟等情況下，公司上下齊心協(xié)力各方面都獲得了較大的進展：產(chǎn)業(yè)構(gòu)造日趨合理，房地產(chǎn)業(yè)蒸蒸日上，建材、電子業(yè)規(guī)模不斷擴展，效力業(yè)穩(wěn)定開展，信息平臺建立業(yè)已完成。公司完成總產(chǎn)值.億元； 施工工程個，施工面積萬m；開工工程個，開工面積萬m；上繳稅金萬元，各項經(jīng)濟技術(shù)目的均居濰坊市同行