極品創(chuàng)業(yè)項目計劃書模板

1、.：.；附件創(chuàng)業(yè)工程方案書模板備注：初創(chuàng)工程、個人工程可以根據(jù)情況自行填寫創(chuàng)業(yè)工程方案書工程稱號：申請人：聯(lián)絡: 電子郵件:提交日期：一、工程根本情況、工程稱號：、啟動時間： 、預備注冊資本：、工程進展：闡明自工程啟動以來至目前的進展情況、主要股東：列表闡明目前股東的稱號、出資額、出資方式、單位和聯(lián)絡。 、組織機構(gòu)：用圖來表示、主要業(yè)務：預備運營的主要業(yè)務。 、盈利方式：詳細闡明本工程的商業(yè)盈利方式。、未來年的開展戰(zhàn)略和運營目的：行業(yè)位置、銷售收入、市場占有率、產(chǎn)品品牌等。 二行業(yè)及市場、行業(yè)情況：開展歷史及現(xiàn)狀，哪些變化對產(chǎn)品利潤、利潤率影響較大，進入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策導向和限

2、制等。、市場前景與預測：全行業(yè)銷售開展預測并注明資料來源或根據(jù)。、目的市場：請對產(chǎn)品/效力所面向的主要用戶種類進展詳細闡明。 、主要競爭對手：闡明行業(yè)內(nèi)主要競爭對手的情況，主要描畫在主要銷售市場中的競爭對手，他們所占市場份額，競爭優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢、市場壁壘：請闡明市場銷售有無行業(yè)控制，公司產(chǎn)品進入市場的難度及對策、SWOT分析：產(chǎn)品/效力與競爭者相比的優(yōu)勢與優(yōu)勢，面臨的時機與要挾、銷售預測：預測公司未來年的銷售收入和市場份額、營銷戰(zhàn)略在價錢、促銷、建立銷售網(wǎng)絡等各方面擬采取的措施。、產(chǎn)品消費消費方式，消費工藝，質(zhì)量控制 、財務方案資金需求量、運用方案，擬出讓股份，未來三年的財務預測和投資者報答。

3、三營銷戰(zhàn)略、價錢戰(zhàn)略：(銷售本錢的構(gòu)成,銷售價錢制定根據(jù)和折扣政策) 、行銷戰(zhàn)略：(請闡明在建立銷售網(wǎng)絡、銷售渠道、廣告促銷、設立代理商、分銷商和售后效力方面的戰(zhàn)略與實施方法) 、鼓勵機制：(闡明建立一支素質(zhì)良好的銷售隊伍的戰(zhàn)略與方法,對銷售人員采取什么樣的鼓勵和約束機制)四、產(chǎn)品消費、產(chǎn)品消費產(chǎn)品的消費方式是本人消費還是委托加工，消費規(guī)模，消費場地，工藝流程，消費設備，質(zhì)量管理，原資料采購及庫存管理等、消費人員配備及管理五、財務方案、融資數(shù)量和權(quán)益：希望創(chuàng)業(yè)基金參股本工程的數(shù)量，其他資金來源和額度，以及各投資參與者在公司中所占權(quán)益、資金用途和運用方案：請列表闡明中小企業(yè)融資后工程實施方案，包括資金投入進度，效果和起止時間等。、投資報答：闡明中小企業(yè)融資后未來-年平均年投資報答率及有關(guān)根據(jù)。、財務預測：請?zhí)峁┲行∑髽I(yè)融資后未來年工程預測的資產(chǎn)負債表、損益表、現(xiàn)金流量表，并闡明財務預測數(shù)據(jù)編制的根據(jù)。六、風險及對策 、主要風險：(請詳細闡明本工程實施過程中能夠遇到的政策風險、研發(fā)風險、運營管理風險、市場風險、消費