安全生產(chǎn)總監(jiān)述職報告

1、2020年度述職報告安全總監(jiān)兼安質(zhì)部長各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表同志們：首先，感謝工程經(jīng)理、黨支部書記及班子成員一年來對我工作的關(guān)心指導(dǎo)，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及職工同志們對我工作的支持幫助。2020年，根據(jù)工程領(lǐng)導(dǎo)班子分工，我主要負(fù)責(zé)XX工程建設(shè)二標(biāo)段所管轄里程DIK227+604DIK237+471.99安全、質(zhì)量監(jiān)管工作。一年來，我緊湊團結(jié)在工程部黨政周邊，動員和帶領(lǐng)干部職工，團結(jié)一心，積極進取，在所負(fù)責(zé)區(qū)域的各位部長和職工同志們的共同努力下，共完成大小工程多項（南白拌合站、西興莊鋼筋加工廠、杏溝鋼筋加工廠）。工期管理方面，加班加點、精心組織、戰(zhàn)勝各種施工困難、嚴(yán)格兌現(xiàn)業(yè)主、指揮部工期要求。安全管理方面，

2、經(jīng)常深入一線、查處安全隱患，施工生產(chǎn)事故及交通、火災(zāi)事故均在公司、大西公司及指揮部下達的操縱指標(biāo)之內(nèi)。對外協(xié)調(diào)方面，積極主動協(xié)調(diào)地方政府職能部門，為工程順利開展掃清外圍障礙。2020年，做為XX工程二標(biāo)三工程部安質(zhì)部長兼安全總監(jiān)，我負(fù)責(zé)工程安全管理和質(zhì)量管理工作，為進一步履行好職責(zé)，現(xiàn)就2020年履行職責(zé)的狀況作述職報告，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志進行審議。一、加強學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識一年來，在XX有限公司這座大熔爐里，我的思想在經(jīng)歷幼稚和成長鍛煉之后有了新的提高。我覺得一個人獨善其身并不夠，還應(yīng)當(dāng)積極的用自己的言行去影響他人。一個優(yōu)秀的人懂得要最大程度的發(fā)揮自身的潛力，不僅在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)、對周邊

3、的人關(guān)心愛惜，還要切實、生動的去帶動大家都來關(guān)心國家、集體和他人的利益。而一個共產(chǎn)黨員所負(fù)的責(zé)任更應(yīng)是這樣，既要樂于為他人服務(wù)又要領(lǐng)導(dǎo)人們都來關(guān)心大家。我想，既然成為了一名黨員我就有了更多的機遇向優(yōu)秀分子學(xué)習(xí)，取他人之長補己之短，在維護集體利益、堅持原則的同時做到與周邊的人融洽相處；我就會時時四處對自己要更加嚴(yán)格要求，更深刻的加強自己的社會責(zé)任意識和戰(zhàn)勝困難的決心。時代在變、環(huán)境在變，XX公司有限公司的工作也時時變化著，每天都有新的東西出現(xiàn)、新的狀況發(fā)生，作為一名安質(zhì)部長兼安全總監(jiān)，我需要跟著形勢的步伐前進，不斷提高自己的理論水平和思想覺悟，提高自己的履崗能力，把自己培養(yǎng)成為一個業(yè)務(wù)全面的員工

4、，爭當(dāng)業(yè)務(wù)骨干，時刻以“服務(wù)無止境，服務(wù)要創(chuàng)新，服務(wù)要持久“的服務(wù)理念鞭策和完善自我，更加嚴(yán)格要求自己，將優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作落到實處。積極主動以黨員“不怕困難、勇挑重?fù)?dān)，愛崗敬業(yè)、無私奉獻、爭做模范、勇率先鋒的精神，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，吃苦在前，享樂在后，主動承受急、難、險、重施工任務(wù)，勇于攻克高、新、精、尖技術(shù)難題，自覺提高工程質(zhì)量、加快施工進度、確保安全生產(chǎn)。二、2020年主要工作完成狀況1明確任務(wù)、開拓創(chuàng)新，有計劃、有組織地抓好施工生產(chǎn)。2020年對我們XX工程二標(biāo)三工程部來說是極不平凡的一年，XX工程工程工程工期格外緊、任務(wù)相當(dāng)重、困難格外多，工程同時經(jīng)歷工程施工大干、工程收尾、面臨竣工驗收、

5、竣工結(jié)算等階段。加強生產(chǎn)組織的嚴(yán)密性。針對我工程部今年工程施工任務(wù)量巨大的實際狀況，始終堅持周生產(chǎn)例會制度，定措施，抓落實，提要求，解決實際問題，及時確定各個部門各節(jié)點的生產(chǎn)組織重點環(huán)節(jié)。屢屢召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，合理地安排安全施工順序，協(xié)同總工及工程生產(chǎn)副經(jīng)理研究和確定了施工方案和施工計劃，以確保今年生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。2以人為本，安全第一，預(yù)防為主，綜合治理。2020年，為了全面貫徹落實集團公司“安全生產(chǎn)年活動，根據(jù)中水三局有限公司“安全生產(chǎn)年活動方案的要求，我們緊湊圍繞公司安全環(huán)保與生產(chǎn)管理工作要點，依照“誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，認(rèn)真貫徹落實有關(guān)安全工作的指示精神，以整治擔(dān)憂全隱患為突破口，以安全

6、文明施工體系實施為載體，以標(biāo)準(zhǔn)化管理為基礎(chǔ)，以加大各級領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任追究和風(fēng)險責(zé)任意識為保證，不斷加強和夯實各項安全環(huán)保基礎(chǔ)工作，同時，以“冬防、“春防、“安全生產(chǎn)月、定期安全隱患排查、安全生產(chǎn)大檢查、定期安全生產(chǎn)分析總結(jié)等專項活動為契機，扎實有效地開展各項安全環(huán)保工作，為工程的穩(wěn)步、健康發(fā)展，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境提供了堅實有力的工作保障。截止目前為止，工程未發(fā)生一起大小責(zé)任事故。在開展全員安全宣傳教育和職工安全培訓(xùn)上形式多樣，內(nèi)容豐富為有效的搞好工程安全宣傳教育工作，工程以各種活動為載體，突出宣傳重點，力求實效。在2020年開展的“冬防、“春防、“安全生產(chǎn)月、“安康杯競賽、定期安全隱患排查、

7、安全生產(chǎn)大檢查、定期安全生產(chǎn)分析總結(jié)等專項活動中，工程利用簡報、板報、標(biāo)語、宣傳單、張貼畫等宣傳工具，向職工廣泛宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)。2020年共牽頭開展安全隱患排查20余次，查處安全隱患200余起。累計安全教育培訓(xùn)員工507余人次；累計安全技術(shù)交底23余份；開展防汛應(yīng)急演練1次，受教育面36余人次；累計迎接各種檢查40余次；累計編制應(yīng)急預(yù)案23份，專項安全方案3份。3加強施工管理文明的有序性，文明施工樹形象。在施工管理中主要狠抓了現(xiàn)場文明施工管理，要求從XX工程建設(shè)進場開始，都努力要求按高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率運行，做到規(guī)范、整齊，對現(xiàn)場文明施工、樣板引路一抓畢竟。實踐證明：

8、抓而不緊等于沒抓，抓而不實等于白抓。通過對現(xiàn)場管理的常抓不懈，各部位的施工現(xiàn)場均達到了文明施工標(biāo)準(zhǔn)?？壳爸笓]，及時解決問題。在施工季節(jié)，為了及時把握施工生產(chǎn)的第一手材料，每周我都要定期到鋼筋加工廠，南白拌合站及所管轄的各施工作業(yè)面等轉(zhuǎn)上一圈，靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù)，進一步加強對安全生產(chǎn)的監(jiān)視和檢查的力度。4加強安全管理工作，做到生產(chǎn)無事故。抓好安全生產(chǎn)工作，夯實基礎(chǔ)是關(guān)鍵，宣傳教育是安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的重要內(nèi)容。工程針對人員滾動性較大，生產(chǎn)任務(wù)重的實際狀況，組織管理人員進行安全培訓(xùn)。培訓(xùn)首先組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)水電、中鐵集團公司系列安全宣傳資料片，宣傳片中血淋淋的施工事故現(xiàn)實給在場的人員

9、很大的震撼，一次又一次的警示著我們在施工中要隨時注意安全生產(chǎn)的重要性，要牢記“安全第一，預(yù)防為主的方針。接著進行三工程部的安全管理體系宣貫，主要以加強員工自身的安全意識，提高安全警戒性為主要手段，要求安質(zhì)部門要在危險地段設(shè)立安全警示牌，并派專門的安全人員隨時進行檢查，查到有違章施工和存在生產(chǎn)安全隱患的務(wù)必要馬上指出，要求整改，必要的時候可以責(zé)令停工。隨后，在場的管理人員都加入了安全培訓(xùn)考試，到會人員都認(rèn)真的答寫并提交了試卷。三、加強自身廉政建設(shè)，穩(wěn)固樹立服務(wù)意識做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，我深刻認(rèn)識到廉潔奉公、勤政為民的重要性，常懷律己之心，加強自律意識，做到自重、自警、自勵，清正自守，不該拿的東西不拿

10、，不該去的地方不去，不該做的事情不做，保持一名領(lǐng)導(dǎo)干部清正廉潔的本色。一年以來，認(rèn)真學(xué)習(xí)各級黨組織關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項規(guī)定，自覺抵制不正之風(fēng)，堅持講真話、辦實事、求實效，不斷提高拒腐防變的能力。四、總結(jié)閱歷，加強學(xué)習(xí)，努力做合格的生產(chǎn)管理者為了適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新工作的要求，主動加強業(yè)務(wù)知識和理論的學(xué)習(xí)，不斷豐富提高自身的知識儲存和層次。并以黨爭先創(chuàng)優(yōu)活動為契機，進一步理解了新時期爭率先進的根本要求，在政治、思想、作風(fēng)等方面有了較大收獲。同時，我還能夠從其他領(lǐng)導(dǎo)同志身長吸取優(yōu)點和優(yōu)點，彌補自身不足，努力做XX工程建設(shè)合格的管理者。五、存在的不足

11、一年來，雖然圍繞自身工作職責(zé)和確定的工作目標(biāo)做了一定的努力，取得了一定的成效，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和職工的期望相比還存在一些問題和差距，主要是：1有時因工作忙，政治理論學(xué)習(xí)還不夠自覺，業(yè)務(wù)水平還需進一步提高；政治理論水平不高、處理問題不夠成熟等。希望黨組織從嚴(yán)要求，以使我更快進步。我嚴(yán)格以黨的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，自覺地接受其他黨員和群眾的幫助與監(jiān)視，努力戰(zhàn)勝自己的缺點，彌補不足，爭取早日在思想上，進而在組織上成為優(yōu)秀的黨。2由于是第一次進入工程領(lǐng)導(dǎo)班子，在心理上總是想把工作干得卓越，把工程部的安全生產(chǎn)組織得更好。特別是今年生產(chǎn)任務(wù)繁重，感覺壓力大、擔(dān)子重，特別是工期緊，造成工作中比較急躁，工作方法有待進一步提升，領(lǐng)導(dǎo)水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)還需加強。3在工作方法、加強責(zé)任感、努力提高管理水平和工作水平上下功夫，早日成為一名