2022培訓(xùn)需求問卷(中基層管理人員)

1、最新2022培訓(xùn)需求問卷(中基層管理人員) 2022年度培訓(xùn)需求調(diào)查表 of accountability, redress of orders and prohibitions. Strengthening the honesty and self-discipline of leading cadres honesty in politics and education work, enhance leaders ability to resistof accountability, redress of orders and prohibitions. Strengthening the

2、 honesty and self-discipline of leading cadres honesty in politics and education work, enhance leaders ability to resist第 PAGE 7 頁 共 NUMPAGES 7 頁of accountability, redress of orders and prohibitions. Strengthening the honesty and self-discipline of leading cadres honesty in politics and education wo

3、rk, enhance leaders ability to resist2022年培訓(xùn)需求調(diào)查問卷 (中基層管理人員卷)您的姓名： 填表時間： 歡送填寫年度培訓(xùn)需求調(diào)研問卷，請您按照自己的真實(shí)想法答復(fù)以下問題，以便我們改善培訓(xùn)工作，更好的為大家效勞。第一局部： 1、本年度您參加的各類培訓(xùn)的總次數(shù)是多少？0次 1-3次 3次以上 請列舉所參加的局部課程題目：_ 2、您認(rèn)為阻礙您參加培訓(xùn)的原因主要是什么？認(rèn)為自己已經(jīng)非常優(yōu)秀，根本不需要接受培訓(xùn)工作過于飽和，沒有時間參加培訓(xùn)有強(qiáng)烈培訓(xùn)意愿但公司沒有提供相應(yīng)時機(jī)，請寫出您最想?yún)⒓拥呐嘤?xùn) 3、您認(rèn)為最有效的培訓(xùn)方式和方法分別是什么？方式：公司內(nèi)部人員

4、培訓(xùn)外部公開課邀請老師到公司授課自學(xué)視頻會其他方法：講授 案例分析培訓(xùn)游戲 情境模擬 課堂討論交流座談會團(tuán)隊(duì)解決問題 現(xiàn)場參觀 視頻專題研討會光碟 戶外訓(xùn)練其他方式4、公司在安排培訓(xùn)時，您傾向于選擇哪種類型的講師？實(shí)戰(zhàn)派知名企業(yè)高管 學(xué)院派知名教授學(xué)者 職業(yè)培訓(xùn)師咨詢公司高級參謀 本職位優(yōu)秀員工或?qū)＜移渌藛T5、您選擇培訓(xùn)課程的最主要依據(jù)是？實(shí)際工作需要對課程的興趣對個人開展的作用 培訓(xùn)支出 有效利用空余時間提高自己 其他6、您希望通過培訓(xùn)到達(dá)什么目的？提高業(yè)務(wù)績效提高管理水平提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力開展企業(yè)文化 提高員工個人能力其他7、您心目中的理想培訓(xùn)應(yīng)該是什么樣子？與部門和公司開展相關(guān)的戰(zhàn)略性培

5、訓(xùn)相關(guān)產(chǎn)品技術(shù)和制度培訓(xùn)根底素質(zhì)的培訓(xùn) 直接針對工作中實(shí)際問題的方法培訓(xùn)其他8、2022年您最希望公司組織哪些方面的培訓(xùn)？ 9、對于您的下級、上級、同事，您認(rèn)為他們應(yīng)該參加那些培訓(xùn)？我的上級： 我的下級： 我的同事： 10、您認(rèn)為哪些還不是很清楚或想進(jìn)一步了解？可多項(xiàng)選擇公司開展歷程及前景 企業(yè)文化 員工行為標(biāo)準(zhǔn) 薪酬福利保險政策 本崗位職責(zé) 公司組織架構(gòu) 規(guī)章制度 法律法規(guī) 其他： _11、未來一年您最需要參加的管理通識類培訓(xùn)是什么？多項(xiàng)選擇，每人最多3項(xiàng)戰(zhàn)略管理 領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 決策力 危機(jī)與沖突管理 變革管理 管理根本技能 執(zhí)行力 非人力資源的人力資源管理 績效管理 溝通藝術(shù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與

6、鼓勵 下屬鼓勵 非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理 其他_12、目前您獲得崗位所需的專業(yè)技能的途徑主要為什么？可多項(xiàng)選擇個人工作中積累 部門內(nèi)訓(xùn)交流 公司組織培訓(xùn) 其他_13、未來一年您最需要參加的崗位所需的專業(yè)技能培訓(xùn)為請盡量詳細(xì)，以便于我們組織：培訓(xùn)內(nèi)容： 培訓(xùn)形式：內(nèi)部交流 外出學(xué)習(xí) 請講師培訓(xùn) 其他_推薦的外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)： 14、您認(rèn)為您所了解的公司同事或您本人，誰可以擔(dān)任內(nèi)部講師，他能為大家?guī)硎裁凑n程？ 講師1：姓名： 課程方向： 講師1：姓名： 課程方向： 15、根據(jù)您工作的壓力程度，您能接受的培訓(xùn)頻率是多少？每周1次 每月2次 每月1次 每季度1次 其他 16、如果利用休息日時間或者工作日晚上培訓(xùn)您能接受的程度為多少？可以接受 不好說 不能接受17、您認(rèn)為，對于普通的某一門課程來講，多長的時間比擬好？2小時4小時7小時1天14小時2天14小時以上第二局部：1、您在安排下屬進(jìn)行培訓(xùn)時，主要有什么顧慮？培訓(xùn)費(fèi)用培訓(xùn)效果下屬是否愿意參訓(xùn)培訓(xùn)時間其他 2、根據(jù)您部門的工作安排，您能接受下屬參加培訓(xùn)的頻率是多少？每周1次 每月2次 每月1次 每季度1次 其他 3、您部門哪些崗位在有培訓(xùn)安排時，您可以馬上安排工作頂替者而不影響工作？ 4、為了更好的完成部門的工作任務(wù)，您