淺談施工安全及項(xiàng)目進(jìn)度控制

1、-. z.畢業(yè)設(shè)計(jì)論文題目：淺談施工平安與工程進(jìn)度控制分 院：_ 專業(yè)：_ 班級：_學(xué)號：_ 學(xué)生：_ 指導(dǎo)教師：_年 月 日-. z.淺談施工平安與工程進(jìn)度控制作者摘 要建筑施工是一項(xiàng)流動性比擬大的作業(yè)，一般情況下都是在露天、高空的環(huán)境中作業(yè)，并且施工人員的素質(zhì)相對也比擬低，屬于出現(xiàn)平安事故比擬多的行業(yè)之一，并且隨著近年來建筑市場的競爭不斷劇烈，很多建筑企業(yè)為了在建筑市場上生存開展開場過度追求施工進(jìn)度，進(jìn)而在一定程度上無視施工平安的管理，導(dǎo)致建筑施工過程中經(jīng)常出現(xiàn)平安事故，進(jìn)而影響了企業(yè)的開展。但是在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)如果加大平安投入，相應(yīng)會造成施工進(jìn)度減緩，同時(shí)在另外一個(gè)方面如果加快施工進(jìn)度會進(jìn)一

2、步降低平安性，因此如何在保證施工平安的前提下按時(shí)或者提前地完成工程工程已經(jīng)成為工程施工首要考慮的問題，同時(shí)也是建筑企業(yè)管理者所面臨的問題。基于此，本文探討了施工平安與工程進(jìn)度控制的相關(guān)概念及兩者之間的關(guān)系，并提出合理調(diào)節(jié)平安、進(jìn)度相互關(guān)系的措施建議，具有重要的實(shí)際意義。關(guān)鍵詞：施工平安；施工進(jìn)度；進(jìn)度控制；措施建議AbstractThe construction is a relatively large liquidity operations, generally work in the open, high altitude environment, and the quality of

3、 construction personnel is relatively low, the occurrence of safety accidents is one of the more industries, and with the construction market petition in the constantly fierce, many construction enterprises in construction the market began to e*cessive pursuit of survival and development of the cons

4、truction schedule, and then ignore the construction safety in a certain e*tent, the management of safety accidents often occur in the construction process, thus affecting the development of the enterprise. But in practice it is found that if the increase safety input, the corresponding construction

5、caused by slow progress, but on the other hand if the construction progress will further reduce the safety, therefore how to ensure the construction safety under the premise of time or in advance to plete the project has bee the primary consideration of construction engineering problems, but also th

6、e management of construction enterprises the problems facing. Based on this, this paper discusses the concept of construction safety and project schedule control and the relationship between the two, and puts forward the reasonable adjustment of security, the progress of the relationship between the

7、 proposed measures, has important practical significance.Keywords:Construction safety; Construction schedule; Schedule control; Measures and suggestions目 錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc4646782911 施工進(jìn)度的概念 PAGEREF _Toc464678291 h 1HYPERLINK l _Toc4646782922 施工工程進(jìn)度控制的重要性 PAGEREF _Toc464678292 h 2HYP

8、ERLINK l _Toc4646782932.1 施工工程進(jìn)度管理的地位 PAGEREF _Toc464678293 h 2HYPERLINK l _Toc4646782942.1施工工程進(jìn)度控制的作用 PAGEREF _Toc464678294 h 2HYPERLINK l _Toc4646782953 影響工程進(jìn)度的相關(guān)因素 PAGEREF _Toc464678295 h 3HYPERLINK l _Toc4646782964 施工平安在工程中的作用及重要性 PAGEREF _Toc464678296 h 4 HYPERLINK l _Toc464678297 4.1 施工平安在工程中的

9、作用 PAGEREF _Toc464678297 h 4 HYPERLINK l _Toc464678298 4.2 施工平安在工程中的重要性 PAGEREF _Toc464678298 h 5HYPERLINK l _Toc4646782995 施工平安、進(jìn)度之間的關(guān)系 PAGEREF _Toc464678299 h 6 HYPERLINK l _Toc464678300 5.1 平安第一 PAGEREF _Toc464678300 h 6 HYPERLINK l _Toc464678301 5.2 平安是質(zhì)量、進(jìn)度的前提條件和有力保障 PAGEREF _Toc464678301 h 6HY

10、PERLINK l _Toc4646783026 協(xié)調(diào)平安、進(jìn)度相互關(guān)系的措施建議 PAGEREF _Toc464678302 h 7 HYPERLINK l _Toc464678303 6.1 合理調(diào)節(jié)施工平安與施工進(jìn)度之間的相互關(guān)系 PAGEREF _Toc464678303 h 7 HYPERLINK l _Toc464678304 6.2 建立平安施工與進(jìn)度控制責(zé)任制度 PAGEREF _Toc464678304 h 7 HYPERLINK l _Toc464678305 6.3 加強(qiáng)施工人員的平安知識教育與技能培訓(xùn) PAGEREF _Toc464678305 h 7HYPERLINK

11、 l _Toc464678306參考文獻(xiàn) PAGEREF _Toc464678306 h 8HYPERLINK l _Toc464678307致 PAGEREF _Toc464678307 h 9-. z.1施工進(jìn)度的概念施工進(jìn)度指在施工過程中各個(gè)工序的安排與時(shí)間順序，以及各個(gè)工序的進(jìn)度。工程進(jìn)度控制是指在既定的工期，編制出最優(yōu)的施工進(jìn)度方案，在執(zhí)行該方案的施工中，經(jīng)常檢查施工實(shí)際進(jìn)度情況，并將其與方案進(jìn)度相比擬，假設(shè)出現(xiàn)偏差，分析產(chǎn)生的原因和對工期的影響程度，找出必要的調(diào)整措施，修改原方案，不斷地如此循環(huán)，直至工程竣工驗(yàn)收。施工工程進(jìn)度控制的總目標(biāo)是確保施工工程的既定目標(biāo)工期的實(shí)現(xiàn)，或者在保

12、證施工質(zhì)量和不因此而增加施工實(shí)際本錢的條件下，適當(dāng)縮短施工工期。2施工工程進(jìn)度控制的重要性2.1 施工工程進(jìn)度管理的地位工程工程能否在預(yù)定的時(shí)間交付使用，直接關(guān)系到工程經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)揮。進(jìn)度控制的目標(biāo)與投資控制、質(zhì)量控制的目標(biāo)是對立統(tǒng)一的，一般說來，進(jìn)度快就要增加投資，但工期提前也會提高投資效益;進(jìn)度快可能影響質(zhì)量，而質(zhì)量控制嚴(yán)格就可能影響進(jìn)度;但如果質(zhì)量控制嚴(yán)格而防止了返工，又會加快進(jìn)度。進(jìn)度、質(zhì)量與投資三個(gè)目標(biāo)是一個(gè)系統(tǒng)，工程管理就是要解決好三者的矛盾，既要進(jìn)度快，又要投資省、質(zhì)量好。2.1施工工程進(jìn)度控制的作用為使工程在預(yù)定的工期完工交付使用，工程工程的進(jìn)度控制是一項(xiàng)非常重要的工作。工期是

13、由從開工到竣工驗(yàn)收一系列工序所需要的時(shí)間構(gòu)成的，工程質(zhì)量是施工過程中由各施工環(huán)節(jié)形成的，工程投資也是在施工過程中發(fā)生的。因此，監(jiān)理工程師在進(jìn)展質(zhì)量控制和投資控制時(shí)，都是在總的方案下，按照具體的進(jìn)度方案確定本錢預(yù)算和本錢分析的。加快進(jìn)度、縮短工期會引起投資增加，但工程提前生產(chǎn)和使用會帶來盡早獲得效益的好處；進(jìn)度快，有可能影響質(zhì)量，而質(zhì)量的嚴(yán)格控制又有可能影響進(jìn)度，但在質(zhì)量嚴(yán)格控制下，因?yàn)椴环倒び謺涌爝M(jìn)度。因此，監(jiān)理工程師在工程工程中進(jìn)展進(jìn)度控制，不是單單以工期為目的進(jìn)展的。是在一定的約束條件下，尋求發(fā)揮三者效益，恰到好處地處理好三者之間的關(guān)系。進(jìn)度控制還需要各階段和各部門之間的嚴(yán)密配合和協(xié)作，

14、只有對這些有關(guān)的單位進(jìn)展協(xié)調(diào)和控制，才能有效地進(jìn)展建立工程的進(jìn)度控制。3影響工程進(jìn)度的相關(guān)因素由于工程工程的施工特點(diǎn)，尤其是較大和復(fù)雜的施工工程、工期較長，影響進(jìn)度因素較多。編制方案和執(zhí)行控制施工進(jìn)度方案時(shí)必須充分認(rèn)識和估計(jì)這些因素，才能克制其影響，使施工進(jìn)度盡可能按方案進(jìn)展，當(dāng)出現(xiàn)偏差時(shí)，應(yīng)考慮有關(guān)影響因素，分析產(chǎn)生的原因。其主要影響因素有： 1.有關(guān)單位的影響施工工程的主要施工單位對施工進(jìn)度起決定性作用，但是建立單位與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、銀行信貸單位、材料設(shè)備供給部門、運(yùn)輸部門、水、電供給部門及政府的有關(guān)主管部門都可能給施工*些方面造成困難而影響施工進(jìn)度。其中設(shè)計(jì)單位圖紙不及時(shí)和有錯(cuò)誤以及有關(guān)

15、部門或業(yè)主對設(shè)計(jì)方案的變動是經(jīng)常發(fā)生和影響最大的因素。材料和設(shè)備不能按期供給，或質(zhì)量、規(guī)格不符合要求，都將使施工停頓。資金不能保證也會使施工進(jìn)度中斷或速度減慢等。 2.施工條件的變化施工申工程地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件與勘查設(shè)計(jì)的不符，如地質(zhì)斷層、溶洞、地下障礙物、軟弱地基以及惡劣的氣候、暴雨、高溫和洪水等都對施工進(jìn)度產(chǎn)生影響、造成臨時(shí)停工或破壞。 3.技術(shù)失誤施工單位采用技術(shù)措施不當(dāng)，施工中發(fā)生技術(shù)事故；應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新構(gòu)造缺乏經(jīng)歷，不能保證質(zhì)量等都要影響施工進(jìn)度。 4.施工組織管理不利流水施工組織不合理、勞動力和施工機(jī)械調(diào)配不當(dāng)、施工平面布置不合理等將影響施工迸度方案的執(zhí)行。 5.意外事

16、件的出現(xiàn)施工中如果出現(xiàn)意外的事件，如戰(zhàn)爭、嚴(yán)重自然災(zāi)害、火災(zāi)、重大工程事故、工人罷工等都會影響施工進(jìn)度方案。4 施工平安在工程中的作用及重要性4.1 施工平安在工程中的作用1.有助于建筑企業(yè)加強(qiáng)自身素質(zhì)建立常言說外行管不了行，一個(gè)對本行業(yè)的專業(yè)一無所知，或是一知半解的人，很難勝任自己的工作。即使借助于工作的貫力能堅(jiān)持一段時(shí)間，但時(shí)間長了也會堅(jiān)持不下去。建立工程安監(jiān)人員必須是本行業(yè)的行家里手，才能真正擔(dān)當(dāng)起對平安生產(chǎn)監(jiān)視管理的職責(zé)。在工作實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)，個(gè)別施工企業(yè)對自身存在的問題并不是一無所知，而是心中有數(shù)，只是他們多是抱有幸運(yùn)心理，為了減少投資而過一天算一天，對存在的問題，只要監(jiān)管部門不指出、不

17、發(fā)生事故他們是能拖就拖。而專家查隱患，并不單純是指每次隱患排查都要組織大批專門的專家，進(jìn)展拉網(wǎng)式的排查，而是對平安生產(chǎn)責(zé)任主體單位和監(jiān)管部門在人才培養(yǎng)上的一個(gè)要求。也就是說，平安生產(chǎn)責(zé)任主體單位和監(jiān)管部門都要有相關(guān)行業(yè)的專家型人才。這種情況，是對安監(jiān)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)最好的檢驗(yàn)，也是我們必須正視的一個(gè)嚴(yán)峻問題。執(zhí)法分局所具備的，也只是法律層面的技術(shù)力量，要具有安監(jiān)人員的素質(zhì)，必須通過人才引進(jìn)或?qū)I(yè)學(xué)習(xí)的方式來充實(shí)和提高。2.有助于發(fā)揮工程監(jiān)理部門的作用，確保施工平安教育是根底，是一切工作的前提;預(yù)防是手段，是實(shí)現(xiàn)平安施工的必要措施;班組是根本，是實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)的根底保證;現(xiàn)場是關(guān)鍵，是遏制事故，保證平

18、安的重要環(huán)節(jié)。現(xiàn)場施工人員是工程建立活動中最根本的細(xì)胞，是做好施工現(xiàn)場平安工作的落腳點(diǎn)和難點(diǎn)。工程監(jiān)理部遵照平安第一、預(yù)防為主原則，堅(jiān)持做好對施工單位新進(jìn)場人員平安教育考試及分局部項(xiàng)工程平安技術(shù)交底的監(jiān)視檢查，讓所有進(jìn)入現(xiàn)場的施工人員在平安教育和培訓(xùn)中，充分了解現(xiàn)場平安管理制度，掌握平安施工技術(shù)操作規(guī)程，自覺遵守施工現(xiàn)場平安紀(jì)律，采取從源頭堵截，過程檢查和控制等手段防事故，為控制事故架起第一道平安屏障。工程監(jiān)理部在不斷提高現(xiàn)場平安文明施工管理水平的根底上，對施工現(xiàn)場實(shí)行了動態(tài)的實(shí)時(shí)監(jiān)控管理;現(xiàn)場平安文明施工管理實(shí)行危險(xiǎn)源辨識和控制管理;對施工現(xiàn)場存在的平安隱患問題，及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知單，留下平安

19、資料痕跡，加大對重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控管理力度，預(yù)防了重大事故發(fā)生。工程監(jiān)理部堅(jiān)持在施工現(xiàn)場實(shí)行質(zhì)量、平安預(yù)知預(yù)控的動態(tài)管理，根據(jù)施工部位易發(fā)生的工程質(zhì)量和平安問題，利用召開監(jiān)理例會，采取提前告知的方法，及時(shí)提醒施工單位做好施工部位的平安防控，落實(shí)防措施，確保了工程質(zhì)量和施工平安。3.有助于規(guī)承包人形成良好的施工行為承包人在實(shí)施工程工程管理時(shí)，首先應(yīng)制定一系列完善的管理制度和措施，并應(yīng)與監(jiān)理程序相對應(yīng)。如在質(zhì)量、平安、環(huán)保等方面均應(yīng)建立健全完善的管理制度和保證體系，并采取有力措施使得各項(xiàng)管理制度和保證體系得以正常實(shí)施和運(yùn)行，從而保證工程質(zhì)量和平安。比方，按照質(zhì)量監(jiān)理程序，分項(xiàng)工程完成后必須自檢合格前

20、方可報(bào)驗(yàn)監(jiān)理工程師驗(yàn)收，上道工序未驗(yàn)收合格不得進(jìn)入下道工序。這一規(guī)定程序就促使承包人必須設(shè)立足夠數(shù)量的合格的質(zhì)檢工程師，跟蹤檢查工序的施工過程和質(zhì)量，出現(xiàn)問題及時(shí)更正，防止出現(xiàn)大的返工現(xiàn)象。目前在工程施工過程中，往往出現(xiàn)承包人不自檢就直接報(bào)驗(yàn)監(jiān)理工程師驗(yàn)收，監(jiān)理工程師到現(xiàn)場一檢查，發(fā)現(xiàn)很多問題，往往很多問題需要做較大的返工，這樣就浪費(fèi)了時(shí)間和資源。同時(shí)，如果監(jiān)理人員不嚴(yán)格執(zhí)行此程序，長此以往，養(yǎng)成承包人依賴監(jiān)理人員檢驗(yàn)質(zhì)量的思想，認(rèn)為監(jiān)理人員檢查通過了就是合格的，出現(xiàn)把監(jiān)理工程師當(dāng)做質(zhì)檢員的荒唐現(xiàn)象。所以，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，就是促使承包人加強(qiáng)自控意識，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，規(guī)施工。4.有助于整合各方資

21、源，實(shí)施長效管理長期以來，建立工程質(zhì)量、平安監(jiān)視習(xí)慣于現(xiàn)場檢查、驗(yàn)收、評定，監(jiān)視機(jī)構(gòu)僅注重了一個(gè)工程形成過程中到位檢查的那幾天工程質(zhì)量、平安，而將大量不在現(xiàn)場檢查時(shí)工程的質(zhì)量、平安給放棄了。我們應(yīng)該建立協(xié)調(diào)機(jī)制，整合現(xiàn)有質(zhì)量、平安監(jiān)視、行政執(zhí)法等部門人員力量，齊抓共管，形成互補(bǔ)，逐步走向一體化，市建筑平安監(jiān)視站要做好對普陀山建立工程的常態(tài)化監(jiān)管，行政執(zhí)法分局與安監(jiān)等部門要加強(qiáng)聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)違規(guī)，不履行平安責(zé)任的，堅(jiān)決處分。切實(shí)加強(qiáng)工程監(jiān)理單位在施工平安監(jiān)管中發(fā)揮的作用，根據(jù)建立工程平安生產(chǎn)的特點(diǎn)，應(yīng)建立起超前預(yù)防、源頭查堵、全程監(jiān)控、全員參與的工作機(jī)制，構(gòu)建政府依法監(jiān)管、企業(yè)全面負(fù)責(zé)、中介(監(jiān)理單

22、位)參與效勞、社會輿論監(jiān)視的建立工程平安生產(chǎn)保障體系。4.2施工平安在工程中的重要性有效地遏制重特大平安事故的發(fā)生，確保建筑施工現(xiàn)場作業(yè)人員的人身平安，創(chuàng)造文明、和諧、人性化的施工環(huán)境，是建筑施工部門貫徹落實(shí)科學(xué)開展觀， 真正實(shí)現(xiàn)以人為本的價(jià)值訴求。如何保證建筑施工過程中人員的生命財(cái)產(chǎn)平安， 是建筑部門廣闊領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)時(shí)刻考慮和重視的問題。平安管理工作，在建筑行業(yè)上是一項(xiàng)重點(diǎn)工作，平安工作的好壞直接影響*一個(gè)企業(yè)名譽(yù)和該單位管理工作的素質(zhì)。因此，在施工管理工作上，一定要把平安教育工作放在施工管理工作中的首位，假設(shè)無視了施工平安的管理，則會存在最大的隱患，最大的危險(xiǎn)，是施工管理工作中最大的錯(cuò)誤。同

23、時(shí)平安管理的好壞還牽連到人的生命,所以平安是企業(yè)中的命脈。作為施工管理人員必須要做足平安措施,對所有的進(jìn)場人員要做好平安教育與宣傳工作。要以預(yù)防為主,平安第一。讓他們自覺遵守平安規(guī)則,執(zhí)行平安措施,這樣才能保障企業(yè)生存和工程效益。建筑施工是建筑得以實(shí)現(xiàn)的唯一途徑,解決建筑施工問題不僅僅是建筑施工者的問題,也是所有人應(yīng)共同關(guān)心問題。5 施工平安、進(jìn)度之間的關(guān)系在建筑工程施工過程中，平安第一，預(yù)防為主，強(qiáng)調(diào)進(jìn)度，提前完成施工任務(wù)，用最短的時(shí)間完成現(xiàn)有的施工任務(wù)，保證整個(gè)工程的施工進(jìn)度，是施工單位取得最大經(jīng)濟(jì)與社會效益的重要手段之一。因此在施工一線，每個(gè)工程的管理者在承受施工任務(wù)時(shí)都應(yīng)首先搞好平安文

24、明施工，可以說沒有平安措施，就無法進(jìn)展施工作業(yè)，例如施工中的高空作業(yè)，必須要先搭設(shè)腳手架，架設(shè)行走扶梯，設(shè)置防護(hù)欄桿，布設(shè)平安防護(hù)網(wǎng)，然后施工人員才能開場具體的施工，這雖然在一定程度上減緩了施工的進(jìn)度，但是在施工過程中如果沒有平安就談不上施工進(jìn)度，只有施工平安措施做好了，平安工作做到位了，施工進(jìn)度才會有保障。但是建筑施工企業(yè)為了追求利益就必須要控制施工進(jìn)度，通過相關(guān)的手段加快施工進(jìn)度，這就在一定程度上降低了施工的平安性，在一定程度上造成了施工中可能發(fā)生平安事故的概率上升。因此施工平安與工程施工進(jìn)度相互聯(lián)系，同時(shí)又相互制約，二者既相互對立，又相互統(tǒng)一，。5.1 平安第一*煤礦因未作好相關(guān)的平安實(shí)

25、施，發(fā)生瓦斯爆炸，傷員工34人，死9人，花了進(jìn)兩年的時(shí)間開采煤洞，彈指間，投入上千萬元購置的設(shè)備葬身埋土不說，白白搭進(jìn)了幾個(gè)無辜的性命；*橋梁公司，因趕著提前工程移交，冒險(xiǎn)將支撐橋梁的臨時(shí)加固提前撤除，結(jié)果橋踏，人死，其結(jié)局之慘，讓人不堪入目。我們身處施工條件復(fù)雜，穿插作業(yè)多，高空作業(yè)多的施工環(huán)境里，能放下平安，只追求施工進(jìn)度或是質(zhì)量嗎？平安事故的發(fā)生，是瞬間完成的。但它留下的消滅性打擊，確是重大而悲慘的！實(shí)踐證明，誰無視平安，誰將為此而付出沉重的代價(jià)！在施工中，平安是第一位的！5.2 平安是質(zhì)量、進(jìn)度的前提條件和有力保障隨著時(shí)代的開展，我們電建施工，從以前的小機(jī)組5萬千瓦及以下機(jī)組到中小型機(jī)

26、組520萬，再到現(xiàn)在30萬、60萬、90萬大中型機(jī)組。施工區(qū)域也由原來的幾米、十幾米到現(xiàn)在的80米、90米、100米、240米煙囪標(biāo)高的高空。施工作業(yè)位置的提高，意味著高空作業(yè)危險(xiǎn)系數(shù)的增大！據(jù)統(tǒng)計(jì)，高空作業(yè)每增加10米，危險(xiǎn)系數(shù)就在原來作業(yè)的根底上增加1.5倍，相應(yīng)平安實(shí)施的投入也跟著增加?，F(xiàn)在的作業(yè)環(huán)境中，沒有平安實(shí)施，就沒法進(jìn)展施工作業(yè)，如高空安裝，必先搭設(shè)操作架；爬高空得先有，防止高空墜落的速差器；施焊的焊工，必須有防護(hù)面罩才能工作等等！沒有平安，就談不上有施工進(jìn)度，更沒法搞好施工質(zhì)量，只有平安實(shí)施作好了，平安工作做到位了，施工進(jìn)度、質(zhì)量才能有保障！6 協(xié)調(diào)平安、進(jìn)度相互關(guān)系的措施建議

27、進(jìn)度控制與平安控制存在著相互制約的關(guān)系，如果要加快進(jìn)度，就會增加控制和協(xié)調(diào)的難度，出現(xiàn)工程平安隱患。反之，如果過分強(qiáng)調(diào)平安，追求慢工出細(xì)活，勢必會引起其他一系列的問題。而在工程實(shí)施過程中主客觀因條件的變化是絕對的，不變是相對的。因此，在施工過程中必須隨著情況的變化進(jìn)展工程目標(biāo)的動態(tài)控制及平安管理。6.1 合理調(diào)節(jié)施工平安與施工進(jìn)度之間的相互關(guān)系在施工過程中，如果施工任務(wù)比擬緊，時(shí)間比擬短時(shí)，一些施工隊(duì)經(jīng)常會忘掉施工平安而一味的去搶工程施工進(jìn)度，這是導(dǎo)致事故多發(fā)的原因所在，因此在施工中施工人員必須要就這個(gè)思想上的誤區(qū)，進(jìn)一步加強(qiáng)施工人員對施工平安性工作的認(rèn)識，把施工平安工作始終貫穿于整個(gè)施工過程

28、，兼顧施工平安與工程施工進(jìn)度，不能光臨施工平安，不顧施工進(jìn)度，同時(shí)也不能光臨施工進(jìn)度，不顧施工平安，只有合理調(diào)節(jié)施工平安與施工進(jìn)度，才能保證工程在平安施工的根底上按照工期完成。 6.2 建立平安施工與進(jìn)度控制責(zé)任制度施工單位必須要建立平安施工與進(jìn)度控制責(zé)任制度，將平安施工與進(jìn)度控制落實(shí)到每一個(gè)施工人員，在最大程度上使不同崗位的施工人員明確自身的責(zé)任，并且完善各層次的管理職責(zé)，將平安管理責(zé)任制貫穿到施工生產(chǎn)過程的每一個(gè)階段、每一個(gè)環(huán)節(jié)之中，使施工現(xiàn)場每一個(gè)部位、每一個(gè)環(huán)節(jié)都能按操作規(guī)程嚴(yán)格進(jìn)展，保證工程施工進(jìn)度。除此之外，建筑施工企業(yè)還要加強(qiáng)監(jiān)視力度與懲罰力度，對于施工過程中違反平安施工規(guī)的施工人員或者無故延誤工程施工進(jìn)度的人員進(jìn)展嚴(yán)格的處分，進(jìn)而保證施工工程能夠在保證施工平安的根底之上按工期或者提前完工，保證建筑企業(yè)的效益。 6.3 加強(qiáng)施工人員的平安知識教育與技能培訓(xùn)在施工工程開場施工之前，施工企業(yè)必須要加強(qiáng)施工人員的平安知識教育，讓每個(gè)施工人員清楚的了解施工平安規(guī)以及施工中相關(guān)的平安知識，提升自身平安意識，進(jìn)而保證施工過程中不出現(xiàn)平安隱患。同時(shí)施工企業(yè)還要加強(qiáng)施工人員的技能培訓(xùn)，讓施工人員盡快掌握施工技術(shù)，提高施工人員的