離職原因調(diào)查報(bào)告_第1頁(yè)
離職原因調(diào)查報(bào)告_第2頁(yè)
離職原因調(diào)查報(bào)告_第3頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、Word - 3 -離職原因調(diào)查報(bào)告 離職緣由調(diào)查報(bào)告 在現(xiàn)實(shí)生活中,報(bào)告的使用頻率呈上升趨勢(shì),報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn)。那么,報(bào)告究竟怎么寫(xiě)才合適呢?以下是細(xì)心整理的離職緣由調(diào)查報(bào)告,歡迎大家借鑒與參考,盼望對(duì)大家有所關(guān)心。 離職緣由調(diào)查報(bào)告1 (一)主要離職緣由調(diào)查說(shuō)明 1、不適應(yīng)倒班工作:主要集中在應(yīng)屆同學(xué)和無(wú)工作閱歷者;因之前無(wú)倒班工作閱歷和夜班工作閱歷,對(duì)于三班兩倒上12小時(shí)休24小時(shí)工作制表現(xiàn)出不適應(yīng),尤其對(duì)夜班工作反應(yīng)劇烈,試用期是離職較多的不穩(wěn)定期,倒班工作尤其是夜班工作是員工離職的主要因素;2、身體緣由:多集中在已從事倒班工作3-6年,年齡在28-32之間的老員工身上,由于常

2、年倒班工作,身體超負(fù)荷,生物鐘紊亂,婚后投入家庭、孩子方面的精力較多,需要正常的作息時(shí)間以滿意各方面的需要,導(dǎo)致離職; 3、失地動(dòng)遷:自20年起,新區(qū)投入大規(guī)模建設(shè),周邊農(nóng)戶間續(xù)被征地動(dòng)遷,失地農(nóng)夫除獲得大額補(bǔ)償款外,動(dòng)遷后的住址也遠(yuǎn)離公司,公司內(nèi)涉及動(dòng)遷的員工或因得到大額補(bǔ)償款心態(tài)發(fā)生較大變化選擇自營(yíng)后申請(qǐng)離職,或因搬遷后上下班距離較遠(yuǎn)申請(qǐng)離職。因動(dòng)遷引發(fā)的離職間續(xù)還會(huì)增加; 4、停產(chǎn)待工:20年2-6月公司一度因無(wú)訂單導(dǎo)致開(kāi)工不足,此期間一線員工平均工作天數(shù)不足平常的一半,工資收入明顯降低,在連續(xù)兩個(gè)月消失此類(lèi)狀況的狀況下,導(dǎo)致部分員工的離職; 5、個(gè)人緣由:本地員工主要是由于在照看配偶、

3、子女、父母 此處隱蔽5490個(gè)字企業(yè)營(yíng)業(yè)利潤(rùn),造成企業(yè)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)下降。 1創(chuàng)業(yè)欲望趨動(dòng)。 2不滿意現(xiàn)有工作環(huán)境、薪資及福利待遇。 3不適合公司現(xiàn)企業(yè)文化理念需求。 4沒(méi)有提升平臺(tái)或者職業(yè)進(jìn)展空間。 5不滿直屬領(lǐng)導(dǎo)或者同事關(guān)系不融洽。 6不能讓自己有成長(zhǎng)的感覺(jué),學(xué)不到更多業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn),公司傳幫帶做得不到位。 7公司拉派結(jié)派,有壓抑或者被排擠感,無(wú)法融入團(tuán)隊(duì)。 8公司事業(yè)前景不被看好。 9選錯(cuò)行業(yè)或者職業(yè),想重新定位調(diào)整自己。 10公司位置或者上班路徑不便。 11公司年齡結(jié)構(gòu)有問(wèn)題,適齡青年不易到到對(duì)象。 12個(gè)人或者家庭緣由。 13突發(fā)大事或者挖角挖人。 14其它緣由。 員工離職的緣由,其實(shí)不外乎是二個(gè) 1、薪水 2、成就感。 所以分析緣由可以由以下幾個(gè)方向去思索- 1.分析離職人員的職務(wù)和職等。最好分成行政、車(chē)間(那個(gè)生產(chǎn)部門(mén):分裝。前置。加工或工種:普工。車(chē)工。針工。焊工等等。)、后勤 2.整理每個(gè)單位的離職比例(記得用比例不要用人數(shù)。比如一個(gè)部門(mén)有200個(gè)人離職2個(gè),跟20個(gè)人離職2人,那個(gè)情節(jié)是不一樣的哦。),針對(duì)離職比例比較高的,進(jìn)行優(yōu)先檢討。最好找出過(guò)去幾年的同期的離職比例。這樣就可以比較出來(lái)是否真的離職率增加,還是正常的流淌。 3.然后針對(duì)有明顯特別離職率的單位,進(jìn)行二項(xiàng)了解:(1)是否該單位的薪資標(biāo)準(zhǔn)低于市場(chǎng)(2

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論