中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的成就與未來之路的探討

1、中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)開展中的成就與未來之路的探討論文摘要：我國的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)近年來獲得了長足開展，曾經(jīng)取得了極度的輝煌成績，市場前景日趨看好。但與國際的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)相比，還存在很大的差距，本文試圖通過對我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀以及與國際動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的差距分析，提出一些建議，以促進(jìn)我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)良性開展。論文關(guān)鍵詞：動(dòng)漫產(chǎn)業(yè),現(xiàn)狀,差距,未來之路如今在我們的周圍，動(dòng)漫到處都留下了其令人難忘的蹤影。電視上有動(dòng)畫，書上有漫畫，商品上有卡通人物，可以說動(dòng)漫已經(jīng)融會(huì)在我們的生活中了。業(yè)界認(rèn)為：能源、交通、化工、汽車并成為當(dāng)今世界傳統(tǒng)四大產(chǎn)業(yè)，而動(dòng)漫、IT、網(wǎng)游、電子將被成為未來的四大產(chǎn)業(yè)。一、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀(一)世界動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀動(dòng)漫

2、，這一曾被人們認(rèn)為僅使哄孩子們欣賞的小玩意兒，是小投入的低端東西;現(xiàn)如今已經(jīng)開展成集影視、音像、旅游、廣告、教育、網(wǎng)絡(luò)、電子游戲于一體的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)已成為當(dāng)今日本、美國、韓國三大動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)國的文化支柱產(chǎn)業(yè)。美國在上世紀(jì)90年代中期，動(dòng)畫游戲產(chǎn)品和其衍生產(chǎn)品的出口就超過了傳統(tǒng)工業(yè)，成為重要的出口產(chǎn)品，動(dòng)畫游戲產(chǎn)品和效勞在國民生產(chǎn)總值中占第六位。美國動(dòng)漫網(wǎng)絡(luò)游戲的產(chǎn)業(yè)規(guī)模連續(xù)4年超過了好萊塢電影業(yè)，開展速度超過了電影業(yè)和唱片業(yè)，成為美國目前最大的娛樂產(chǎn)業(yè)，已超過1000億美元。日本是世界第二大動(dòng)漫游戲生產(chǎn)國，也被稱為電子游戲帝國。2002年日本動(dòng)畫游戲產(chǎn)業(yè)的規(guī)模是2000億日元，加上卡通玩具等相關(guān)商品的

3、開發(fā)，動(dòng)畫游戲產(chǎn)品在國民生產(chǎn)總值中占據(jù)第二位。日本2004年僅卡通收益達(dá)70多億美元，游戲產(chǎn)業(yè)每年創(chuàng)造2萬億日元的龐大市場，它生產(chǎn)的各類游戲主機(jī)在全世界的總銷量已達(dá)214億臺(tái)，已成為全國六大產(chǎn)業(yè)之一。韓國是第三大開發(fā)經(jīng)營動(dòng)漫游戲的國家。1999年至2002年韓國文化產(chǎn)業(yè)年均增長率為211，大大高于61的經(jīng)濟(jì)增長率。在2002年韓國企業(yè)收益中，游戲產(chǎn)業(yè)占到343，到達(dá)34兆韓元，2003年到達(dá)394兆韓元。韓國的動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)超過了汽車工業(yè)，稱為韓國第三大支柱產(chǎn)業(yè)。(二)我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀以及與國外動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的差距我國是世界上最早開發(fā)動(dòng)畫片和漫畫產(chǎn)品的國家之一，一度也是動(dòng)漫大國，但早期處于弱勢的行業(yè)

4、地位使其并未受到充分的關(guān)注。近年來，我國政府十分重視動(dòng)漫業(yè)的開展，動(dòng)畫片產(chǎn)量大幅度增長。到1986年為止，我國曾有31部不同風(fēng)格的動(dòng)畫影片在各類國際電影節(jié)上獲獎(jiǎng)46次，被國際評論認(rèn)為到達(dá)世界第一流水平，在藝術(shù)風(fēng)格上形成了獨(dú)樹一幟的中國學(xué)派;。在世界上也曾取得過矚目的成就，如?神筆?曾獲得意大利第八屆威尼斯國際兒童電影節(jié)兒童文娛片一等獎(jiǎng)、南斯拉夫第一屆貝爾格萊德國際兒童電影節(jié)優(yōu)秀兒童影片獎(jiǎng)、以及加拿大第二屆斯特拉特福國際電影節(jié)獎(jiǎng)狀；?哪吒鬧海?曾獲得菲律賓第屆馬尼拉國際電影節(jié)特別獎(jiǎng)和法國布爾波拉斯青年童話電影節(jié)寬銀幕電影獎(jiǎng)；?三個(gè)和尚?曾獲得丹麥第四屆歐登國際童話影銀質(zhì)獎(jiǎng)、第三十二屆柏林國際電影

5、節(jié)銀熊獎(jiǎng)等。2006年，國產(chǎn)動(dòng)畫片產(chǎn)量已到達(dá)了8.2萬分鐘，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過1993年至2003年的生產(chǎn)總和4.6萬分鐘。而數(shù)據(jù)顯示：我國存在著大約150億元人民幣的動(dòng)畫片市場。動(dòng)畫產(chǎn)量的增長和巨大的開展?jié)摿κ顾晌幕a(chǎn)業(yè)中的一個(gè)亮點(diǎn)。但是，我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)雖有成就但與世界動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)強(qiáng)國也有差距。中國動(dòng)畫學(xué)會(huì)秘書長張松林曾經(jīng)說過，從質(zhì)量來講，差距最主要不在制作的技術(shù)水平，有些動(dòng)畫片的制作質(zhì)量和國外中等水平的片子也差不多。我們目前和國外存在的差距，主要表現(xiàn)在兩點(diǎn)：一是動(dòng)畫片的故事內(nèi)容不能引人入勝，缺乏可看性：二是動(dòng)畫形象不夠生動(dòng)可愛，缺乏推廣衍生產(chǎn)品的后續(xù)能量。國外很多動(dòng)漫產(chǎn)品，主要依靠產(chǎn)品的形象來打動(dòng)消費(fèi)者

6、，依靠產(chǎn)品的附加值，如玩具、飾品等，樹立動(dòng)漫明星的品牌，來開發(fā)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的廣闊市場。以上兩點(diǎn)，也造成了很多國產(chǎn)動(dòng)畫片缺乏知名度，不能占領(lǐng)市場，以至產(chǎn)生難以回收本錢等不良后果，就目前動(dòng)畫片的經(jīng)營狀況來說，僅靠國內(nèi)播出和發(fā)行，要保證經(jīng)濟(jì)收入是有困難的。必需大力開發(fā)衍生產(chǎn)品和對外發(fā)行，才有可能收回本錢和獲得利潤。如果這種狀況不改變，長期下去也會(huì)影響投資積極性。所以，我們必須要在這些方面下功夫。三、我國動(dòng)畫的未來之路(一)走原創(chuàng)之路動(dòng)漫作品和形象必須具有中國的文化特色，只有融會(huì)民族特色才能創(chuàng)造出屬于中國的動(dòng)漫作品。近期CCTV網(wǎng)站紀(jì)念中國動(dòng)畫80年，評選我最喜愛的國產(chǎn)動(dòng)畫片;。其中，?天上掉下個(gè)豬八戒?

7、、?哪吒傳奇?和?西游記?三個(gè)位居前10名的片子都取材于我國古典文學(xué)?封神演義?和?西游記?。國產(chǎn)動(dòng)畫也只有堅(jiān)持走原創(chuàng)的路線，彰顯民族特色，才能真正拍出有獨(dú)特文化內(nèi)涵的動(dòng)畫。(二)產(chǎn)業(yè)化模式從產(chǎn)業(yè)的角度來說，動(dòng)畫不僅可以通過播出獲取利潤，而且可以與其周邊產(chǎn)品結(jié)合起來運(yùn)作，比方音像、書籍、玩具、服裝等，形成一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)鏈。衍生品的開發(fā)包括包括兩個(gè)層次：表層上的動(dòng)漫衍生產(chǎn)品包括音像制品、小說、游戲、玩具模型、服裝等；深層的衍生產(chǎn)品可以以形象授權(quán)方式進(jìn)入更廣泛的領(lǐng)域，比方主題公園等旅游產(chǎn)業(yè)。(三)市場培育通過衍生產(chǎn)品的開發(fā)來贏利，就必須解決好終端銷售機(jī)制和盜版問題，也就是培育市場促使動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)鏈的良

8、好運(yùn)行。我國現(xiàn)在的原創(chuàng)動(dòng)畫制作公司成立后首次生產(chǎn)的動(dòng)畫作品大都是完全自主投資創(chuàng)作的，原創(chuàng)制作占用了他們大局部的精力，從而使他們很難完成面向我國上千個(gè)電視臺(tái)的營銷發(fā)行任務(wù)。所以要培育國內(nèi)動(dòng)畫交易市場，組建和打造一批經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)嫻熟的中介機(jī)構(gòu)，促進(jìn)動(dòng)畫制作機(jī)構(gòu)和播出機(jī)構(gòu)之間的信息交流，使市場反應(yīng)和創(chuàng)作播出形成互動(dòng)和良性循環(huán)。(四)人才培養(yǎng)從事原創(chuàng)動(dòng)畫需要三種人才即：創(chuàng)意研發(fā)人才，加工制作人才和經(jīng)營開發(fā)人才。對于一個(gè)成功的動(dòng)畫企業(yè)來說，前期的創(chuàng)意研發(fā)和后期的經(jīng)營開發(fā)要比中期的加工制作更為重要，因?yàn)檫@兩個(gè)利潤空間更大。雖然動(dòng)畫生產(chǎn)中期的加工制作人員相對充裕，但我國現(xiàn)在90%以上的動(dòng)畫企業(yè)是在為國外動(dòng)畫企業(yè)進(jìn)行中期制作加工，從中獲取一定的收益。而不愿意投資生產(chǎn)自己的原創(chuàng)產(chǎn)品。為國外做外包;，利潤不薄，至少比為國內(nèi)公司提供中期制作效勞，格要高出2至10倍。但是，這種外包;雖然眼下獲利不少，短期利益背后卻暗藏危機(jī)。長此以往將使得國內(nèi)動(dòng)畫公司徹底喪失原創(chuàng)能力，淪為國外的加工車間;，當(dāng)我國勞動(dòng)力價(jià)格上漲后，很容易引起我國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的整體萎縮甚至消失。四、結(jié)論中國動(dòng)漫還要經(jīng)過過長時(shí)間的努力，我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)自身開展的缺乏之處，吸取國外動(dòng)漫的優(yōu)點(diǎn)，學(xué)習(xí)國外動(dòng)漫制作技術(shù)。另外，要開展動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)，沒有錢是不行的，所以投資是非常重要的，希望這股熱潮