更要銳意進(jìn)取加大投入銳意進(jìn)取爭(zhēng)創(chuàng)三星級(jí)高中申報(bào)材料

1、第 PAGE6 頁(yè) 共 NUMPAGES6 頁(yè)更要銳意進(jìn)取 加大投入 銳意進(jìn)取 爭(zhēng)創(chuàng)三星級(jí)高中申報(bào)材料 加大投入 銳意進(jìn)取 爭(zhēng)創(chuàng)三星級(jí)高中申報(bào)材料過去的一年，我校以加強(qiáng)老師隊(duì)伍建立為中心，以進(jìn)步教育教學(xué)質(zhì)量為重點(diǎn)，以全面提升辦學(xué)品位為目的，順利完成了教育局下達(dá)的責(zé)任目的，在20_5年中考中，我校陳倩同學(xué)以705分的優(yōu)異成績(jī)名列全縣第一，中考前10名、20名、50名中我校分別以4、8、22人的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)名列全縣第一。20_5年高考本科達(dá)線9人，超額完成教育局下達(dá)的高考指標(biāo)。成績(jī)屬于過去，在新的學(xué)期里我校干群將群策群力，堅(jiān)持科學(xué)開展觀，著力培養(yǎng)學(xué)生的文明素養(yǎng)、學(xué)習(xí)才能和創(chuàng)新精神，不斷進(jìn)步教育教學(xué)質(zhì)量

2、，進(jìn)一步提升學(xué)校辦學(xué)品位，力爭(zhēng)在20_年底，把洪澤外國(guó)語中學(xué)建立成三星級(jí)高中。下面是我校的一些詳細(xì)做法，敬請(qǐng)方家指教。一、充分利用靈敏的民辦機(jī)制，打造一支優(yōu)秀的老師隊(duì)伍。學(xué)校之間的競(jìng)爭(zhēng)，是教學(xué)質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)，而教學(xué)質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)顯然是老師素質(zhì)和敬業(yè)精神的競(jìng)爭(zhēng)。五年來，洪澤外國(guó)語中學(xué)始終把加強(qiáng)老師隊(duì)伍建立當(dāng)作大事來抓。嚴(yán)把進(jìn)人關(guān)，實(shí)行淘汰制&”，一方面全面施行筑巢引鳳&”工程，不拘一格招納賢才，及時(shí)補(bǔ)充新穎血液;另一方面加強(qiáng)對(duì)青年老師和在職老師的引導(dǎo)和培訓(xùn)，加強(qiáng)師德建立，全力打造一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、教改教研才能卓越的師資隊(duì)伍。 充分利用民辦機(jī)制，積極推行工資制度改革，堅(jiān)決反對(duì)平均和一刀切，獎(jiǎng)勤罰懶，

3、工資待遇和工作績(jī)效掛鉤，和工作態(tài)度、敬業(yè)精神掛鉤。民辦學(xué)校的班主任工作尤其重要，也非常辛苦，為了進(jìn)步他們的工作積極性，學(xué)校大幅度進(jìn)步了班主任津貼，每月20_元，這在公辦學(xué)校是難以做到的。 以教育科研&”為打破口，促進(jìn)廣闊老師向?qū)W者型&”、研究型&”、專家型&”轉(zhuǎn)變。教育要適應(yīng)當(dāng)今社會(huì)開展對(duì)教育的需求，必須確立科研興教的戰(zhàn)略思想，更新辦學(xué)理念，走依靠科研提升辦學(xué)程度和教育質(zhì)量之路。本學(xué)期建立兩大工程，其一是名師工程&”，學(xué)校有方案地推出校園名師，充分發(fā)揮他們對(duì)整個(gè)老師隊(duì)伍的輻射和帶動(dòng)作用，以實(shí)現(xiàn)名師揚(yáng)名校&”、名校知名師&”的良性循環(huán);其二是青藍(lán)工程&”，通過集體備課、新老老師師徒結(jié)對(duì)，使年輕老

4、師盡快成長(zhǎng);我們還組織老師到南師附中、淮中、東廬名校學(xué)習(xí)，通過走出去&”、請(qǐng)進(jìn)來&”的渠道，讓老師理解教育的最新研究動(dòng)態(tài)，更新老師的教學(xué)理念。 通過幾年的努力，我校優(yōu)秀的骨干群體已經(jīng)形成，洪外現(xiàn)有教職工235人，其中老師167人。老師中學(xué)科帶頭人、骨干老師、高級(jí)老師占72%，市、縣級(jí)骨干老師36人。初高中老師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率為100%，其中初中老師本科率達(dá)85%，高中老師本科率為100%。在國(guó)家級(jí)教學(xué)科研課題獲獎(jiǎng)老師3人，省級(jí)教科研論文、輔導(dǎo)學(xué)生競(jìng)賽獲獎(jiǎng)老師50人，市級(jí)教科研論文、輔導(dǎo)學(xué)生競(jìng)賽獲獎(jiǎng)老師62人。在每年洪澤縣教研室組織的教學(xué)督導(dǎo)中，均獲得較高評(píng)價(jià)，好課率較高。五年來老師在全國(guó)各種刊物上發(fā)

5、表論文60幾篇，參與編寫的教材輔導(dǎo)資料多部，還有不少老師在各類論文、教案設(shè)計(jì)、課件制作競(jìng)賽中，獲得各類獎(jiǎng)項(xiàng)，為實(shí)行新課程改革奠定了堅(jiān)實(shí)的根底。二、加強(qiáng)教育教學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)管理，爭(zhēng)創(chuàng)一流教學(xué)質(zhì)量教學(xué)是學(xué)校的中心工作，是學(xué)校工作的主旋律。教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命。我們要向管理要質(zhì)量，向管理要生存。全體老師都要圍繞全面進(jìn)步教育教學(xué)質(zhì)量&”這個(gè)目的，樹立質(zhì)量第一，效益第一的意識(shí)。全校干部深化教學(xué)第一線，全力以赴抓教學(xué)。抓好備課組、教研組工作。各處室協(xié)助抓好年級(jí)、班級(jí)的工作。校指導(dǎo)每周下班聽課，以聽促教，建立教學(xué)值周制度，做到天天有檢查，有記錄，做到心中有數(shù)。1、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理，加大教學(xué)常規(guī)檢查的力度。教務(wù)處在

6、抓好常規(guī)管理的同時(shí)，努力加強(qiáng)自身的進(jìn)修，不斷完善各種崗位職責(zé)和管理制度，制定教學(xué)評(píng)估細(xì)那么，以使教學(xué)管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、科學(xué)化，向管理要效益，向管理要質(zhì)量。在校內(nèi)視導(dǎo)以及上級(jí)各種檢查中，因?yàn)^職出現(xiàn)問題的，學(xué)校將給以嚴(yán)肅懲辦。2、各教研組、備課組組織老師認(rèn)真學(xué)習(xí)、鉆研大綱，端正教學(xué)思想，認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校的教學(xué)方案，每位老師做到?jīng)]有初案不參加集體備課，沒有個(gè)案不走進(jìn)課堂。作業(yè)要精選精練，有作必改，有改必評(píng)。老師之間，打破了各自為戰(zhàn)的封閉式教學(xué)方式，注意教學(xué)信息的吸收、消化;特別是同學(xué)科、同軌老師之間通過互相聽課，互相學(xué)習(xí)，互相促進(jìn)，共同進(jìn)步。3、畢業(yè)班的工作是學(xué)校工作的重中之重，關(guān)系到學(xué)校的聲譽(yù)。學(xué)校

7、為畢業(yè)班提供良好的效勞，做他們堅(jiān)強(qiáng)后盾。校長(zhǎng)直接分管畢業(yè)班工作，隨時(shí)掌握教學(xué)情況和學(xué)生情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)研究問題，及時(shí)解決問題。畢業(yè)班老師都明確肩負(fù)的責(zé)任重大，采取因材施教，分類指導(dǎo)和低起點(diǎn)，多層次&”的輔導(dǎo)，爭(zhēng)取大面積質(zhì)量進(jìn)步;同時(shí)，做好拔優(yōu)和中轉(zhuǎn)優(yōu)工作，建立優(yōu)生和中等生檔案，分人承包指導(dǎo)。各科老師互相協(xié)調(diào)，注意平衡，一樣學(xué)科的老師互相配合，團(tuán)結(jié)奮斗。在加強(qiáng)畢業(yè)生前途和理想教育的同時(shí)，擅長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)差生的閃光點(diǎn)，運(yùn)用成功教育法，使全體學(xué)生學(xué)有信心、趕有勁頭。在今年高三本科達(dá)線9人的根底上力爭(zhēng)再創(chuàng)佳績(jī)。三、加大資金投入，創(chuàng)立、完善現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)施本著瞄準(zhǔn)一流、適度超前&”的原那么，高標(biāo)準(zhǔn)地進(jìn)展場(chǎng)

8、地設(shè)施建立。目前學(xué)校占地158畝，校舍面積46250平方米，固定資產(chǎn)總額8000萬元。擁有綜合教學(xué)樓(建筑面積達(dá)14000平方米、全部55個(gè)教室均使用多媒體網(wǎng)絡(luò)裝備)、普通教學(xué)樓、教工宿舍樓、高標(biāo)準(zhǔn)學(xué)生公寓(2座)，具有現(xiàn)代氣息而又別具一格、生動(dòng)空靈的學(xué)校大門，同時(shí)滿足500人洗浴的澡堂，滿足三千人同時(shí)就餐的東、西兩座餐廳，符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的8 _400米環(huán)形塑膠跑道，七片高標(biāo)準(zhǔn)的塑膠籃球場(chǎng)、燈光球場(chǎng)、網(wǎng)球場(chǎng)，物品齊全的文化、效勞商店。 學(xué)校內(nèi)部設(shè)施先進(jìn)齊全。每口教室都裝有數(shù)碼投影儀、多媒體實(shí)物視頻展示臺(tái)、播送系統(tǒng);寬帶網(wǎng)接入每口教室，學(xué)生在教室就能知天下事。四口微機(jī)室擁有400余臺(tái)計(jì)算機(jī);語音室

9、有66臺(tái)語音設(shè)備;三口物理實(shí)驗(yàn)室，三口化學(xué)實(shí)驗(yàn)室;電學(xué)實(shí)驗(yàn)室，生物實(shí)驗(yàn)室;每口實(shí)驗(yàn)室里實(shí)驗(yàn)設(shè)備齊全;圖書室藏書4萬余冊(cè)，并配有電子閱覽室;兩個(gè)階梯教室能包容600多人同時(shí)聽課。老師筆記本電腦裝備100余臺(tái)。 對(duì)照三星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，我校將依靠西安翻譯學(xué)院的強(qiáng)大經(jīng)濟(jì)后盾，挖掘自身潛力，繼續(xù)加大資金投入，添置現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)施，優(yōu)化校園環(huán)境，保證校園三化&”、六有&”。進(jìn)一步完善綜合樓建立環(huán)境布置，內(nèi)部裝備(電腦、圖書、實(shí)驗(yàn)體育器材等)工作。保證圖書資料和電教器材的資金的連續(xù)投入每年達(dá)10萬元。校內(nèi)景觀設(shè)計(jì)建立和綠化帶建立投資約20萬元。完成校體育場(chǎng)地及體育設(shè)施的維護(hù)和裝備工作投資5萬元。其它投入約30萬元。完善電教中心和課件制作中心，加強(qiáng)校園網(wǎng)建立。為今年剛剛加盟我校的老師裝備筆記本電腦。建成學(xué)校電視臺(tái)，體育中心，圖書科技大樓，進(jìn)一步進(jìn)步內(nèi)部裝備程度。不斷完善校園建筑布局，為師生提供學(xué)習(xí)、生活的完備設(shè)施。加強(qiáng)校園綠化，20_年建成園林式校園。各位指導(dǎo)，洪外創(chuàng)辦至今，在上級(jí)指導(dǎo)的大力扶持下，在兄弟學(xué)校的幫助下，在社會(huì)各界的充分信任下，通過全體洪外人的共同努力，學(xué)校已昂首起航。當(dāng)