管理者角色認(rèn)知與職業(yè)素養(yǎng)

1、Page / 14版權(quán)所有，侵權(quán)必究Page / 14版權(quán)所有，侵權(quán)必究管理者角色認(rèn)知與職業(yè)素養(yǎng) TOC o 1-5 h z 一、課程介紹（Course ） 2二、講師介紹（Trainer ） 5三、提交需求（Needs ） 7四、聯(lián)系我們（Contact ） 9附、淘課介紹（Taoke ） 10 HYPERLINK l bookmark31 o Current Document 附1淘課商城 10 HYPERLINK l bookmark33 o Current Document 附2培訓(xùn)寶工具 11 HYPERLINK l bookmark35 o Current Document 附3培

2、訓(xùn)人社區(qū) 11 HYPERLINK l bookmark37 o Current Document 附4淘課企業(yè)學(xué)習(xí)研究院 12Course )2.1 概要信息課程時(shí)長(zhǎng):12 小時(shí) 授課講師：周希奇課程價(jià)格：課程編號(hào)：255098培訓(xùn)受眾部門(mén)總監(jiān)、部門(mén)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、主管、儲(chǔ)備干部、新任經(jīng)理等企業(yè)中基層管理者課程收益成為績(jī)優(yōu)“領(lǐng)航者”！管理者要發(fā)揮價(jià)值，需要認(rèn)知自身角色定位并以身作則，成為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的績(jī)優(yōu)“領(lǐng)航者 ”！但許多管理者在面對(duì)職業(yè)素養(yǎng)提升時(shí)，常遇到以下問(wèn)題沒(méi)有明確管理者的正確定位不知如何提高自我管理的能力不知如何培養(yǎng)管理思維沒(méi)有找到快速提升職業(yè)素養(yǎng)的方法針對(duì)以上問(wèn)題，本課程從管理者角色

3、認(rèn)知與定位、管理者自我管理、管理者的思維與素養(yǎng)等方面進(jìn)行詳細(xì)講解，幫助你認(rèn)清管理者的成長(zhǎng)路徑，全面提高自己的職業(yè)素養(yǎng)，用高效的管理思維和專(zhuān)業(yè)的工作方式來(lái)引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)績(jī)效目標(biāo)！課程大綱一、管理者的角色認(rèn)知與定位1、管理者的工作模型2、管理者的三個(gè)誤區(qū)缺位錯(cuò)位越位3、管理者的四個(gè)困惑上級(jí)下級(jí)平級(jí)公司4、管理者的五個(gè)角色行政管理專(zhuān)家教練領(lǐng)導(dǎo)者傳教士團(tuán)隊(duì)討論：管理者的工作內(nèi)容與排序現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用：鄭強(qiáng)經(jīng)理的困惑（或客戶(hù)提供案例）二、管理者的自我管理1、管自己：四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)（ 1 ）健康的身體（ 2）潔凈的靈魂（ 3）自由的思想（ 4）獨(dú)立的人格2、管時(shí)間：要事第一（ 1 ）管理工作還是管理時(shí)間（ 2）時(shí)間管理的

4、方法：四象限法二八法ABC 法記錄法（ 3）指南針和時(shí)鐘的關(guān)系（ 4）做你該做的事3、管資源：整合共贏（ 1 ）你擁有什么資源：人錢(qián)權(quán)雙方對(duì)接的六種思維模式（ 2）合作共贏的四個(gè)要領(lǐng)（ 3）合作共贏的模型團(tuán)隊(duì)討論：自我管理到底是管什么現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用：吳海總監(jiān)的現(xiàn)狀（或客戶(hù)提供案例）三、 管理者的思維與素養(yǎng)1、管理者的職業(yè)思維（ 1 ）我與公司是什么關(guān)系（ 2）收入來(lái)自與哪里：?jiǎn)栴}決定價(jià)值（ 3）為什么要學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)（ 4）為什么要永遠(yuǎn)說(shuō)YES（ 5）為什么要讓自己可替代（ 6）為什么要謹(jǐn)慎跳槽（ 7）為什么要快樂(lè)工作（ 8）為什么要?jiǎng)?chuàng)造機(jī)會(huì)2、管理者的兩種思想老板思想士兵思想3、管理者的四個(gè)特質(zhì)感恩信

5、用責(zé)任擔(dān)當(dāng)4、管理者的七顆心七顆星：信心誠(chéng)心細(xì)心恒心定心專(zhuān)心開(kāi)心5、做一個(gè)被人喜歡的管理者團(tuán)隊(duì)討論：卓越管理者的職業(yè)素養(yǎng)特質(zhì)是什么？現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用：個(gè)人年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃（或客戶(hù)提供案例）四、管理者的學(xué)習(xí)與發(fā)展1、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)與教育的區(qū)別2、管理者的學(xué)習(xí)管理（ 1 ）基于周哈里窗的學(xué)習(xí)認(rèn)知（ 2）從ASK 模型理解學(xué)習(xí)內(nèi)容（ 3）十種學(xué)習(xí)方法及應(yīng)用（ 4）學(xué)習(xí)的時(shí)間安排（ 5）個(gè)人學(xué)習(xí)帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)3、管理者的職業(yè)發(fā)展（ 1 ）你的未來(lái)不是夢(mèng)（ 2）永遠(yuǎn)堅(jiān)持做加法3） SWOT 分析與 4P管理4）職業(yè)發(fā)展的三大資源：人脈知脈金脈5）從A 點(diǎn)到 B 點(diǎn)的策略6）基于職業(yè)發(fā)展的科學(xué)決策團(tuán)隊(duì)討論：管理者應(yīng)該如何有

6、效學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用：管理者的路在何方（或客戶(hù)提供案例）行動(dòng)計(jì)劃Trainer )周希奇常駐地廣州市性別男價(jià)格20000編號(hào)655653擅長(zhǎng)類(lèi)別領(lǐng)導(dǎo)力，培訓(xùn)發(fā)展，培訓(xùn)發(fā)展，擅長(zhǎng)行業(yè)通信電子家電，能源化工，其它，擅長(zhǎng)方向卓越領(lǐng)導(dǎo)力的五項(xiàng)修煉,MTP- 八項(xiàng)管理技能,非人人,溝通技能,角色認(rèn)知擅長(zhǎng)課程1、 SPDCA 卓越管理者的五項(xiàng)修煉2、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理3、高效溝通技巧4、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理5、管理者角色認(rèn)知與職業(yè)素養(yǎng)講師簡(jiǎn)介實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)現(xiàn)任世界管理大師、學(xué)習(xí)型組織之父彼得?圣吉?jiǎng)?chuàng)建的國(guó)際組織學(xué)習(xí)學(xué)會(huì)（ SOL）中國(guó)首席學(xué)習(xí)官“學(xué)習(xí)實(shí)驗(yàn)室” CEO實(shí)戰(zhàn)管理干部培養(yǎng)專(zhuān)家TWC （世界咖啡）行動(dòng)學(xué)習(xí)實(shí)

7、踐者與倡導(dǎo)者第五項(xiàng)修煉的踐行者與推廣者曾在中國(guó)聯(lián)通、鴻森集團(tuán)、益策（中國(guó)）、興燾生物等公司擔(dān)任大客戶(hù)經(jīng)理、HR 經(jīng)理、培訓(xùn)學(xué)院經(jīng)理、內(nèi)刊主編、產(chǎn)品總監(jiān)、事業(yè)部總經(jīng)理、常務(wù)副總、總經(jīng)理，具備企業(yè)基層員工、中層干部、高層領(lǐng)導(dǎo)完整職業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)。此外，長(zhǎng)期從事各類(lèi)HR 交流組織的運(yùn)營(yíng)管理工作，善于圈子打造和交流平臺(tái)的構(gòu)建。專(zhuān)業(yè)研究Page / 14版權(quán)所有，侵權(quán)必究Page / 14版權(quán)所有，侵權(quán)必究美國(guó)培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會(huì)會(huì)員、柯氏四級(jí)評(píng)估認(rèn)證評(píng)估師，世界咖啡全球社區(qū)會(huì)員，國(guó)際組織學(xué)習(xí)學(xué)會(huì)會(huì)員。堅(jiān)持研究并踐行彼得?德魯克的管理思想、彼得?圣吉的第五項(xiàng)修煉、杰克?特勞特的定位理論，深刻理解企業(yè)對(duì)于管理干部的

8、要求與期望，關(guān)于管理人才培養(yǎng)的內(nèi)容和方法有獨(dú)特的看法。曾為多家企業(yè)提供顧問(wèn)和項(xiàng)目服務(wù)，在商戰(zhàn)名家、時(shí)代光華等全國(guó)知名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)舉行公開(kāi)課，獲得企業(yè)客戶(hù)的好評(píng)。授課特點(diǎn)秉承彼得?圣吉的學(xué)習(xí)理念，集反思、分享、應(yīng)用、實(shí)踐于一體，強(qiáng)調(diào)工作方法與技能的落地。倡導(dǎo)快樂(lè)學(xué)習(xí)、共同學(xué)習(xí)與相互學(xué)習(xí)，授課幽默風(fēng)趣、深入淺出、通俗易懂。培訓(xùn)特長(zhǎng)：管理類(lèi)：SPDCA 卓越管理者的五項(xiàng)技能、管理者的角色認(rèn)知與職業(yè)素養(yǎng)、非人力資源經(jīng)理的人力資源管理、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理、有效溝通技巧培訓(xùn)類(lèi)：TOM 培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)管理實(shí)操、目標(biāo)導(dǎo)向的年度培訓(xùn)計(jì)劃制定、TTP內(nèi)部講師綜合技能提升訓(xùn)練世界咖啡工作坊：高管領(lǐng)導(dǎo)力共修、企業(yè)文化培訓(xùn)、戰(zhàn)

9、略目標(biāo)制定、管理干部培養(yǎng)、內(nèi)部講師培養(yǎng)、讀書(shū)會(huì)、會(huì)議效能提升、項(xiàng)目需求調(diào)研、工作問(wèn)題解決工作與培訓(xùn)經(jīng)歷經(jīng)典客戶(hù)中建三局、中國(guó)建行、中國(guó)移動(dòng)、金隅集團(tuán)、PICC、廣東機(jī)場(chǎng)集團(tuán)、中國(guó)郵政、廣業(yè)集團(tuán)、東原地產(chǎn)、從興電子、駱駝股份、世紀(jì)佳緣、金劍營(yíng)銷(xiāo)、海信科龍、四川農(nóng)科院更多信息 HYPERLINK /trainer/655653.htm /trainer/655653.htm，講師案例、更多課綱、同行評(píng)價(jià)、視頻等，讓你充分了解，精準(zhǔn)選擇Needs )如果該講師和其課程不符合您的要求，可填寫(xiě)以下需求信息，發(fā)送到 HYPERLINK mailto:service service，我們將有專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)為您免費(fèi)

10、推薦合適的講師。* 培訓(xùn)主題需求類(lèi)型培訓(xùn)形式需培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)（天）* 培訓(xùn)時(shí)間求預(yù)算 （不含后勤）* 培訓(xùn)地點(diǎn)要期望報(bào)價(jià)方式期望方案時(shí)間素學(xué)員主要職級(jí)學(xué)員人數(shù)主要工作年限學(xué)員主要年齡學(xué)員主要學(xué)歷培訓(xùn)目標(biāo)講年齡性別師同行服務(wù)經(jīng)驗(yàn)授課語(yǔ)言要同行工作經(jīng)驗(yàn)常駐地求其它要求Page / 14版權(quán)所有，侵權(quán)必究Page / 14版權(quán)所有，侵權(quán)必究補(bǔ)充信息企業(yè)信息* 企業(yè)名稱(chēng)所在行業(yè)企業(yè)性質(zhì)員工人數(shù)* 聯(lián)系人性別職位* 手機(jī)* 固話郵箱Contact )聯(lián)系人：淘課客服電話真郵： HYPERLINK mailto:service service網(wǎng)址： HYP

11、ERLINK 地 址 ：上海市徐匯區(qū)宜山路889 號(hào)齊來(lái)大廈6 樓期待您就方案等任何方面與我們交流！淘課將竭誠(chéng)為您服務(wù)！感謝您的支持和信任！附、淘課介紹（Taoke )淘課致力于幫助企業(yè)高效學(xué)習(xí)成長(zhǎng)，成為企業(yè)首選的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)伙伴！淘課目前已是中國(guó)最大的企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)平臺(tái)，提供商城、工具和社區(qū)三大服務(wù)，每個(gè)服務(wù)都是所在領(lǐng)域的全國(guó)領(lǐng)先者。附 1 淘課商城全國(guó)最大的企業(yè)培訓(xùn)采購(gòu)平臺(tái)，有 26 萬(wàn)門(mén)課程、2 萬(wàn)名講師等全國(guó)最豐富的企業(yè)培訓(xùn)資源，更有專(zhuān)業(yè)的顧問(wèn)根據(jù)企業(yè)需求精準(zhǔn)導(dǎo)購(gòu)，讓企業(yè)多快好省地采購(gòu)到好課程。依托如下三重保障，淘課能給企業(yè)提供質(zhì)量最可靠的課程，讓企業(yè)采購(gòu)安全無(wú)憂：【流程保障】培訓(xùn)管理專(zhuān)家定

12、向把脈- 對(duì)口講師細(xì)節(jié)把脈& 定制方案& 按方案授課，無(wú)信息失真，無(wú)銷(xiāo)售浮夸！【評(píng)價(jià)保障】7 年的行業(yè)沉淀及持續(xù)的行業(yè)誠(chéng)信共建，淘課積累了全國(guó)最多的評(píng)價(jià)庫(kù)，所推薦講師100% 質(zhì)量靠譜！Page / 14版權(quán)所有，侵權(quán)必究Page / 14版權(quán)所有，侵權(quán)必究行業(yè)首創(chuàng)的質(zhì)量三包，包換、包退、包賠 ！附 2 培訓(xùn)寶工具全國(guó)最懂培訓(xùn)人的管理工具，幫助企業(yè)大幅提升工作效率，每次培訓(xùn)至少省100 分鐘！附 3 培訓(xùn)人社區(qū)全國(guó)最大的實(shí)名培訓(xùn)人學(xué)習(xí)社區(qū)，幫助培訓(xùn)人不斷提升工作能力。每日微學(xué)習(xí)：簽到、問(wèn)答、資料、論壇、微信、微博、微課堂 等每天幫您進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)培訓(xùn)人課程：專(zhuān)為培訓(xùn)人研發(fā)的TTM 品牌課程，幫您提

13、升專(zhuān)業(yè)能力，并獲得人保部證書(shū)！培訓(xùn)人學(xué)堂：O2O ，集成微學(xué)習(xí)、視頻、同城活動(dòng)、 TTM 等，幫助您系統(tǒng)學(xué)習(xí)、不斷晉級(jí) (專(zhuān)員 - 經(jīng)理 -總監(jiān) -CLO) 。附 4 淘課企業(yè)學(xué)習(xí)研究院淘課企業(yè)學(xué)習(xí)研究院是專(zhuān)注企業(yè)學(xué)習(xí)理論研究及企業(yè)學(xué)習(xí)力產(chǎn)品研發(fā)的專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)，至今已碩果累累，是淘課網(wǎng)強(qiáng)有力的理論方法指導(dǎo)和師資發(fā)展支持。、 研究出版了成就卓越的培訓(xùn)經(jīng)理和 學(xué)人不如學(xué)己 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)建設(shè)實(shí)務(wù)，聯(lián)合引進(jìn)出版了將培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為商業(yè)結(jié)果 學(xué)習(xí)發(fā)展項(xiàng)目的6D 法則 。、 研發(fā)了中國(guó)培訓(xùn)管理最佳品牌課程培訓(xùn)培訓(xùn)管理者(Train Training Manager ) ， 是中國(guó)針對(duì)企業(yè)培訓(xùn)管理者專(zhuān)業(yè)能力提升方面最系統(tǒng)、最專(zhuān)業(yè)、最多開(kāi)班、最多學(xué)員的課程，也是該領(lǐng)域人保部唯一授證課程。3 、 研發(fā)了中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)百