1、項目質(zhì)量責任制

1、.：.；建筑施工工程質(zhì)量管理責任制質(zhì)量保證任務(wù)的中心是仔細履行各自的質(zhì)量職能，并提出其相應(yīng)的證明。所以無論從哪一方面講，建立各部門、各級人員的質(zhì)量責任制都是非常必要的。只需把涉及質(zhì)量保證的各項任務(wù)的責任和權(quán)益，明確而詳細地落實到各部門、各級人員身上，才干真正實現(xiàn)質(zhì)量保證的目的。下面將各級管理人員職責列出如下 一、質(zhì)量保證工程師 (l)質(zhì)量保證工程師對質(zhì)量保證的詳細任務(wù)負全面責任。 (2)貫徹執(zhí)行上級的各項質(zhì)量政策、規(guī)定及各項質(zhì)量管理制度、規(guī)定和質(zhì)量保證手冊的實施。 (3)組織制定保證質(zhì)量目的及質(zhì)量目的的措施方案，并擔任組織實施。 (4)組織質(zhì)量保證的活動。 (5)有權(quán)及時制止違犯質(zhì)量管理規(guī)定的

2、一切行為，有權(quán)提出停工要求，或立刻決議停頓 HYPERLINK t _blank 施工。 (6)分析質(zhì)量動態(tài)及綜合質(zhì)量信息，及時提出處置意見。 (7)擔任組織質(zhì)量大檢查 (8)執(zhí)行質(zhì)量獎懲政策，定期提出質(zhì)量獎懲意見。 (9)對于工程不合格交工或因質(zhì)量保證任務(wù)失誤呵斥交工后嚴重質(zhì)量問題的，應(yīng)負管理責任。 二、工程經(jīng)理 (l)是施工組織者和質(zhì)量保證任務(wù)的直接指點者，對工程質(zhì)量負有直接責任。 (2)組織質(zhì)量保證活動，仔細落實及技術(shù)質(zhì)量管理部門下達的各項措施要求。(3)謙虛接受質(zhì)量保證部門及檢驗人員的質(zhì)量檢查和監(jiān)視，對提出的問題應(yīng)仔細處置或整改，并針對問題性質(zhì)及工序才干調(diào)查情況進展分析，及時采取措施。

3、 (4)擔任組織質(zhì)量自檢活動和工序交接的質(zhì)量互檢活動的開展，督促施工班組做好自檢記錄和施工記錄。 (5)仔細處置質(zhì)量和進度的關(guān)系，嚴厲要求職工按程序辦事。抵抗各方面不顧質(zhì)量搶進度、搶任務(wù)量的壓力。因搶進度而呵斥質(zhì)量事故時，應(yīng)負直接責任。 (6)堅持“質(zhì)量第一的思想 HYPERLINK t _blank 教育，對違反操作規(guī)程、不按程序辦事而致質(zhì)量低劣的，應(yīng)制止其繼續(xù)施工或決議返工。 三、工程技術(shù)擔任人 (l)對工程質(zhì)量負有技術(shù)上的責任。 (2)要將上級質(zhì)量管理的有關(guān)規(guī)定、技術(shù)規(guī)程、技術(shù)質(zhì)量規(guī)范和設(shè)計圖紙的要求，變成施五技術(shù)方案、技術(shù)交底中的詳細措施。 (3)擔任貫徹質(zhì)量保證手冊中與本單位施工內(nèi)容

4、有關(guān)的詳細規(guī)定，有權(quán)對所轄范圍內(nèi)的質(zhì)量控制措施作出相應(yīng)的決議。 (4)對質(zhì)量問題或工序中失控環(huán)節(jié)，及時組織有關(guān)人員分析判別，提出處理方法和措施，使工序施工堅持穩(wěn)定。 (5)有權(quán)制止不按技術(shù)措施要求和技術(shù)操作規(guī)程施工的不良行為，必要時應(yīng)制止其繼續(xù)施工。己呵斥問題的，應(yīng)向擔任人反映，提出返工意見。 (6)檢查質(zhì)量自檢進展情況以及自檢記錄的正確性及準確性。 (7)掌握質(zhì)量情況，對質(zhì)量問題和質(zhì)量事故，應(yīng)在上級檢查處置前，提出詳細情況及緣由初步分析意見。 (8)組織分項、分部工程的質(zhì)量評定，參與單位工程的質(zhì)量評定。 (9)協(xié)助質(zhì)量檢查員開展質(zhì)量檢查任務(wù)。 四、施工班組長 (l)是詳細施工操作的組織者，是

5、把設(shè)計意圖的技術(shù)措施要求變成現(xiàn)實的直接指揮者，對本班組的施工質(zhì)量負直接責任。 (2)仔細執(zhí)行上級各項質(zhì)量管理規(guī)定、技術(shù)操作規(guī)程和技術(shù)措施的要求，嚴厲按圖紙施工，真實保證本工序的施工質(zhì)量。 (3)組織本組的質(zhì)量自檢，并仔細做好檢查記錄、施工記錄和必要的標志任務(wù)。施工質(zhì)量不合格，不得向下道工序移交，否那么清查班組長的責任。 (4)接受技術(shù)人員、質(zhì)量檢查人員對本班組施工過程的監(jiān)視、檢查，并為他們提供必要條件和技術(shù)質(zhì)量數(shù)據(jù)。 (5)發(fā)現(xiàn)投入施工的資料有異，必需向上級反映?；亟^運用質(zhì)量不合格的資料，防止因資料問題呵斥質(zhì)量事故的發(fā)生。 (6)對出現(xiàn)質(zhì)量問題或事故，應(yīng)本著實事求是的精神，提供真實情況和數(shù)據(jù)，

6、以利事故的分析和處置。隱瞞或謊報，均應(yīng)清查班組長的責任。 五、操作者 (l)操作者在一定程度上，對下程質(zhì)量起決議作用的責任者。因此說，操作者應(yīng)對工程質(zhì)量負直接操作責任。 (2)堅持按技術(shù)操作規(guī)程、技術(shù)交底及圖紙要求施工。凡因違反上述要求，呵斥質(zhì)量事故的，均應(yīng)負直接操作責任。 (3)仔細按規(guī)定要求作好質(zhì)量自檢，并做好自檢記錄和必要的質(zhì)量責任標志。 (4)對本崗位、本工序操作擔任，做到三不，即:不合格的資料、配件不運用;上道工序質(zhì)量不合格不承接;本道工序質(zhì)量不合格不交出。 (5)謙虛接受質(zhì)量檢查員和技術(shù)人員的監(jiān)視檢查。出現(xiàn)質(zhì)量問題，自動提供真實情況，不隱瞞、不謊報，否那么清查操作者的責任。 六、專職質(zhì)量檢查員 (l)專職質(zhì)量檢查員是嚴把質(zhì)量關(guān)、對工程質(zhì)量實行全面監(jiān)視檢查的、重要的、特殊崗位的任務(wù)人員。其應(yīng)對管轄范圍的質(zhì)量監(jiān)視檢查任務(wù)負全面責任。 (2)嚴把資料檢查關(guān)、工序交接關(guān)、隱蔽驗收關(guān)、重要工種考試資歷審查關(guān)、交工驗收檢查關(guān)。 (3)發(fā)現(xiàn)施工中違反操作規(guī)程、技術(shù)措施、設(shè)計圖紙等要求時，應(yīng)堅持原那么，立刻提出，可分別決