優(yōu)秀企業(yè)家經(jīng)營(yíng)管理業(yè)績(jī)總結(jié)

1、全面質(zhì)量管理業(yè)績(jī)材料同志年畢業(yè)于大學(xué)，年月獲得研究生學(xué)位。自年月參加工作以來，先后任技術(shù)員、部門主任、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理等職。年月任公司總工程師，年月任公司總經(jīng)理，年來，在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，公司不斷開拓進(jìn)取，艱苦創(chuàng)業(yè)，以最佳服務(wù)和良好信譽(yù)贏得客戶，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的形勢(shì)下，穩(wěn)步前進(jìn)，取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。一、公司經(jīng)營(yíng)管理工作情況1、公司營(yíng)業(yè)范圍、資質(zhì)狀況公司主營(yíng)承擔(dān)礦山、土建、道路工程、場(chǎng)地平整、填海筑壩、工程測(cè)量、拆除爆破；建材工業(yè)線路、管道、設(shè)備安裝，建筑鋼結(jié)構(gòu)架的制作，安裝、工程機(jī)械修理；兼營(yíng)公路貨物運(yùn)輸。具有建設(shè)部建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定第87號(hào)要求的礦山工

2、程施工總承包二級(jí)、冶煉工程施工總承包二級(jí)、機(jī)電安裝工程施工總承包二級(jí)、土石方工程專業(yè)承包二級(jí)、隧道工程專業(yè)承包二級(jí)、鋼結(jié)構(gòu)工程專業(yè)承包二級(jí)資質(zhì)。原具有建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)資格證。年取得金屬與非金屬礦山企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證。是市第一家通過金屬與非金屬礦山企業(yè)安全生產(chǎn)許可證的企業(yè)。2、管理制度建設(shè)和認(rèn)證情況建立形成了公司的制度管理體系，該體系覆蓋了公司的職能部門和所有工作崗位的工作職責(zé)，包括行政辦公管理，黨群、紀(jì)檢監(jiān)察、工會(huì)工作，人力資源管理，經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目管理，資產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理，設(shè)備材料管理，質(zhì)量、安全管理，審計(jì)工作，保衛(wèi)工作，物業(yè)管理，員工行為準(zhǔn)則等十一類管理制度。公司于年通過

3、標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系認(rèn)證，年實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)換工作，年通過標(biāo)準(zhǔn)環(huán)境管理體系和標(biāo)準(zhǔn)職業(yè)健康安全管理體系的認(rèn)證工作。3、公司經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)截止年底，公司總資產(chǎn)億元，國有資產(chǎn)保值增值率，近三年企業(yè)經(jīng)營(yíng)銷售增長(zhǎng)率，%總資產(chǎn)報(bào)酬率，%資本收益率，%資本收益率。%公司年主營(yíng)業(yè)收入萬元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬元。二、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和項(xiàng)目管理工作1、公司發(fā)展戰(zhàn)略圍繞集團(tuán)“565”3的2總體戰(zhàn)略，根據(jù)集團(tuán)“做大做強(qiáng)主業(yè)，突出核心競(jìng)爭(zhēng)力”的基本指導(dǎo)思想，結(jié)合我公司實(shí)際情況，確定公司發(fā)展戰(zhàn)略為：“以成為國內(nèi)知名度和市場(chǎng)份額占有率最高的施工企業(yè)為目標(biāo)，以打入國際市場(chǎng)為核心任務(wù)；采取發(fā)展礦山施工、安裝施工為兩翼的主營(yíng)業(yè)務(wù)的基本戰(zhàn)略；形成以實(shí)物資產(chǎn)和虛擬

4、資產(chǎn)交互增長(zhǎng)的規(guī)模成長(zhǎng)模式，以市場(chǎng)營(yíng)銷職能為核心，成本核算為基礎(chǔ)的管理模式，大力拓展業(yè)務(wù)，力爭(zhēng)成為國內(nèi)的龍頭企業(yè)?！惫揪o緊圍繞發(fā)展戰(zhàn)略，確定了“內(nèi)抓管理，外抓經(jīng)營(yíng)”的工作思路。年公司施工產(chǎn)值均超億元。公司施工產(chǎn)值從年的萬元上升到年的，年的萬元。達(dá)到萬元。職工收入從年人均元提高到年元，職工四險(xiǎn)一金全部按國家規(guī)定足額繳納，并逐年遞增，%使企業(yè)走上了良性循環(huán)發(fā)展的軌道。2、項(xiàng)目施工經(jīng)營(yíng)管理加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目施工的管理。建立了項(xiàng)目經(jīng)理評(píng)價(jià)機(jī)制，推行項(xiàng)目成本目標(biāo)責(zé)任制，全部項(xiàng)目簽定項(xiàng)目管理目標(biāo)承包責(zé)任書。精簡(jiǎn)和統(tǒng)一了項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)構(gòu)設(shè)置，以明確項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)、權(quán)限和義務(wù)，統(tǒng)一了項(xiàng)目經(jīng)理部的工作標(biāo)準(zhǔn)，制定了項(xiàng)目經(jīng)

5、理部成立、運(yùn)行、解體的項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則程序，形成了天津工程公司項(xiàng)目管理模式。幾年來，以誠信為公司立業(yè)之本，努力打造公司的外部形象，千方百計(jì)滿足業(yè)主需求，重視管理承諾，以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，安全、按期、優(yōu)質(zhì)完成了所有施工項(xiàng)目，贏得了業(yè)主的贊譽(yù)。年完成了個(gè)項(xiàng)目施工任務(wù)，分布在個(gè)省市，年完成了個(gè)項(xiàng)目施工任務(wù)，分布在個(gè)省市,年完成了個(gè)項(xiàng)目施工任務(wù)，在個(gè)省市組織了施工。獲得市年度安全生產(chǎn)先進(jìn)集體的榮譽(yù)，先后獲得了市文明單位、市勞動(dòng)保障誠信企業(yè)等榮譽(yù)稱號(hào)。工程施工質(zhì)量?jī)?yōu)良，年項(xiàng)目、年工程項(xiàng)目、年度項(xiàng)目榮獲優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。三、加強(qiáng)企業(yè)管理做好企業(yè)日常管理工作1、圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略和總體發(fā)展目標(biāo)，策劃公司年度發(fā)展計(jì)劃及

6、組織實(shí)施。對(duì)項(xiàng)目管理全面推行成本目標(biāo)責(zé)任制，實(shí)行經(jīng)營(yíng)績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)制，幾年來，逐步完善和形成我公司的項(xiàng)目管理模式，項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理成績(jī)顯著，為公司取得巨大經(jīng)濟(jì)效益和良好的社會(huì)效益做出了成績(jī)。2、對(duì)人事管理制度的改革進(jìn)一步深入，逐步克服傳統(tǒng)體制的缺陷，改變職工觀念，摸索推行了干部能上能下，人員能進(jìn)能出，工資能高能低的機(jī)制，在企業(yè)效益提高的情況下，提高了職工的工資水平，足額繳納公司職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、住房公積金等。3、質(zhì)量安全工作成績(jī)顯著質(zhì)量工作管理以提高崗位人員工作質(zhì)量為方法確保施工工程質(zhì)量的優(yōu)秀。嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制，確保所有施工項(xiàng)目按合同要求和法規(guī)規(guī)范要求完成任務(wù)。每年：標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)審核均獲

7、好評(píng)并通過審核。近三年獲省部級(jí)工程質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)獎(jiǎng)3項(xiàng)。安全生產(chǎn)工作認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法和國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定落實(shí)責(zé)任、完善體制，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，確定責(zé)任目標(biāo)，分解到所屬部門和崗位。認(rèn)真組織安全檢查，抓住安全生產(chǎn)工作不放松。我公司五年來未發(fā)生重傷以上安全生產(chǎn)事故。四、重視加強(qiáng)精神文明建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力根據(jù)集團(tuán)公司黨委和集團(tuán)公司黨委的部署，重視中心組成員的思想政治學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹重要講話精神，遵守黨組織關(guān)于黨員和黨員干部紀(jì)律規(guī)定。在開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育中，認(rèn)真學(xué)習(xí)帶頭做好表率作用，為職工辦實(shí)事，年公司投入萬元，對(duì)暖氣設(shè)施進(jìn)行徹底改造，將由企業(yè)承擔(dān)的供暖完全并入城市集中供熱，使困擾我公司職工生活取暖的問題從根本上得到解決。他積極關(guān)心困難職工活動(dòng)生活，從公司拿出部分資金幫助孤