建筑工程防雷安全管理制度

1、建筑工程防雷安全管理制度安全培訓(xùn)制度一、對施工現(xiàn)場工人進行安全生產(chǎn)教育，施工班組教育和現(xiàn)場教育，并經(jīng)考試合格后，才能進入操作崗位。二、對于電工、金屬焊接、切割、等作業(yè)的操作人員必須進行專門的安全培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后才準(zhǔn)許持證上崗。三、在采用新方法，添設(shè)新設(shè)備，調(diào)換工人工作崗位的時候必須對工人進行新操作方法和新工作崗位的安全教育。四、建立安全活動日和班前班后安全例會制度。對施工人員進行經(jīng)常的安全教育，并且結(jié)合文化生活，進行各種安全生產(chǎn)的宣傳活動。五、經(jīng)常對職工進行用電、防雷、消防知識教育，使每個職工均能熟練掌握所用器材的使用。六、組織好用電、防雷、消防演練，提高技能。1自檢巡查制度為了貫徹執(zhí)行國家

2、和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策，加強防雷裝置的安全監(jiān)察力度，保障企業(yè)安全生產(chǎn)，特制定本制度：一、 防雷操作人員，必須持證上崗。二、 操作人員負(fù)責(zé)公司電氣、儀表、配電設(shè)施，通排風(fēng)裝置及建筑物的巡查管理，使其處于完好狀態(tài)。三、 操作人員負(fù)責(zé)配電室的安全裝置，變壓器、避雷裝置及用電設(shè)備上的負(fù)荷行程限制裝置等的巡查管理工作。四、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，做到班前講安全，班中查安全，班后總結(jié)安全。五、 防雷操作人員，每天對運行設(shè)備進行一次檢查，對設(shè)備安全運行負(fù)責(zé)管理，并做好記錄。六、 每周組織一次安全檢查，每天深入作業(yè)現(xiàn)場檢查、及時整改事故隱患，積極督促有關(guān)人員做好防雷設(shè)備安全裝置的維護保養(yǎng)工作，使其處于完好狀

3、態(tài)。七、 每周組織一次安全生產(chǎn)活動，定期召開安全會議。組織開展安全生產(chǎn)競賽，總交友流安全生產(chǎn)經(jīng)驗。八、 嚴(yán)格勞動紀(jì)律和工藝操作，制止違章違紀(jì)行為。消除用電過程中的各類不安全因素，防止事故的發(fā)生。防雷裝置維護保養(yǎng)制度為加強防雷裝置安全維護保養(yǎng)，防止和減少事故，保障生命和財2產(chǎn)安全，促進生產(chǎn)發(fā)展，特制定本制度。1、班前檢查保養(yǎng)：要求操作工班前對施工機械設(shè)備進行檢查，加油、緊固松動部件，確認(rèn)無問題后，再開動設(shè)備，同時在“交接班記錄”中填寫檢查記錄。二、操作工要嚴(yán)格執(zhí)行防雷安全操作規(guī)程，堅守崗位職責(zé)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或協(xié)助維修工修理，因故障停機維修須在“交接班記錄”中填寫故障停機記錄。三、下班前要認(rèn)真

4、清掃設(shè)備，擦拭清潔。每周末班要對設(shè)備徹底清掃、擦拭，按照要求進行維護。四、維修工每周對設(shè)備進行防備性檢修工作，現(xiàn)場管理人員根據(jù)日常檢查記錄的情況，安排維修工每周實施周檢。清除故障隱患，保證設(shè)備完好運轉(zhuǎn)。防雷檔案管理制度為了加強防雷技術(shù)檔案的管理，確保技術(shù)資料的齊全、完全 和準(zhǔn)確，發(fā)揮技術(shù)檔案在生產(chǎn)、基建中的作用，促進生產(chǎn)力發(fā)展和科技進步，制定本制度。1、技術(shù)檔案指本單位的防雷生產(chǎn)技術(shù)、基本建設(shè)活動中形成的歸檔保存的各類圖紙、圖表、文字材料、計算材料等技術(shù)文件材料。二、技術(shù)檔案工作是技術(shù)管理、科研管理的重要組成部分，各部門必須將技術(shù)文件材料的形成，積累整理，歸檔納入各室責(zé)任范圍，工作步伐和有關(guān)人

5、員的崗位責(zé)任制，并進行嚴(yán)格考核。三、各部門形成的技術(shù)文件材料，必須按一個技術(shù)項目進行配套，3加以系統(tǒng)管理，組成案卷，填寫保管期限，注明密級，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查后，集中統(tǒng)一管理，任何人不得據(jù)為已有。四、技術(shù)檔案應(yīng)分類編號和必要的加工整理，排列整齊。五、已歸檔技術(shù)圖紙、說明書的修改，補充應(yīng)先請示領(lǐng)導(dǎo)，履行審批手續(xù)。六、建立技術(shù)檔案的收進，移出總登記薄和分類登記薄，及時登記。每年年未，要對技術(shù)檔案的數(shù)量、利用情況進行統(tǒng)計。交接班制度為貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策，加強防雷設(shè)備安全監(jiān)察力度，防止和減少事故發(fā)生，促進生產(chǎn)發(fā)展，特制定本制度。1、交接班工作必須嚴(yán)肅認(rèn)真，交接班記錄妥善保管。二、交接班必

6、須做到：1、交清當(dāng)班記錄、設(shè)備、安全以及處理情況。2、做好各項生產(chǎn)工作）準(zhǔn)備，為下一班發(fā)明條件。3、提出建議，共同商討，搞好工作。三、接班者必須做到：1、提前到崗位，認(rèn)真閱看交接班記錄的各項內(nèi)容，寫出意見和評語，做到互相共同，互相幫助。2、接班中發(fā)現(xiàn)問題要共同商量，解決不了的及時報告當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)。定期報檢制度41、在用防雷裝置定期進行檢驗，每年進行一次全部檢驗。二、運行檢驗及內(nèi)外部檢驗由用戶向安全、氣象、電力部門提出申請或由安全、氣象、電力部門向用戶下達(dá)檢驗告訴；三、檢驗時，用戶應(yīng)向檢驗員提供以下資料： (1)防雷裝置運行登記證、質(zhì)量證明及有關(guān)材料等。 (2) 防雷裝置運行記錄、事故記錄、維修改造

7、記錄等。四、檢驗員按商定檢驗工夫進行檢驗。五、檢驗結(jié)束后，檢驗員應(yīng)出具檢驗報告，用戶應(yīng)按商定工夫到安全、氣象、電力部門交納檢驗費，領(lǐng)取檢驗報告，按報告要求進行整改，將報告存檔備查。六、在用防雷裝置的修理改造需在定期檢驗的基礎(chǔ)上，參照有關(guān)部門的規(guī)定要求進行報檢。事故報告制度1、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)防雷安全設(shè)備管理的法規(guī)政策，按規(guī)定步伐投入使用，并定期進行檢測、維護、保養(yǎng)，保證安全可靠二、對事故隱患及時進行治理，一時難予治理的，要采納防范監(jiān)護措施，同時要積極防止新的隱患形成。三、防雷使用和重大危險源應(yīng)當(dāng)?shù)怯洝⒔n，進行定期檢測、評估、監(jiān)控，并制定應(yīng)急預(yù)案，告知從業(yè)人員和相關(guān)人員在緊急情況下應(yīng)當(dāng)采納的應(yīng)

8、急措施。應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定將重大危險源及有關(guān)安全措施、應(yīng)急措施報上級安委會辦公室、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局和氣5象部門備案。四、防雷使用發(fā)生生產(chǎn)安全事故必須立即組織急救，按規(guī)定立即向上級安委會和當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理及氣象部門報告，不拖延坦白，不在事故調(diào)查處理期間擅離職守或私自處理。五、發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場安全管理人員或單位負(fù)責(zé)人報告，接到報告的人員應(yīng)當(dāng)及時予以處理。安全事故責(zé)任追究制為了加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少安全事故，保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全，促進經(jīng)濟發(fā)展。根據(jù)國家法律法規(guī)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司實際情況特制定本制度。1、 安全生產(chǎn)工作應(yīng)堅持“安全第1、防備為主”

9、的方針。公司應(yīng)建立健全安全隱患排查整改機制，做到事故防備關(guān)口前移，重心下移。二、 按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則。公司主管部門的正職負(fù)責(zé)人是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對本公司安全生產(chǎn)工作負(fù)周全責(zé)任。分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人對安全生產(chǎn)工作負(fù)直接責(zé)任。三、 對公司重大事故或了現(xiàn)重大險情不及時采納有效措施或指揮不當(dāng)導(dǎo)致事故后果擴大的，對發(fā)生傷亡事故坦白上報、謊報、虛報的公司將對生產(chǎn)安全責(zé)任人追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。6四、 對公司連續(xù)發(fā)生重大、特大事故的或事故情節(jié)嚴(yán)峻，社會影響極壞的凈按照有關(guān)規(guī)定加重處理有關(guān)責(zé)任人。觸犯刑法的由有關(guān)部門依法刑事責(zé)任。五、 事故責(zé)任追究堅持：.事故原因不查清不放過;.事故責(zé)任人沒處理不

10、放過;.事故相關(guān)者沒得到應(yīng)有的教育不放過.事故的防范措施不落實不放過。第二篇：防雷安全管理制度防雷安全管理制度為進一步貫徹落實中華人民共和國安全生產(chǎn)法、中華人民共和國氣象法、國務(wù)院辦公廳關(guān)于進一步做好防雷減災(zāi)工作的告訴、重慶能投渝新能源有限公司南桐煤礦文件重慶能投渝新能源有限公司南桐煤礦關(guān)于認(rèn)真抓好2022年季節(jié)性“三防”工作的告訴渝新能源南礦發(fā)【2022】103號文件精神，在2022年季節(jié)性“三防”期間，做到有領(lǐng)導(dǎo)、有組織、有計劃的開展季節(jié)“三防”工作，確保礦井安全生產(chǎn)，確保企業(yè)、員工生命及財產(chǎn)安全，切實加強礦井雷電防御管理，有效防備雷電引發(fā)的事故，減輕雷電災(zāi)害可能造成的喪失，特制定以下安全

11、管理制度。安全培訓(xùn)制度1、礦井要對員工進行安全生產(chǎn)的四級教育，并經(jīng)考試及格后，才能進入操作崗位，培訓(xùn)工作由安全科負(fù)責(zé)。二、由靈動科技術(shù)負(fù)責(zé)人制定培訓(xùn)計劃和內(nèi)容，對基層隊技術(shù)副隊長進行培訓(xùn)后，基層技術(shù)副隊長對本隊員工進行培訓(xùn)，特別是變電所司機、瓦斯抽放泵司機、主扇司機、壓風(fēng)司機、主排水泵司機、井下電鉗工、主提升司機、瓦斯監(jiān)測工等特殊工種必須進行專門的防雷基礎(chǔ)常識及雷電災(zāi)害應(yīng)急救援培訓(xùn)。四、基層隊在雨季三防季節(jié)應(yīng)對職工進行經(jīng)常性的雷電安全教育，并且結(jié)合文化生活，利用黑板報、廣播、安全學(xué)習(xí)等方式進行各類防雷電安全生產(chǎn)的宣傳活動。五、經(jīng)常對職工進行用電、防雷、消防常識教育，使每個職工均能熟練掌握所用器

12、材的使用。六、按“雨季三防”應(yīng)急預(yù)案組織好用電、防雷、消防演練，提高災(zāi)害應(yīng)急處理技能。月巡查制度為了貫徹執(zhí)行重慶能投渝新能源有限公司南桐煤礦文件重慶能投渝新能源有限公司南桐煤礦關(guān)于認(rèn)真抓好2022年季節(jié)性“三防”工作的告訴渝新能源南礦發(fā)【2022】103號文件精神，加強三防季節(jié)防雷裝置的安全監(jiān)察力度，保障礦井安全生產(chǎn)，特制定本制度：1、防雷電巡查操作人員由經(jīng)培訓(xùn)并持有電氣操作證的操作工執(zhí)行。2、防雷電巡查操作人員負(fù)責(zé)礦井內(nèi)變電所、瓦斯抽放站、南北翼抽風(fēng)機房、壓風(fēng)機房、入井管道、入井鐵道、入井電纜、豎井防雷接地裝置及礦井建筑物的防雷極地裝置的巡查、測試管理，使其處于完好狀態(tài)。3、由有雷電檢測資質(zhì)

13、的重慶能投售電公司對南北翼變電所架空線路、溫塘抽風(fēng)機房、魚塘角抽風(fēng)機房架空線路的防雷接地裝置進行巡查測試管理工作，并將檢測數(shù)據(jù)報靈動科。4、防雷電巡查操作人員，每月按照巡查計劃對防雷接地裝置及設(shè)備進行專項檢測，并做好記錄，交靈動科。安全運行負(fù)責(zé)管理，并做好記錄。5、防雷電巡查操作人員嚴(yán)格勞動紀(jì)律和工藝操作，制止違章違紀(jì)行為。嚴(yán)禁弄虛作假，謊報數(shù)據(jù)、瞞報隱患。切實消除雷電災(zāi)害事故的發(fā)生。6、每月底由機運科對收集的數(shù)據(jù)進行整理匯總分析存檔，并對本月工作進行總結(jié)。發(fā)現(xiàn)隱患有針對性的進行整改。雷電災(zāi)害事故報告制度1、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)防雷安全設(shè)備管理的法規(guī)政策，按規(guī)定步伐投入使用，并定期進行檢測、維護、

14、保養(yǎng)，保證安全可靠二、對事故隱患及時進行治理，一時難予治理的，要采納防范監(jiān)護措施，同時要積極防止新的隱患形成。三、防雷使用和重大危險源應(yīng)當(dāng)?shù)怯?、建檔，進行定期檢測、評估、監(jiān)控，并制定應(yīng)急預(yù)案，告知從業(yè)人員和相關(guān)人員在緊急情況下應(yīng)當(dāng)采納的應(yīng)急措施。應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定將重大危險源及有關(guān)安全措施、應(yīng)急措施報上級部門備案。四、在雨季三防期間，嚴(yán)格按照渝新能源南礦發(fā)【2022】103號文件精神，公司“三防”辦公室要主動與氣象、防汛等部門取得聯(lián)系，及時收聽收看天氣預(yù)報，掌握可能危及煤礦安全生產(chǎn)的雷暴洪水災(zāi)害，密切關(guān)注災(zāi)害性天氣的預(yù)報預(yù)警信息，及時主動采納措施。五、礦井出現(xiàn)重大險情或者發(fā)生雷電災(zāi)害事故，必

15、須立即上報礦“三防”工作辦公室值班電話：48344661、48344188），“三防”領(lǐng)導(dǎo)小組主要領(lǐng)導(dǎo)必須立即趕到現(xiàn)場指揮處置。發(fā)生生產(chǎn)安全事故必須立即組織急救，按規(guī)定立即向上級安委會和當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理及氣象部門報告，不拖延坦白，相關(guān)責(zé)任人不在事故調(diào)查處理期間擅離職守或私自處理。第三篇：防雷安全管理制度防雷安全管理制度1、成立防雷安全領(lǐng)導(dǎo)小組，包括組長和組員防雷安全員），明確防雷安全相關(guān)責(zé)任人和各自的工作職責(zé)。二、制定雷電災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案，在最短工夫內(nèi)做到組織領(lǐng)導(dǎo)到位、技術(shù)指導(dǎo)到位、物資資金到位、救援人員到位，確保高效妥善處理災(zāi)情。三、建立健全雷電災(zāi)害報告制度，在遭受雷電災(zāi)害后應(yīng)及時向上級部門

16、和氣象主管機構(gòu)報告災(zāi)情，并協(xié)助主管機構(gòu)組織做好雷電災(zāi)害的調(diào)查、鑒定工作，分析雷電災(zāi)害事故原因，提出結(jié)局方案和措施。四、有專人防雷安全員）負(fù)責(zé)關(guān)注氣象部門發(fā)出的雷電預(yù)警信息，并及時告知有關(guān)部門和人員，五、為確保防雷設(shè)施安全有效，各單位應(yīng)加強對防雷設(shè)施的檢查維護，如發(fā)現(xiàn)防雷設(shè)施損壞的，應(yīng)及時修復(fù)，盡快排除防雷安全隱患。在檢測報告、及格證失效前提前十五個工作日委托防雷檢測技術(shù)服務(wù)機構(gòu)進行檢測并取得及格證。六、新建、擴建、改建的防雷裝置必須向當(dāng)?shù)貧庀笾鞴軝C構(gòu)報建，通過防雷裝置設(shè)計審核后方可進行施工，投入使用前要經(jīng)過防雷驗收及格。七、要加強防雷常識的宣傳教育，提高人員防雷安全意識和自我保護技能，制定相應(yīng)

17、的防范措施。八、對違反法律法規(guī)導(dǎo)致雷擊責(zé)任事故的，要依法追究有關(guān)單位和責(zé)任人的法律責(zé)任。第四篇：防雷安全管理制度防雷安全管理制度為進一步貫徹落實中華人民共和國安全生產(chǎn)法、中華人民共和國氣象法、國務(wù)院辦廳關(guān)于進一步做好防雷減災(zāi)工作的告訴的文件精神，切實加強公司雷電防御管理，有效防備雷電引發(fā)的事故，減輕雷電災(zāi)害可能造成的喪失，保護公司財產(chǎn)和員工生命安全。結(jié)合公司實際，特制定本制度。安全培訓(xùn)制度1、公司要對新工人進行安全生產(chǎn)的入廠教育，車間教育和現(xiàn)場教育， 并經(jīng)考試及格后，進入操作崗位。二、對于電工、金屬焊接、切割、鍋爐、壓力容器、等作業(yè)的操作人 員必須進行專門的安全培訓(xùn)，經(jīng)考核及格后才準(zhǔn)許持證上崗

18、。三、在接納新方法，添設(shè)新設(shè)備，調(diào)換工人工作崗位的時候必須對工 人進行新操作方法和新工作崗位的安全教育。四、公司建立安全活動日和班前班后安全例會制度。對職工進行經(jīng)常的安全教育，并且結(jié)合文化生活，進行各類安全生產(chǎn)的宣傳活動。五、經(jīng)常對職工進行用電、防雷、消防常識教育，使每個職工均能熟練 掌握所用器材的使用。六、組織好用電、防雷、消防演練，提高技能。防雷檔案管理制度為了加強防雷技術(shù)檔案的管理，確保技術(shù)資料的齊全、完全和準(zhǔn)確，發(fā)揮技術(shù)檔案在生產(chǎn)、基建中的作用，促進生產(chǎn)力發(fā)展和科技進步，制定本制度。1、技術(shù)檔案指本單位的防雷生產(chǎn)技術(shù)、基本建設(shè)活動中形成的歸檔保存的各類圖紙、圖表、文字材料、計算材料等技

19、術(shù)文件材料。二、技術(shù)檔案工作是技術(shù)管理、科研管理的重要組成部分，各部門必須將技術(shù)文件材料的形成，積累整理，歸檔納入各室責(zé)任范圍，工作步伐和有關(guān)人員的崗位責(zé)任制，并進行嚴(yán)格考核。三、各部門形成的技術(shù)文件材料，必須按一個技術(shù)項目進行 配套，加以系統(tǒng)管理，組成案卷，填寫保管期限，注明密級，經(jīng) 技術(shù)負(fù)責(zé)人審查后，集中統(tǒng)一管理，任何人不得據(jù)為已有。四、技術(shù)檔案應(yīng)分類編號和必要的加工整理，排列整齊。五、已歸檔技術(shù)圖紙、說明書的修改，補充應(yīng)先請示領(lǐng)導(dǎo)， 履行審批手續(xù)。六、建立技術(shù)檔案的收進，移出總登記薄和分類登記薄，及時 登記。每年年未，要對技術(shù)檔案的數(shù)量、利用情況進行統(tǒng)計。交接班制度為貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全

20、生產(chǎn)的方針政策，加強防雷設(shè)備安全監(jiān)察力度，防止和減少事故發(fā)生，促進生產(chǎn)發(fā)展，特制定本制度。1、交接班工作必須嚴(yán)肅認(rèn)真，交接班記錄妥善保管。二、交接班必須做到：1、交清當(dāng)班記錄、設(shè)備、安全以及處理情況。2、做好各項生產(chǎn)工作）準(zhǔn)備，為下一班發(fā)明條件。3、提出建議，共同商討，搞好工作。三、接班者必須做到：1、提前到崗位，認(rèn)真閱看交接班記錄的各項內(nèi)容，寫出意見和評 語，做到互相共同，互相幫助。2、接班中發(fā)現(xiàn)問題要共同商量，解決不了的及時報告當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)。定期報檢制度1、在用防雷裝置定期進行檢驗，每年進行一次全部檢驗。二、運行檢驗及內(nèi)外部檢驗由用戶向安全、氣象、電力部門提出 申請或由安全、氣象、電力部門向用

21、戶下達(dá)檢驗告訴；三、檢驗時，用戶應(yīng)向檢驗員提供以下資料：1、防雷裝置運行登記證、質(zhì)量證明及有關(guān)材料等。2、 防雷裝置運行記錄、事故記錄、維修改造記錄等。四、檢驗員按商定檢驗工夫進行檢驗。五、檢驗結(jié)束后，檢驗員應(yīng)出具檢驗報告，用戶應(yīng)按商定工夫到 安全、氣象、電力部門交納檢驗費，領(lǐng)取檢驗報告，按報告要求進行整改，將報告存檔備查。六、停用鍋爐如需重新啟用，應(yīng)向鍋檢所提出申請，鍋檢所派檢 驗員進行內(nèi)外檢驗，檢驗及格后方可啟用。七、在用防雷裝置的修理改造需在定期檢驗的基礎(chǔ)上，參照有關(guān) 部門的規(guī)定要求進行報檢。事故報告制度1、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)防雷安全設(shè)備管理的法規(guī)政策，按規(guī)定步伐投入使用，并定期進行檢測、

22、維護、保養(yǎng)，保證安全可靠二、對事故隱患及時進行治理，一時難予治理的，要采納防范監(jiān)護措施，同時要積極防止新的隱患形成。三、防雷使用和重大危險源應(yīng)當(dāng)?shù)怯?、建檔，進行定期檢測、評估、監(jiān)控，并制定應(yīng)急預(yù)案，告知從業(yè)人員和相關(guān)人員在緊急情況下應(yīng)當(dāng)采納的應(yīng)急措施。應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定將重大危險源及有關(guān)安全措施、應(yīng)急措施報上級安委會辦公室、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局和氣象部門備案。四、防雷使用發(fā)生生產(chǎn)安全事故必須立即組織急救，按規(guī)定立即向上級安委會和當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理及氣象部門報告，不拖延坦白，不在事故調(diào)查處理期間擅離職守或私自處理。五、發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場安全管理人員或單位負(fù)責(zé)人報告，

23、接到報告的人員應(yīng)當(dāng)及時予以處理。安全事故責(zé)任追究制為了加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少安全事故，保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全，促進經(jīng)濟發(fā)展。根據(jù)國家法律法規(guī)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司實際情況特制定本制度。1、 安全生產(chǎn)工作應(yīng)堅持“安全第1、防備為主”的方針。公司應(yīng)建立健全安全隱患排查整改機制，做到事故防備關(guān)口前移，重心下移。二、按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則。公司主管部門的正職負(fù)責(zé)人是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對本公司安全生產(chǎn)工作負(fù)周全責(zé)任。分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人對安全生產(chǎn)工作負(fù)直接責(zé)任。三、對公司重大事故或了現(xiàn)重大險情不及時采納有效措施或指揮不當(dāng)導(dǎo)致事故后果擴大的，對發(fā)生傷亡事故坦白上報、謊報、虛報的公

24、司將對生產(chǎn)安全責(zé)任人追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。四、 對公司連續(xù)發(fā)生重大、特大事故的或事故情節(jié)嚴(yán)峻，社會影響極壞的凈按照有關(guān)規(guī)定加重處理有關(guān)責(zé)任人。觸犯刑法的由有關(guān)部門依法刑事責(zé)任。五、事故責(zé)任追究堅持：1、事故原因不查清不放過2、事故責(zé)任人沒處理不放過3、事故相關(guān)者沒得到應(yīng)有的教育不放過4、事故的防范措施不落實不放過。有限公司2012年12月7日第五篇：防雷安全管理制度XXXXXXXX有限公司防 雷 安 全 管 理 制 度二0XX年十月目錄安全培訓(xùn)制度 2 自檢巡查制度 3 防雷裝置維護保養(yǎng)制度 4防雷檔案管理制度 5 交接班制度 6 定期報檢制度 6 事故報告制度 8 安全事故責(zé)任追究制 10防雷安全管

25、理制度為進一步貫徹落實中華人民共和國安全生產(chǎn)法、中華人民共和國氣象法、國務(wù)院辦公廳關(guān)于進一步做好防雷減災(zāi)工作的告訴和浙江省防雷安全重點單位管理辦法和青田縣建設(shè)“平安青田”領(lǐng)導(dǎo)小組落實麗水市防雷重點單位安全管理實施方案文件精神，切實加強公司雷電防御管理，有效防備雷電引發(fā)的事故，減輕雷電災(zāi)害可能造成的喪失，保護單位財產(chǎn)和員工生命安全。結(jié)合公司實際，特制定本制度。安全培訓(xùn)制度1、公司要對新職工進行安全生產(chǎn)的入廠教育，車間教育和現(xiàn)場教育，并經(jīng)考試及格后，進入操作崗位。二、對于裝置、制水等作業(yè)的操作人員必須進行專門的安全培訓(xùn)，經(jīng)考核及格后才準(zhǔn)許持證上崗。三、在接納新方法，添設(shè)新設(shè)備，調(diào)換工人工作崗位的時

26、候必須對工人進行新操作方法和新工作崗位的安全教育。四、單位實行安全例會制度。對職工進行經(jīng)常的安全教育，并且結(jié)合文化生活，進行各類安全生產(chǎn)的宣傳活動。五、經(jīng)常對職工進行用電、防雷、消防常識教育，使每個職工均能熟練掌握所用器材的使用。六、組織好用電、防雷、消防演練，提高技能。自檢巡查制度為了貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策，加強防雷裝置的安全監(jiān)察力度，保障企業(yè)安全生產(chǎn)，特制定本制度：1、生產(chǎn)操作人員，必須持證上崗。二、水庫值班人員負(fù)責(zé)車間電氣、儀表、配電設(shè)施，通排風(fēng)裝置及建筑物的巡查管理，使其處于完好狀態(tài)。三、操作人員負(fù)責(zé)大壩避雷裝置及廠區(qū)用電設(shè)備上的負(fù)荷行程限制裝置等的巡查管理工作。四、

27、 認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，做到班前講安全，班中查安全，班后總結(jié)安全。五、 值班人員，每天對運行設(shè)備進行一次檢查，對設(shè)備安全運行負(fù)責(zé)管理，并做好記錄。六、 每周組織一次安全檢查，每天深入作業(yè)現(xiàn)場檢查、及時整改事故隱患，積極督促有關(guān)人員做好防雷設(shè)備安全裝置的維護保養(yǎng)工作，使其處于完好狀態(tài)。七、 每周組織一次安全生產(chǎn)活動，定期召開安全會議。組織開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)，總交友流安全生產(chǎn)經(jīng)驗。八、 嚴(yán)格勞動紀(jì)律和工藝操作，制止違章違紀(jì)行為。消除用電過程中的各類不安全因素，防止事故的發(fā)生。防雷裝置維護保養(yǎng)制度為加強防雷裝置安全維護保養(yǎng)，防止和減少事故，保障單位職工生命和財產(chǎn)安全，促進生產(chǎn)發(fā)展，特制定本制度。1、班前

28、檢查保養(yǎng)：要求操作設(shè)備前對用電設(shè)備的潤滑、運轉(zhuǎn)系統(tǒng)等定點部位進行檢查，加油、緊固松動部件，確認(rèn)無問題，同時在“交接班記錄”中填寫檢查記錄。二、操作工要嚴(yán)格執(zhí)行防雷安全操作規(guī)程，堅守崗位職責(zé)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或協(xié)助維修工修理，故障停機維修須在“交接班記錄”中填寫故障停機記錄。三、下班前要認(rèn)真清掃設(shè)備，擦拭清潔。定時對設(shè)備進行徹底的擦拭，按照“整齊、清潔、潤滑、安全”四項要求進行維護。四、值班人員每周對設(shè)備進行防備性檢修工作，根據(jù)日常檢查記錄的情況，每周對設(shè)備進行周檢。對大壩的避雷設(shè)備進行檢查，對壩體建設(shè)五，金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備及養(yǎng)護修理。大壩壩頂監(jiān)控設(shè)備正常運行的檢查。交接班制度為貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生

29、產(chǎn)的方針政策，加強防雷設(shè)備安全監(jiān)察力度，防止和減少事故發(fā)生，促進生產(chǎn)發(fā)展，特制定本制度。1、交接班工作必須嚴(yán)肅認(rèn)真，交接班記錄妥善保管。二、交接班必須做到：1、交清當(dāng)班值班記錄、設(shè)備運行、安全情況。2、做好各項生產(chǎn)準(zhǔn)備，為下一班發(fā)明條件。3、提出建議，共同商討，搞好工作。三、接班者必須做到：1、提前到崗位，做好交接班各項內(nèi)容，提出問題和意見，做到互相共同，互相幫助。2、接班中發(fā)現(xiàn)問題要共同商量，解決不了的及時報告當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)。定期報檢制度1、在用防雷裝置定期進行檢驗，每年進行一次全部檢驗。二、運行檢驗及內(nèi)外部檢驗由單位向氣象部門提出申請或由氣象部門向單位下達(dá)檢驗告訴；三、檢驗時，用戶應(yīng)向檢驗員提供

30、以下資料： (1)防雷裝置運行登記證、質(zhì)量證明及有關(guān)材料等。 (2) 防雷裝置運行記錄、事故記錄、維修改造記錄等。四、檢驗員按商定檢驗工夫進行檢驗。五、檢驗結(jié)束后，檢驗員應(yīng)出具檢驗報告，用戶應(yīng)按商定工夫到安全、氣象、電力部門交納檢驗費，領(lǐng)取檢驗報告，按報告要求進行整改，將報告存檔備查。六、停用鍋爐如需重新啟用，應(yīng)向鍋檢所提出申請，鍋檢所派檢驗員進行內(nèi)外檢驗，檢驗及格后方可啟用。七、在用防雷裝置的修理改造需在定期檢驗的基礎(chǔ)上，參照有關(guān)部門的規(guī)定要求進行報檢。事故報告制度1、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)防雷安全設(shè)備管理的法規(guī)政策，按規(guī)定步伐投入使用，并定期進行檢測、維護、保養(yǎng)，保證安全可靠二、對事故隱患及時進

31、行治理，一時難予治理的，要采納防范監(jiān)護措施，同時要積極防止新的隱患形成。三、防雷使用和重大危險源應(yīng)當(dāng)?shù)怯洝⒔n，進行定期檢測、評估、監(jiān)控，并制定應(yīng)急預(yù)案，告知從業(yè)人員和相關(guān)人員在緊急情況下應(yīng)當(dāng)采納的應(yīng)急措施。應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定將重大危險源及有關(guān)安全措施、應(yīng)急措施報上級安委會辦公室、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局和氣象部門備案。四、防雷使用發(fā)生生產(chǎn)安全事故必須立即組織急救，按規(guī)定立即向上級安委會和當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理及氣象部門報告，不拖延坦白，不在事故調(diào)查處理期間擅離職守或私自處理。五、發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場安全管理人員或單位負(fù)責(zé)人報告，接到報告的人員應(yīng)當(dāng)及時予以處理。安全事故責(zé)任

32、追究制為了加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少安全事故，保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全，促進經(jīng)濟發(fā)展。根據(jù)國家法律法規(guī)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司實際情況特制定本制度。1、 安全生產(chǎn)工作應(yīng)堅持“安全第1、防備為主”的方針。公司應(yīng)建立健全安全隱患排查整改機制，做到事故防備關(guān)口前移，重心下移。二、 按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則。公司主管部門的正職負(fù)責(zé)人是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對本公司安全生產(chǎn)工作負(fù)周全責(zé)任。分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人對安全生產(chǎn)工作負(fù)直接責(zé)任。三、 對公司重大事故或了現(xiàn)重大險情不及時采納有效措施或指揮不當(dāng)導(dǎo)致事故后果擴大的，對發(fā)生傷亡事故坦白上報、謊報、虛報的公司將對生產(chǎn)安全責(zé)任人追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。四、

33、對公司連續(xù)發(fā)生重大、特大事故的或事故情節(jié)嚴(yán)峻，社會影響極壞的凈按照有關(guān)規(guī)定加重處理有關(guān)責(zé)任人。觸犯刑法的由有關(guān)部門依法刑事責(zé)任。五、 事故責(zé)任追究堅持：.事故原因不查清不放過;.事故責(zé)任人沒處理不放過;.事故相關(guān)者沒得到應(yīng)有的教育不放過.事故的防范措施不落實不放過。為深入貫徹落實中國氣象局、教育部關(guān)于加強學(xué)校防雷安全工作的告訴精神，根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，本著“安全第1、防備為主”的原則，認(rèn)真做好學(xué)校防雷安全工作，切實保障廣大師生的生命財產(chǎn)安全，進一步做好學(xué)校防雷安全工作，切實加強我校防雷電自然災(zāi)害工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，建 8立高效有序的救災(zāi)運行機制，提高防災(zāi)救災(zāi)工作的整體水平，切實做到有備無患，迅

34、速、準(zhǔn)確、及時、高效，踏實做好我校的防災(zāi)、救災(zāi)工作，最大限度地避免和減輕雷電災(zāi)害造成的危害，促進我校穩(wěn)定和諧發(fā)展，特制定我校防雷電自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案：1、預(yù)案啟動條件凡遇特大雷電災(zāi)害或重大雷電損傷，學(xué)校救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案啟動。二、救援步伐1.發(fā)生事故后，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及全體教職人員應(yīng)在第一工夫趕到事故現(xiàn)場，按照制定的應(yīng)急救援預(yù)案，立足自救或者實施援救，盡可能地切斷除照明以外重要的設(shè)施設(shè)備的電源，防止電器在雷擊時遭到雷電侵襲，電氣設(shè)施周圍不要放置可燃物。排險、救護等應(yīng)急人員應(yīng)當(dāng)做好救援準(zhǔn)備。1）當(dāng)雷擊引起人員傷亡、火災(zāi)、爆炸的，及時實施消防、醫(yī)療救護、人員疏散、努力保證人員安全；2）立即向當(dāng)?shù)卣屠纂姙?zāi)害防

35、御工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報告災(zāi)情；3）保護好現(xiàn)場和保證通信設(shè)備完好，內(nèi)外、上下主要信息聯(lián)絡(luò)暢通。2.雷電災(zāi)害防御工作領(lǐng)導(dǎo)小組接到重、特大雷災(zāi)事故報告后，立即向上級教育主管部門領(lǐng)導(dǎo)報告，并組織有關(guān)人員趕赴現(xiàn)場，成立事故處理現(xiàn)場指揮小組，指揮小組組長由校長擔(dān)任，對搶險救災(zāi)事故處理實行統(tǒng)一指揮。3.參加搶險救援工作，在事故應(yīng)急指揮部的統(tǒng)一指揮下實施救援，不得拖延、推諉，應(yīng)當(dāng)采納有效措施，減少事故喪失，防止事故蔓延擴大：1）立即組織營救受害人員，組織撤離或者采納其他措施保護危險區(qū)域內(nèi)的其別人員，排除險情；學(xué)校應(yīng)當(dāng)通過各類方式告知師生，有秩序地轉(zhuǎn)移，避免推擠踩踏，堵塞通道。保安人員應(yīng)當(dāng)維護校門口秩序，安撫家

36、長，疏導(dǎo)交通。2）迅速控制危害源，并對危害源造成的危害進行檢驗、監(jiān)測，測定事故的危害區(qū)和危害程度三、雷電災(zāi)害事故報告1）發(fā)生雷電災(zāi)害事故時，事故當(dāng)事人或者發(fā)現(xiàn)人應(yīng)當(dāng)立即報告單位領(lǐng)導(dǎo)、當(dāng)?shù)厝嗣裾屠纂姙?zāi)害防御工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、縣教育局安全辦公室；緊急情況要報警，有傷亡、火災(zāi)、爆炸時，應(yīng)當(dāng)保護現(xiàn)場并迅速組織急救人員和財產(chǎn)。2）較大以上雷電災(zāi)害事故，學(xué)校應(yīng)當(dāng)在事故發(fā)生后一小時內(nèi)將事故發(fā)生工夫、地點、起因、造成后果、已采納措施等情況報告縣教育主管部門領(lǐng)導(dǎo)。建筑公司工程管理制度1為規(guī)范公司的經(jīng)營管理行為，使公司經(jīng)營管理工作更科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)，適應(yīng)公司管理體系的發(fā)展要求，根據(jù)公司的管理模式和經(jīng)營部負(fù)責(zé)的營業(yè)

37、范圍，結(jié)合公司具體情況制定本管理制度。1.經(jīng)營部主要職責(zé)1.1負(fù)責(zé)建設(shè)工程施工合同、專業(yè)分包合同、勞務(wù)分包合同、材料供應(yīng)合同的簽訂與管理。1.2負(fù)責(zé)工程預(yù)算、結(jié)算工作。1.3負(fù)責(zé)編制工料分析。1.4負(fù)責(zé)企業(yè)招投標(biāo)的編制及具體實施工作。1.5負(fù)責(zé)分公司、專業(yè)分包、勞務(wù)分包結(jié)算工作。1.6負(fù)責(zé)內(nèi)外業(yè)中經(jīng)濟指標(biāo)的審核。1.7負(fù)責(zé)公司月結(jié)算及年結(jié)算的核算工作。1.8負(fù)責(zé)專業(yè)分包單位、勞務(wù)分包單位、材料供應(yīng)單位、招投標(biāo)等有關(guān)信息的收集工作。1.9負(fù)責(zé)處理公司對外的經(jīng)濟糾紛。1.10負(fù)責(zé)與企業(yè)有關(guān)的協(xié)會、組織團體及主管部門的溝通與落實。1.11負(fù)責(zé)組織本部門的體系運行工作。1.12經(jīng)常組織各類專業(yè)常識、營

38、業(yè)能力培訓(xùn)，統(tǒng)一組織學(xué)習(xí)相關(guān)結(jié)算文件及法律法規(guī)，提高全體預(yù)算員的營業(yè)能力及綜合素質(zhì)。1.13負(fù)責(zé)組織施工組織設(shè)計中經(jīng)濟指標(biāo)的審批工作。2.預(yù)算員主要職責(zé)2.1必須掌握相關(guān)合同內(nèi)容，細(xì)致研究合同條款。2.2必須參加圖紙會審，違者負(fù)激勵50元次。2.3負(fù)責(zé)預(yù)結(jié)算書的編制與對外核算工作。2.4負(fù)責(zé)編制工料分析表。2.5負(fù)責(zé)審核外分包結(jié)算書。2.6負(fù)責(zé)內(nèi)外業(yè)中經(jīng)濟指標(biāo)的審核。2.7參與編制與建設(shè)單位往來的書面材料。2.8必須積極參加招投標(biāo)工作。2.9協(xié)助技術(shù)人員編制現(xiàn)場簽證并核實現(xiàn)場簽證的落實情況。2.10預(yù)算員必須深入到施工現(xiàn)場。2.11負(fù)責(zé)項目部中體系運行相關(guān)記錄。3.工程合同管理3.1經(jīng)營部負(fù)責(zé)

39、建設(shè)工程施工合同、專業(yè)分包、勞務(wù)分包、材料供應(yīng)合同的簽訂與管理。3.2簽訂的合同必須遵守國家、省市的有關(guān)法律法規(guī)，不得損害公司利益。3.3經(jīng)營部長參加與建設(shè)單位合同條件的談判，并負(fù)責(zé)審查合同內(nèi)容，經(jīng)總經(jīng)理審批后，方可與建設(shè)單位簽訂。3.4簽訂完的建設(shè)工程施工合同原件，由經(jīng)營部統(tǒng)一備案管理，兩日內(nèi)分別報送以下部門：財務(wù)經(jīng)理，復(fù)印件抄送董事長、總經(jīng)理、項目經(jīng)理、項目預(yù)算員。3.5負(fù)責(zé)簽訂專業(yè)分包合同、勞務(wù)分包合同及材料供應(yīng)合同時，必須企業(yè)證件齊全有效。3.6依據(jù)合同內(nèi)容的主要條款及公司的指定要求，擬定分包合同初稿，經(jīng)總經(jīng)理審批后，方能簽訂正式合同。3.7分包合同、勞務(wù)合同、材料供應(yīng)合同應(yīng)在進場前簽

40、訂。3.8簽訂完的專業(yè)分包合同、勞務(wù)分包合同及材料供應(yīng)合同原件，三日內(nèi)分別報送以下部f-j：總經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、經(jīng)營部、項目部，原件由經(jīng)營部統(tǒng)一備案管理。3.9經(jīng)營部必須共同公司相關(guān)部門嚴(yán)格監(jiān)督合同的履行情況，處理因施工合同引起的經(jīng)濟糾紛。如需修改、變更的內(nèi)容，及時提出修改意見，并將修改、變更的內(nèi)容存檔備案。如有合同終止，必須辦理合同終止手續(xù)。3.10經(jīng)營部負(fù)責(zé)組織建設(shè)單位直接分包項目管理協(xié)議的簽訂。3.11負(fù)責(zé)向財務(wù)部提供建筑工程施工合同，中標(biāo)告訴書，相關(guān)資料。4.工程預(yù)、結(jié)算管理4.1預(yù)算員要有良好的職業(yè)道德、專業(yè)常識，謙虛謹(jǐn)慎，有強烈的責(zé)任心，有集體榮譽感。4.2預(yù)算員在對外結(jié)算時，必須嚴(yán)

41、格遵守工作工夫，不能曠工、遲到、早退，違返者每次負(fù)激勵50元次。4.3預(yù)算員必須對工程預(yù)結(jié)算中存在的問題及時、周全的向公司主管領(lǐng)導(dǎo)報告。經(jīng)營部長必須加大日常審核力度，周全掌握工程預(yù)結(jié)算工作。4.4預(yù)算員日常工作中的各類報表、統(tǒng)計數(shù)據(jù)必須及時、準(zhǔn)確、完全。4.5預(yù)算員必須熟練掌握定額內(nèi)容及省市有關(guān)工程造價方面的文件、法律法規(guī)，并能靈動運用，掌握常見工程類型有關(guān)測算數(shù)據(jù)。4.6預(yù)算員必須熟練掌握合同內(nèi)容，細(xì)致研究合同條款，嚴(yán)格按合同規(guī)定編制預(yù)、結(jié)算。4.7根據(jù)合同約定的工夫，必須及時向監(jiān)理公司、建設(shè)單位上報工程的進度結(jié)算。每月20日前按施工形象進度編制好月份工程結(jié)算，上報經(jīng)營部、財務(wù)部。如不能按時

42、完成，罰款50元天。4.8每年l2月20日前做出年度結(jié)算，經(jīng)審批后上報經(jīng)營部、財務(wù)部。如跨年度工程應(yīng)在合同規(guī)定期限內(nèi)做出年度結(jié)算，經(jīng)審批后上報建設(shè)單位，如不能按時完成，罰款50元天。4.9工程竣工結(jié)算必須在工程竣工后l5天內(nèi)完成，如拖期罰款50元天。工程竣工結(jié)算經(jīng)過經(jīng)營部長審核后，上報審核單位。預(yù)算員應(yīng)隨時做好與審核單位核對結(jié)算的準(zhǔn)備工作。4.10土建預(yù)算員必須要負(fù)責(zé)組織落實其他專業(yè)的有關(guān)預(yù)、結(jié)算數(shù)據(jù)統(tǒng)計及預(yù)結(jié)算上報等工作。4.11負(fù)責(zé)每月向財務(wù)部提供實際工程進度結(jié)算和甲方審批后的形象進度結(jié)算一份。4.12甲方結(jié)算及外分包結(jié)算，每年必須裝訂成冊，便于管理。5.工料分析管理預(yù)算員要根據(jù)現(xiàn)場的進度

43、安排，在每月20日上報當(dāng)月的實際工料分析表，經(jīng)營部長審核后每月25日報送給總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、財務(wù)部、工程項目部及經(jīng)營部，如拖期負(fù)激勵30元/天。6.工程招投標(biāo)管理6.1招投標(biāo)項目確定后，經(jīng)營部主要協(xié)調(diào)各相關(guān)專業(yè)編寫招投標(biāo)文件，并負(fù)責(zé)標(biāo)書的裝訂包裝工作。6.2經(jīng)營部負(fù)責(zé)投標(biāo)文件的遞交并組織相關(guān)人員參加開標(biāo)。6.3經(jīng)營部要依據(jù)招標(biāo)文件及施工組織設(shè)計做出正確預(yù)算結(jié)果，為領(lǐng)導(dǎo)最終投標(biāo)報價提供真實依據(jù)。6.4經(jīng)營部必須對招投標(biāo)資料嚴(yán)格保密，嚴(yán)禁向別人泄露，損害公司利益，如查出每次負(fù)激勵l0000元以上，直至追究刑事責(zé)任。6.5預(yù)算員必須認(rèn)真細(xì)致做好投標(biāo)文件工作，因預(yù)算人員編制投標(biāo)文件，給公司造成影響喪失

44、，罰款500元。7.分包核算管理7.1預(yù)算員負(fù)責(zé)外分包項目的核算，經(jīng)營部長負(fù)責(zé)審核。7.2預(yù)算員在做外分包結(jié)算時，必須要求分包方提供完全的結(jié)算資料，包括合同或定價單、質(zhì)量驗收單、計算書等。7.3在計算外分包工程量時，必須嚴(yán)格按合同執(zhí)行，不準(zhǔn)營私舞弊，弄虛作假，如查出罰款2000元，直至追究刑事責(zé)任。7.4每年l月20日前完成外分包核算工作。8.經(jīng)濟指標(biāo)的管理8.1預(yù)算員負(fù)責(zé)內(nèi)外業(yè)中經(jīng)濟指標(biāo)的審核，并整理審核意見。8.2預(yù)算員必須深入施工現(xiàn)場，并且要求根據(jù)施工進度情況到第一現(xiàn)場掌掮有關(guān)施工工藝、施工進度、設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證及合同履行情況，違者負(fù)激勵50元次。8.3預(yù)算員必須及時(每次間隔工夫最多

45、不超過一周)審核內(nèi)業(yè)資料中的經(jīng)濟指標(biāo)，對不符合工程結(jié)算要求的內(nèi)容，提出整改意見，并及時將發(fā)現(xiàn)的問題向項目經(jīng)理、經(jīng)營部報告。8.4預(yù)算員必須參與現(xiàn)場簽證的編寫，提出合理化建議，保證現(xiàn)場簽證內(nèi)容符合工程結(jié)算要求。8.5預(yù)算員必須檢查現(xiàn)場簽證、設(shè)計變更等手續(xù)的辦理情況，將未按時辦理手續(xù)的現(xiàn)場簽證、設(shè)計變更等及時向項目經(jīng)理及經(jīng)營部報告。9.經(jīng)營資料及信息管理9.1預(yù)算員必須負(fù)責(zé)對各類工程合同、預(yù)結(jié)算書、計算式及施工圖紙等資料的最后歸檔工作。9.2招投標(biāo)文件等資料必須建立檔案，資料要完備，歸檔要及時。9.3預(yù)算員要對接收和發(fā)出的資料做好收發(fā)文記錄。9.4工程預(yù)結(jié)算及分包核算等資料必須在經(jīng)營部留一份存檔，

46、并附相關(guān)結(jié)算依據(jù)和資料說明。9.5經(jīng)營部負(fù)責(zé)專業(yè)分包單位、勞務(wù)分包單位、材料供應(yīng)單位、招投標(biāo)等有關(guān)信息的收集工作。9.6收集信息主要渠道有：建筑市場發(fā)布的信息、各類傳媒刊登的項目信息、個人渠道收集的信息等。對好的工程項目信息應(yīng)立即跟蹤，及時反饋相關(guān)情況，將工程情況、具體要求、資金情況、承包條件及競爭對手情況等，整理形成書面文件，及時上報給公司經(jīng)理進行決策。9.7經(jīng)營部應(yīng)掌握偕行業(yè)中常見結(jié)構(gòu)形式工程的常規(guī)承包方式、造價指標(biāo)。9.8經(jīng)營部應(yīng)定期對建筑材料的價格狀況進行調(diào)研，收集工程上常用的建筑材料價格信息等，為工程結(jié)算和材料的對比使用提供依據(jù)。9.9對專業(yè)分包單位、勞務(wù)分包單位的有關(guān)資料及時進行收

47、集整理。10.經(jīng)濟糾紛的處理10.1經(jīng)營部參與處理公司對外的經(jīng)濟糾紛，并及時將有關(guān)情況向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告，同時組織有關(guān)部門制定解決方案。10.2在發(fā)生經(jīng)濟糾紛時，經(jīng)營部應(yīng)及時、準(zhǔn)確、周全的提供有關(guān)證明材料。10.3遵守法律法規(guī)，遵守合同約定，合理合法的處理經(jīng)濟糾紛，確保公司利益不受損害。10.4經(jīng)營部負(fù)責(zé)處理對外用度索賠及反索賠工作。11.對外溝通與落實11.1經(jīng)營部應(yīng)負(fù)責(zé)與省市定額站、省市造價協(xié)會、建委招標(biāo)辦、建委合同處等部門及時溝通。11.2營部應(yīng)與省市定額站、省市造價協(xié)會等部門經(jīng)常保持聯(lián)系，及時掌握有關(guān)信息、結(jié)算文件、法律法規(guī)及政策變化等情況。11.3營部長應(yīng)將新信息、新文件、法律法規(guī)及政策

48、變化等情況向預(yù)算員傳達(dá)并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告。建筑公司工程管理制度21、安全員要有計劃、有步驟地做好三級教育和安全宣傳工作，并在每項新工作前，做好針對性的安全技術(shù)書面交底，缺少一次罰100元。弄虛作假、代簽字罰200元。2、及時記錄安全資料，做好各類安全事故的調(diào)查和整改工作。無安全事故抽查報告和整改措施的，對安全員給予每次罰款100元。發(fā)生1000元以上的安全事故都要用書面形式報總部辦公室，坦白不報的每次罰項目經(jīng)理、安全員各200元。對安全事故的處理必須采納三不放過的原則。3、對于體檢患有高血壓、心臟病、癲痢病及傳染病的職工，必須勸其回家，如連續(xù)留用，由項目經(jīng)理、安全員承擔(dān)一切責(zé)任。4、施工過程中凡

49、上下交叉作業(yè)，中間必須設(shè)有安全隔離措施，并做好書面安全交底工作。如果沒有安全隔離措施，安全員有權(quán)禁止下方人員施工，不聽勸阻者給予100元罰款。沒有書面安全交底的，給予安全員200元罰款。5、遇到六級以上大風(fēng)、大霧、大雪、沙塵、沙暴等惡劣天氣，安全員要迅速告訴，禁止塔吊起重作業(yè)和高空作業(yè)。如因安全員失職釀成安全事故，將給予安全員1000員以上的罰款。6、夜間施工和暗室施工，應(yīng)該設(shè)置照明設(shè)備，密封或有毒場合須設(shè)置透風(fēng)設(shè)備，地下室及樓梯口必須是低壓電，樓梯口、坑井洞口沒有照明和防護的，每次罰安全員100元。7、在建工程的樓梯口、電梯口、電梯井內(nèi)、預(yù)留洞口、管道井內(nèi)、通道口內(nèi)、井架口內(nèi)必須用圍欄、蓋板

50、防護或用二層優(yōu)質(zhì)安全網(wǎng)防護，缺少一處罰安全員100元。8、施工現(xiàn)場危險區(qū)必須懸掛危險或者禁止通行的標(biāo)志，夜間要懸掛警示燈，非正常使用的樓梯口必須封行，缺少一處罰安全員100元。9、項目部要加強安全輔導(dǎo)、培訓(xùn)教育和檢查的力度，每半個月用半天、一周用1小時為安全活動工夫。同時，公司要進一步加大安全檢查力度，要成立安檢組對項目上的機械設(shè)備、防護設(shè)施、安全技術(shù)方案和交底進行定期檢查，力爭消除事故隱患。10、安全員要對塔吊、起重設(shè)備的保險裝置、超重限位裝置作定期檢查。嚴(yán)禁帶病運轉(zhuǎn)、維修中運轉(zhuǎn)及超負(fù)荷作業(yè)。安全員對違規(guī)操作不加制止的，給予200元罰款。11、信號工必須在物料起吊時進行現(xiàn)場指揮。如人不在現(xiàn)場

51、遙控指揮，給予200元罰款。信號工指揮失誤損壞物品由信號工全額補償，由別人替代指揮或超重吊裝的立即開除。所吊物品必須放置整齊。12、工地上裝拆大型機械，必須由持證專業(yè)人員裝拆，如果違章作業(yè)，每次罰機具負(fù)責(zé)人和安全員各500元。13、施工機械應(yīng)定期保養(yǎng)上油，防護裝置齊全且運轉(zhuǎn)正常，操作規(guī)程懸掛醒目，缺少一項罰安全員和機具負(fù)責(zé)人100元。14、各項目部要建立內(nèi)部每周安全檢查制度，及時排除安全隱患，對各工種安全工作進行獎罰，及時做好安全檢查記錄和整改落實監(jiān)督工作。安全員負(fù)責(zé)辦理少數(shù)工種上崗證，如經(jīng)上級部門檢查出缺一個上崗證罰責(zé)任人100元。15、工程項目出現(xiàn)安全死亡事故，項目經(jīng)理罰款1000元，安全

52、員與直接責(zé)任者2000元罰款，所在工種工長1000元。1、置業(yè)公司工程部作為內(nèi)部開發(fā)工程的主管部門，主要負(fù)責(zé)內(nèi)部工程開發(fā)項目的檢驗、驗收管理。2、分項工程完成后，由建筑公司項目部自檢及格后，提交工程竣工驗收及格證明，置業(yè)公司收到驗收證明后，由置業(yè)公司工程部負(fù)責(zé)人安排人員進行檢查、驗收，驗收及格辦理簽字確認(rèn)手續(xù)后方可由項目部統(tǒng)計員割算工程量，對不及格的分部分項工程，工程部人員有權(quán)拒絕簽字，在施工人員將存在的問題整改完畢置業(yè)工程部人員驗收及格并簽字確認(rèn)后，方可由項目統(tǒng)計員割算工程量，并將驗收證明附在結(jié)算書上。3、檢查驗收人員組成：施工單位包括土建、裝置、裝飾項目部，項目經(jīng)理或項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場技

53、術(shù)員或施工員、質(zhì)量安全員置業(yè)公司工程部負(fù)責(zé)人或工程部質(zhì)量檢查人員、監(jiān)理公司檢查人員二、外部工程組織驗收步伐集團公司對外承包的工程，需要由項目經(jīng)理、項目技術(shù)人員、質(zhì)量安全員驗收，驗收及格并提供有效的質(zhì)量驗收證明后，由統(tǒng)計員后附驗收證明入賬。三、各部門人員在分部分項工程質(zhì)量驗收及格證明上簽字確認(rèn)后，由統(tǒng)計員割算工程量，工程量割算書后附質(zhì)量驗收及格證明，對于零項工程無法簽訂合同的，由相關(guān)部分負(fù)責(zé)人進行定價后，將有效證明附在結(jié)算書后面進行入賬。工程量結(jié)算書后沒有質(zhì)量驗收及格證明或質(zhì)量驗收證明簽字人員不齊全）、零項單價證明及未簽合同沒有單價的情況，預(yù)算科人員將不予以割算。四、工程量結(jié)算書整理好后，由預(yù)算

54、科主管人員核實簽字后報分管經(jīng)理審批，分管經(jīng)理審批后再呈報總經(jīng)理簽字，總經(jīng)理簽字后轉(zhuǎn)入監(jiān)察審計室進行審核，監(jiān)察審計室審核完畢后轉(zhuǎn)入生產(chǎn)計劃科，由生產(chǎn)計劃科與財務(wù)科辦理交接手續(xù)。本管理制度自公布之日起實施。第二篇：分部、分項、隱蔽工程及項目預(yù)驗收、竣工驗收管理辦法文件編號：HCQ-2015-07-17 開發(fā)項目技術(shù)管理資料古月一品紅作）分部、分項、隱蔽工程及項目 預(yù)驗收、竣工驗收管理辦法第一條 目的對分部、分項、隱蔽工程及項目預(yù)驗收、竣工驗收進行有效控制，確保經(jīng)過驗收后的工程質(zhì)量達(dá)到規(guī)范及設(shè)計要求。第二條 適用范圍本辦法適用于地產(chǎn)集團各開發(fā)項目分部、分項、隱蔽工程的驗收及竣工驗收。第三條 分部、分

55、項工程驗收一）定義1、分部工程：分部工程是按項目部位或工種的不同而作的分類。如建筑工程中有：土石方工程、基礎(chǔ)工程、磚石工程、混凝土及鋼筋混凝土工程、木結(jié)構(gòu)、木裝修工程等。2、分項工程：分項工程是通過較為簡單的施工過程就能生產(chǎn)出來，并且可以用適當(dāng)?shù)挠嬃繂挝?，計算工料消耗的最基本組織因素。比方，磚石工程按項目部位，劃分為內(nèi)墻、外墻等分項工程。二）分部、分項工程驗收的組織分部、分項工程完成后，施工單位應(yīng)提出分部、分項工程驗收的要求，填寫“報驗申請表”，由監(jiān)理單位組織安排驗收工作，基礎(chǔ)工程、主體工程、防水工程項目主管、專業(yè)工程師參加驗收，工程部、項目總監(jiān)參加驗收。三）分部、分項工程驗收的主要依據(jù)是相關(guān)

56、的驗收規(guī)范、規(guī)程，參加驗收人員均需在驗收記錄上面簽字確認(rèn)。未經(jīng)驗收或驗收不及格的文件編號：HCQ-2015-07-17 開發(fā)項目技術(shù)管理資料古月一品紅作）分部、分項工程，不得轉(zhuǎn)入下道工序。工程部有關(guān)人員、監(jiān)理公司對此均負(fù)有管理責(zé)任。四）隱蔽工程驗收1、定義隱蔽工程：是指項目部位將被下道工序所覆蓋的工程。2、隱蔽工程驗收總要求1）凡隱蔽工程都必須組織隱蔽驗收。2）隱蔽工程項目檢查驗收首先由施工單位自檢，自檢及格后填報“隱蔽工程報驗申請表”至監(jiān)理單位，由監(jiān)理工程師組織安排隱蔽工程驗收，工程部進行抽查。3）隱蔽工程檢查記錄是工程檔案的重要內(nèi)容之一，隱蔽工程經(jīng)驗收后，應(yīng)及時按照規(guī)定格式填寫隱蔽工程檢查

57、驗收記錄。3、隱蔽工程項目及檢查內(nèi)容1）地基與基礎(chǔ)工程：地質(zhì)、土質(zhì)情況、標(biāo)高尺寸、地基的處理?；A(chǔ)斷面尺寸，樁的位置、數(shù)量、記樁打樁記錄、人工地基的試驗記錄、坐標(biāo)記錄。2）鋼筋砼工程：鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、位置、外形、焊接尺寸、接頭位置、除銹情況，預(yù)埋件的數(shù)量及位置，砼、砂漿標(biāo)號及強度，以及材料代用等情況。3）磚砌體：抗震、拉結(jié)、磚過梁配筋部位品種、規(guī)格及數(shù)量。 4）木結(jié)構(gòu)工程：屋架、檁條、墻體、天棚、地下等隱蔽部位的防腐、防蛀、防菌等處理。5）屏蔽工程：組織及做法。- 1文件編號：HCQ-2015-07-17 開發(fā)項目技術(shù)管理資料古月一品紅作）一）項目竣工預(yù)驗收總要求1、由施工單位提出工程

58、項目初驗工作報告和計劃安排，報監(jiān)理工程師審核同意，項目總監(jiān)批準(zhǔn)，由監(jiān)理工程師組織實施，嚴(yán)格按照工程建設(shè)備案制管理規(guī)定要求進行。1）內(nèi)部初驗參加單位人員）：施工單位、監(jiān)理工程師、工程部、項目公司、施工技術(shù)管理中心、產(chǎn)品設(shè)計中心、營銷管理中心、物業(yè)管理中心、集團領(lǐng)導(dǎo)小組。2）正式初驗參加單位人員）：施工單位、監(jiān)理工程師、設(shè)計單位、質(zhì)量監(jiān)督站等相關(guān)單位，工程部、項目總監(jiān)。2、項目工程竣工內(nèi)部預(yù)驗收的初驗1）竣工資料審查監(jiān)理單位審查竣工驗收必備技術(shù)資料是否齊備、準(zhǔn)確。必備技術(shù)資料一般應(yīng)有以下內(nèi)容：a）施工單位開工報告及竣工報告；b）全套如實反映工程實際情況的竣工圖紙，施工圖及會審紀(jì)要和設(shè)計變更告訴；c

59、）各分部工程的質(zhì)量保證資料和竣工技術(shù)資料，一般包括：主要材料、構(gòu)件及格證書、檢驗及試驗記錄，主要設(shè)備的品質(zhì)及格證書、說明書、操作維修手冊； d）砼及砂漿試驗記錄； e）隱蔽工程驗收記錄；f）分部、分項工程中間交工驗收記錄，分部、分項工程質(zhì)量評定表；g）各類施工、檢查、系統(tǒng)及設(shè)備調(diào)試記錄包括地基驗樁記錄、- 3文件編號：HCQ-2015-07-17 開發(fā)項目技術(shù)管理資料古月一品紅作）d）施工單位正式填寫上報竣工驗收申請報告。第五條 工程項目竣工驗收1、項目工程竣工驗收要求項目工程正式驗收是由項目公司組織，由政府建設(shè)主管部門和各相關(guān)行業(yè)部門如市政、環(huán)保、檔案、水、電、通訊、煤氣、人防、消防等）、設(shè)

60、計單位、監(jiān)理單位、使用單位、施工單位代表參加的項目工程整體驗收，其驗收結(jié)論具有合法性。正式驗收的步伐和實施應(yīng)按當(dāng)?shù)卣ㄔO(shè)主管部門規(guī)定進行。正式驗收的具體事務(wù)可由項目公司委托監(jiān)理單位主持辦理。2、一般的項目工程正式驗收應(yīng)有以下內(nèi)容：1）施工單位報告工程概況、施工情況、自檢自評結(jié)果及各項驗收準(zhǔn)備工作情況。2）監(jiān)理單位報告監(jiān)理工作情況和預(yù)驗收結(jié)果。3）實施驗收：驗收委員會或小組）事先將驗收人員按專業(yè)分成假設(shè)干小組，進行竣工資料審查和工程實物驗收，組長應(yīng)由驗收委員會或小組）成員擔(dān)任，工作人員可由監(jiān)理、設(shè)計、施工、質(zhì)監(jiān)站抽派，必要時，還可特邀相關(guān)工程技術(shù)專家。各小組驗收完成后，驗收委員會或小組）召開會