組織部長應(yīng)具備的能力素質(zhì)

1、組織部長應(yīng)具備的能力素質(zhì)組織部長筆談一闞德權(quán)當(dāng)前，我國正處于改革發(fā)展的關(guān)鍵 時(shí)期，在世情,國情，黨情發(fā)生深刻變化 的新形勢(shì)下，組織工作發(fā)生了新的變化， 組織工作的神秘面紗被揭去了 蓋頭， 由傳統(tǒng)封閉式組工逐漸過渡為現(xiàn)代開放 式組工，組織部門肩負(fù)的管組織，管黨 員,管干部，管人才的責(zé)任更加艱巨.組 織部長處于這一重要部門的關(guān)鍵位置， 是一名管黨員的黨員，管干部的干部，崗 位的特殊性決定其必須是一名作風(fēng)最 優(yōu)，品行最正說性最強(qiáng)的干部，除需具 備黨員領(lǐng)導(dǎo)干部所必備的科學(xué)決策，組 織管理，綜合協(xié)調(diào)，處事應(yīng)變等共性能力 素質(zhì)外，還應(yīng)著重從以下七個(gè)方面提高 能力素質(zhì).1,鑒別力.鑒別力是對(duì)事物作出判 斷的

2、基本能力，是組織部長做好新時(shí)期 組織工作的根本前提.一是要具備政治 鑒別力.要有堅(jiān)定的政治信念，用馬列 主義，毛澤東思想，鄧小平理論三個(gè)代 表”重要思想及科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦，為 事業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的信念支撐和思想保 證;要有堅(jiān)定的政治立場(chǎng)，堅(jiān)定不移地貫 徹執(zhí)行黨的路線，方針，政策，維護(hù)黨的 絕對(duì)權(quán)威;要有政治上的敏銳性，遇事從 政治的高度去觀察和審視問題，運(yùn)用馬 克思主義的立場(chǎng)，觀點(diǎn)和方法去分析和 解決問題.二是要具備識(shí)人用人鑒別 力.為政之要，惟在得人，要有愛才之 心，從思想上重視人才，從行動(dòng)上尊重人 才，從感情上貼近人才，把人才當(dāng)作最重 要的資源去對(duì)待；要有識(shí)人之能.善于對(duì) 各類干部進(jìn)行科學(xué)

3、分析，洞悉其外形內(nèi) 心，觀察其為人處事，既了解當(dāng)前，又分 析長遠(yuǎn)用超前和發(fā)展的眼光甄別選用 人才;要端正識(shí)人導(dǎo)向，不斷完善考核方 法，提高干部考察的準(zhǔn)確度，在實(shí)踐中識(shí) 人，在急難險(xiǎn)重工作中識(shí)人，在群眾輿論 中識(shí)人，在縱橫比較中識(shí)人.做到看準(zhǔn) 人,選能人.組織部長應(yīng)具備的能力素質(zhì)2,學(xué)習(xí)力.學(xué)習(xí)力是學(xué)習(xí)動(dòng)力，毅 力和能力的綜合體現(xiàn)，是組織部長勝任 履行領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)的內(nèi)在要求和必經(jīng)之路.一是要學(xué)而不厭.重視學(xué)習(xí)，不斷加強(qiáng) 學(xué)習(xí)是建設(shè)學(xué)習(xí)型政黨，學(xué)習(xí)型社會(huì)的 需要，也是組織部長所應(yīng)擔(dān)負(fù)起的社會(huì) 責(zé)任的需要.伴隨社會(huì)發(fā)展和時(shí)代前 進(jìn)，新事物,新知識(shí)，新經(jīng)驗(yàn)層出不窮，新 政策，新法規(guī)不斷出臺(tái)，不能因?yàn)楣ぷ髅?/p>

4、 而忽視學(xué)習(xí)，因會(huì)議多而減少學(xué)習(xí)，要力戒浮躁心理 多擠時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)，避免出 現(xiàn)“知識(shí)恐慌和能力下降”.二是要學(xué) 而善思.組織工作覆蓋面廣，當(dāng)前的新 形勢(shì)又給組織工作提出了新的更高的要 求，組織部長要經(jīng)受住新考驗(yàn)，履行好崗 位職責(zé)，就必須深入學(xué)習(xí)，反復(fù)思考，總 結(jié)心得，力戒淺嘗輒止，要用科學(xué)理念駕 馭全局，用總結(jié)的成果指導(dǎo)工作.三是 要學(xué)以致用.堅(jiān)持圍繞工作學(xué)，帶著問 題學(xué),通過學(xué)習(xí)審視新形勢(shì)，研究新情 況，解決新問題，把握新規(guī)律，做到理論 與實(shí)踐相結(jié)合創(chuàng)造性地加以運(yùn)用，不斷 42拓:2011年第2期 組織部長筆談提高組織工作科學(xué)化，民主化和制度化 水平.3,創(chuàng)新力.創(chuàng)新力是進(jìn)行創(chuàng)造性活 動(dòng)的能

5、力，是組織部長智慧結(jié)晶的集中 體現(xiàn).一是要思維創(chuàng)新.要轉(zhuǎn)變思維方 式,走出認(rèn)識(shí)誤區(qū)，使組織工作從過去傳 統(tǒng)的平面思維轉(zhuǎn)向現(xiàn)代開放的立體思 維，由習(xí)慣于順向思維轉(zhuǎn)向勇于和善于 逆向思維，沖破思維瓶頸，掃除觀念 障礙和人為障礙”.二是要方法創(chuàng) 新.組織工作面臨的新形勢(shì)，新要求迫 切需要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)理念，領(lǐng)導(dǎo)方法 和工作方法.要大膽探索，主動(dòng)適應(yīng)，善 于研究和總結(jié)工作中的得失成敗，善于 吸收和借鑒外地的成功經(jīng)驗(yàn)，始終以科 學(xué)的態(tài)度分析，研究工作中的新情況，新 問題.三是要機(jī)制創(chuàng)新.要?jiǎng)?chuàng)新管理模 式,解放思想束縛，建立開放，民主，充滿 生機(jī)與活力的組織工作格局；要?jiǎng)?chuàng)新技 術(shù)手段，廣泛應(yīng)用現(xiàn)彳t科學(xué)技

6、術(shù)，研究解 決組織工作中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題；要?jiǎng)?chuàng)新 管理制度，解決現(xiàn)有制度不完善，制度原 則化，有章不循等 問題，使制度更具有完整性，可操作 性和嚴(yán)肅性.4,落實(shí)力.落實(shí)力是把決策轉(zhuǎn)化為結(jié)果的一種能力，是組織部長完成組織工作任務(wù)的制勝法政策要求態(tài)度堅(jiān)決，不打折扣，落實(shí)工作 要統(tǒng)籌考慮，駕馭全局，協(xié)調(diào)各方，組織 得力.三是要有求真務(wù)實(shí)抓落實(shí)和完成 任務(wù)百分百白實(shí)際行動(dòng).作風(fēng)體現(xiàn)素 質(zhì)，作風(fēng)展現(xiàn)形象；要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)講，重， 作“活動(dòng)和組織部長下基層”活動(dòng)中形 成的好傳統(tǒng)，好做法,深入發(fā)展一線，深 入基層群眾，掌握實(shí)情，征求意見提出 對(duì)策，拿出辦法,切實(shí)解決問題.5,公信力.公信力是群眾對(duì)官員的 信任程度和

7、信心水平，是組織部長成就 事業(yè)的根本保障.一是以民本思想樹立 公信力.要牢固樹立立黨為公，執(zhí)政為 民”的思想理念，以實(shí)現(xiàn)好，維護(hù)好，發(fā)展 好群眾利益為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以群眾 滿意不滿意，答應(yīng)不答應(yīng)作為衡量組織 工作成敗的“鐵尺子”，當(dāng)好人民公仆，取 得群眾信任.二是以公正用人提高公信 力.組織部長是管官的官，他的公信力 既受其德才，性格影響，更受選人用人是 否公平公正的影響；選用干部群眾公認(rèn) 度越高，組織部長的群眾公信度就越高， 寶.一是要具備良好的敬業(yè)精神和高度 負(fù)責(zé)的工作態(tài)度.這是一名組織部長具 有堅(jiān)強(qiáng)黨性的具體體現(xiàn).只有熱愛組織 工作才會(huì)煥發(fā)出強(qiáng)烈的事業(yè)心，高度的 政治責(zé)任感.這種精神態(tài)

8、度是一種崇高 的境界，這種境界就是要把事弄清，把人 看準(zhǔn)，把名看淺，把利看淡.二是要有執(zhí) 行政策不走樣和強(qiáng)化落實(shí)不放松的信 心，決心.對(duì)上級(jí)的政策和要求，不搞 ”上有政策，下有對(duì)策”，要做到貫徹上級(jí) 組織部門的社會(huì)公信力就越高. 要堅(jiān)持以德才論 干部，以公認(rèn)選干 部，憑實(shí)績用干 部,真正使那些想 干事的有機(jī)會(huì)，能 干事的有舞臺(tái)，干 成事的有地位.三是以工作實(shí)績夯實(shí)公信力.組織部長的工作實(shí)績最終 體現(xiàn)在建強(qiáng)富裕一方人民的組織，選優(yōu) 帶富一方群眾的干部，管好服務(wù)一方百 姓的黨員上；要不斷提高工作能力，增長 工作才干，提高工作水平，以實(shí)實(shí)在在的 工作業(yè)績?nèi)⌒庞诿?6,人格魅力.人格魅力是指一個(gè)人 的

9、氣質(zhì)，性情,品行，智能，才學(xué)和經(jīng)驗(yàn)等 諸多因素綜合體現(xiàn)出來的一種人格凝聚 力和感召力，是組織部長個(gè)人素養(yǎng)和黨 性修養(yǎng)的生動(dòng)體現(xiàn).一是要公道正派. 把公道正派作為自己的第一品格，加強(qiáng) 職業(yè)道德修養(yǎng).特別是在干部工作中， 要用好的作風(fēng)選作風(fēng)好的人，堅(jiān)持原則 不動(dòng)搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變 通，遵守紀(jì)律不放松，始終做到秉公辦 事公平公正.二是要廉以正身.要堅(jiān) 決抵制各種誘惑，經(jīng)受各種考驗(yàn)，防止把 手中的權(quán)力商品化，庸俗化,利益化，不 為物欲所誘 洛利所擾，金錢所困，珍惜 自己的人格，珍惜自己的聲譽(yù)，以出色的 人格魅力樹立最講黨性，最重品行，最 作表率的良好形象.三是要心胸坦 蕩.胸襟開闊，虛懷

10、若谷，既是素養(yǎng)和美 德，又是修養(yǎng)和風(fēng)度.組織部長要有容 人，容事，容言之量，要容納囚一時(shí)不明 真相而反對(duì)自己的人，能諒解干部偶爾 出現(xiàn)的過失與錯(cuò)誤，能聽進(jìn)不同的意見 和聲音，具有海納百川I的氣度.7,心理健康.健康的心理素質(zhì)是領(lǐng) 導(dǎo)干部素質(zhì)健全和全面發(fā)展的重要標(biāo) 志，是對(duì)組織部長能力素質(zhì)的最基本要 求.一是要有良好的精神品格.淡泊明 志，寵辱不驚，甘當(dāng)人梯 把發(fā)現(xiàn)，培養(yǎng)， 選拔和使用人才作為工作志趣，不嫉賢 妒能,不埋沒壓制，以平常心看待升遷留 轉(zhuǎn)，以責(zé)任心善待手中權(quán)力，以進(jìn)取心推 進(jìn)工作開展.二是要有良好的情感品 質(zhì).組織部長要注意培養(yǎng)自己的社會(huì)情 感，即道德感，美感，理智感,用以克服 可能產(chǎn)生的消極情緒，始終保持革命的 樂觀