經營管理實務

1、.：.；第1題(單項選擇題)文案調研是根據調查目的來搜集一切可利用的現有資料。 不屬于法文案調研法。 A.綜合法B.相關法C.推導法D.網上問卷調研法 第2題(單項選擇題)美國艾維斯汽車租賃公司提出“我們希望成為汽車租賃業(yè)中開展最快利潤最多的公司，這個口號闡明了該公司的 A.運營戰(zhàn)略B.運營哲學C.社會責任D.企業(yè)愿景 第3題(單項選擇題) 設計簡單、權責清楚、信息溝通方便，便于一致指揮，集中管理。 A.直線制組織構造B.職能制組織構造C.直線職能制組織構造D.事業(yè)部制組織構造第7題(單項選擇題)一份良好的調查詢卷，設 個幾個開放式的問題較好。 A.1-2B.3-4C.5-6D.7-8 第8題

2、(單項選擇題)生物制藥具有高生長性行業(yè)，其進入壁壘和退出壁壘的組合是 A.進入壁壘高，退出壁壘高B.進入壁壘低，退出壁壘低C.進入壁壘低，退出壁壘高D.進入壁壘高，退出壁壘低 第9題(單項選擇題)根據市場需求能否識別、資源和才干能否確定兩個角度可將創(chuàng)業(yè)類型分為四種類型， 時機類型勝利概率較高。 A.企業(yè)構成型B.問題處理型C.技術轉移型D.夢想型第12題(多項選擇題)創(chuàng)業(yè)面臨大量的不同類型的風險，這些風險可以歸為四個根本的類別 。 A.融資風險B.職業(yè)風險C.不測風險D.家庭社會風險E.心思安康風險 第13題(多項選擇題)企業(yè)三種根本競爭戰(zhàn)略是 。 A.本錢領先戰(zhàn)略B.集中化戰(zhàn)略C.差別化戰(zhàn)略

3、D.進攻戰(zhàn)略E.防御戰(zhàn)略 第14題(多項選擇題)銀行開立賬戶的操作程序。通常企業(yè)在拿到 后才干到銀行懇求開立本人的結算賬戶。 A.B.C.D.第15題(判別題)一個自然人只能投資設立一個一人有限責任公司，該一人有限責任公司不能投資設立新的一人有限責任公司。 A.正確B.錯誤 第16題(判別題)中心才干就是企業(yè)新產品的研發(fā)才干 。 A.正確B.錯誤 第17題(判別題)企業(yè)稱號冠以“中國、“中華、“全國、“國家、“國際等字樣的；無須國家工商行政管理總局核準。 A.正確B.錯誤 第18題(判別題)市場信息是有關市場經濟活動的各種音訊、情報、數據、資料的總稱，是對市場運轉過程與情況的客觀描畫。 A.正

4、確B.錯誤第19題(判別題)一個現代企業(yè)的戰(zhàn)略可分為公司戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略三個層次 。 A.正確B.錯誤 第20題(判別題)成立公司，注冊資金是可以用實物出資的，但是要去事務所請評價師出具評價報告。最主要的是注冊資本中貨幣資金不得低于百分之三十。 A.正確B.錯誤 第21題(判別題)資源是企業(yè)作為一個經濟實體，在向社會提供產品或效力的過程中，所擁有或可以支配的可以實現公司戰(zhàn)略的各種要素和要素組合。 A.正確B.錯誤第22題(判別題) TCL正在謀劃進軍汽車制造領域，這一戰(zhàn)略層次屬于產品戰(zhàn)略 。A.正確B.錯誤 第23題(判別題)西單商場的目的市場定位是：群眾化的精品店。有部分顧客埋怨商場

5、的裝修檔次太低，商場里的椅子太少。有人建議商場進一步裝修.多放置椅子并提高名牌商品的比例，并力求使名牌商品物美價廉，這一建議的措施符合顧客的需求，可以實施。 A.正確B.錯誤 第24題(判別題)美國電報公司對外聲稱，本公司“提供信息溝通的工具和效力而不是消費。這一表述屬于企業(yè)目的 。 A.正確B.錯誤第1題(單項選擇題)對于大企業(yè)來說，做適當的招聘規(guī)劃是非常必要的。招聘規(guī)劃的第一步應該是 。 A.確定招聘的人數和崗位B.選擇招聘的渠道C.制定招聘預算D.確定招聘時間 第2題(單項選擇題)用小布條掛在出風口，顯示空調、抽風機能否任務。屬于。 A.目視管理B.紅牌作戰(zhàn)C.看板作戰(zhàn)D.都不是第4題(

6、單項選擇題)作為貯藏人員需求抑制艱苦的心思議題是 ： A.承當個人教育決策的責任B.果斷求職，忍受對未來的不確定性C.重新評價生涯目的D.依賴他人；認可組織中的現實；抑制不平安感第7題(單項選擇題)5S的最終目的在于提升 。 A.企業(yè)籠統B.企業(yè)管理C.人的素質D.企業(yè)利潤第9題(單項選擇題)根據雙要素實際，使員工感到稱心的要素主要與任務內容或任務成果有關，這些要素的改善可以使員工獲得滿足感，產生強大而耐久的鼓勵作用，這種要素被稱為 。 A.促進要素B.保健要素C.鼓勵要素D.溝通要素 第10題(單項選擇題)培訓效果評價的最終層次是 ： A.反響B(tài).成果C.行為D.學習 第11題(多項選擇題)

7、實施看板管理應遵照 的“三定原那么。 A.定位B.定物C.定人D.定量第12題(多項選擇題)以下哪些是外部招聘的優(yōu)點 ： A.員工對新崗位容易熟習，順應期短B.容易融入企業(yè)文化C.有利于創(chuàng)新，添加企業(yè)活力D.破處原有裙帶關系，防止近親繁衍E.本錢低，手續(xù)簡單第16題(判別題)可變薪酬通常可分長期和短期兩種：短期可變薪酬或短期獎金普通都建立在鼓勵員工努力實現跨年度績效目的根底之上的。 A.正確B.錯誤 第17題(判別題)職業(yè)錨是初期職業(yè)任務的根底。 A.正確B.錯誤 第18題(判別題)績效管理中評價績效階段是最為關鍵的環(huán)節(jié)。 A.正確B.錯誤 第19題(判別題)在構建企業(yè)鼓勵機制時，物質作用遠遠

8、大于精神作用。 A.正確B.錯誤 第20題(判別題)期望鼓勵實際以為個人的行為方式由個人的需求和實現這種需求的能夠性決議。 A.正確B.錯誤第21題(判別題)5S活動剛開場時，很多職工，包括一部分管理干部，都以為這又是一次大規(guī)模的群眾性大掃除運動，大家應付一下就可以了。 A.正確B.錯誤 第22題(判別題)可變薪酬是員工從企業(yè)那里獲得的較為穩(wěn)定的經濟報酬，這部分薪酬對員工來說非常重要 A.正確B.錯誤 第23題(判別題)現代意義上的培訓指知識技藝和操作才干的培訓 A.正確B.錯誤 第24題(判別題)招聘任務直接關系到企業(yè)人力資源的構成，是人力資源管理中培訓、績效評價薪酬、鼓勵、勞動關系、人員流

9、動等任務環(huán)節(jié)的前提。 A.正確B.錯誤第1題(單項選擇題)當產品進入 時，廣告宣傳的重點就要轉移到誘導消費者對產品的興趣和偏好上來。 A.導入期B.生長期C.飽和期D.衰退期 第2題(單項選擇題)企業(yè)的物質文化不包括 ： A.企業(yè)器物B.企業(yè)環(huán)境C.企業(yè)標識D.企業(yè)員工 第3題(單項選擇題)可以提供應用戶 的網站最終都能實現商業(yè)價值的轉化。 A.體驗B.價值C.需求D.資訊第4題(單項選擇題) 是網絡營銷留住客戶的關鍵 A.內容的可讀性B.搜索引擎的競價排名C.網站的規(guī)模D.網站的美觀 第5題(單項選擇題)某企業(yè)要撰寫一個促銷方案，在確定活動主題后，下一個步驟是： 。 A.活動對象B.活動方式

10、C.活動時間和地點D.廣告配合方式第8題(單項選擇題)小王當月獲得工資收入8000元，當月個人承當住房公積金、根本養(yǎng)老保險金、醫(yī)療保險金、失業(yè)保險金合計800元，個稅起征點2000元，那么小王當月應交納的個人所得稅為。 A.234元B.825元C.915元D.665元 第10題(單項選擇題)企業(yè)的非制度規(guī)范的行為文化是 ： A.員工行為規(guī)范B.管理人員行為規(guī)范C.企業(yè)效力行為規(guī)范D.企業(yè)精神第12題(多項選擇題)企業(yè)文化的層次可分為： A.精神文化B.制度文化C.行為文化D.物質文化E.歷史文化 第13題(多項選擇題)企業(yè)物質文化詳細包含： A.企業(yè)標識B.消費或效力C.技術配備D.人才資源E

11、.福利待遇 第14題(多項選擇題)制度文化主要包括 ： A.產權制度B.組織制度C.指點制度D.管理制度E.行政制度第15題(判別題)新產品上市前期應該做的就是加強顧客對產品的好感和信任度。 A.正確B.錯誤 第16題(判別題)科學的營銷謀劃分為產品營銷謀劃和價錢競爭謀劃。 A.正確B.錯誤 第17題(判別題)視覺識別系統是動態(tài)的識別方式，它規(guī)范著企業(yè)內部的組織、管理、教育以及社會的一切活動，實踐上是企業(yè)的運作方式。 A.正確B.錯誤 第19題(判別題)管理客戶就是做好聯絡管理、線索管理、活動管理和時機發(fā)掘，這樣就能提高銷售。 A.正確B.錯誤 第20題(判別題)長時間的低價拋售會讓使顧客對商

12、品的信任度急劇上升。 A.正確B.錯誤 第21題(判別題)利潤表格式主要有兩種：一是單步式表格，二是多步式表格。我國會計制度規(guī)定的參考格式是單步式表格。 A.正確B.錯誤 第22題(判別題)一個優(yōu)秀的銷售團隊，要培育銷售人員的個人素質。 A.正確B.錯誤第23題(判別題)其他條件不變的情況下，企業(yè)財務風險大，投資者要求的預期報酬率就高，企業(yè)籌資的資本本錢相應就大 A.正確B.錯誤 第24題(判別題)有效的市場營銷使企業(yè)在市場上有良好的知名度，產品適銷對路，有良好的生存和開展前景。 A.正確B.錯誤 第1題(單項選擇題)運營資源能夠給企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢，也能夠構成競爭優(yōu)勢。運營資源可分為有形資源與

13、 A.人力資源B.財務資源C.物質資源D.無形資源 第2題(單項選擇題)直接參與企業(yè)日常消費、運營活動的資源，我們稱之為要素資源， 不屬要素資源。 A.資金資源B.政策資源C.人才資源D.科技資源 第3題(單項選擇題)可口可樂與百事可樂面臨猛烈的競爭，二企業(yè)假設分別思索實施差別化戰(zhàn)略，哪個變量實施差別化更能夠獲得勝利 A.產品B.效力C.人事D.籠統 第4題(單項選擇題)生物制藥具有高生長性行業(yè)，其進入壁壘和退出壁壘的組合是 A.進入壁壘高，退出壁壘高B.進入壁壘低，退出壁壘低C.進入壁壘低，退出壁壘高D.進入壁壘高，退出壁壘低 第5題(單項選擇題)“把雞蛋放在一只籃子里的做法是什么戰(zhàn)略的籠統

14、表述 A.集中化戰(zhàn)略B.一體化戰(zhàn)略C.差別化戰(zhàn)略D.多元化戰(zhàn)略 第6題(單項選擇題)普通合伙企業(yè)由普通合伙人組成，合伙人對合伙企業(yè)債務承當 責任。 A.有限B.無限連帶C.無法確定D.以上都不對第7題(單項選擇題) 不是集中化戰(zhàn)略的實施途徑。A.培訓集中化B.產品線集中化C.顧客集中化D.地域集中化 第8題(單項選擇題)美國艾維斯汽車租賃公司提出“我們希望成為汽車租賃業(yè)中開展最快利潤最多的公司，這個口號闡明了該公司的 A.運營戰(zhàn)略B.運營哲學C.社會責任D.企業(yè)愿景第9題(單項選擇題) 企業(yè)定位較適宜。A.化裝品公司定位我們消費化裝品B.復印機公司定位我們出賣復印機C.石油公司定位我們提供能源

15、D.空調器廠定位我們消費空調器第12題(多項選擇題) 企業(yè)中心才干可以經過三個方面競爭價值的測試來辨識，即 。A.能否容易被復制B.能否容易嚴密C.能否能繼續(xù)D.能否在競爭中有繼續(xù)的價值表現 第13題(多項選擇題) 按照有關法律，目前我國企業(yè)有三種根本的組織方式 。A.獨資企業(yè)B.合伙企業(yè)C.公司制企業(yè)D.國有 第14題(多項選擇題) 企業(yè)籠統定位經過 三個部分來體。A.理念識別B.視覺識別C.商標識別D.行為識別第15題(判別題)一個現代企業(yè)的戰(zhàn)略可分為公司戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略三個層次 。 A.正確B.錯誤 第16題(判別題)中心才干就是企業(yè)新產品的研發(fā)才干 。 A.正確B.錯誤 第17

16、題(判別題) TCL正在謀劃進軍汽車制造領域，這一戰(zhàn)略層次屬于產品戰(zhàn)略 。A.正確B.錯誤 第18題(判別題)百事可樂把本人的目的顧客定位在年輕人，并經過低價，從而把可口可樂的市場份額硬生生地爭奪了一部分過來。百事可樂所采取的戰(zhàn)略類型是低本錢集中化 。 A.正確B.錯誤第19題(判別題)俗話說“誠信招財，老實可靠是保證個人勝利和良好商業(yè)關系的一種粘合劑，并使這種關系彌久長新。 A.正確B.錯誤 第20題(判別題)企業(yè)戰(zhàn)略普通由企業(yè)中層人員和基層人員共同制定 。 A.正確B.錯誤 第21題(判別題)在進展企業(yè)文化診斷前，沒有必要了解企業(yè)文化的現狀。 A.正確B.錯誤 第22題(判別題)企業(yè)價值觀

17、是企業(yè)員工的集體認識，它反映了企業(yè)員工集體志向的決心和追求。 A.正確B.錯誤 第23題(判別題)市場信息是有關市場經濟活動的各種音訊、情報、數據、資料的總稱，是對市場運轉過程與情況的客觀描畫。 A.正確B.錯誤 第24題(判別題)成立公司，注冊資金是可以用實物出資的，但是要去事務所請評價師出具評價報告。最主要的是注冊資本中貨幣資金不得低于百分之三十。 A.正確B.錯誤 第1題(單項選擇題)協助 他人，改善人們的平安，經過新的產品消除疾病。反響的是 職業(yè)錨傾向。 A.挑戰(zhàn)型B.生活型C.效力型D.創(chuàng)外型 第2題(單項選擇題) 不是5S管理活動的內容。 A.平安B.整理C.整頓D.清潔 第3題(

18、單項選擇題)某公司預備開展一場招聘活動，在確定招聘的人數和崗位后，接下來應該 。 A.確定招聘時間B.發(fā)布招聘信息C.選擇招聘的渠道D.制定招聘預算第4題(單項選擇題)某公司人力資源部專員要做份關于某崗位的任務描畫，任務的不是這份任務描畫必需包括的。 A.主要目的B.主要義務C.主要范圍D.任務方式 第5題(單項選擇題)商鞅在秦國推行改革，他在城門外立了一根木棍，聲稱有將木棍從南門移到北門的，獎勵500金，但沒有人去嘗試。根據期望實際，這是由于 。 A.500金的效價太低B.居民對完成要求的期望很低C.居民對得到報酬的期望很低D.槍打出頭鳥，大家都不敢嘗試 第6題(單項選擇題)規(guī)范化、制度化是

19、5S管理活動 的要領。 A.整理B.整頓C.清掃D.清潔E.涵養(yǎng) 第7題(單項選擇題)根據雙要素實際，使員工感到稱心的要素主要與任務內容或任務成果有關，這些要素的改善可以使員工獲得滿足感，產生強大而耐久的鼓勵作用，這種要素被稱為 。 A.促進要素B.保健要素C.鼓勵要素D.溝通要素第9題(單項選擇題)作為貯藏人員需求抑制艱苦的心思議題是 ： A.承當個人教育決策的責任B.果斷求職，忍受對未來的不確定性C.重新評價生涯目的D.依賴他人；認可組織中的現實；抑制不平安感第11題(多項選擇題)間接薪酬普通指員工福利與效力，福利與效力不是以員工向企業(yè)供應的任務時間為單位來計算的薪酬組成部分，故間接薪酬普

20、通包括 ： A.帶薪非任務時間B.員工個人及其家庭效力C.安康醫(yī)療保健D.保險E.養(yǎng)老金第13題(多項選擇題)實施看板管理應遵照 的“三定原那么。 A.定位B.定物C.定人D.定量第15題(判別題)培訓終了后人力資源部可立刻會同部門主管對培訓有效性進展評價，并完成。 A.正確B.錯誤 第16題(判別題)職業(yè)錨是初期職業(yè)任務的根底。 A.正確B.錯誤第18題(判別題)當一個人做出了成果并獲得了報酬以后，他不僅關懷本人所得報酬的絕對量，而且關懷本人所得報酬的相對量，是公平實際的原理 A.正確B.錯誤 第19題(判別題)5S活動剛開場時，很多職工，包括一部分管理干部，都以為這又是一次大規(guī)模的群眾性大

21、掃除運動，大家應付一下就可以了。 A.正確B.錯誤 第20題(判別題)為吸引和留住目的市場上的客戶，滿足股東對財務報答的要求，管理者需關注對客戶稱心度和實現組織財務目的影響最大的那些內部過程，并為此設立衡量目的是客戶方面的目的。 A.正確B.錯誤 第21題(判別題)任務特性影響著員工對任務的認識，而這種影響程度在職業(yè)生涯階段的晚期要大于中期 A.正確B.錯誤第23題(判別題)招聘任務直接關系到企業(yè)人力資源的構成，是人力資源管理中培訓、績效評價薪酬、鼓勵、勞動關系、人員流動等任務環(huán)節(jié)的前提。 A.正確B.錯誤 第24題(判別題)保健要素搞得最好，職工會因此而增大積極性 A.正確B.錯誤 第1題(

22、單項選擇題)企業(yè)的制度文化不包括 ： A.企業(yè)指點體制B.企業(yè)組織構造C.企業(yè)指點方式D.企業(yè)管理制度 第2題(單項選擇題)小王當月獲得工資收入8000元，當月個人承當住房公積金、根本養(yǎng)老保險金、醫(yī)療保險金、失業(yè)保險金合計800元，個稅起征點2000元，那么小王當月應交納的個人所得稅為。 A.234元B.825元C.915元D.665元 第3題(單項選擇題)企業(yè)文化的根本導向不包括： A.目的導向B.規(guī)那么導向C.支持導向D.控制導向第4題(單項選擇題)某公司預備做一個市場調查，在確定了調查方案之后，下一個流程是 。 A.確定調查目的B.撰寫調查報告C.進展調查D.整理分析調查資料第6題(單項

23、選擇題)企業(yè)的非制度規(guī)范的行為文化是 ： A.員工行為規(guī)范B.管理人員行為規(guī)范C.企業(yè)效力行為規(guī)范D.企業(yè)精神 第7題(單項選擇題)建立與利用企業(yè)品牌或產品品牌的影響力來進展產品效力營銷。這是營銷的哪種方式 。 A.整合營銷傳播B.效力營銷C.關系營銷D.品牌營銷 第8題(單項選擇題)企業(yè)根據客戶接受才干、產品本錢、競爭性產品的價錢定位情況，為上市的產品確定當前價錢、價錢實現方式和價錢變化的方向。這是產品營銷的哪一種定位( )。 A.產品定位B.價錢定位C.渠道定位D.促銷定位第9題(單項選擇題)目的市場的選定和 的組合是市場營銷戰(zhàn)略的兩個相互聯絡的中心部分。 A.市場細分B.實施方案C.市場

24、營銷組合D.組織實施與檢測評價第11題(多項選擇題)企業(yè)文化的根本內涵應包括( ) A.文化背景B.文化積淀C.實體內容D.復合形狀E.功用特點第14題(多項選擇題)企業(yè)制定營銷戰(zhàn)略時應思索的要素包括 ： A.企業(yè)的資源才干B.產品的同質性C.市場的同質性D.競爭者的營銷戰(zhàn)略E.競爭者的數目 第15題(判別題)80/20規(guī)那么規(guī)定，80%的銷售額20%的員工 A.正確B.錯誤 第16題(判別題)吸收直接投資的方式與長期借款的方式相比具有較高的資金本錢和較大的籌資風險。 A.正確B.錯誤 第17題(判別題)目的市場一旦明確，就要思索如何進入該市場，并滿足其市場需求的問題 A.正確B.錯誤第18題

25、(判別題)視覺識別系統是動態(tài)的識別方式，它規(guī)范著企業(yè)內部的組織、管理、教育以及社會的一切活動，實踐上是企業(yè)的運作方式。 A.正確B.錯誤 第20題(判別題)新產品上市前期應該做的就是加強顧客對產品的好感和信任度。 A.正確B.錯誤 第21題(判別題)利潤表格式主要有兩種：一是單步式表格，二是多步式表格。我國會計制度規(guī)定的參考格式是單步式表格。 A.正確B.錯誤 第22題(判別題)主題促銷活動主要包括買贈、特價、路演等活動方式 A.正確B.錯誤 第23題(判別題)其他條件不變的情況下，企業(yè)財務風險大，投資者要求的預期報酬率就高，企業(yè)籌資的資本本錢相應就大 A.正確B.錯誤 第24題(判別題)企業(yè)

26、在選擇目的市場營銷戰(zhàn)略時，主要根據企業(yè)本身條件進展思索，才干做出明智選擇。 A.正確B.錯誤 第1題(單項選擇題) 設計簡單、權責清楚、信息溝通方便，便于一致指揮，集中管理。 A.直線制組織構造B.職能制組織構造C.直線職能制組織構造D.事業(yè)部制組織構造 第2題(單項選擇題)TCL正在謀劃進軍汽車制造領域，這一戰(zhàn)略層次屬于 A.公司戰(zhàn)略B.競爭戰(zhàn)略C.職能戰(zhàn)略D.產品戰(zhàn)略 第3題(單項選擇題)根據市場需求能否識別、資源和才干能否確定兩個角度可將創(chuàng)業(yè)類型分為四種類型， 時機類型勝利概率較高。 A.企業(yè)構成型B.問題處理型C.技術轉移型D.夢想型 第6題(單項選擇題)迪斯尼公司在美國外鄉(xiāng).日本和英

27、國所開的迪斯尼樂園都比較勝利，賺取了大量的利潤?？墒窃诜▏牡纤鼓針穲@自開業(yè)以來年年虧損，其緣由是忽視了 A.政治法律要素B.經濟要素C.社會文化要素D.技術要素 第7題(單項選擇題)普通合伙企業(yè)由普通合伙人組成，合伙人對合伙企業(yè)債務承當 責任。 A.有限B.無限連帶C.無法確定D.以上都不對 第8題(單項選擇題) 百事可樂把本人的目的顧客定位在年輕人，并經過低價，從而把可口可樂的市場份額硬生生地爭奪了一部分過來。百事可樂所采取的戰(zhàn)略類型是 A.差別集中化B.低本錢集中化C.本錢道路戰(zhàn)略D.差別化戰(zhàn)略興辦手續(xù)簡單，易于組建，興辦費用最低，是 企業(yè)組織方式的優(yōu)點。A.獨資B.合伙C.國有第12題

28、(多項選擇題) 注冊一家有限責任公司,應具備以下幾個條件 。A.股東符合法定人數B.股東出資到達法定資本的最低限額C.股東共同制定公司章程D.有公司的稱號，.建立符合有限責任公司要求的組織機構E.要有公司的住所D.公司制第14題(多項選擇題) 按照有關法律，目前我國企業(yè)有三種根本的組織方式 。A.獨資企業(yè)B.合伙企業(yè)C.公司制企業(yè)D.國有 第15題(判別題)供方產業(yè)的集中度超高，供方討價討價才干超強 。 A.正確B.錯誤 第16題(判別題)企業(yè)稱號冠以“中國、“中華、“全國、“國家、“國際等字樣的；無須國家工商行政管理總局核準。 A.正確B.錯誤 第17題(判別題)制造商的選址規(guī)范與零售商和效

29、力商的選址規(guī)范一樣，選址規(guī)范同樣關系著公司的成敗。 A.正確B.錯誤第18題(判別題)一個現代企業(yè)的戰(zhàn)略可分為公司戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略三個層次 。 A.正確B.錯誤 第19題(判別題)企業(yè)組織構造決議企業(yè)戰(zhàn)略 。 A.正確B.錯誤 第20題(判別題)市場信息是有關市場經濟活動的各種音訊、情報、數據、資料的總稱，是對市場運轉過程與情況的客觀描畫。 A.正確B.錯誤 第21題(判別題)商業(yè)方式是指一個組織在何時when、何地where、為何why、如何how、和多大程度how much地為誰who提供什么樣what的產品或效力，并開發(fā)資源以繼續(xù)這種努力的組合。7個“W。 A.正確B.錯誤第22

30、題(判別題)石油公司對石油化工企業(yè)來而言，決議他們討價討價才干的最主要影響要素是產業(yè)集中度 。 A.正確B.錯誤 第23題(判別題)文案調研法是一種直接的調研方法，它是利用企業(yè)內外現有的各種信息、情報資料，對調查內容進展分析研討的一種調研方法。 A.正確B.錯誤 第24題(判別題) TCL正在謀劃進軍汽車制造領域，這一戰(zhàn)略層次屬于產品戰(zhàn)略 。A.正確B.錯誤 第1題(單項選擇題)馬斯洛以為每個人都有五個層次的需求，依次是 A.生理平安社交尊重自我實現B.平安生理尊重社交自我實現C.自我實現尊重社交平安生理D.社交尊重自我實現平安生理 第2題(單項選擇題)透過職業(yè)錨，組織獲得員工正確信息的反響，

31、這樣，組織才能夠有針對性的對員工職業(yè)開展設置可行的、有效的、順暢的職業(yè)渠道，是反映職業(yè)錨的 功能： A.為員工設置可行有效的職業(yè)渠道B.為員工做好奠定中后期任務的根底C.增長員工任務閱歷D.使組織獲得正確的反響 第3題(單項選擇題)培訓效果評價的最終層次是 ： A.反響B(tài).成果C.行為D.學習第4題(單項選擇題)駿馬能歷險，力田不如牛；堅車能載重，渡河不如舟；舍長以就短，智長難為謀，生才貴適用，慎勿多苛求是指用好人才必需( ): A.疑人不用、用人不疑B.合理用人、人盡其才、才盡其用C.建立基于任務分析根底之上的人才崗位體系D.對員工的任務行為、方式及其結果進展評價 第5題(單項選擇題)PDC

32、A循環(huán)的最后一個階段是 A.規(guī)劃B.執(zhí)行C.檢查D.操作 第6題(單項選擇題) 普通是指薪酬系統中與績效直接掛鉤的部分，有時稱浮動薪酬或獎金。 A.可變薪酬B.根本薪酬C.間接薪酬D.固定薪酬第8題(單項選擇題)5S來源于 ，是指在消費現場中對人員、機器、資料、方法等消費要素所進展的有效管理，是 企業(yè)獨特的一種管理方法。 A.美國B.英國C.中國D.曰本第10題(單項選擇題)5S的最終目的在于提升 。 A.企業(yè)籠統B.企業(yè)管理C.人的素質D.企業(yè)利潤第12題(多項選擇題)馬斯洛需求層次實際，將需求依次分為 層次。 A.生理需求B.平安需求C.愛的需求D.尊重需求E.自我實現需求第15題(判別題

33、)當一個人做出了成果并獲得了報酬以后，他不僅關懷本人所得報酬的絕對量，而且關懷本人所得報酬的相對量，是公平實際的原理 A.正確B.錯誤 第16題(判別題)經過分析比較企業(yè)的實踐績效和組織目的的差別要求來判別能否有進展培訓的必要。 A.正確B.錯誤 第17題(判別題)招聘任務直接關系到企業(yè)人力資源的構成，是人力資源管理中培訓、績效評價薪酬、鼓勵、勞動關系、人員流動等任務環(huán)節(jié)的前提。 A.正確B.錯誤 第18題(判別題)現代意義上的培訓指知識技藝和操作才干的培訓 A.正確B.錯誤 第19題(判別題)在構建企業(yè)鼓勵機制時，物質作用遠遠大于精神作用。 A.正確B.錯誤第20題(判別題)為吸引和留住目的

34、市場上的客戶，滿足股東對財務報答的要求，管理者需關注對客戶稱心度和實現組織財務目的影響最大的那些內部過程，并為此設立衡量目的是客戶方面的目的。 A.正確B.錯誤 第21題(判別題)期望鼓勵實際以為個人的行為方式由個人的需求和實現這種需求的能夠性決議。 A.正確B.錯誤 第22題(判別題)一個企業(yè)決議能否需求招聘新員工，主管說了算，人員缺乏直接經過相關機構發(fā)布招聘信息即可。 A.正確B.錯誤 第23題(判別題)績效管理的最終目的是要提高員工的績效，確保員工的任務活動和任務產出與部門的目的堅持一致，最求利益最大化 A.正確B.錯誤 第24題(判別題)可變薪酬是員工從企業(yè)那里獲得的較為穩(wěn)定的經濟報酬

35、，這部分薪酬對員工來說非常重要 A.正確B.錯誤第1題(單項選擇題)目的市場的選定和 的組合是市場營銷戰(zhàn)略的兩個相互聯絡的中心部分。 A.市場細分B.實施方案C.市場營銷組合D.組織實施與檢測評價第3題(單項選擇題)企業(yè)文化的功能不包括。 A.約束功能B.經濟功能C.凝聚功能D.鼓勵功能 第4題(單項選擇題)企業(yè)的制度文化不包括 ： A.企業(yè)指點體制B.企業(yè)組織構造C.企業(yè)指點方式D.企業(yè)管理制度第6題(單項選擇題)某公司預備做一個市場調查，在確定了調查方案之后，下一個流程是 。 A.確定調查目的B.撰寫調查報告C.進展調查D.整理分析調查資料 第7題(單項選擇題)建立與利用企業(yè)品牌或產品品牌

36、的影響力來進展產品效力營銷。這是營銷的哪種方式 。 A.整合營銷傳播B.效力營銷C.關系營銷D.品牌營銷 第8題(單項選擇題)企業(yè)根據客戶接受才干、產品本錢、競爭性產品的價錢定位情況，為上市的產品確定當前價錢、價錢實現方式和價錢變化的方向。這是產品營銷的哪一種定位( )。 A.產品定位B.價錢定位C.渠道定位D.促銷定位第9題(單項選擇題)可以提供應用戶 的網站最終都能實現商業(yè)價值的轉化。 A.體驗B.價值C.需求D.資訊第14題(多項選擇題)制度文化主要包括 ： A.產權制度B.組織制度C.指點制度D.管理制度E.行政制度第16題(判別題)PDCA循環(huán)又稱“戴明環(huán)，是能使任何一項活動有效進展

37、的一種符合邏輯的任務程序。 A.正確B.錯誤 第17題(判別題)80/20規(guī)那么規(guī)定，80%的銷售額20%的員工 A.正確B.錯誤 第18題(判別題)有效的市場營銷使企業(yè)在市場上有良好的知名度，產品適銷對路，有良好的生存和開展前景。 A.正確B.錯誤 第19題(判別題)對企業(yè)的企業(yè)文化進展嚴厲仔細的診斷分析，是為企業(yè)提供優(yōu)化設計方案的根底和前提。 A.正確B.錯誤第20題(判別題)新產品上市前期應該做的就是加強顧客對產品的好感和信任度。 A.正確B.錯誤 第21題(判別題)企業(yè)在選擇目的市場營銷戰(zhàn)略時，主要根據企業(yè)本身條件進展思索，才干做出明智選擇。 A.正確B.錯誤 第22題(判別題)隨著競

38、爭的加劇，針對特定商品的促銷活動在營銷環(huán)節(jié)中的位置已越來越重要。 A.正確B.錯誤 第23題(判別題)吸收直接投資的方式與長期借款的方式相比具有較高的資金本錢和較大的籌資風險。 A.正確B.錯誤 第24題(判別題)其他條件不變的情況下，企業(yè)財務風險大，投資者要求的預期報酬率就高，企業(yè)籌資的資本本錢相應就大 A.正確B.錯誤第2題(單項選擇題)一份良好的調查詢卷，設 個幾個開放式的問題較好。 A.1-2B.3-4C.5-6D.7-8 第3題(單項選擇題) 自領取營業(yè)執(zhí)照之日起30日內向所在 辦理企業(yè)組代碼證。A.工商局B.稅務局C.技術監(jiān)視局D.公安局 第4題(單項選擇題)他以為手機行業(yè)最主要的

39、特征是 A.產品高度規(guī)范化B.規(guī)模經濟不太明顯C.產品技術更新比較緩慢D.行業(yè)的進入/退出壁壘都高第6題(單項選擇題)直接參與企業(yè)日常消費、運營活動的資源，我們稱之為要素資源， 不屬要素資源。 A.資金資源B.政策資源C.人才資源D.科技資源 第8題(單項選擇題) 設計簡單、權責清楚、信息溝通方便，便于一致指揮，集中管理。 A.直線制組織構造B.職能制組織構造C.直線職能制組織構造D.事業(yè)部制組織構造 第9題(單項選擇題) 興辦手續(xù)簡單，易于組建，興辦費用最低，是 企業(yè)組織方式的優(yōu)點。A.獨資B.合伙C.國有D.公司制第11題(多項選擇題) 2004年中國人民銀行提高了人民幣貸款利率，這一要素

40、將會對哪些行業(yè)產生艱苦影響？ A.汽車B.房地產C.裝修裝飾D.修繕業(yè)E.餐飲業(yè)第13題(多項選擇題) 按照有關法律，目前我國企業(yè)有三種根本的組織方式 。A.獨資企業(yè)B.合伙企業(yè)C.公司制企業(yè)D.國有 第14題(多項選擇題)影響商圈大小的要素有企業(yè)內部要素和外部要素，內部要素包括 . A.運營規(guī)模B.運營種類C.交通情況D.促銷活動 第15題(判別題)企業(yè)組織構造決議企業(yè)戰(zhàn)略 。 A.正確B.錯誤 第16題(判別題)企業(yè)組織構造決議企業(yè)戰(zhàn)略 。 A.正確B.錯誤第17題(判別題)百事可樂把本人的目的顧客定位在年輕人，并經過低價，從而把可口可樂的市場份額硬生生地爭奪了一部分過來。百事可樂所采取的

41、戰(zhàn)略類型是低本錢集中化 。 A.正確B.錯誤 第18題(判別題)成立公司，注冊資金是可以用實物出資的，但是要去事務所請評價師出具評價報告。最主要的是注冊資本中貨幣資金不得低于百分之三十。 A.正確B.錯誤 第19題(判別題)市場信息是有關市場經濟活動的各種音訊、情報、數據、資料的總稱，是對市場運轉過程與情況的客觀描畫。 A.正確B.錯誤 第20題(判別題)一個自然人只能投資設立一個一人有限責任公司，該一人有限責任公司不能投資設立新的一人有限責任公司。 A.正確B.錯誤第21題(判別題)“把雞蛋放在一只籃子里的做法是集中化戰(zhàn)略戰(zhàn)略的籠統表述 。 A.正確B.錯誤 第22題(判別題)企業(yè)稱號冠以“

42、中國、“中華、“全國、“國家、“國際等字樣的；無須國家工商行政管理總局核準。 A.正確B.錯誤 第23題(判別題)文案調研法是一種直接的調研方法，它是利用企業(yè)內外現有的各種信息、情報資料，對調查內容進展分析研討的一種調研方法。 A.正確B.錯誤 第24題(判別題)企業(yè)戰(zhàn)略普通由企業(yè)中層人員和基層人員共同制定 。 A.正確B.錯誤第1題(單項選擇題)根據雙要素實際，使員工感到稱心的要素主要與任務內容或任務成果有關，這些要素的改善可以使員工獲得滿足感，產生強大而耐久的鼓勵作用，這種要素被稱為 。 A.促進要素B.保健要素C.鼓勵要素D.溝通要素 第2題(單項選擇題)某公司預備開展一場招聘活動，在確

43、定招聘的人數和崗位后，接下來應該 。 A.確定招聘時間B.發(fā)布招聘信息C.選擇招聘的渠道D.制定招聘預算第4題(單項選擇題)作為貯藏人員需求抑制艱苦的心思議題是 ： A.承當個人教育決策的責任B.果斷求職，忍受對未來的不確定性C.重新評價生涯目的D.依賴他人；認可組織中的現實；抑制不平安感 第5題(單項選擇題) 屬于犯了面試中的鏡像效應錯誤。 A.憑仗第一覺得對應聘者作出判別B.對與本人有類似背景、外貌或言行的應聘者不自覺地產生好感C.應聘者說他她喜歡做填字游戲，就認定該應聘者文字才干不錯D.面試氣氛過于友好和不正式 第6題(單項選擇題)協助 他人，改善人們的平安，經過新的產品消除疾病。反響的

44、是 職業(yè)錨傾向。 A.挑戰(zhàn)型B.生活型C.效力型D.創(chuàng)外型第8題(單項選擇題)駿馬能歷險，力田不如牛；堅車能載重，渡河不如舟；舍長以就短，智長難為謀，生才貴適用，慎勿多苛求是指用好人才必需( ): A.疑人不用、用人不疑B.合理用人、人盡其才、才盡其用C.建立基于任務分析根底之上的人才崗位體系D.對員工的任務行為、方式及其結果進展評價 第9題(單項選擇題)不是長期出差的員工參與培訓的時機是 ： A.讀書活動B.互聯網培訓C.光盤教學D.面對面輔導 第10題(單項選擇題)某公司人力資源部計劃更新任務描畫，需求分析的方面不包括。 A.能否需求承當新義務B.運用的技術能否有變化C.任務方式能否發(fā)生了

45、變化D.能否需求添加新才干第12題(多項選擇題)馬斯洛需求層次實際，將需求依次分為 層次。 A.生理需求B.平安需求C.愛的需求D.尊重需求E.自我實現需求第15題(判別題)招聘任務直接關系到企業(yè)人力資源的構成，是人力資源管理中培訓、績效評價薪酬、鼓勵、勞動關系、人員流動等任務環(huán)節(jié)的前提。 A.正確B.錯誤 第16題(判別題)5S中的清掃、清潔沒有嚴厲區(qū)分的。 A.正確B.錯誤 第17題(判別題)崗位職責是崗位闡明書的中心部分，崗位職責的編寫通常采用部門職能分解的方法，即基于部門職責分析的信息，將部門職責匹配到部門里的各個職位。 A.正確B.錯誤 第18題(判別題)任務特性影響著員工對任務的認

46、識，而這種影響程度在職業(yè)生涯階段的晚期要大于中期 A.正確B.錯誤第19題(判別題)績效管理中評價績效階段是最為關鍵的環(huán)節(jié)。 A.正確B.錯誤 第20題(判別題)在構建企業(yè)鼓勵機制時，物質作用遠遠大于精神作用。 A.正確B.錯誤 第21題(判別題)繼續(xù)推行4S經過4S整理、整頓、清掃、清潔的手段，使每個員工到達任務的最根本要求，并成為一種行為習慣，這就是涵養(yǎng)。 A.正確B.錯誤 第22題(判別題)期望鼓勵實際以為個人的行為方式由個人的需求和實現這種需求的能夠性決議。 A.正確B.錯誤 第23題(判別題)一個企業(yè)決議能否需求招聘新員工，主管說了算，人員缺乏直接經過相關機構發(fā)布招聘信息即可。 A.

47、正確B.錯誤 第24題(判別題)面試中了解背景的環(huán)節(jié)其作用主要是讓面試雙方都給以對方好的印象以示尊重。 A.正確B.錯誤 第1題(單項選擇題)企業(yè)文化的功能不包括。 A.約束功能B.經濟功能C.凝聚功能D.鼓勵功能第3題(單項選擇題)企業(yè)的非制度規(guī)范的行為文化是 ： A.員工行為規(guī)范B.管理人員行為規(guī)范C.企業(yè)效力行為規(guī)范D.企業(yè)精神 第4題(單項選擇題) 是做出價值取向選擇以后的士氣鼓舞和做出選擇以后的能量聚合 A.企業(yè)價值觀B.運營哲學C.企業(yè)精神D.制度文化 第5題(單項選擇題)向客戶企業(yè)的一切成員發(fā)放專業(yè)的企業(yè)文化調查詢卷，經過回收并整理調查詢卷，診斷客戶企業(yè)文化的特點。這屬于哪種企業(yè)

48、文化診斷方法: A.外部運營B.訪談法C.問卷調查法D.發(fā)掘背景第7題(單項選擇題)( )是企業(yè)的靈魂，是CIS設計的根本根據和中心。 A.理念識別B.行為識別C.視覺識別D.產品識別第9題(單項選擇題)某企業(yè)要撰寫一個促銷方案，在確定活動主題后，下一個步驟是： 。 A.活動對象B.活動方式C.活動時間和地點D.廣告配合方式第13題(多項選擇題)常用市場營銷謀劃工具包括 ： A.SWOT分析B.中心競爭力C.80/20規(guī)那么D.PDCA循環(huán)E.競爭四種手段第15題(判別題)其他條件不變的情況下，企業(yè)財務風險大，投資者要求的預期報酬率就高，企業(yè)籌資的資本本錢相應就大 A.正確B.錯誤 第16題(

49、判別題)企業(yè)文化的中心內容是企業(yè)制度和企業(yè)價值觀。 A.正確B.錯誤 第17題(判別題)管理客戶就是做好聯絡管理、線索管理、活動管理和時機發(fā)掘，這樣就能提高銷售。 A.正確B.錯誤 第18題(判別題)PDCA循環(huán)又稱“戴明環(huán)，是能使任何一項活動有效進展的一種符合邏輯的任務程序。 A.正確B.錯誤 第19題(判別題)企業(yè)文化是一個復合概念，它由企業(yè)的“外顯文化 與“內隱文化兩個部分構成。 A.正確B.錯誤第20題(判別題)營銷組合不是動態(tài)，而是靜態(tài)的。 A.正確B.錯誤 第21題(判別題)隨著競爭的加劇，針對特定商品的促銷活動在營銷環(huán)節(jié)中的位置已越來越重要。 A.正確B.錯誤 第22題(判別題)

50、長時間的低價拋售會讓使顧客對商品的信任度急劇上升。 A.正確B.錯誤 第23題(判別題)對企業(yè)的企業(yè)文化進展嚴厲仔細的診斷分析，是為企業(yè)提供優(yōu)化設計方案的根底和前提。 A.正確B.錯誤 第24題(判別題)目的市場一旦明確，就要思索如何進入該市場，并滿足其市場需求的問題 A.正確B.錯誤第1題(單項選擇題)運營資源能夠給企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢，也能夠構成競爭優(yōu)勢。運營資源可分為有形資源與 A.人力資源B.財務資源C.物質資源D.無形資源 第2題(單項選擇題)根據市場需求能否識別、資源和才干能否確定兩個角度可將創(chuàng)業(yè)類型分為四種類型， 時機類型勝利概率較高。 A.企業(yè)構成型B.問題處理型C.技術轉移型D.

51、夢想型 第3題(單項選擇題) 按照波特教授的觀念，一個行業(yè)中的競爭存在著五種根本的競爭力量， 不是波特教授提到的五種根本的競爭力量。A.潛在競爭對手B.現有企業(yè)之間的競爭C.企業(yè)中心才干D.替代品的要挾E.供方的討價討價才干F.買方的討價討價才干 第4題(單項選擇題)柯達公司的產品與市場領域該定義為以下哪個領域 A.照片膠卷B.數碼相機C.信息記錄D.攝影產品 第5題(單項選擇題) 自領取營業(yè)執(zhí)照之日起30日內向所在 辦理企業(yè)組代碼證。A.工商局B.稅務局C.技術監(jiān)視局D.公安局 第6題(單項選擇題)TCL正在謀劃進軍汽車制造領域，這一戰(zhàn)略層次屬于 A.公司戰(zhàn)略B.競爭戰(zhàn)略C.職能戰(zhàn)略D.產品

52、戰(zhàn)略 第7題(單項選擇題)直接參與企業(yè)日常消費、運營活動的資源，我們稱之為要素資源， 不屬要素資源。 A.資金資源B.政策資源C.人才資源D.科技資源 第8題(單項選擇題) 設計簡單、權責清楚、信息溝通方便，便于一致指揮，集中管理。 A.直線制組織構造B.職能制組織構造C.直線職能制組織構造D.事業(yè)部制組織構造 第9題(單項選擇題) 從事不同的行業(yè)有不同的審批部門，運營網吧必需經 審批。A.工商局B.稅務局C.技術監(jiān)視局D.公安局 第10題(單項選擇題)美國艾維斯汽車租賃公司提出“我們希望成為汽車租賃業(yè)中開展最快利潤最多的公司，這個口號闡明了該公司的 A.運營戰(zhàn)略B.運營哲學C.社會責任D.企

53、業(yè)愿景 第11題(多項選擇題) 創(chuàng)業(yè)者應具備的根本質量 。A.胸有愿景，目的明確B.富有創(chuàng)新，自我鼓勵C.自信樂觀，百折不撓D.團隊精神，擅長學習E.老實耿直，精神充沛第15題(判別題)西單商場的目的市場定位是：群眾化的精品店。有部分顧客埋怨商場的裝修檔次太低，商場里的椅子太少。有人建議商場進一步裝修.多放置椅子并提高名牌商品的比例，并力求使名牌商品物美價廉，這一建議的措施符合顧客的需求，可以實施。 A.正確B.錯誤 第16題(判別題)企業(yè)組織構造決議企業(yè)戰(zhàn)略 。 A.正確B.錯誤 第17題(判別題)企業(yè)稱號冠以“中國、“中華、“全國、“國家、“國際等字樣的；無須國家工商行政管理總局核準。 A

54、.正確B.錯誤 第18題(判別題)商業(yè)方式是指一個組織在何時when、何地where、為何why、如何how、和多大程度how much地為誰who提供什么樣what的產品或效力，并開發(fā)資源以繼續(xù)這種努力的組合。7個“W。 A.正確B.錯誤 第19題(判別題)“把雞蛋放在一只籃子里的做法是集中化戰(zhàn)略戰(zhàn)略的籠統表述 。 A.正確B.錯誤 第20題(判別題)俗話說“誠信招財，老實可靠是保證個人勝利和良好商業(yè)關系的一種粘合劑，并使這種關系彌久長新。 A.正確B.錯誤 第21題(判別題)企業(yè)戰(zhàn)略普通由企業(yè)中層人員和基層人員共同制定 。 A.正確B.錯誤 第22題(判別題)美國電報公司對外聲稱，本公司“

55、提供信息溝通的工具和效力而不是消費。這一表述屬于企業(yè)目的 。 A.正確B.錯誤 第23題(判別題)市場信息是有關市場經濟活動的各種音訊、情報、數據、資料的總稱，是對市場運轉過程與情況的客觀描畫。 A.正確B.錯誤 第24題(判別題)一個現代企業(yè)的戰(zhàn)略可分為公司戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略三個層次 。 A.正確B.錯誤第1題(單項選擇題)對于大企業(yè)來說，做適當的招聘規(guī)劃是非常必要的。招聘規(guī)劃的第一步應該是 。 A.確定招聘的人數和崗位B.選擇招聘的渠道C.制定招聘預算D.確定招聘時間 第2題(單項選擇題)組織文化分析不包括 A.組織哲學B.運營理念C.組織構造分析D.組織精神風氣 第3題(單項選擇題

56、)馬斯洛以為每個人都有五個層次的需求，依次是 A.生理平安社交尊重自我實現B.平安生理尊重社交自我實現C.自我實現尊重社交平安生理D.社交尊重自我實現平安生理第5題(單項選擇題)某公司人力資源部計劃更新任務描畫，需求分析的方面不包括。 A.能否需求承當新義務B.運用的技術能否有變化C.任務方式能否發(fā)生了變化D.能否需求添加新才干 第6題(單項選擇題)根據雙要素實際，使員工感到稱心的要素主要與任務內容或任務成果有關，這些要素的改善可以使員工獲得滿足感，產生強大而耐久的鼓勵作用，這種要素被稱為 。 A.促進要素B.保健要素C.鼓勵要素D.溝通要素第8題(單項選擇題)駿馬能歷險，力田不如牛；堅車能載

57、重，渡河不如舟；舍長以就短，智長難為謀，生才貴適用，慎勿多苛求是指用好人才必需( ): A.疑人不用、用人不疑B.合理用人、人盡其才、才盡其用C.建立基于任務分析根底之上的人才崗位體系D.對員工的任務行為、方式及其結果進展評價 第9題(單項選擇題)人員招聘必需遵守國家有關方面的法令、法規(guī)和政策，公開展現招聘信息和招聘方法，讓公眾監(jiān)視招聘任務。這是指招聘的什么原那么 A.公平公正原那么B.人事相符原那么C.本錢優(yōu)化原那么D.公開原那么 第10題(單項選擇題)培訓效果評價的最終層次是 ： A.反響B(tài).成果C.行為D.學習第11題(多項選擇題)實施看板管理應遵照 的“三定原那么。 A.定位B.定物C

58、.定人D.定量第14題(多項選擇題)馬斯洛需求層次實際，將需求依次分為 層次。 A.生理需求B.平安需求C.愛的需求D.尊重需求E.自我實現需求 第15題(判別題)一個企業(yè)決議能否需求招聘新員工，主管說了算，人員缺乏直接經過相關機構發(fā)布招聘信息即可。 A.正確B.錯誤 第16題(判別題)保健要素搞得最好，職工會因此而增大積極性 A.正確B.錯誤 第17題(判別題)為吸引和留住目的市場上的客戶，滿足股東對財務報答的要求，管理者需關注對客戶稱心度和實現組織財務目的影響最大的那些內部過程，并為此設立衡量目的是客戶方面的目的。 A.正確B.錯誤 第18題(判別題)崗位職責是崗位闡明書的中心部分，崗位職

59、責的編寫通常采用部門職能分解的方法，即基于部門職責分析的信息，將部門職責匹配到部門里的各個職位。 A.正確B.錯誤 第19題(判別題)內部調用的主要優(yōu)點是給員工提供開展空間和上升時機，有利于加強企業(yè)凝聚力，留住人才 A.正確B.錯誤 第20題(判別題)任務分析又叫職務分析，即制定任務流程的系統過程。 A.正確B.錯誤 第21題(判別題)招聘任務直接關系到企業(yè)人力資源的構成，是人力資源管理中培訓、績效評價薪酬、鼓勵、勞動關系、人員流動等任務環(huán)節(jié)的前提。 A.正確B.錯誤 第22題(判別題)作為指點者需求抑制艱苦的心思議題是主要關切自我、一切權和組織利益,平衡任務和家庭,規(guī)劃退休生活。 A.正確B

60、.錯誤 第23題(判別題)對任職者提出有關任務才干、知識程度、素質、個性、順應性等方面的規(guī)范，表達在任務闡明書里面。 A.正確B.錯誤 第24題(判別題)現代意義上的培訓指知識技藝和操作才干的培訓 A.正確B.錯誤 第1題(單項選擇題)銷售人員最應該看重的是( )。 A.品德B.才干C.業(yè)績D.閱歷第3題(單項選擇題)可以提供應用戶 的網站最終都能實現商業(yè)價值的轉化。 A.體驗B.價值C.需求D.資訊第7題(單項選擇題) 是網絡營銷留住客戶的關鍵 A.內容的可讀性B.搜索引擎的競價排名C.網站的規(guī)模D.網站的美觀 第8題(單項選擇題)目的市場的選定和 的組合是市場營銷戰(zhàn)略的兩個相互聯絡的中心部