QC小組活動(dòng)記錄本

1、- - -QC小組活動(dòng)記錄本課題名稱(chēng)課題登記號(hào)小組名稱(chēng)小組類(lèi)型單位部門(mén)EC200底板提高工效的改進(jìn)措施HY001第一活動(dòng)小組技術(shù)攻關(guān)小組徐州市華圓機(jī)械廠技術(shù)部- #- -一、QC小組活動(dòng)記錄本是QC小組的原始記錄和成果（材料）評(píng)審的依據(jù)，請(qǐng)注意保存。二、QC小組在開(kāi)展活動(dòng)過(guò)程中應(yīng)如實(shí)、按時(shí)做好記錄。三、有關(guān)證明材料，補(bǔ)充材料可作附件。- - -目標(biāo)：（確認(rèn)后填寫(xiě)）完成時(shí)間：（活動(dòng)完成填寫(xiě)）活動(dòng)次數(shù)：（活動(dòng)完成填寫(xiě)）小組概況姓名性別文化程度職務(wù)組內(nèi)分工QC培訓(xùn)情況李鎮(zhèn)男大專(zhuān)組長(zhǎng)合格祖勝勇男大專(zhuān)組員合格姚培女大專(zhuān)組員合格李鵬男高中組員合格王森男高中組員合格王琦男高中組員合格活動(dòng)計(jì)劃和實(shí)際進(jìn)度表序號(hào)

2、項(xiàng)目時(shí)間（周）123456781課題選定V2現(xiàn)狀把握與目標(biāo)設(shè)定V3制定活動(dòng)計(jì)劃V4原因分析V5對(duì)策實(shí)施V6效果確認(rèn)V7標(biāo)準(zhǔn)化V8反省及計(jì)劃VQC小組活動(dòng)記錄活動(dòng)次數(shù)編號(hào)：12010年3月2日主持人李鎮(zhèn)記錄人李鵬組長(zhǎng)李鎮(zhèn)參加人員全員活動(dòng)內(nèi)容選定課題、布置下一階段任務(wù)活動(dòng)記錄：1、2010年，是“十一五”計(jì)劃的最后一年，也是我廠面臨機(jī)遇和挑戰(zhàn)前所未有的一年，我們要更加努力將質(zhì)量和效率全面提升，經(jīng)受住各主機(jī)廠的大檢閱。由此經(jīng)過(guò)我們認(rèn)真商討，決定開(kāi)展QC活動(dòng)。2、QC注重產(chǎn)品質(zhì)量、成本，是一種很有效的分析，解決問(wèn)題的方法。它目的明確，執(zhí)行有力?，F(xiàn)在我們來(lái)進(jìn)一步明確我們的課題。針對(duì)目前我廠出現(xiàn)的些問(wèn)題，

3、總結(jié)出以下幾個(gè)課題供大家討論1產(chǎn)品運(yùn)輸過(guò)程中容易擦；根據(jù)主機(jī)廠免噴涂部件檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),表面擦傷將導(dǎo)致產(chǎn)品品質(zhì)受到影響2底板類(lèi)產(chǎn)品加工效率低，產(chǎn)品合格率不咼；主機(jī)廠產(chǎn)品快速上線(xiàn),投產(chǎn)規(guī)模大，目前工作效率不能滿(mǎn)足訂單要求，產(chǎn)品質(zhì)量有待提咼3提高產(chǎn)品的外觀，產(chǎn)品噴漆后有細(xì)微紋理,影響外觀活動(dòng)小結(jié)：本次會(huì)議明確了課題，把握了整個(gè)計(jì)劃的方向，會(huì)上大家積極討論，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)?；顒?dòng)次數(shù)編號(hào)：12010年3月2日主持人李鎮(zhèn)記錄人李鵬組長(zhǎng)李鎮(zhèn)參加人員全員活動(dòng)內(nèi)容選定課題、布置下一階段任務(wù)活動(dòng)記錄：3、對(duì)所有入選課題評(píng)分，（排序）No結(jié)果3+3+2+2+1+1+1=133+3+3+3+2+2+1=143+2+2+

4、2+1+1+1=12統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示，對(duì)于第二個(gè)課題，大家更感興趣，更能夠激發(fā)大家的討論熱情，因此，我們將它選為課題。4我們確定每月2、18號(hào)下午4:30-5:00為我們集中討論的時(shí)間，地點(diǎn)在會(huì)議室。平時(shí)大家要在自己的工作崗位上多對(duì)我們的課題進(jìn)行思考，多實(shí)踐，多做試驗(yàn)，多進(jìn)行探討，然后我們開(kāi)會(huì)的時(shí)候，大家將自己的想法拿來(lái)大家一起討論，希望大家能夠做到及時(shí)溝通，隨時(shí)準(zhǔn)備實(shí)踐，為完成我們的既定課題，提高產(chǎn)品質(zhì)量，不斷努力。5、下面就下一階段的工作布置一下：要完成我們的課題，首先我們要明確我們所選課題（即EC200底板提高工效的改進(jìn)措施）現(xiàn)在所處的現(xiàn)實(shí)情況，設(shè)定一個(gè)切實(shí)可行的目標(biāo)。在會(huì)后，大家要針對(duì)這一

5、課題的具體情況，針對(duì)各自的工位狀況，把握我們的目標(biāo)，下次開(kāi)會(huì)大家討論。6、會(huì)議結(jié)束。活動(dòng)小結(jié)：QC小組活動(dòng)記錄活動(dòng)次數(shù)編號(hào)：22010年3月9日主持人祖勝勇記錄人王森組長(zhǎng)李鎮(zhèn)參加人員全員活動(dòng)內(nèi)容現(xiàn)狀分析、目標(biāo)設(shè)定、布置下一階段任務(wù)活動(dòng)記錄：1、經(jīng)過(guò)幾輪大家業(yè)余時(shí)間的認(rèn)真討論，我們將上次會(huì)議的任務(wù)落實(shí)一下，可以將自己的見(jiàn)解與大家分享.2、大家分別拿出自己的成果，用早已準(zhǔn)備好的圖表向大家展示。下面摘述大家的意見(jiàn)，如下王森：機(jī)械業(yè)復(fù)蘇勢(shì)頭看好我們面臨前所未有的機(jī)遇行業(yè)增長(zhǎng)前景較為樂(lè)觀。行業(yè)生產(chǎn)銷(xiāo)售加速發(fā)展的勢(shì)頭十分明顯。工程機(jī)械增長(zhǎng)較快。增長(zhǎng)勢(shì)頭最好的仍然是工程機(jī)械行業(yè)，增速屢創(chuàng)新高。2009年下半

6、年以來(lái)的生產(chǎn)計(jì)劃來(lái)說(shuō)，2009年11月以來(lái)，生產(chǎn)計(jì)劃持續(xù)增長(zhǎng)。面臨日趨看好的前景，我們的動(dòng)力將更足，干勁更高。李鵬:產(chǎn)品合格率是制約生產(chǎn)效率的因素產(chǎn)品合格率不高限制了生產(chǎn)效率，有許多工序需要返工，甚至報(bào)廢，但是處理這些產(chǎn)品花費(fèi)的時(shí)間要比做T牛多所以要很大程度的提高產(chǎn)品的合格率。活動(dòng)小結(jié)：本次會(huì)議明確了課題，把握了整個(gè)計(jì)劃的方向，會(huì)上大家積極討論，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。QC小組活動(dòng)記錄活動(dòng)次數(shù)編號(hào)：22010年3月9日主持人祖勝勇記錄人王森組長(zhǎng)李鎮(zhèn)參加人員全員活動(dòng)內(nèi)容現(xiàn)狀分析、目標(biāo)設(shè)定、布置下一階段任務(wù)活動(dòng)記錄：姚培：工序安排制約生產(chǎn)效率的因素隨著設(shè)備的增加，工藝改進(jìn)持續(xù)進(jìn)行，產(chǎn)能迅速增加，人員素質(zhì)

7、逐步提高。即便如此，我們依然面臨生產(chǎn)效率達(dá)不到計(jì)劃要求，產(chǎn)品質(zhì)量還不能充分達(dá)到要求，這就迫使我們要將工藝改進(jìn)更加深入，產(chǎn)品質(zhì)量提升更高檔次?；顒?dòng)小結(jié):QC小組活動(dòng)記錄活動(dòng)次數(shù)編號(hào)：32010年3月16日主持人姚培記錄人王琦組長(zhǎng)李鎮(zhèn)活動(dòng)內(nèi)容制定活動(dòng)計(jì)劃、布置下一階段任務(wù)參加人員全員活動(dòng)記錄：1、經(jīng)過(guò)幾輪大家業(yè)余時(shí)間的認(rèn)真討論,我們將上次會(huì)議的任務(wù)落實(shí)一下，可以將自己的見(jiàn)解與大家分2、QC活動(dòng)計(jì)劃已經(jīng)給出，現(xiàn)在我們將具體的內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化。三月下旬，是原因分析階段，在這一階段中，建議再召開(kāi)一次補(bǔ)充會(huì)議，以利于我們進(jìn)步討論問(wèn)題的本質(zhì)，因?yàn)橛行﹩?wèn)題一目了然，而有些問(wèn)題的原因就必須借助圖形的方式來(lái)分析原因，

8、這樣就能幫助我們理清思路，對(duì)癥下藥。補(bǔ)充會(huì)議要求我們將EC200底板效率不高，質(zhì)量不高的原因用圖形的方法繪制出來(lái)，總結(jié)給我們的指導(dǎo)員，看看我們還有那些地方被遺漏了?；顒?dòng)小結(jié)：本次會(huì)議明確了課題，把握了整個(gè)計(jì)劃的方向，會(huì)上大家積極討論,達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)QC小組活動(dòng)記錄主持人姚培記錄人王琦組長(zhǎng)李鎮(zhèn)參加人員全員活動(dòng)內(nèi)容制定活動(dòng)計(jì)劃、布置下一階段任務(wù)活動(dòng)記錄：四月上旬，我們要集中力量將找到的原因用5W1h的方法對(duì)應(yīng)解決，不且扌曰定專(zhuān)人負(fù)責(zé)。四月中旬，我們要收集改善前與改善后EC200底板的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量情況，分類(lèi)，并且用直觀易懂的方式表述出來(lái)。四月下旬，要將我們所有的成果交給指導(dǎo)員，以確認(rèn)我們的成

9、績(jī)，在得到肯定以后，將我們的成果用標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的形式計(jì)入我廠的標(biāo)準(zhǔn)化文件。四月下旬，開(kāi)會(huì)總結(jié)我們只一次QC活動(dòng)的成果，形成此次QC活動(dòng)的論文?；顒?dòng)小結(jié)：活動(dòng)次數(shù)編號(hào)：32010年3月16日QC小組活動(dòng)記錄活動(dòng)次數(shù)編號(hào)：42010年3月23日主持人王琦記錄人姚培組長(zhǎng)李鎮(zhèn)參加人員全員活動(dòng)內(nèi)容原因分析、布置下一階段任務(wù)活動(dòng)記錄：姚培：從工人的角度看人員責(zé)任心不強(qiáng)；態(tài)度不夠端正；人員配置不夠，后備力里不足；工人熟練程度不夠工人工藝水平不咼。李鵬：從設(shè)備的角度看設(shè)備老化，精度不不能保證；輔助工具不足王森：從材料的角度看板材表面不平，影響外形尺寸；板材質(zhì)地不均，切割翹曲嚴(yán)重，影響外形尺寸；鉆頭、等離子電

10、極材料質(zhì)地不同活動(dòng)次數(shù)編號(hào)：年月日主持人王琦記錄人姚培組長(zhǎng)李鎮(zhèn)參加人員全員活動(dòng)內(nèi)容原因分析、布置下一階段任務(wù)活動(dòng)記錄：王琦：從工藝方法角度看工序分散，各環(huán)節(jié)交流不夠；工序繁多，有待簡(jiǎn)化祖勝勇：從環(huán)境角度看1切割、鉆孔、焊接環(huán)境照明不足，所畫(huà)線(xiàn)和標(biāo)記辨認(rèn)不清；2下雨、陰天對(duì)加工也有影響總之，各方面的因素共同作用，制約著產(chǎn)品的生產(chǎn)效率。要擺脫這些因素的困擾，我們必須從多方面努力，創(chuàng)造更好的加工軟硬件。- - -QC小組活動(dòng)記錄活動(dòng)次數(shù)編號(hào)：52010年3月30日主持人李鵬記錄人祖勝勇組長(zhǎng)李鎮(zhèn)參加人員全員活動(dòng)內(nèi)容對(duì)策實(shí)施、布置下一階段任務(wù)活動(dòng)記錄：通過(guò)上次會(huì)議的總結(jié)，我們針對(duì)性的采取措施。最重要的要

11、從工藝改進(jìn)的方面努力。下料方面，采用更快速的切割設(shè)備，保證從源頭上提高生產(chǎn)效率?？梢允褂脭?shù)控等離子，或激光切割。整形方面，可以使用專(zhuān)用的設(shè)備，以利于實(shí)現(xiàn)快速調(diào)平，可以使用平板機(jī)。劃線(xiàn)方面，要采用更加快速的方法，快速準(zhǔn)確的定位孔的位置和尺寸。使用劃線(xiàn)樣板、鉆孔樣板等可以很有效的提高速率。鉆孔方面，注重提高孔的尺寸，和位置的準(zhǔn)確性，保證焊接和裝配?？梢栽囍ナ褂苗M床，鉆孔樣板。焊接方面，考慮采用更加快速的方法實(shí)施，如自動(dòng)焊接設(shè)備，或者流水線(xiàn)作業(yè)。噴涂方面，考慮采用快速?lài)娡糠椒ǎ魉€(xiàn)作業(yè)。綜合考慮，我廠的實(shí)際情況，采用鉆模鉆孔的方法能夠最有效的提高生產(chǎn)效率，提高產(chǎn)品的互換性。建議技術(shù)部設(shè)計(jì)一套鉆模

12、和夾具，由李鎮(zhèn)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)。4月3日完成。協(xié)調(diào)一車(chē)間進(jìn)行鉆孔加工，分別用新舊兩種方法實(shí)施鉆孔工作，祖勝勇負(fù)責(zé)，4月5日完成?；顒?dòng)小結(jié):QC小組活動(dòng)記錄活動(dòng)次數(shù)編號(hào)：62010年3月30日主持人王森記錄人李鵬組長(zhǎng)李鎮(zhèn)參加人員全員活動(dòng)內(nèi)容效果確認(rèn)、布置下一階段任務(wù)活動(dòng)記錄：經(jīng)過(guò)上一次會(huì)議的討論，我們確定了改進(jìn)的方案。今天我們就昨天使用鉆模的情況，與大家討論，以確認(rèn)，我們前一階段的工作在使用鉆模前后生產(chǎn)效率的變化使用前產(chǎn)品的生產(chǎn)效率為0.8工時(shí)/件，使用鉆模后工件生產(chǎn)效率提高0.34工時(shí)/件，提高57.5%。達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。在使用鉆模前后產(chǎn)品質(zhì)量的變化使用前產(chǎn)品的合格率為95.5%,使用鉆模后鉆一道工序合

13、格率基本上達(dá)到100%。達(dá)到預(yù)期目標(biāo)在使用鉆模前產(chǎn)品綜合生產(chǎn)能力的變化綜合生產(chǎn)能力提高40%。達(dá)到預(yù)期目標(biāo)?；顒?dòng)小結(jié)：- -18- -QC小組活動(dòng)記錄活動(dòng)次數(shù)編號(hào)：62010年4月6日主持人王森記錄人李鵬組長(zhǎng)李鎮(zhèn)參加人員全員活動(dòng)內(nèi)容效果確認(rèn)、布置下一階段任務(wù)活動(dòng)記錄：通過(guò)使用鉆模使我廠的生產(chǎn)能力得到提高，為節(jié)能降耗做出了貢獻(xiàn)。實(shí)踐證明，通過(guò)對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝進(jìn)行改進(jìn)，是一種行之有效的方法。通過(guò)此次活動(dòng)，使小組內(nèi)成員的工藝水平上升了一個(gè)層次，產(chǎn)品節(jié)能降耗的意識(shí)得到了增強(qiáng)。利用明后兩天的時(shí)間，將我們此次效果確認(rèn)的材料拿給指導(dǎo)員審查，以便能夠更全面的了解我們的取得的成績(jī)，為后續(xù)工作打好基礎(chǔ)，此事由李鎮(zhèn)負(fù)

14、責(zé)?；顒?dòng)小結(jié)：- #-20- -QC小組活動(dòng)記錄活動(dòng)次數(shù)編號(hào)：72010年4月13日主持人王琦記錄人王森組長(zhǎng)李鎮(zhèn)參加人員全員活動(dòng)內(nèi)容效果確認(rèn)、布置下一階段任務(wù)活動(dòng)記錄：經(jīng)過(guò)上次將我們的材料拿到指導(dǎo)員那里審杳以后，我們的成績(jī)得到了肯定，但是我們并不能就此而滿(mǎn)足，我們要將我們的成果與其他小組分享，形成我們自己的標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)我們今后的工作。收集此次活動(dòng)的所有資料，將之匯總歸納，此事由祖勝勇負(fù)責(zé)。整理活動(dòng)記錄，保存第一手資料，將所有文件通過(guò)計(jì)算機(jī)輸出，以備審查。此事由李鎮(zhèn)負(fù)責(zé)。校核鉆模數(shù)據(jù)，繪制圖紙，報(bào)技術(shù)部備案。此事由姚培負(fù)責(zé)。察看此次標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施情況，記錄到資料里，此事由王森、李鵬負(fù)責(zé)?；顒?dòng)小結(jié)：-

15、 -22- - -QC小組活動(dòng)記錄活動(dòng)次數(shù)編號(hào)：82010年4月20日主持人王琦記錄人王森組長(zhǎng)李鎮(zhèn)參加人員全員活動(dòng)內(nèi)容反省及計(jì)劃活動(dòng)記錄：對(duì)照我們最初制定的目標(biāo)，我們需要做一總結(jié)，現(xiàn)在請(qǐng)大家發(fā)言，從不同方面總結(jié)此次活動(dòng)的成果：人員素質(zhì)得到提高通過(guò)此次活動(dòng)不僅使我們小組內(nèi)的成員的得到了綜合的提高，也使得能夠參與我們活動(dòng)的所有部門(mén)人員都在節(jié)能降耗意識(shí)上得到加強(qiáng)，人員的素質(zhì)得到了很大程度的提高。產(chǎn)品生產(chǎn)效率得到提高通過(guò)運(yùn)用這種新工藝，使的我廠的EC200底板及相關(guān)底板產(chǎn)品的生產(chǎn)能力得到很大程度的提高，就此一項(xiàng)產(chǎn)品來(lái)看就能很大程度的提升我廠的競(jìng)爭(zhēng)能力。產(chǎn)品品質(zhì)得到提高運(yùn)用這種新工藝，可以驗(yàn)證前一道工序的正確性，提高了產(chǎn)品的互換程度。降低了勞動(dòng)強(qiáng)度通過(guò)新工藝的改進(jìn)，減少了劃線(xiàn)工序，由于此道工序的準(zhǔn)確程度不高，要求工人的素質(zhì)有很高，減少這道工序，提升了產(chǎn)品準(zhǔn)確QC小組活動(dòng)記錄活動(dòng)次數(shù)編號(hào)：年月日主持人記錄人組長(zhǎng)參加人員活動(dòng)內(nèi)容活動(dòng)記錄：活動(dòng)小結(jié)：效果檢查：試生產(chǎn)24件，所用時(shí)間8工時(shí)，合格24件,鞏固措施：技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化；標(biāo)準(zhǔn)化