QC小組活動記錄本

1、- - -QC小組活動記錄本課題名稱課題登記號小組名稱小組類型單位部門EC200底板提高工效的改進措施HY001第一活動小組技術攻關小組徐州市華圓機械廠技術部- #- -一、QC小組活動記錄本是QC小組的原始記錄和成果（材料）評審的依據(jù)，請注意保存。二、QC小組在開展活動過程中應如實、按時做好記錄。三、有關證明材料，補充材料可作附件。- - -目標：（確認后填寫）完成時間：（活動完成填寫）活動次數(shù)：（活動完成填寫）小組概況姓名性別文化程度職務組內(nèi)分工QC培訓情況李鎮(zhèn)男大專組長合格祖勝勇男大專組員合格姚培女大專組員合格李鵬男高中組員合格王森男高中組員合格王琦男高中組員合格活動計劃和實際進度表序號

2、項目時間（周）123456781課題選定V2現(xiàn)狀把握與目標設定V3制定活動計劃V4原因分析V5對策實施V6效果確認V7標準化V8反省及計劃VQC小組活動記錄活動次數(shù)編號：12010年3月2日主持人李鎮(zhèn)記錄人李鵬組長李鎮(zhèn)參加人員全員活動內(nèi)容選定課題、布置下一階段任務活動記錄：1、2010年，是“十一五”計劃的最后一年，也是我廠面臨機遇和挑戰(zhàn)前所未有的一年，我們要更加努力將質量和效率全面提升，經(jīng)受住各主機廠的大檢閱。由此經(jīng)過我們認真商討，決定開展QC活動。2、QC注重產(chǎn)品質量、成本，是一種很有效的分析，解決問題的方法。它目的明確，執(zhí)行有力?，F(xiàn)在我們來進一步明確我們的課題。針對目前我廠出現(xiàn)的些問題，

3、總結出以下幾個課題供大家討論1產(chǎn)品運輸過程中容易擦；根據(jù)主機廠免噴涂部件檢驗標準,表面擦傷將導致產(chǎn)品品質受到影響2底板類產(chǎn)品加工效率低，產(chǎn)品合格率不咼；主機廠產(chǎn)品快速上線,投產(chǎn)規(guī)模大，目前工作效率不能滿足訂單要求，產(chǎn)品質量有待提咼3提高產(chǎn)品的外觀，產(chǎn)品噴漆后有細微紋理,影響外觀活動小結：本次會議明確了課題，把握了整個計劃的方向，會上大家積極討論，達到了預期的目標?；顒哟螖?shù)編號：12010年3月2日主持人李鎮(zhèn)記錄人李鵬組長李鎮(zhèn)參加人員全員活動內(nèi)容選定課題、布置下一階段任務活動記錄：3、對所有入選課題評分，（排序）No結果3+3+2+2+1+1+1=133+3+3+3+2+2+1=143+2+2+

4、2+1+1+1=12統(tǒng)計結果顯示，對于第二個課題，大家更感興趣，更能夠激發(fā)大家的討論熱情，因此，我們將它選為課題。4我們確定每月2、18號下午4:30-5:00為我們集中討論的時間，地點在會議室。平時大家要在自己的工作崗位上多對我們的課題進行思考，多實踐，多做試驗，多進行探討，然后我們開會的時候，大家將自己的想法拿來大家一起討論，希望大家能夠做到及時溝通，隨時準備實踐，為完成我們的既定課題，提高產(chǎn)品質量，不斷努力。5、下面就下一階段的工作布置一下：要完成我們的課題，首先我們要明確我們所選課題（即EC200底板提高工效的改進措施）現(xiàn)在所處的現(xiàn)實情況，設定一個切實可行的目標。在會后，大家要針對這一

5、課題的具體情況，針對各自的工位狀況，把握我們的目標，下次開會大家討論。6、會議結束?；顒有〗Y：QC小組活動記錄活動次數(shù)編號：22010年3月9日主持人祖勝勇記錄人王森組長李鎮(zhèn)參加人員全員活動內(nèi)容現(xiàn)狀分析、目標設定、布置下一階段任務活動記錄：1、經(jīng)過幾輪大家業(yè)余時間的認真討論，我們將上次會議的任務落實一下，可以將自己的見解與大家分享.2、大家分別拿出自己的成果，用早已準備好的圖表向大家展示。下面摘述大家的意見，如下王森：機械業(yè)復蘇勢頭看好我們面臨前所未有的機遇行業(yè)增長前景較為樂觀。行業(yè)生產(chǎn)銷售加速發(fā)展的勢頭十分明顯。工程機械增長較快。增長勢頭最好的仍然是工程機械行業(yè)，增速屢創(chuàng)新高。2009年下半

6、年以來的生產(chǎn)計劃來說，2009年11月以來，生產(chǎn)計劃持續(xù)增長。面臨日趨看好的前景，我們的動力將更足，干勁更高。李鵬:產(chǎn)品合格率是制約生產(chǎn)效率的因素產(chǎn)品合格率不高限制了生產(chǎn)效率，有許多工序需要返工，甚至報廢，但是處理這些產(chǎn)品花費的時間要比做T牛多所以要很大程度的提高產(chǎn)品的合格率?；顒有〗Y：本次會議明確了課題，把握了整個計劃的方向，會上大家積極討論，達到了預期的目標。QC小組活動記錄活動次數(shù)編號：22010年3月9日主持人祖勝勇記錄人王森組長李鎮(zhèn)參加人員全員活動內(nèi)容現(xiàn)狀分析、目標設定、布置下一階段任務活動記錄：姚培：工序安排制約生產(chǎn)效率的因素隨著設備的增加，工藝改進持續(xù)進行，產(chǎn)能迅速增加，人員素質

7、逐步提高。即便如此，我們依然面臨生產(chǎn)效率達不到計劃要求，產(chǎn)品質量還不能充分達到要求，這就迫使我們要將工藝改進更加深入，產(chǎn)品質量提升更高檔次?；顒有〗Y:QC小組活動記錄活動次數(shù)編號：32010年3月16日主持人姚培記錄人王琦組長李鎮(zhèn)活動內(nèi)容制定活動計劃、布置下一階段任務參加人員全員活動記錄：1、經(jīng)過幾輪大家業(yè)余時間的認真討論,我們將上次會議的任務落實一下，可以將自己的見解與大家分2、QC活動計劃已經(jīng)給出，現(xiàn)在我們將具體的內(nèi)容進行細化。三月下旬，是原因分析階段，在這一階段中，建議再召開一次補充會議，以利于我們進步討論問題的本質，因為有些問題一目了然，而有些問題的原因就必須借助圖形的方式來分析原因，

8、這樣就能幫助我們理清思路，對癥下藥。補充會議要求我們將EC200底板效率不高，質量不高的原因用圖形的方法繪制出來，總結給我們的指導員，看看我們還有那些地方被遺漏了?；顒有〗Y：本次會議明確了課題，把握了整個計劃的方向，會上大家積極討論,達到了預期的目標QC小組活動記錄主持人姚培記錄人王琦組長李鎮(zhèn)參加人員全員活動內(nèi)容制定活動計劃、布置下一階段任務活動記錄：四月上旬，我們要集中力量將找到的原因用5W1h的方法對應解決，不且扌曰定專人負責。四月中旬，我們要收集改善前與改善后EC200底板的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質量情況，分類，并且用直觀易懂的方式表述出來。四月下旬，要將我們所有的成果交給指導員，以確認我們的成

9、績，在得到肯定以后，將我們的成果用標準作業(yè)指導書的形式計入我廠的標準化文件。四月下旬，開會總結我們只一次QC活動的成果，形成此次QC活動的論文?；顒有〗Y：活動次數(shù)編號：32010年3月16日QC小組活動記錄活動次數(shù)編號：42010年3月23日主持人王琦記錄人姚培組長李鎮(zhèn)參加人員全員活動內(nèi)容原因分析、布置下一階段任務活動記錄：姚培：從工人的角度看人員責任心不強；態(tài)度不夠端正；人員配置不夠，后備力里不足；工人熟練程度不夠工人工藝水平不咼。李鵬：從設備的角度看設備老化，精度不不能保證；輔助工具不足王森：從材料的角度看板材表面不平，影響外形尺寸；板材質地不均，切割翹曲嚴重，影響外形尺寸；鉆頭、等離子電

10、極材料質地不同活動次數(shù)編號：年月日主持人王琦記錄人姚培組長李鎮(zhèn)參加人員全員活動內(nèi)容原因分析、布置下一階段任務活動記錄：王琦：從工藝方法角度看工序分散，各環(huán)節(jié)交流不夠；工序繁多，有待簡化祖勝勇：從環(huán)境角度看1切割、鉆孔、焊接環(huán)境照明不足，所畫線和標記辨認不清；2下雨、陰天對加工也有影響總之，各方面的因素共同作用，制約著產(chǎn)品的生產(chǎn)效率。要擺脫這些因素的困擾，我們必須從多方面努力，創(chuàng)造更好的加工軟硬件。- - -QC小組活動記錄活動次數(shù)編號：52010年3月30日主持人李鵬記錄人祖勝勇組長李鎮(zhèn)參加人員全員活動內(nèi)容對策實施、布置下一階段任務活動記錄：通過上次會議的總結，我們針對性的采取措施。最重要的要

11、從工藝改進的方面努力。下料方面，采用更快速的切割設備，保證從源頭上提高生產(chǎn)效率。可以使用數(shù)控等離子，或激光切割。整形方面，可以使用專用的設備，以利于實現(xiàn)快速調平，可以使用平板機。劃線方面，要采用更加快速的方法，快速準確的定位孔的位置和尺寸。使用劃線樣板、鉆孔樣板等可以很有效的提高速率。鉆孔方面，注重提高孔的尺寸，和位置的準確性，保證焊接和裝配。可以試著去使用鏜床，鉆孔樣板。焊接方面，考慮采用更加快速的方法實施，如自動焊接設備，或者流水線作業(yè)。噴涂方面，考慮采用快速噴涂方法，流水線作業(yè)。綜合考慮，我廠的實際情況，采用鉆模鉆孔的方法能夠最有效的提高生產(chǎn)效率，提高產(chǎn)品的互換性。建議技術部設計一套鉆模

12、和夾具，由李鎮(zhèn)負責協(xié)調。4月3日完成。協(xié)調一車間進行鉆孔加工，分別用新舊兩種方法實施鉆孔工作，祖勝勇負責，4月5日完成?；顒有〗Y:QC小組活動記錄活動次數(shù)編號：62010年3月30日主持人王森記錄人李鵬組長李鎮(zhèn)參加人員全員活動內(nèi)容效果確認、布置下一階段任務活動記錄：經(jīng)過上一次會議的討論，我們確定了改進的方案。今天我們就昨天使用鉆模的情況，與大家討論，以確認，我們前一階段的工作在使用鉆模前后生產(chǎn)效率的變化使用前產(chǎn)品的生產(chǎn)效率為0.8工時/件，使用鉆模后工件生產(chǎn)效率提高0.34工時/件，提高57.5%。達到預期目標。在使用鉆模前后產(chǎn)品質量的變化使用前產(chǎn)品的合格率為95.5%,使用鉆模后鉆一道工序合

13、格率基本上達到100%。達到預期目標在使用鉆模前產(chǎn)品綜合生產(chǎn)能力的變化綜合生產(chǎn)能力提高40%。達到預期目標?；顒有〗Y：- -18- -QC小組活動記錄活動次數(shù)編號：62010年4月6日主持人王森記錄人李鵬組長李鎮(zhèn)參加人員全員活動內(nèi)容效果確認、布置下一階段任務活動記錄：通過使用鉆模使我廠的生產(chǎn)能力得到提高，為節(jié)能降耗做出了貢獻。實踐證明，通過對產(chǎn)品生產(chǎn)工藝進行改進，是一種行之有效的方法。通過此次活動，使小組內(nèi)成員的工藝水平上升了一個層次，產(chǎn)品節(jié)能降耗的意識得到了增強。利用明后兩天的時間，將我們此次效果確認的材料拿給指導員審查，以便能夠更全面的了解我們的取得的成績，為后續(xù)工作打好基礎，此事由李鎮(zhèn)負

14、責?；顒有〗Y：- #-20- -QC小組活動記錄活動次數(shù)編號：72010年4月13日主持人王琦記錄人王森組長李鎮(zhèn)參加人員全員活動內(nèi)容效果確認、布置下一階段任務活動記錄：經(jīng)過上次將我們的材料拿到指導員那里審杳以后，我們的成績得到了肯定，但是我們并不能就此而滿足，我們要將我們的成果與其他小組分享，形成我們自己的標準，指導我們今后的工作。收集此次活動的所有資料，將之匯總歸納，此事由祖勝勇負責。整理活動記錄，保存第一手資料，將所有文件通過計算機輸出，以備審查。此事由李鎮(zhèn)負責。校核鉆模數(shù)據(jù)，繪制圖紙，報技術部備案。此事由姚培負責。察看此次標準化的實施情況，記錄到資料里，此事由王森、李鵬負責?；顒有〗Y：-

15、 -22- - -QC小組活動記錄活動次數(shù)編號：82010年4月20日主持人王琦記錄人王森組長李鎮(zhèn)參加人員全員活動內(nèi)容反省及計劃活動記錄：對照我們最初制定的目標，我們需要做一總結，現(xiàn)在請大家發(fā)言，從不同方面總結此次活動的成果：人員素質得到提高通過此次活動不僅使我們小組內(nèi)的成員的得到了綜合的提高，也使得能夠參與我們活動的所有部門人員都在節(jié)能降耗意識上得到加強，人員的素質得到了很大程度的提高。產(chǎn)品生產(chǎn)效率得到提高通過運用這種新工藝，使的我廠的EC200底板及相關底板產(chǎn)品的生產(chǎn)能力得到很大程度的提高，就此一項產(chǎn)品來看就能很大程度的提升我廠的競爭能力。產(chǎn)品品質得到提高運用這種新工藝，可以驗證前一道工序的正確性，提高了產(chǎn)品的互換程度。降低了勞動強度通過新工藝的改進，減少了劃線工序，由于此道工序的準確程度不高，要求工人的素質有很高，減少這道工序，提升了產(chǎn)品準確QC小組活動記錄活動次數(shù)編號：年月日主持人記錄人組長參加人員活動內(nèi)容活動記錄：活動小結：效果檢查：試生產(chǎn)24件，所用時間8工時，合格24件,鞏固措施：技術標準化；標準化