HSE管理制度資料

1、HSE 管理制度為強(qiáng)化各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，保證公司的安全生產(chǎn)，防止檢測過程中施工人員健康的損害及造成的環(huán)境污染，促進(jìn)工程項(xiàng)目優(yōu)質(zhì)高效的順當(dāng)完成，打算在工程項(xiàng)目施工中全面實(shí)行 HSE 管理。一、HSE 管理組織機(jī)構(gòu)成員公司成立 HSE 管理委員會(huì)，組長：公司總經(jīng)理，副組長：公司主管副經(jīng)理， 成員：各部室和各項(xiàng)目部經(jīng)理。項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，項(xiàng)目總工， HSE 監(jiān)督員，檢測組長為成員的 HSE 管理委員會(huì)。公司經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理分別為公司和項(xiàng)目的 HSE 第一責(zé)任人，公司主管擔(dān)當(dāng)管理責(zé)任。公司工程部設(shè)專職 HSE 監(jiān)督員（安全員），項(xiàng)目部設(shè)專（兼）職 HSE 監(jiān)督員（安全員）。二、HSE

2、管理組織機(jī)構(gòu)成員職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)：對該項(xiàng)目工程 HSE 管理實(shí)行全面負(fù)責(zé)制。組織召開健康，安全與環(huán)境管理睬議，審定項(xiàng)目工程健康、安全與環(huán)境管理方針、目標(biāo)規(guī)劃。組織對新員工進(jìn)行入廠安全教育和對員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想，安全學(xué)問和安全技術(shù)教育。組織開展“周一”安全例會(huì)等各項(xiàng)安全活動(dòng)，每月組織一次對施工現(xiàn)場的安全檢查，負(fù)責(zé)隱患整改措施的落實(shí)，總結(jié)溝通 HSE 管理閱歷。定期向總公司 HSE 管理委員會(huì)匯報(bào) HSE 開展?fàn)顩r。2、項(xiàng)目副經(jīng)理的職責(zé)：負(fù)責(zé)幫忙項(xiàng)目經(jīng)理抓好日常 HSE 管理工作。準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示，堅(jiān)持生產(chǎn)與安全“五同時(shí)”。負(fù)責(zé)或參與修訂，修改項(xiàng)目有關(guān)安全HSE

3、管理制度，技術(shù)措施方案，監(jiān)督檢查實(shí)施狀況。參與或組織對員工進(jìn)行 HSE 管理思想學(xué)問，技術(shù)的教育，督促各崗位 HSE 管理工作的開展。參與或組織開展各項(xiàng)安全活動(dòng)，負(fù)責(zé)安全檢查，落實(shí)隱患整改措施的制定和執(zhí)行狀況，總結(jié)和溝通 HSE 管理閱歷。依據(jù)安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求，參與在建工程的設(shè)計(jì)，施工“三同時(shí)”審查，落實(shí)安全措施。3、HSE 監(jiān)督員職責(zé)幫忙項(xiàng)目經(jīng)理組織和推動(dòng)施工中 HSE 管理工作，貫徹落實(shí)各項(xiàng)勞動(dòng)愛護(hù)方針、政策、法令、規(guī)章制度和具體措施。會(huì)同技術(shù)人員爭辯制訂預(yù)防事故的安全技術(shù)措施，審查匯總安全措施方案，并督促施工隊(duì)實(shí)施。深化施工現(xiàn)場班組進(jìn)行安全檢查，幫忙各施工隊(duì)解決安全生產(chǎn)中存在

4、的問題，制止違章指揮和違章作業(yè)，發(fā)覺重大隱患準(zhǔn)時(shí)下達(dá)隱患限期整改通知書?？偨Y(jié)和推廣施工中的安全生產(chǎn)新技術(shù)和先進(jìn)閱歷，全面推動(dòng) HSE 管理工作的開展。督促施工班組在施工中嚴(yán)格執(zhí)行“三標(biāo)”管理，加強(qiáng)班組建設(shè)，達(dá)到預(yù)防事故的目的。負(fù)責(zé)搞好事故的調(diào)查分析處理和統(tǒng)計(jì)上報(bào)及建檔工作。負(fù)責(zé) HSE 管理的總結(jié)評比和獎(jiǎng)懲工作。4、生產(chǎn)管理者職責(zé)認(rèn)真貫徹健康、安全環(huán)境管理的方針、目標(biāo)、規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。確保健康、安全環(huán)境管理所需車輛、設(shè)備的調(diào)配。負(fù)責(zé)機(jī)動(dòng)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)。負(fù)責(zé)本部門健康、安全與環(huán)境管理的實(shí)施、監(jiān)督檢查，活動(dòng)記錄和資料收集保存。5、技術(shù)管理職責(zé)貫徹健康、安全與環(huán)境管理方針、目標(biāo)、規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定

5、。負(fù)責(zé)健康、安全與環(huán)境管理所需技術(shù)的開發(fā)利用。負(fù)責(zé)本部門健康、安全與環(huán)境管理的實(shí)施，檢查，活動(dòng)記錄和資料收集保存。負(fù)責(zé)審批施工組織設(shè)計(jì)方案，監(jiān)督檢查基層單位的實(shí)施狀況，參與健康、安全與環(huán)境管理評審和事故的調(diào)查分析。6、員工職責(zé)：認(rèn)真執(zhí)行 HSE 管理規(guī)定和要求，搞好個(gè)人防護(hù)，持證上崗。維護(hù)保養(yǎng)好本崗位的設(shè)備，工具及防護(hù)裝置，保證性能良好，安全牢靠。樂觀參與 HSE 管理活動(dòng)，不斷提高操作技能和防護(hù)力量。有權(quán)拒絕一切違章指揮和違章操作，發(fā)覺違犯 HSE 管理的問題要準(zhǔn)時(shí)上報(bào)處理，不得隱瞞不報(bào)。嚴(yán)格遵守崗位安全操作規(guī)程和安全技術(shù)措施。三、HSE 管理方針1、HSE 管理方針嚴(yán)格遵守國家，政府和行業(yè)

6、有關(guān)健康，安全與環(huán)境的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定，自覺接受，工程監(jiān)理及勞動(dòng)部門的安全監(jiān)察。堅(jiān)固樹立“安全第一，預(yù)防為主”及安全生產(chǎn)，人人有責(zé)的指導(dǎo)思想。均衡有序地支配生產(chǎn)進(jìn)度，并使員工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生和生活習(xí)慣，以充分的精力和體力保障安全文明施工。堅(jiān)持崗位培訓(xùn)教育，使員工嚴(yán)格履行崗位職責(zé)和安全操作規(guī)程。2、HSE 管理目標(biāo)員工的 HSE 管理意識不斷提高，自我愛護(hù)和愛護(hù)工區(qū)環(huán)境的力量明顯增加。杜絕各類事故發(fā)生，千人負(fù)傷率小于 1，一次性經(jīng)濟(jì)損失小于 1 萬元。加強(qiáng)醫(yī)療保健，提高員工的身心健康。四、HSE 管理規(guī)定1、安全管理規(guī)定及程序項(xiàng)目開工前，項(xiàng)目經(jīng)理與公司總經(jīng)理簽訂項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書；與公司主管副經(jīng)

7、理簽訂安全承諾書；項(xiàng)目部員工與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂安全承諾書。承諾書一式兩份。公司對項(xiàng)目部經(jīng)理實(shí)行安全（質(zhì)量）風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，每年年初箱財(cái)務(wù)部交付 1000 元風(fēng)險(xiǎn)抵押金，公司年終考核，未發(fā)生任何安全事故，雙倍返還抵押金，若發(fā)生較大及以上事故或受到監(jiān)理安全通報(bào)批判的；風(fēng)險(xiǎn)抵押金沉沒。項(xiàng)目部準(zhǔn)時(shí)與當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門聯(lián)系，做好設(shè)備備案。項(xiàng)目部與當(dāng)?shù)蒯t(yī)院取得聯(lián)系，了解醫(yī)療保健，衛(wèi)生設(shè)施等狀況，為參與施工人員進(jìn)行必要的體檢，傷病救治供應(yīng)保障。HSE 學(xué)問培訓(xùn)遵章守紀(jì)、法律意識教育。國家安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章的教育。一般安全學(xué)問教育。施工作業(yè)易發(fā)生事故環(huán)節(jié)及預(yù)防措施。安全技術(shù)基本學(xué)問防火、防爆、防觸電、防中毒、防坍塌、

8、防墜落、防交通事故及安全標(biāo)志等。結(jié)合工程特點(diǎn)對關(guān)鍵施工工序，并對施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，施工現(xiàn)場設(shè)置專人監(jiān)護(hù)及安全檢查。，嚴(yán)格“周一”安全活動(dòng)，堅(jiān)持班前安全講話。每年九月為公司安全質(zhì)量月，應(yīng)開展各項(xiàng)安全活動(dòng)。項(xiàng)目部每月應(yīng)對項(xiàng)目工程進(jìn)行一次全面安全檢查，每月召開一次 HSE 管理委員會(huì)，對本月安全管理狀況進(jìn)行總結(jié)評估，對工程中查出的問題進(jìn)行分析訂正，對下一步工作提出改進(jìn)意見和要求。2、健康管理規(guī)定工區(qū)健康管理規(guī)定在工作區(qū)域人員工都應(yīng)按規(guī)定穿戴防護(hù)用器、用具。員工不應(yīng)穿著包含任何易燃、有害或刺激性物質(zhì)的衣服進(jìn)行工作。員工在工作或作業(yè)時(shí)，嚴(yán)禁穿布鞋、拖鞋、旅游鞋、涼鞋。夏季防暑降溫用品準(zhǔn)時(shí)發(fā)放，施

9、工現(xiàn)場要有足夠的降溫飲料和防止中暑的急救藥品。宿舍健康管理規(guī)定全體員工應(yīng)嚴(yán)格遵守國家和當(dāng)?shù)卣姆?、法?guī)，。嚴(yán)禁賭博活動(dòng)。嚴(yán)禁收看淫穢制品。嚴(yán)禁匿藏使用槍支彈藥和管制刀具。嚴(yán)禁飲用含灑精的飲料。嚴(yán)禁夜晚外出不歸或帶生疏人住宿，外出時(shí)必需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。3、環(huán)境管理規(guī)定工區(qū)環(huán)境管理規(guī)定現(xiàn)場探傷檢查時(shí)要掛警示牌，派專人負(fù)責(zé)，禁止施工人員靠近，以防損害身體健康。施工完成后，做到場地潔凈，無雜物，地表土無污染。營地環(huán)境管理規(guī)定保持營地內(nèi)清潔，不準(zhǔn)亂倒垃圾和廢料。廢棄物和垃圾要扔到指定的地方處理。處理廢物時(shí)應(yīng)避開污染地表水和地下水。施工人員宿舍應(yīng)保持經(jīng)常潔凈潔凈，牙具、毛巾等，日常用品擺放條理化，夏季無蚊

10、蟲。講究個(gè)人衛(wèi)生，勤曬被、勤洗澡、勤理發(fā)、勤換衣。各辦公室桌、椅、柜、門、窗應(yīng)保持清潔無灰塵；室內(nèi)擺放有序整齊。六、獎(jiǎng)罰1、公司對項(xiàng)目部 HSE 管理考核，依據(jù)每季度對項(xiàng)目部檢查結(jié)果現(xiàn)場 HSE 檢查評分表進(jìn)行考核，并在全公司內(nèi)通報(bào)。每次考核結(jié)果將在年中考核時(shí)，與年中評先評優(yōu)掛鉤。2、各級安全檢查，定期和不定期檢查2.1 定期檢查：濮陽項(xiàng)目部。檢測機(jī)組每天一次，項(xiàng)目部每周一次，公司每月至少一次；外部項(xiàng)目：檢測機(jī)組每天一次，項(xiàng)目部每周一次，公司每季度至少一次安全檢查。不定期檢查：公司隨時(shí)進(jìn)行抽查，公司安全員每周抽查不少于3 次。3、罰款執(zhí)行方法3.1 對各項(xiàng)目部罰款從獎(jiǎng)金或崗位津貼工程結(jié)算中扣除，對個(gè)人罰款，從崗位津貼和工資中扣出，單位、個(gè)人事故與違章罰款不準(zhǔn)報(bào)銷。4、嘉獎(jiǎng)安全嘉獎(jiǎng)基金的來源：由公司安全技術(shù)經(jīng)費(fèi)中支出。工程完成后由 HSE 管理委員會(huì)評出先進(jìn)班組、先進(jìn)個(gè)人